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換屆總結(jié)范文 第四屆換屆大會活動總結(jié)國際商學(xué)院財會協(xié)會秘書處第四屆財會協(xié)會換屆大會總結(jié) 一、工作背景第三屆財會協(xié)會成員的努力和進取使得協(xié)會在上一年創(chuàng)下新的輝煌，讓協(xié)會變的更極有魅力。 本學(xué)期初，第三屆財會協(xié)會干事與第四屆財會協(xié)會干事周密的討論，明確了新學(xué)期的清晰目標呵新負責(zé)人的名單。 二、工作目的 1、為了使財會協(xié)會負責(zé)人順利交接工作，明確下學(xué)期的工作方向及大體工作內(nèi)容，保持協(xié)會工作的連續(xù)性，以便下學(xué)期的工作順利進行。 2、使協(xié)會各成員了解協(xié)會的發(fā)展方向及各部門的工作性質(zhì)，明確自己的工作職責(zé)，為財會協(xié)會貢獻自己的力量。 三、工作主題第四屆財會協(xié)會換屆大會 四、工作概況為了使這次換屆大會順利進行，我們做了周密的準備，包括物資的準備，PPT的制作，教室的申請，禮儀的培訓(xùn)，主持人的嚴格篩選等；組織會議井然有序的進行；會后進行了妥善的后期工作。 五、工作流程（一）活動前期 1、提前兩周各部門開會通知換屆大會的舉辦； 2、提前一周左右確定活動策劃； 3、提前邀請與會老師及相關(guān)學(xué)生干部并與其協(xié)調(diào)時間； 4、物資，準備PPT，申請教室，進行禮儀選拔與培訓(xùn)，主持人嚴格篩選，制作各部門與會簽到表及各部門座次表； 5、相關(guān)人員提前到會場調(diào)試PPT，各部所坐區(qū)域貼部門名稱，分發(fā)各部門簽到表。 （二）活動現(xiàn)場 1、主持人宣布第四屆財會協(xié)會換屆大會正式開始； 2、主持人致開場白并介紹與會嘉賓，他們分別是國商院長吳樹暢、財會教研室王克妍老師，班管委主席及各個部長。 3、上一屆財會協(xié)會會長王方昶總結(jié)上學(xué)期工作和活動內(nèi)容； 4、王克研老師宣讀新一屆財會協(xié)會常委部長名單:財會協(xié)會會長張翼；副會長王珂，徐亞林，李昌歡；秘書長:朱雯華；學(xué)術(shù)部部長許萌萌；外聯(lián)部部長張健文；培訓(xùn)部部長代蕓；培訓(xùn)部副部長谷澄；創(chuàng)業(yè)部部長王欣；創(chuàng)業(yè)部副部長石昊，林春秀，劉鎏；助教部部長王藝橋；助教部副部長張藝馨。 5、常委依次上臺，有請吳院長為常委頒發(fā)聘書；部長依次上臺，再請吳院長為部長頒發(fā)聘書。 6、新一屆財會協(xié)會會長張翼發(fā)言。 7、有請吳院長做總結(jié)性發(fā)言。 8、主持人宣布活動結(jié)束，請老師先退場，各部同學(xué)隨后有秩序的離開。 9、協(xié)會成員有秩序的離開會場，與會領(lǐng)導(dǎo)、老師與財會協(xié)會新一期干部成員合影留念。 （三）活動后期大會結(jié)束后，嘉賓與財會協(xié)會成員合影留念，工作人員檢查多媒體的關(guān)閉、重要物品以及衛(wèi)生的清理。 六、工作后期秘書處召開例會，表揚各個參會人員并對換屆大會作出總結(jié)，交流經(jīng)驗。 組織相關(guān)人員做好總結(jié)。 七、工作意義第四屆換屆大會的順利結(jié)束，讓我們深知老師對我們的期待、上一屆協(xié)會的努力工作以及工作經(jīng)驗，使財會協(xié)會的新生力量更加有信心擔(dān)當好來臨的重任，團結(jié)各個部門讓財會協(xié)會創(chuàng)造新的輝煌。 八、工作總結(jié)第四屆財會協(xié)會換屆大會的順利舉行離不開老師的指導(dǎo)支持及各部門成員的積極配合。 但本此工作仍存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下 1、會前工作人員沒有做好準確的時間安排，主持人臨時變動。 2、會前準備工作不足，宣傳力度不夠，致使有些人不知道換屆大會的舉辦； 3、會前時間協(xié)調(diào)工作不完善，與部分與會人員上課時間發(fā)生沖突，導(dǎo)致與會人員不齊； 4、相關(guān)人員應(yīng)在會前做好準備工作，學(xué)會臨時應(yīng)變。 通過本次換屆會議，我們發(fā)現(xiàn)財會協(xié)會還存在以下問題 1、財會協(xié)會各部門之間交流太少、主動性不足，不利于各項工作的開展； 2、財會協(xié)會與班管委、學(xué)生會及其它協(xié)會交流不足，不利于協(xié)會今后的發(fā)展； 3、財會協(xié)會人員配置不合理，有些部門人員過于閑散，易影響協(xié)會的團結(jié)穩(wěn)定與發(fā)展； 4、財會協(xié)會規(guī)章制度不完善，執(zhí)行力與合作精神不足。 就財會協(xié)會存在的問題，我們可以采取以下措施加以改進 1、制定行之有效的規(guī)章制度，使財會協(xié)會更加正規(guī)，增加影響力； 2、明確各部門的職責(zé)，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢，并加強與其它部門的合作交流，提高協(xié)會個成員的主動性與創(chuàng)造性； 3、平日加強各部門的交流，各部門內(nèi)部也要多