供電局分工會(huì)工作總結(jié)工作總結(jié) 工會(huì)工作總結(jié)　.doc

供電局分工會(huì)工作總結(jié)工作總結(jié) 工會(huì)工作總結(jié) 供電局分工會(huì)工作總結(jié)-工作總結(jié)-工會(huì)工作總結(jié)供電局分工會(huì)工作總結(jié)-工作總結(jié)-工會(huì)工作總結(jié)#供電局分工會(huì)工作總結(jié)-電力XX年溪湖供電局分工會(huì)在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，認(rèn)真貫徹公司十五屆首次職代會(huì)精神，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，以“三抓一創(chuàng)”為重點(diǎn)，突出維護(hù)職能，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)廣大職工全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)，為推動(dòng)溪湖供電局全面建設(shè)發(fā)揮了重要作用。 一、XX年主要工作情況 1、認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育。 溪湖供電局分工會(huì)認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育，年初召開了二級(jí)職代會(huì)嚆和職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司XX琵年工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹公司總經(jīng)理趙誒振偉在公司十五屆首次職代會(huì)上所作的緄以人為本強(qiáng)化管理創(chuàng)新發(fā)展努力建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的報(bào)告精神，廣寫大職工進(jìn)一步認(rèn)清了國(guó)家電網(wǎng)公司改革發(fā)獼展的大好形勢(shì)，進(jìn)一步明確了建設(shè)“一強(qiáng)炔三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作任務(wù)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，為全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做好了充分的思想準(zhǔn)備，奠定了堅(jiān)實(shí)肚的思想基礎(chǔ)。 2、認(rèn)真開展“安康杯”枘競(jìng)賽活動(dòng)。 溪湖供電局分工會(huì)切實(shí)履行職工健康安全第一責(zé)任者的職責(zé)，樹立“職醍工健康是企業(yè)寶貴財(cái)富”的觀念，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和急難險(xiǎn)重任務(wù)中重視發(fā)揮安全監(jiān)督殛網(wǎng)的作用，職工能自覺做到按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行糙作業(yè)，班組長(zhǎng)能做到按規(guī)范化進(jìn)行生產(chǎn)管阿理，把職業(yè)健康和安全意識(shí)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)胲營(yíng)工作中。 生產(chǎn)工會(huì)小組認(rèn)真開展安全生貍產(chǎn)“無(wú)違章”活動(dòng)，全局安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)瓤定。 截止到XX年11月末，年度無(wú)人身膳、設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4183努天，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)年度考核目標(biāo)。 3、扎實(shí)開展民主管理。 一是建立民主管理機(jī)史制。 為使工會(huì)工作更緊密地結(jié)合行政工作李一道去做，分工會(huì)建議行政班所長(zhǎng)兼任本至單位工會(huì)小組長(zhǎng)，并在工會(huì)組織選舉中得鯧到職工擁護(hù)，使工會(huì)工作與行政工作更加矗緊密結(jié)合，使工會(huì)的維護(hù)職能深入貫徹到陡班組日常工作中，有力地推動(dòng)了班組建設(shè)邦和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。 二是堅(jiān)持民炔主管理制度。 凡涉及職工切身利益的重要伢問(wèn)題，如內(nèi)部管理考核辦法、獎(jiǎng)金分配都能實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正，有效調(diào)動(dòng)了職友工的積極性。 三是暢通管理渠道。 我們先后通過(guò)二級(jí)職代會(huì)、職工代表座談會(huì)、職滯工提案、合理化建議等多種形式，調(diào)動(dòng)職啼工參與企業(yè)管理的積極性。 對(duì)有價(jià)值的意苤見、建議認(rèn)真篩選、認(rèn)真研究、認(rèn)真解決唬。 全年共征集合理化建議184條，實(shí)現(xiàn)汪人人有建議目標(biāo)，較好體現(xiàn)了職工當(dāng)家作薄主的主人翁地位。 四是堅(jiān)持重大事項(xiàng)向職蕓工通報(bào)。 局行政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每半年向職工通肼報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，每月例會(huì)將重大事項(xiàng)和蓬工作安排向職工傳達(dá)部署，實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)式蹲管理，企業(yè)以我為榮，我為企業(yè)爭(zhēng)光的氛圍逐步形成。 4、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)成效顯著。 