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清泉中心小學中長期發(fā)展規(guī)劃(20122016)一、學?,F狀分析清泉中心小學是一個寄宿制完全小學,位于武安鎮(zhèn)小洲子村。中心點、村小現有1-6年級和學前班共9個教學班,學生364人(其中學前班100人,村小一、二年級30人),住宿學生140人。教師24人,平均年齡43歲,學歷100%達標,專科以上學歷達75%。其中中學高級教師1人,小學高級教師18人、一級教師5人,是一支富有朝氣、充滿活力的教師隊伍,學校教學設施比較齊備,環(huán)境逐漸改善,師資力量搭配比較科學,教育教學質量穩(wěn)步上升。學校先后多次受到縣、鎮(zhèn)表彰。學校占地面積4125平方米,人均為18平方米,與標準要求相差10平方米,學校校舍建筑面積1524平方米,生均面積為6.66平方米,與標準要求相差4.96平方米,宿舍面積為189平方米,人均為1.35平方米,與標準5平方米要求相差3.65平方米。近年來,學??朔處煻倘?,硬件設施落后,場地有限,生源不足等困難,在上級領導的關心支持下,在全體教師的共同努力下,學校各項工作取得了一定成效,校容校貌有所改善。特別是完善了“三室”建設,為學校的教育教學注入了新的活力?,F在,學校創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建,比訪活動常開展,德育工作有特色,教學工作扎實有效,安全工作常抓不懈,高效課堂有序推進,全體師生信心百倍,干勁十足,朝著更高的理想目標大步向前邁進,為使工作更加井然有序,凸顯特色,特制定2012年9月至2016年8月學校發(fā)展規(guī)劃。二、指導思想全面貫徹黨的教育方針政策,以“三個代表”和黨的十八大會議精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,認真學習和踐行國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。以教學質量穩(wěn)步提高,辦學特色日趨明顯為辦學目標,以辦人民滿意教育為己任,以新理念引領,高標準定位,積極構筑教育持續(xù)發(fā)展新高地,和諧宜人新校園。樹立“一切為了學生健康成長和全面發(fā)展”的辦學思路,堅持“為學生發(fā)展服務,為教師成長搭臺”的辦學理念,在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上,牢牢把握新一輪發(fā)展機遇,進一步深化課程改革,加強校本研究,發(fā)揮自身優(yōu)勢,增強辦學底蘊,凸現學校特色,建設新型亮點,彰顯學校品位,最大化地提升辦學效益,把清泉中心小學辦成一所家長滿意,社會認可,領導放心的學校。三、目標理念發(fā)展總目標:教學質量穩(wěn)步提升,辦學特色日趨明顯近期發(fā)展目標:打造高效課堂 推進均衡教育素質教育理念:尊重學生個體差異 關心愛護每位學生辦學理念:為學生發(fā)展服務 為教師成長搭臺管理理念:重服務 講團結 精細化 講實效工作理念:校榮我榮 校衰我恥具體總目標:1、黨員永葆先進性和純潔性,以十八大精神為指導,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。2、以習慣養(yǎng)成教育為契機,學生良好的行為習慣和優(yōu)秀品質自覺養(yǎng)成。3、積極開展課題研究,高效課堂教學模式扎實開展,教育教學質量穩(wěn)步提升。4、深入開展教學技能大練兵和大比武活動,不斷提升教師素質,打造一支師德高尚,業(yè)務精湛,作風過硬的教師隊伍。5、重視藝體工作,深入開展體藝活動,每學期舉辦藝術節(jié)和體育節(jié)6、改善校園環(huán)境,加強硬件設施建設,創(chuàng)建學生快樂,教師幸福,家長滿意的學校。7、重視安全教育和宣傳,積極打造平安穩(wěn)定的和諧校園。8、改善教師辦公條件,創(chuàng)設愉悅溫馨的辦公環(huán)境。辦學目標:抓學校兩條生命線(教學質量和安全工作),樹立教師良好形象,促進學生健康成長和全面發(fā)展,號召全體師生做文明人,創(chuàng)文明學校,各項工作讓家長滿意,讓社會認可。培養(yǎng)目標:學會做人,學會學習,學會生活辦學特色:創(chuàng)建書法特色學校,練字修身,終身受益,培養(yǎng)學生良好的寫字習慣,激發(fā)學生學習書法興趣,培養(yǎng)學生審美能力和增強他們對祖國語言文字的熱愛和理解,從而弘揚中華民族傳統文化。四、發(fā)展規(guī)劃第一階段(2012920138)1、進一步規(guī)范和充實黨員“一幫一”活動,體現黨員工作的先進性,凸顯支部工作特色。