在引進高層次人才座談會上的講話.doc

在引進高層次人才座談會上的講話 同志們： 根據(jù)侯部長的指示和省委組織部的工作安排，我們把2004年以來以省委省政府名義引進、在市州和省直部門行政管理崗位任職的博士們請來，利用一天的時間召開這次座談會，主要基于兩點考慮：一是通過交流工作經(jīng)驗和體會，進一步了解大家的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況；二是采取以會代訓(xùn)的方式，請省直部門的三位領(lǐng)導(dǎo)同志作專題輔導(dǎo)講座，幫助大家掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、改進工作方法、提高工作水平。 前面，三位引進的博士作了重點發(fā)言，張廣智、周多明、武文斌同志作了精彩的輔導(dǎo)，與會的博士匯報了各自的體會和建議。今天的會議開得很成功，收獲很大。下面，我講三點意見。 一、省委省政府對引進高層次人才高度重視，十分關(guān)心，對同志們寄予厚望 甘肅是一個欠發(fā)達省份，缺項目、缺資金、缺資源，但最重要的是缺乏高層次人才。省委、省政府歷來重視高層次人才隊伍建設(shè)，2004年以來連續(xù)幾年，克服觀念、體制、保障等方面的諸多困難，以大氣魄、大手筆面向國內(nèi)外引進高層次人才，這是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為解決我省經(jīng)濟社會發(fā)展智力支持不足問題而采取的一項重大舉措。幾年來，省內(nèi)各地各部門按照省委省政府的部署，不斷加大引進各類高層次人才的工作力度，使甘肅成為國內(nèi)外許多高層次人才施展才華和抱負的重要選擇。特別是省委省政府從為全省未來發(fā)展培養(yǎng)和儲備高層次復(fù)合型人才的戰(zhàn)略高度，把今天與會的30多名既有較高專業(yè)素養(yǎng)，又有一定領(lǐng)導(dǎo)潛力的博士人才，安排到省直和市州擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，更是充分體現(xiàn)了省委省政府以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，堅持人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略眼光；充分體現(xiàn)了省委省政府以高層次人才為重要引領(lǐng)和重大支撐，為全省經(jīng)濟社會長遠發(fā)展積蓄后勁的殷切期望。幾年來，省委省政府對引進的高層次人才持續(xù)關(guān)注，高度重視，放手使用，從政治、思想、工作、生活等各個方面完善政策，強化措施，盡最大努力為大家營造盡快融入環(huán)境、潛心干事創(chuàng)業(yè)、不斷成長進步的良好氛圍。省委組織部按照省委的要求，采取理論培訓(xùn)、實地考察、交流學(xué)習(xí)等方式，幫助大家深入基層，了解情況。把引進高層次人才直接納入省管干部后備人才庫，作為重點對象加強培養(yǎng)。對業(yè)績突出、群眾認可的同志及時提拔重用，樹立了良好的導(dǎo)向。竭盡全力解決引進人才住房、配偶和子女安置等生活上的困難和問題，為大家解除后顧之憂。與大家保持經(jīng)常性的聯(lián)系，及時掌握思想、工作、生活動態(tài)，不斷提高管理和服務(wù)水平。各用人單位對引進高層次人才高看一眼、厚愛一分，把大家安排到最能發(fā)揮專業(yè)特長、最能利于成長進步的實職領(lǐng)導(dǎo)崗位上；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，在努力開展傳、幫、帶，幫助引進高層次人才盡快熟悉情況、進入角色、適應(yīng)工作的同時，放手、放心、放權(quán)，給引進高層次人才交任務(wù)、壓擔子，使大家真正有職、有權(quán)、有責；此外，各單位還從高層次人才的專業(yè)背景出發(fā)，對大家繼續(xù)參與科研工作、進修學(xué)習(xí)和開展學(xué)術(shù)交流活動等給予鼓勵和支持。通過全方位的努力，給引進高層次人才提供了較為寬松和諧的工作環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和人際環(huán)境，為引進高層次人才成長進步搭建了非常好的平臺。 