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人才培養(yǎng)制度為更好地建立健全人才的培養(yǎng)機制、引進機制、使用機制和激勵機制,更好地落實額敏縣司法行政系統(tǒng)的發(fā)展,建立健全面人才成長的培養(yǎng)機制、引進機制、使用機制和激勵機制,大力營造自主創(chuàng)新的優(yōu)良環(huán)境,提升企業(yè)對人才的吸引力、凝聚力,充分調(diào)動廣大干部職工自主創(chuàng)新的積極性,為額敏縣司法行政系統(tǒng)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持,特制定本辦法:一、穩(wěn)定、培養(yǎng)現(xiàn)有人才的激勵辦法1、建立創(chuàng)新人才工作保障機制。各科室主要負責人要樹立強烈的人才意識,善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、團結(jié)人才、用好人才、服務人才,充分發(fā)揮專業(yè)人才在推進本系統(tǒng)跨越式發(fā)展中的骨干作用,最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力。要充分認識人才工作的重要性,高度重視人才工作,形成黨政統(tǒng)一領導。我局將把人才工作作為各科室負責人政績考核的重要內(nèi)容,考核結(jié)果作為提拔、獎勵的重要依據(jù)。對在人才隊伍建設中成績突出的領導班子和個人給予表彰和獎勵。2、創(chuàng)新科技人才選拔任用機制。在本系統(tǒng)專業(yè)人員的使用上引入競爭機制,加大各類人才選拔使用方式和選聘力度,積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)價值提供機會和條件,促進人崗相適、用當其時、人盡其才,形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。對我局評選出來的人才重點培養(yǎng),壓擔子、挑大梁,條件成熟時適時選用,使他們在工作中發(fā)揮骨干作用,有效地發(fā)揮典型示范作用,在全礦形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為專業(yè)人才成長提供發(fā)展舞臺,不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。 3、建立專業(yè)學科人才交流制度。按照個人自愿、我局需要、組織調(diào)配、因才施用的原則,根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向,依托重點項目,針對現(xiàn)有各類專業(yè)技術人才成長的不同特點,不同發(fā)展方向,促進專業(yè)技術人才向生產(chǎn)一線鍛煉,不斷加強專業(yè)人才的合理交流,實現(xiàn)人才的有序流動。4、完善發(fā)展職業(yè)教育的保障機制。完善在職人員繼續(xù)教育制度,分類制定在職人員定期培訓辦法,倡導干中學、學中干。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、學以致用、鼓勵上進、合約管理的原則,鼓勵在崗員工參加緊缺專業(yè)大專以上學歷的成人教育,全面提高員工綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。5、人才長效激勵機制。本著效率優(yōu)先,兼顧公平和重業(yè)績、重貢獻的分配原則。對特殊人才采取特殊的分配辦法。對關鍵崗位的技術骨干、承擔重點工程和研究項目的專業(yè)技術帶頭人、科技創(chuàng)新人才及經(jīng)營管理人才,實行“人才”的培養(yǎng)模式,在實踐中集聚和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。凡創(chuàng)新求變、勤奮拼搏,做出驕人業(yè)績,給企業(yè)創(chuàng)造巨大收益的可給予重獎。6、關心人才,改善條件。從工作環(huán)境、學習環(huán)境以及家庭生活等方面給予人才全方位的關心和愛護,積極為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和提供舒適的生活條件。加大投入,改善辦公條件,抓好文體設施建設,優(yōu)化員工生活環(huán)境,關注技術人員身心健康,7、關愛人才,激發(fā)動力。適時舉行人才座談會、節(jié)日聯(lián)歡會、豐富其文化娛樂生活,增進其相互間的交流,增強他們對局的歸屬感,激發(fā)廣大人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。二、對引進急需緊缺人才的激勵辦法1、建立人才引進“綠色通道”。對本局引進的急需人才,積極征得領導同意,本著特事特辦、急事急辦、好事快辦原則,辦理好個人檔案入檔工作。2、搭建舞臺,
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