合理的薪酬制度59194.doc

如果員工沒有動力，試試這樣的薪酬制度，效果決然不一樣！ 如何建立起一種高效的加薪機制，讓你的員工工作動力倍增，讓你員工為自己干，而不是為領導干？ 在很多成長型公司存在這樣的現(xiàn)象就是，員工要離職的時候，老板為了留住員工，給員工加工資，還有一種情況就是，員工增長一年工齡的時候，公司設置一個工齡工資，員工多干一年，就加一級工資！1五星十檔 第一點必須建立起五星十檔制的加薪機制！ 員工到公司來，必須看到希望，除了賺錢還需要成長，還需要發(fā)展，在公司建立一種叫讓員工不斷的晉升的機制，每一個員工的崗位都必須有五星級的晉升通道，哪怕是一個前臺、保安，那么是一個部門的經(jīng)理，都必須有五星級的晉升的臺階。 晉升的臺階讓員工看到的自己希望，什么樣的晉升一級、二級、三級.都必須制定相應的標準，每一個星級設置兩檔工資，加起來一共有十檔，十檔工資讓員工從一星級不斷的晉升到五星級的過程中，為自己而干。 但是很多公司在給員工制定工資的時候，存在這樣的問題就是，同一個級別的員工工資居然是差不多的，這樣的工資會讓員工看不到希望、未來，員工的工作動力會受到影響。 建立五星十檔制的工資，讓員工不斷的往上進步，員工就會想把活干好，接下來就加工資！2奮斗者+三級合伙人第二點：建立奮斗者加三級合伙人的生態(tài)機制！ 華為非常厲害，它是在世界500強里面，唯一一家沒有上市的公司，這家公司最近幾年的發(fā)展非常快，未來有可能會挑戰(zhàn)蘋果、三星，這家公司擁有一個非常厲害之處，是合伙人制度！ 他們合伙制度是以奮斗者為本的機制，什么是奮斗者？奮斗者一必須認同公司的核心價值觀；第二必須有強烈的進取心；第三對工作抱有責任心；第四必須有愛心、善心；第五必須有謙卑之心，除了做出很好的業(yè)績，還必須敬畏規(guī)則。 以上這5種特質(zhì)構(gòu)成一個奮斗者的文化要素！ 既然是公司的奮斗者，必然在公司做人、做事都非常出色，把這樣的員工提名公司的奮斗者，那么這些奮斗者可以得到什么好處？這些奮斗者將來可以晉升三級合伙人，三級合伙人可以不斷晉升到一級合伙人！ 如果說一家公司有30%的員工可以發(fā)展成公司的奮斗者，我相信你公司員工的整個的精神面貌都不一樣，公司的利益的機制一定要保護強者，保護這些奮斗者、合伙人的利益！ 員工玩命為公司干，為公司的事業(yè)、未來玩命的付出努力，有30%的奮斗者會帶動很多其他的員工，讓其他的員工在奮斗者的帶動之下，一起為公司努力！讓公司的文化、氛圍不斷的向好的方向發(fā)展！ 建立這樣的立體的生態(tài)，那么就會讓員工看到希望、未來，很多傳統(tǒng)公司在做股權激勵的時候，只是激勵一些頂尖圈的管理人員，沒有激勵下面的員工，沒有構(gòu)建起奮斗者、三級、二級合伙人的立體的生態(tài)！ 你會發(fā)現(xiàn)單單做股權激勵，只激勵高層員工的時候，沒有解決下面的員工，比如中層的干部、基層的員工，為誰干的問題？那么這些員工繼續(xù)是打工的心態(tài)，光有幾個股權激勵的高管是遠遠不夠的！ 在公司里面建立起以奮斗者加三級合伙人的機制，建立起自下而上的立體的生態(tài)，會大大晉升員工的工作動力，這跟傳統(tǒng)的股權激勵是完全不一樣的，這是合伙人管理模式構(gòu)建起的一種強大的立體的動力生態(tài)！這是華為以奮斗者為本，保護強者的利益為核心的一套動力發(fā)展機制！3注重過程的激勵4加工資透明第四點：加工資透明！如果一家公司加工資不透明，接下來會導致權謀，讓員工都在猜忌，沒有安全感，給員工悄悄加工資，一旦被其他員工了解到，那么其他員工也會找你加工資，你要不要給員工加工資？如果你不給員工加工資，那就有可能導致員工內(nèi)部內(nèi)耗，給部分的員暗箱操作加工資，卻并非能夠讓員工的動力得以激發(fā)，只能激發(fā)暗下加工資的那幾個員工，其他的員工的動力沒有得到提升，這是極其錯誤的方法！5減工資公司的員工工資可以分成a，b，c，d，e五檔，在a檔員工就可以明確加工資，在c檔以下的員工要去減工資，減一檔工作，而在最后一檔的員工，要減2檔的工資，有了這樣的機制，員工自然構(gòu)建起內(nèi)在的動力生態(tài)！不要再告訴里面給員工加工齡工資，加工齡工資，不如建立五星十檔制，有了這樣的機制，員工加工資和減工資有明顯的依據(jù)，員工就不會悄悄的申請加工資！員工憑借著自己的貢獻加工資！這樣的方式能夠激發(fā)員工的工作動力、熱情！6半年破格加薪第六點：半年破格加薪的機會！凡是品牌分在部門里面排名前30的員工，一定要給他們破格加一檔工資，就會極大地調(diào)動員工的工作動力，讓員工提前半年享受了下一個星級的半檔工資，制度保護了強者，讓更多的強者冒出來！很多公司加工資到了年底再加，沒有考核，考核流于形式，變成大鍋飯的加工資、工齡加工資都是極其錯誤的。7凡是晉升必舉行儀式第七點：凡是晉升必舉行晉升儀式！員工從一星級到二星級、三星級，都必須舉行公開的儀式，讓所有員工都能知道，舉行晉升儀式，加強集體記憶！集體記憶達到集體的激勵，讓所有員工都知道誰是強者、奮斗者？制度要保護強者、奮斗者的利益！接下來有很多人愿意成為奮斗者！年終的分紅的時候，對于這些奮斗者可以發(fā)更多的年終獎