二、引進高層次人才立足崗位，勇于實踐，取得了較好的工作成績 目前，引進高層次人才到甘肅工作時間最長的已經(jīng)超過5年，短的也近3年了?？偟目磥恚^大多數(shù)同志都能以良好的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責地做好工作，并在各自的崗位上取得了一定的成績，為我省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。 一是立足本職崗位，充分發(fā)揮專長。引進的高層次人才絕大多數(shù)來自中央國家機關(guān)、高校、科研院所和中東部發(fā)達地區(qū)，都在各自專業(yè)領(lǐng)域有較高造詣，有的還是專業(yè)骨干和學(xué)科帶頭人。大家立足本職崗位，充分發(fā)揮專長，將新科技、新知識運用于當?shù)厣a(chǎn)和科研實踐，針對本地本單位經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點難點問題，與本單位同志一道，提出了一些新思路和新理念，采取了一些新舉措和好辦法，破解了一些技術(shù)難題、發(fā)展難題，為所在地方和單位的改革發(fā)展做出了積極貢獻。 二是擺正角色定位，充分履行職責。引進高層次人才中的許多同志以前都是從事專業(yè)工作的，對行政工作特別是領(lǐng)導(dǎo)工作不甚熟悉。但絕大多數(shù)同志都能撲下身子，勤奮好學(xué)，調(diào)查研究，通過深入群眾、深入基層、深入實際，認真思考，努力摸索，積極實踐，熟悉了工作環(huán)境，把握了工作規(guī)律，明確了工作定位，較好地完成了角色轉(zhuǎn)變，團結(jié)協(xié)作能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、組織落實能力得到了明顯鍛煉和提升，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可。一些同志無論是日常工作還是重大任務(wù)，無論是協(xié)作配合還是獨當一面，都能準確把握定位，完成好職責任務(wù)，成為一個比較合格的行政領(lǐng)導(dǎo)者。有7位成績突出、群眾認可的同志，已經(jīng)提拔到上一級領(lǐng)導(dǎo)崗位。 三是深入研究思考，積極建言獻策。站位高、思想活、信息廣、思路新是引進高層次人才的共有優(yōu)勢，許多同志在發(fā)揮這些優(yōu)勢，為所在單位領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、民主決策建言獻策方面發(fā)揮了積極作用。一些同志發(fā)揮熟悉國家宏觀經(jīng)濟政策的優(yōu)勢，針對地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、難點問題出謀劃策。一些掌握科技及產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿動態(tài)的同志，結(jié)合所在單位的優(yōu)勢和特點，直接參與制定了既具有前瞻性、又具有操作性的發(fā)展規(guī)劃。有的同志將新理念、新規(guī)則、新流程引進到當?shù)毓ぷ饕?guī)劃、招商引資、對外經(jīng)貿(mào)合作等工作中，提升了部門的工作水平和地方的競爭力。 四是積極牽線搭橋，促進交流合作。引進高層次人才發(fā)揮人脈資源豐富、信息渠道通暢的優(yōu)勢，爭做博士紅娘，積極在原工作單位與現(xiàn)工作單位之間搭建橋梁紐帶，構(gòu)筑合作渠道，促進了我省與中央有關(guān)部門、東部發(fā)達省市的交流合作，促進了思想觀念、管理模式和體制機制創(chuàng)新，實現(xiàn)了雙贏。 五是有效示范帶動，引領(lǐng)人才隊伍。引進高層次人才在自身不斷成長進步的同時，還充分發(fā)揮對人才隊伍建設(shè)的示范和帶動作用，注重對身邊的人傳、幫、帶，采取辦講座、辦培訓(xùn)班、帶學(xué)生等方式，為所在地方和單位培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)骨干和本土人才。有的同志利用自身資源引進人才，有的同志通過自己在甘肅干事業(yè)的成功范例，吸引和積聚人才，為甘肅人才隊伍建設(shè)作出了積極貢獻。 