2、以習慣養(yǎng)成教育促進學生健康成長,學生良好的道德品行自覺養(yǎng)成。3、每月星級評價形成常規(guī),增強學生學習的積極性和主動性,為學生終身發(fā)展奠基。4、班級學生形成自主化管理模式,體現班內學生人人有事做,事事有人做。5、圖書室每天向學生開放,引導學生養(yǎng)成勤于讀書的良好習慣。6、每位教師都能熟練駕馭高效課堂教學模式,努力創(chuàng)建有自己特色的高效課堂。7、開展教師教學技能大練兵活動,促進教師整體素質的提高。8、改善教師辦公條件,更換辦公桌椅和增添辦公設施。第二階段(2013920148)1、鼓勵青年骨干教師積極向黨組織靠攏,增強黨組織力量。2、黨員教師教學成績在全校教師隊伍中名列前茅。3、創(chuàng)建書法特色校園更加豐富與規(guī)范,爭創(chuàng)縣級書法特色校園。4、班級管理模式特色明顯,班級文化建設成效顯著。5、積極開展課題研究,在課題的引領下,教師大膽實踐和探索,尋求新課程理念下課堂教學新模式。4、進一步規(guī)范學校制度建設,實行人文化、民主化科學管理。5、課堂教學向家長開放,家校配合更具特色。6、爭取12名縣級學科帶頭人。第三階段(2014920158)1、完成學校綠化的整體規(guī)劃和適度調整,校園要做到花草飄香,盡力創(chuàng)建綠色校園。2、黨員帶頭幫扶學困生特色明顯,真正體現支部的先進性和純潔性。3、教師責任心明顯增強,整體素質明顯提升,全校形成良好的教風。4、積極開展課題研究,在課題引領下,促進教師不斷進步與發(fā)展5、德育主題教育見成果,學生良好的各種習慣自覺養(yǎng)成,校園內能看到學生自覺做好事的身影。6、爭取有12名縣級教學能手。7、教師的教育教學水平得到提高,學校的教育教學質量得到提升。第四階段(2015920168)1、黨員先鋒模范作用明顯地體現在學校的教育教學活動中。2、學生的良好行為習慣基本養(yǎng)成,尤其是講文明守禮儀的行為蔚然成風。3、教師隊伍建設取得明顯成效,形成一支師德高尚,業(yè)務精湛的研究型教師團隊。4、爭取12名南漳教育系統名師。5、課題研究成果明顯,校本教研、連片教研、網絡教研成效顯著,課堂教學體現生本教育。6、校園文化氛圍更加濃厚,和諧舒適的校園環(huán)境讓教師工作得愉快,學生學得開心。7、總結提升辦學特色,書法、繪畫等在各級各類比賽中取得佳績,并產生良好的社會效應。8、學校各項發(fā)展目標和學生培養(yǎng)目標均取得預期的效果。四、保障措施(一)規(guī)范學校管理,提高辦學水平1、嚴格執(zhí)行縣教育局和鎮(zhèn)中心學校的規(guī)定,進一步完善和更新學校各項常規(guī)管理制度,構建一套利于教師和學生可持續(xù)發(fā)展的常規(guī)管理制度。2、進一步完善校長負責制,形成機制健全、關系理順、機動靈活、運行有效的管理機制。即校長全面負責,黨支部、工會參與監(jiān)督的功能齊全,教導處、少先隊、后勤總務協調統一的決策機構,學校常規(guī)管理做到“學校無小事,事事有人問,樁樁有人管?!狈止茴I導要集中精力抓落實,強化分管責任,相互協調,密切配合,把各項工作做細做實。在制度管理上繼續(xù)推行分層管理制度,不斷提高工作效率和管理效益。3、明確學校各項工作職責,做到誰主管,誰負責,并認真落實一崗雙責制。4、嚴格執(zhí)行和落實清泉中心小學教師績效工資考核方案、班主任工作考核細則、教學常規(guī)管理制度、教師考勤制度等規(guī)章制度,增強教師工作的責任心,提高積極性和主動性。5、工會積極組織開展各項有意義的健身娛樂活動和學習教育活動,豐富教職工的生活,陶冶教職工的情操。6、廣泛征求意見,體現教師主人翁地位,堅持校務公開,讓民主理校深入人心。(二)強化德育工作,建立和諧校園1、加強過程管理,提高德育工作實效。認真落實學校德育工作制度,使德育工作逐步達到科學化、制度化、規(guī)范化。堅持德育為首位,樹立全員育人意識,形成德育在學校工作中的輿論導向和保障作用。2、大力開展 “文明在身邊,禮儀在心中”德育主題教育活動,注重平時的檢查和落實,提高學生行為規(guī)范的達成度,使學生努力達到小學生日常行為規(guī)范中的要求。3、充分利用校園黑板報、國旗下講話等及時反饋校園不文明行為,進行積極引導和整改。同時,繼續(xù)開展“文明班級評選”活動,用身邊的榜樣感染和教育學生。4、積極探索德育工作的新方法,新新舉措。(1)優(yōu)化德育形式。(2)豐富德育教育內容,變說教型為活動型,通過生動活潑、豐富多彩的讀書活動、實踐活動和體驗活動,把思想教育滲透其中。(3)制訂考核方案,強化考核力度,落實教育責任,人人確立大德育觀。(4)拓寬德育途徑,以家校協同教育研究為載體,立足學校、家庭、社會三個主陣地,完善教育網絡,形成教育合力。