工會(huì)年度工作總結(jié)[范本]

工會(huì)年度工作總結(jié)年度工會(huì)工作總結(jié)內(nèi)容簡(jiǎn)介；我部工會(huì)組織，積極利用座談會(huì)、公告欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹(shù)立學(xué)習(xí)科學(xué)理論、執(zhí)行規(guī)章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識(shí)、完成安全生產(chǎn)的意識(shí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)，學(xué)好本崗位知識(shí)、年度工會(huì)工作總結(jié)由愛(ài)師范文整理 詳見(jiàn)范文20XX年鄭西項(xiàng)目部共有職工113人，工會(huì)會(huì)員113人，工會(huì)小組3個(gè)。一年來(lái)我部在新運(yùn)公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確指導(dǎo)下，以黨的十七大和工會(huì)十四大精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊密圍繞20XX年900噸箱梁架設(shè)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索工會(huì)工作與施工生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，認(rèn)真履行工會(huì)的四項(xiàng)職能，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。一、以開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。我們根據(jù)項(xiàng)目部有限的條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了開(kāi)展“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的主題深入人心。我們主要針對(duì)鄭西鐵路客運(yùn)專線新設(shè)備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓(xùn)班，為全面提高了隊(duì)伍安全意識(shí)和技能素質(zhì)起到了積級(jí)的作用。1、在日常的管理工作中我們以開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年”主題活動(dòng)為載體，以工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)”，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況建立健全了項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理行為，使施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量等工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。由項(xiàng)目工會(huì)參與，各部門通力合作先后編制下發(fā)了項(xiàng)目部管理制度匯編、架梁施工作業(yè)指導(dǎo)書、900噸箱梁架設(shè)安全管理體系文件、900噸箱梁架設(shè)安全操作規(guī)程900噸運(yùn)架設(shè)備操作細(xì)則并將細(xì)則印成小冊(cè)發(fā)到每個(gè)操作人員的手中，使操作人員明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和各自職責(zé)。要求保質(zhì)量，做到人人有責(zé)、人人知責(zé)、人人守責(zé)；保安全，做到人人懂安全、人人要安全，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2、項(xiàng)目部成立伊始，我們針對(duì)鄭西客專所涉及的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)以及特殊工種的取證、復(fù)證，及時(shí)制定了項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃。為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性，項(xiàng)目部還出臺(tái)了員工培訓(xùn)考核管理辦法，依據(jù)辦法規(guī)定，學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行點(diǎn)名考勤，學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試，對(duì)考勤分和考試兩項(xiàng)總和成績(jī)突出者給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名給與處罰，對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工在培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)工作按照計(jì)劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術(shù)、安全操作等多項(xiàng)內(nèi)容對(duì)全體員工進(jìn)行了分階段、多層次、有步驟的培訓(xùn)。分別在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前、設(shè)備拼裝中和設(shè)備使用中，對(duì)操作設(shè)備人員和架梁人員，進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)。使員工對(duì)運(yùn)價(jià)設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)，了解設(shè)備使用操作中的安全注意事項(xiàng)，達(dá)到了真正意義上的“三懂，四會(huì)”，截至目前共辦培訓(xùn)班21期，人數(shù)達(dá)到756人次，設(shè)備操作及架梁配合人員車證上崗率達(dá)到100.針對(duì)旭普林無(wú)碴軌道施工、客專測(cè)量、安全質(zhì)量、客專試驗(yàn)、造價(jià)合同管理等委外培訓(xùn)110人次。特種作業(yè)人員取證率達(dá)100，培訓(xùn)考核合格率達(dá)100，優(yōu)良率達(dá)90以上。3、在項(xiàng)目部推行使用工會(huì)安全檢查表。組織員工學(xué)表用表，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性，真正樹(shù)立“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保安全”的自我管理、自我防護(hù)，群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力，從而規(guī)范施工，杜絕違章，消除隱患。依據(jù)安全檢查表規(guī)范各項(xiàng)安全檢查，創(chuàng)造嚴(yán)格管