三、進一步嚴格要求自己，融入甘肅，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻 引進高層次人才在各級黨委政府的高度重視和方方面面的關(guān)注支持下，通過自身的不懈努力，以扎實的工作業(yè)績較好地樹立了高層次人才的形象，絕大多數(shù)用人單位對引進人員的表現(xiàn)都非常滿意。但是，也有少數(shù)同志不適應(yīng)、不安心，工作業(yè)績平平，單位和群眾有一定反映，干得不是那么好。主要原因一是不適應(yīng)行政工作；二是太著急；三是過于計較個人得失。大家必須清醒地認識到，引進高層次人才是一個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注的比較特殊的群體，同志們又分別擔任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，施展才華的空間很大，但責任也很大，同志們的所作所為，能否對得起群眾對大家寄予的期望，能否對得起組織給大家的干事舞臺，既事關(guān)個人的成長進步，也事關(guān)甘肅的人才導(dǎo)向、對外形象和發(fā)展進步。如何進一步擺正角色定位，更好地履行職責，很值得大家深刻地思考。在這里，我代表部務(wù)會對大家提幾點希望和要求。 一是要有健康的人生追求。開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，始終堅持四個追求，這是李源潮同志對中青年干部提出的明確要求。在這里，我把源潮同志關(guān)于健康人生追求的相關(guān)要求梳理出來，與大家共勉。源潮同志關(guān)于健康人生追求的要求包括四個方面，即：追求理想的實現(xiàn)，追求認知水平的提升，追求人格道德的完善，追求心靈的平衡和諧。追求理想的實現(xiàn)，就是要為黨和人民干事，而不能追逐個人名利。追求理想，還是追求名利，結(jié)果會大不相同。追求名利，追到了不會滿足，追不到會失望痛苦。李源潮同志勉勵大家要立志做大事，不要立志做大官。要時刻想著為黨和人民貢獻的多少，而不是計較個人權(quán)力的大小。要在追求理想的過程中，實現(xiàn)個人價值，升華人生。追求認知水平的提升，就是要比領(lǐng)導(dǎo)水平的高低，而不能比個人權(quán)威的高低。要把威信建立在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與認知水平的提升上。領(lǐng)導(dǎo)者認知水平高，威信就會高；認知水平低，威信就會低。同志們作為高層次人才，都有很高的文化水平和深厚的專業(yè)素養(yǎng)，但是,做領(lǐng)導(dǎo)工作，做群眾工作的許多經(jīng)驗是書本上學(xué)不到的，必須在實踐中積累，在實踐中打磨。要以謙虛謹慎的態(tài)度，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向身邊的同志學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為立身之本，以學(xué)習(xí)為成事之基。追求人格道德的完善，就是要按照修身正己的古訓(xùn)，加強人格修養(yǎng)，靠人格完美，用人格力量贏得別人的尊重。中青年干部為人從政的路都還很長，要堅持做人與做官、修身與立德相統(tǒng)一，加強學(xué)習(xí)，努力工作，提升精神境界，培養(yǎng)高尚情操，不攀比錢財，不貪圖享受，以共產(chǎn)黨人的人格力量影響和帶動群眾。追求心靈的平衡和諧，就是要以平和的心態(tài)對待升遷，以豁達的胸懷處理得失，以奉獻的精神服務(wù)社會，不為浮名所累、不為短利所縛、不為權(quán)欲所惑。在一個干部的成長歷程中，不可能遇到的都是順境，不可能總遇到伯樂，能否在逆境中保持心靈上的平和，是很現(xiàn)實的考驗。在這種情況下，一定要謙虛謹慎、腳踏實地，注意防止和克服高人一等、眼高手低、心浮氣燥、急于求成等不良傾向，堅持從實際事情做起，從具體的一項項工作做起，高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務(wù)。只有這樣，就能無欲則剛，就能寧靜致遠，就能保持心靈的平衡與和諧，就能一步一個腳印地實現(xiàn)自己的人生價值。 二是要有強烈的事業(yè)追求。