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文檔簡介
深圳市深港安裝卸有限公司深港安08年總結(jié)及09年工作計(jì)劃今天是總部召開09年安全生產(chǎn)工作會(huì)的日子,各部門兄弟相聚在一起來相互交流與溝通,互相學(xué)習(xí)借鑒,目的是在新一年里把各項(xiàng)工作做實(shí)、做好。2008年是極不平凡的一年,也是我深港安公司動(dòng)蕩的一年,公司整體安全狀況不是很樂觀,安全維穩(wěn)工作沒做好,通過各階層管理員及各員工的共同努力,我們只能說是熬過來了;本人在此深表賺意;在此也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工和兄弟單位的幫助和大力支持,協(xié)助我們深港安公司度過動(dòng)蕩的一年。下面是我司08年工作的總結(jié):一、安全方面1、在08年,全年無發(fā)生重大人身傷亡事故,無重大機(jī)損貨損事故。2、工傷事故22宗,比07年下降了19宗,下降了46%。3、貨損、機(jī)損事故、事件59宗,比07年增加16宗,經(jīng)濟(jì)損失金額為80,506.74元,比07年減少了44,511.52元,同比下降了35.6%。全年在安全生產(chǎn)方面做得較好的部門有:CCT理貨部;CCT拖車部;五華一隊(duì);海星機(jī)械部。其中:CCT理貨部:2008年安全生產(chǎn)各類指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定目標(biāo)之內(nèi),且全年沒發(fā)生人身傷害、貨、機(jī)損事故事件,CCT現(xiàn)場(chǎng)理貨班長李江還榮獲集團(tuán)公司11月份舉辦的“港務(wù)杯”第一名,為我們深港安公司爭光,五華一隊(duì):2008年安全生產(chǎn)各類指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定目標(biāo)之內(nèi)。海星機(jī)械:2008年安全生產(chǎn)各類指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定目標(biāo)之內(nèi),安全方面在防人身傷方面做到零宗,事故也是低于年度目標(biāo)事件及違章記錄也都控制在正常范圍內(nèi),取得的成績是值得肯定和發(fā)揚(yáng)。CCT拖車部:2008年未發(fā)生人生傷害事件故事,機(jī)損貨損方面也能控制在目標(biāo)內(nèi)。 CCT裝卸部2008年安全工作不理想,特別在防人生傷害方面方面不容樂觀,08年共發(fā)生工傷事件、事故23起,比07年增加3起。二、班組建設(shè)方面班組是基層組織,要搞好安全生產(chǎn),就要規(guī)范建設(shè)好班組。參照碼頭公司的要求,并根據(jù)我司實(shí)際,公司制定了部門班組規(guī)范建設(shè)必備的內(nèi)容,由部門貫徹落實(shí),公司定期抽查、不斷整改規(guī)范,逐步提高部門重視力度,提高基層班組管理水平。08年有16個(gè)班組獲得碼頭優(yōu)秀安全班組稱號(hào),其中:箱船部8個(gè)、查驗(yàn)部3個(gè)、西港部2個(gè)、環(huán)巴部2個(gè)、堆場(chǎng)部1個(gè)。全年在安全班組建設(shè)方面做得比較好的有:箱船部、查驗(yàn)部、西港部等部門。班組建設(shè)的加強(qiáng)有效地提高了服務(wù)水平。三、隊(duì)伍維穩(wěn)方面自07年來,碼頭工潮頻繁,公司在政府部門和碼頭的支持下,規(guī)范了勞動(dòng)用工制度和工資分配制度,堵塞了漏洞。各基層部門密切留意工人思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和防范。08年初,在其他單位工潮影響及個(gè)別員工在內(nèi)部帶頭煽動(dòng)下,深港安片區(qū)的CCT裝卸發(fā)生了2.25及6.11怠工事件。下半年受金融風(fēng)暴影響,碼頭作業(yè)量減少,工人收入隨之減少,導(dǎo)致裝卸部3起工人爬岸橋事件,經(jīng)過各方調(diào)解,事件得到妥善處理。怠工事件發(fā)生后,部門對(duì)管理方面做了深刻反思,工人的工資并不低于周邊其它碼頭,最主要原因在于:1) 極少數(shù)人對(duì)公司的管理不滿,對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)制度不理解不接受,加上其本人已有辭工的想法,想制造罷工事件向公司施加壓.力。2) 日常工作中,公司的有關(guān)政策宣貫后工人不理解。.3) 管理層與員工溝通不到位,日積月累。4) 社會(huì)物價(jià)上漲,加大了員工的生活壓力,某些員工寄托于公司提高工資待遇來緩解壓力。針對(duì)怠工事件,公司制定了一些行之有效的預(yù)防措施,平時(shí),注重內(nèi)部管理,合法管理,公平管理,對(duì)不服從管理安排,表現(xiàn)惡劣的堅(jiān)決予以辭退。同時(shí),我們不怕威脅,敢于面對(duì)官司,敢于挺身而出,理直氣壯地痛斥并清除那些企圖不榮而獲,不惜搞垮公司的極端分子,用有效的方法來維護(hù)公司和員工的根本利益,保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的正常運(yùn)作。從此,我們得到兩點(diǎn)啟迪:1、我們不怕威脅、不怕打官司。2、打贏官司的法寶是:從維護(hù)員工根本利益出發(fā),依法經(jīng)營,依法管理。四、完善內(nèi)部管理方面對(duì)內(nèi),不斷完善各項(xiàng)管理工作。根據(jù)新勞動(dòng)合同法的要求,公司適時(shí)制定了人事管理辦法,重視了書面警告的法律依據(jù),規(guī)范了員工合法管理。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年因安全生產(chǎn)責(zé)任追究共對(duì)部門經(jīng)理處罰76人次,金額4320元。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查處理,全年自查違章隱患共264宗。加強(qiáng)了教育培訓(xùn)力度,全年對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)413人次,對(duì)老員工進(jìn)行操作技能和安全知識(shí)復(fù)訓(xùn)2111人次。對(duì)車輛定點(diǎn)維修,控制維修費(fèi)用。統(tǒng)一公司各種物資用品購買流程,由專人負(fù)責(zé)采購。五:工資方案改革:為完善公司工資改革方案,CCT裝卸部員工代表12月11日選舉產(chǎn)生,共18名(一、二隊(duì)各9名),目的是討論CCT裝卸部派工制度、員工考勤管理制度、裝卸部船舶作業(yè)組長、工人獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦法、勞動(dòng)報(bào)酬分配方案等。經(jīng)過與員工代表多次協(xié)商交流,22、24日初步與員工代表達(dá)成協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容主要是:保持二班倒工作制,基本工資定為1400元,另加600、400、200元三個(gè)等級(jí)的績效考核獎(jiǎng)。其他細(xì)節(jié)與具體實(shí)施方案在完善中中。對(duì)此次公司的改革方案,員工表示滿意。改革方案出臺(tái)頭,部門與員工簽訂了勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議,目前除三名員工不接受新的改革方案未簽訂合同外,其他員工已簽訂完畢。在08年里,我們的工作中還存在一些問題,很多工作還沒做到位。我們決心在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)、完善。謝謝大家! 下午13:0017:00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工,在保證完成甲方工作任務(wù)情況下,經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間,實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng),如因特殊情況不能事先申請(qǐng),應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表,由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況,報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后,月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng):由于工作性質(zhì),員工無法正常打卡(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理,并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生,應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度,如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制,各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表,保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)扣減員工本人的存休或工資;對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)說明理由,報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼,所以延時(shí)工作在4小時(shí)(不含)以下的,不再另計(jì)加班工資。