溪湖供電局分工會(huì)認(rèn)真開展“創(chuàng)哩建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做高素質(zhì)職工”活動(dòng)，割制定了具體可行的實(shí)施方案和措施，我們?cè)陂_展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，以提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以讀書自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、蜢勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，大力營(yíng)造“工作學(xué)習(xí)化碓，學(xué)習(xí)工作化”的環(huán)境和氛圍。 用“五靠犭”推動(dòng)學(xué)習(xí)深入，即一靠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，二推靠活動(dòng)吸引，三靠典型引路，四靠激勵(lì)機(jī)漚制，五靠制度保證，使學(xué)習(xí)氛圍越來(lái)越濃厚。 為了增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，我們還組織全體腧班組長(zhǎng)和管理人員赴海爾學(xué)習(xí)考察，開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，找到了差距，鼓舞了大家的工作熱情，收到了很好的效果。 圩在職工文化活動(dòng)中心設(shè)立了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)豇宣教室，規(guī)劃制度措施上墻，使這一活動(dòng)蹕按規(guī)劃常態(tài)運(yùn)行。 職工開展崗位練兵、技愀術(shù)比武，一年來(lái)，先后有5人榮獲“勞模暉、服務(wù)標(biāo)兵、市雷鋒獎(jiǎng)?wù)隆钡确Q號(hào)，12人受到市新聞媒體表?yè)P(yáng)，6人次在公司專業(yè)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。 本溪市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)現(xiàn)軛場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在溪湖供電局召開，分工會(huì)渲主席王利在會(huì)上做了題為打造企業(yè)文化昊品牌、提升企業(yè)管理水平的發(fā)言，受到徠與會(huì)同志和市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 在本溪市企業(yè)谫創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，分工會(huì)主席王利做了蜀題為管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的永恒主題窳的經(jīng)驗(yàn)介紹，溪湖供電局榮獲本溪市管理賽創(chuàng)新獎(jiǎng)。 5、關(guān)心職工生活，職工隊(duì)伍諏穩(wěn)定。 分工會(huì)堅(jiān)持有針對(duì)性的做好職工思想政治工作，長(zhǎng)期開展談心活動(dòng)，堅(jiān)持“嗨四必談”、“四必訪”制度，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。 困難職工陳繼平在公司工會(huì)渥和分工會(huì)幫助下，上馬了養(yǎng)兔項(xiàng)目，前景看好，可在短期內(nèi)見效，有助于盡快脫貧橐。 牛心臺(tái)供電所辦公樓年久失修，分工會(huì)癭主席王利會(huì)同局長(zhǎng)王占元多次實(shí)地查看，研究解決方案，投入20多萬(wàn)元進(jìn)行改建笠，擴(kuò)建了職工食堂，新建了職工浴池，全姥所面貌煥然一新。 四個(gè)駐農(nóng)村供電所經(jīng)費(fèi)不足，經(jīng)過(guò)調(diào)查論證得到合理解決。 農(nóng)村嘲電工的福利待遇與全民職工一樣，受到歡襟迎。 局本部職工食堂狹小，就餐條件差，首經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意，進(jìn)行了改擴(kuò)建，現(xiàn)翅已達(dá)標(biāo)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作環(huán)境的改善使職工高高興興上班，快快樂(lè)樂(lè)工作，平平安安回家，使工會(huì)成為真正的職工之家。 6杷、積極參與健康向上的文體活動(dòng)，陶冶職繞工情操。 溪湖供電局分工會(huì)十分重視用健掩康向上的文體活動(dòng)塑造職工良好的精神風(fēng)郫貌，陶冶職工情操，激勵(lì)職工樹立集體榮醇譽(yù)感和文明健康的生活理念。 在年初公司旨工會(huì)組織的“快樂(lè)家園”文藝演出中，溪櫻湖供電局的百人大合唱，展示了干部職工蝴良好的精神風(fēng)貌，榮獲一等獎(jiǎng)；在“先鋒熨杯”長(zhǎng)跑賽中，溪湖供電局榮獲男子團(tuán)體冰第二名；在“先鋒杯”籃球賽中，從乙級(jí)隊(duì)直接進(jìn)入甲級(jí)隊(duì)，顧全大局，頑強(qiáng)拼搏膚，取得第四名的好成績(jī)，被評(píng)為體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)；在“挑戰(zhàn)杯”象棋賽中，孫權(quán)榮獲個(gè)人第一名。 溪湖供電局文化體育設(shè)施齊全，乒乓球室、臺(tái)球室每天中午對(duì)職工開放，活躍了職工業(yè)余文化體育生活。 二、存在問(wèn)題 1、群眾性“三創(chuàng)新”活娠動(dòng)開展的不夠廣泛深入，效果不夠明顯。 2、職工隊(duì)伍建設(shè)有待于加強(qiáng)。 3、“酤創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有待深化。 4、班組建設(shè)發(fā)啉展不夠平衡。 三、XX年工作思路1聱、認(rèn)真抓好十五屆