公司2014年度社保工作總結.doc

公司2014年度社保及公積金管理工作小結公司人力資源部作為公司社保及公積金管理部門，有一名兼職人員負責具體業(yè)務辦理，在分管領導、部長帶領下取得一些成績，現將2014年度開展的工作小結如下：2014年，公司正式職工168人繳納社會保險，總資金為243.32萬元。派遣103人繳納社會保險金額為116.96萬元。社保共計360.28萬元。共185人繳納住房公積金（正式員工167人，派遣員工18人）,全年公積金繳納362.2萬元。公司2014年度社保及公積金總金額達到722.48萬元。一、完成的重點工作：1.在分管領導帶領下，超前謀劃，精心組織于2014年8月完成公司社保及公積金年審工作。2014年西安市下發(fā)養(yǎng)老保險基數由2217元提高至2443元，四險基數由2293元提高到2540元。公司人力資源部按照地方政策，結合公司實際情況，經反復測算調整，制定了公司員工2014年社保及公積金繳納新基數掛網予以了公布。通過社保人員努力，完成了2014年五險一金年審工作，基數申報無誤。2.2014年辦理社保公積金提取31人（離職提取3人），共計提取1510890.45元，職工提取人數逐漸增多。按照規(guī)定每位職工每年只能提前一次，公積金中心只認可單位授權的專人，必須專人到公積金中心辦理。為了公司職工及時提取到公積金資金，前期需幫助準備申報資料，往返公司及公積金中心累計頻次量大。為規(guī)范業(yè)務，做好公積金提取服務工作，部門建立了公積金提取臺賬，可查詢員工提取金額、提取時間、提取原因、辦理情況，10月份進一步明確了公積金提取方法及時間，規(guī)范了提取流程。3.為方便職工報銷，2014年下發(fā)了通知，明確了醫(yī)療報銷準備的資料，各項目確定了附近的定點醫(yī)院，方便職工就醫(yī)，便于職工報銷，為員工突發(fā)狀況提供了保障。為職工j及時辦理了西安市醫(yī)療保險報銷6起。4.2014年梳理了未辦醫(yī)療本的職工，統(tǒng)一辦理了醫(yī)療本，職工流動易丟失且難以補辦，耽誤病情，由人力資源部統(tǒng)一辦理保管手續(xù)。并建立了醫(yī)療本、醫(yī)療卡領取登記臺賬，可查詢是醫(yī)療經辦中心發(fā)卡還或公司經辦人未發(fā)卡，已發(fā)放的醫(yī)療卡可根據臺賬了解去向。2014年為8名員工補辦了職工醫(yī)療卡。5.個別養(yǎng)老轉移賬戶資金出現轉賬2年未到賬的情況，已與局社保中心聯系，溝通辦理。每月定期查詢有養(yǎng)老轉移情況的社保賬戶，3個月未到賬的賬號及時做好登記并與蓮湖區(qū)養(yǎng)老經辦中心了解情況。6.派遣人員社保重點做好職工及時繳納社保和及時停繳社保。社保部門按照人事考核通知為符合條件職工及時辦理社保繳納手續(xù)，按照每月人事提供的人員增減表，及時準確掌握人員動態(tài)辦理職工社保增減手續(xù)。2014年7月規(guī)范了養(yǎng)老保險的停繳時間，杜絕了員工離職但養(yǎng)老保險未停的情況。離職人員先清理個人社保賬號資金再予以辦理離職手續(xù)。二、日常工作內容：1.正式員工社保管理：養(yǎng)老保險管理。月初完成養(yǎng)老保險增減申報，核對公司養(yǎng)老保險基數；每月繳費后，完成養(yǎng)老保險結賬工作；完成出具員工養(yǎng)老繳費明細，養(yǎng)老重疊退費；統(tǒng)籌范圍內外養(yǎng)老轉移的工作；完成員工養(yǎng)老個人賬戶查詢核對；月底將辦理業(yè)務重要資料歸檔。醫(yī)療及其他四險管理。月初完成四險申報工作，核對社保費用征繳通知單；每月繳費后領取四險發(fā)票，每月15日前，審核、申報員工生育報銷資料；員工出現住院手術的情況，需在出院1個月內完成醫(yī)療報銷資料收集匯總，及時上報醫(yī)療經辦中心；領取醫(yī)療卡后，做好醫(yī)療卡發(fā)放臺賬的登記工作；員工醫(yī)療卡補辦；員工慢性病報銷資料審核，年度發(fā)票報銷；其他醫(yī)療中心通知事項及時傳達公司。2.公積金管理。每月填寫公積金補繳匯繳書，整理員工變更資料，到西安公積金中心辦理申報業(yè)務；員工公積金轉移；每月完成公積金資料審核、提取公積金的工作；幫助員工準備申請公積金貸款資料；按期在公積金信息科提取在冊員工公積金匯繳信息；整理核對公積金中心的匯繳資料。3.派遣員工社保管理