因工作需要,一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天,超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員,一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班,因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作,可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng),事先填寫加班申請(qǐng)表,因無法確定加班工時(shí)的,應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意,主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效,如遇特殊情況,也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序,視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班,也應(yīng)按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn);有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班,公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上,參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償:員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上,員工加班以倒休形式補(bǔ)休的,公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1:1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門文員處領(lǐng)取,加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng),事先填寫加班申請(qǐng)表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表,加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意,主管副總審核,總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員(文員)負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13:0017:00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工,在保證完成甲方工作任務(wù)情況下,經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間,實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng),如因特殊情況不能事先申請(qǐng),應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表,由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況,報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后,月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng):由于工作性質(zhì),員工無法正常打卡(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理,并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生,應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度,如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制,各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表,保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)扣減員工本人的存休或工資;對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)說明理由,報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼,所以延時(shí)工作在4小時(shí)(不含)以下的,不再另計(jì)加班工資。因工作需要,一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天,超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員,一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班,因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作,可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng),事先填寫加班申請(qǐng)表,因無法確定加班工時(shí)的,應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意,主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效,如遇特殊情況,也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序,視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班,也應(yīng)按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn);有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班,公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上,參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償:員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上,員工加班以倒休形式補(bǔ)休的,公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1:1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門文員處領(lǐng)取,加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng),事先填寫加班申請(qǐng)表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表,加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意,主管副總審核,總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員(文員)負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13:0017:00度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間,實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng),如因特殊情況不能事先申請(qǐng),應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表,由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況,報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后,月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng):由于工作性質(zhì),員工無法正常打卡(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理,并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生,應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度,如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制,各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表,保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)扣減員工本人的存休或工資;對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)說明理由,報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼,所以延時(shí)工作在4小時(shí)(不含)以下的,不再另計(jì)加班工資。因工作需要,一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天,超過8小時(shí)可申
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