5、重視校園文化建設,堅持校園文化環(huán)境的改善與精神環(huán)境的優(yōu)化并重。(三)細化教學常規(guī),實現高效課堂教學1、積極實施“高效課堂課堂教學”策略。引導和組織教師更新教育觀念,探索教學新路,改變教學方法,提高教學效率。(1)強化備課。要求教師緊緊圍繞課程實施中有效教學的問題開展研究,靈活運用案例分析、教學研究、探索實踐、教學反思、尤其要加強集體備課,充分發(fā)揮每位教師的才智,精心設計教學流程,切實提高教學效益,全力打造高效課堂。(2)立足課堂。加強對課堂教學的過程管理,完善課堂教學規(guī)范要求,建立新型的教學管理制度,切實發(fā)揮教師的主導和引領作用,靈活處理好雙邊關系,讓課堂教學在有趣的師生對話、學生對話中提高師生互動的有效性;提高教學手段和問題設計的有效性,達到“我的課堂我主宰,我的方法我掌握”,“我參與,我快樂”的理想教學效果。(3)優(yōu)化訓練。課堂或課后訓練設計堅持做到精選精練,把握難度,適時、適量、適度安排練習時間。2、強化質量意識,樹立為學生服務的思想。細化過程管理,向過程管理要質量。切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到過程與結果并重。教導處要了解教師平時的課堂教學情況,及時總結反饋。3、改革評價機制。堅持及時、適度、多元的原則,建立有效的教學評價制度。學校通過聽課、考核、問卷和家長參與評價等多種形式對教師工作進行全面評價。4、扎實開展課題研究,發(fā)揮教學科研在教學工作中的引領作用,以“打造高效課堂”為研究課題,帶領全體教師積極開展有效預習、有效作業(yè)布置、有效提問等課題的嘗試和實踐,努力提高課堂教學效率。5、切實加強藝體衛(wèi)生工作。學校高度重視藝體衛(wèi)生等課程的教學,嚴格執(zhí)行課程計劃,提高課堂教學質量和效益。上好每節(jié)體育課,抓好學生的廣播操和眼保健操,保障學生每天一小時活動時間,促進學生身心健康。認真開展健康教育和傳染病的防治工作,努力提高健康知識知曉率和日常行為形成率。通過各類活動,有效地提高學生能力素質,培養(yǎng)學生的興趣特長,促進學生全面發(fā)展。(四)重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。1、確立學校安全教育時間,加強對學生的安全教育和宣傳,努力在全校形成人人講安全,時時講安全,事事講安全的良好氛圍。2、班級確立安全班長,管理和監(jiān)督班級學生的安全行為,預防安全事故的發(fā)生。3、積極開展安全知識講座,提高學生自救自護能力。4、強化安全值班制度,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,確保師生生命及學校財產安全,5、加大隱患排查力度,人人提高警惕,發(fā)現安全隱患及時處理和解決,確保校園一方平安。(五)狠抓隊伍建設,提升專業(yè)素養(yǎng)1、加強師德學習,塑造良好形象。嚴格執(zhí)行師德考核制,建立師德師風考核方案 ,和教師簽訂師德師風建設責任書,要求教師以良好的人格魅力影響學生。2、繼續(xù)加強校本培訓。堅持“教、學、研一體化”的原則,建立起科研興教、科研強校的長效運行機制。突出校本培訓工作的有效性,促進全體教師的專業(yè)成長。3、培養(yǎng)名師和教學能手。建立長效機制,為教師的成長搭建平臺。要求每位教師高標準定位,人人做到“六個一”,即每月撰寫一篇教學反思,設計一份試卷,每學期讀一本教育教學理論著作,上好一節(jié)示范課,提供一份教學設計或多媒體課件,撰寫一篇教研論文、案例或總結。努力使自己逐漸成長為骨干教師、名師或教學能手,以適應教育形勢的新發(fā)展。4、加強現代教學技術的培訓。100的教師要掌握現代教育技術,能自行制作課件,能運用多媒體輔助教學,充分發(fā)揮現代教育技術在學科教學中的輔助作用,提高教學效益。5、積極開展教師教學“比武”大練兵活動,不斷提高教師素質,提高學校教育教學質量。(六)優(yōu)化學校配置,改善辦學條件1、做好學生課桌的更新工作。在對部分年級的課桌進行更新的基礎上,逐步對全校的課桌進行更新。許多教師的辦公桌椅已陳舊,與現代化的教學要求不相適應。為此,學校將積極爭取上級領導的支持,改善教師的辦公條件,對教師的辦公桌椅進行全面的更新,為教師提供良好的工作條件。2、做好部分電腦的更新及添置工作。學校將在上級領導的支持下,增加經費投入,做好電腦設備的更新、維修、添置工作,為現代化教學的有效實施提供堅實的保障。3、綠化校園環(huán)境,努力創(chuàng)建

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