有強烈的事業(yè)追求，從大處來說，體現(xiàn)在對黨和人民事業(yè)的忠誠度。一個人才能不能發(fā)揮作用，發(fā)揮作用的大小，除了其工作能力以外，那就是對黨和人民的事業(yè)的忠誠度。忠誠度是一種信念，是為黨和人民事業(yè)而奮斗，為祖國繁榮昌盛而努力，為廣大人民忠心服務(wù)的信念。忠誠度是一種態(tài)度，是一種積極向上，要有所為的態(tài)度。忠誠度是一種職責，是一種干事業(yè)、促發(fā)展、謀民利的職責。有強烈的事業(yè)追求，從小處來說，體現(xiàn)在個人的敬業(yè)程度，在其位，要謀其政，在其崗，要干好事。敬業(yè)就是要肯干，要有目標、有追求、有行動，能吃苦耐勞，不計個人得失和名利，具有奉獻精神等。敬業(yè)程度的深淺，直接影響到人才取得成績或成就的大小。有強烈的事業(yè)追求，還體現(xiàn)在能干、善干、恒干和敢干。能干就是要不斷提高干成事、干好事的工作水平和業(yè)務(wù)能力；善干就是干事要有好的思路、方法和措施，善于把學(xué)習(xí)思考的成果和本地本單位的具體實際結(jié)合起來，善于把出思路、出想法與抓落實、出成果結(jié)合起來；恒干就是要做到與時俱進，長期地、堅持不懈地干，不能憑一時的興趣和熱情；敢干就是要敢于挑重擔，不怕失敗，不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新。鳳凰擇高枝而棲，人才奔事業(yè)而來。大家既然選擇來到甘肅，就應(yīng)樹立融入甘肅、扎根甘肅、建設(shè)甘肅的志向和決心?；鶎拥钠D苦環(huán)境是最能鍛煉人、培養(yǎng)人、成就人的地方，大家又有活躍的思維和高端知識，組織上也為你們提供了非常好的干事創(chuàng)業(yè)平臺，大家只要把這幾方面的優(yōu)勢結(jié)合起來，帶著一股強烈的破解難題的激情，帶著一股沖勁和闖勁，帶著一股蓬勃朝氣和昂揚銳氣，腳踏實地、求實創(chuàng)新，就能不斷融入甘肅的發(fā)展氛圍，就能迅速提升自己的工作能力，在甘肅這片熱土上成就一番事業(yè)。 三是要增強團結(jié)協(xié)作意識。中央在深化干部人事制度改革中，進一步完善了后備干部的使用制度，提出了重在培養(yǎng)，同等使用的原則，這對大家搞好團結(jié)、融入環(huán)境提出了新的更高的要求。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)還能出干部。我國高層次知識分子隊伍歷來有著善于包容，團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，同志們現(xiàn)在所承擔的領(lǐng)導(dǎo)職責更要求我們必須把團結(jié)協(xié)作放在極為重要的位置。只有搞好團結(jié)，才能融入環(huán)境，凡是那些得到組織和群眾認可的同志，一定都是在本地、本單位團結(jié)搞得好的同志。這就要求我們撲下身子，放下架子，真正沉到基層，真正理解甘肅深厚的文化底蘊，真正理解甘肅改革發(fā)展的艱辛，真正與單位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、周圍的同志以及基層的干部群眾打成一片，心往一處想，勁往一處使，為甘肅的改革發(fā)展謀實招、出實勁。同時，還要高度珍視、自覺維護引進高層次人才的團隊形象和集體榮譽，在立足本職崗位，施展聰明才智的同時，要不斷加強聯(lián)系，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，協(xié)同攻關(guān)，優(yōu)勢互補。這樣，人才的聚合效應(yīng)就會呈幾何級數(shù)增長，所發(fā)揮的作用將更加突出。 高層次人才對整個人才隊伍具有重要的示范和帶動作用。培養(yǎng)和使用好高層次人才，可以帶動整個人才群體，帶來明顯的經(jīng)濟和社會效益。各地各單位一定要樹立科學(xué)的人才觀和強烈的人才意識，認真兌現(xiàn)落實人才引進的各項優(yōu)惠政策，主動熱情地為人才搞好服務(wù)，調(diào)動人才的積極性。要堅持使用為本，珍惜和用好高層次人才這一寶貴資源，進一步把工作做深、做細、做實、做好，進一步做到政治上高度信任、學(xué)習(xí)上熱情指導(dǎo)、工作上細心幫助、生活上關(guān)懷備至，讓他們多出成果。要尊重人才的成長