【超市管理】促銷(xiāo)管理.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632促銷(xiāo)管理本促銷(xiāo)管理規(guī)定包括：促銷(xiāo)人員管理、促銷(xiāo)場(chǎng)租管理、其它促銷(xiāo)以及與促銷(xiāo)相關(guān)的管理規(guī)定,它適用于華潤(rùn)萬(wàn)佳華南區(qū)所有的大超和綜超。第一部分 促銷(xiāo)人員管理一、促銷(xiāo)人員的責(zé)任與義務(wù)：1 、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司合理的工作安排。2 、以自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)向顧客介紹自己的產(chǎn)品，給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以促進(jìn)商品的銷(xiāo)售為主要工作。3 、在推介銷(xiāo)售自己產(chǎn)品的同時(shí)協(xié)助周?chē)匿N(xiāo)售人員銷(xiāo)售與自己產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的商品、以及相關(guān)商品銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備輔助工作。二、促銷(xiāo)人員的分類(lèi)：1 、固定人員：指合作檔口、租賃柜臺(tái)、形象專(zhuān)柜等必須派的促銷(xiāo)人員。2 、非固定人員：指在超市內(nèi)貨架，非專(zhuān)柜散架，堆頭、N架、促銷(xiāo)車(chē)等促銷(xiāo)位進(jìn)行促銷(xiāo)的促銷(xiāo)人員。三、促銷(xiāo)員編制的確定及程序： 商品采購(gòu)申請(qǐng)編制營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)審核匯總營(yíng)運(yùn)大綜超事業(yè)部意見(jiàn)反饋人力資源審核上報(bào)公司批復(fù)采購(gòu)執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)協(xié)調(diào)修改整理上報(bào) 1 、無(wú)論新店舊店，固定促銷(xiāo)員和6個(gè)月期的非固定促銷(xiāo)員人數(shù)一律由各買(mǎi)手確定，其它期限的非固定促銷(xiāo)員人數(shù)由相關(guān)買(mǎi)手提出需求數(shù)，經(jīng)相關(guān)商品經(jīng)理和GMM簽字確定后報(bào)采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部，并由采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)大綜超事業(yè)部和人力資源部進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)后上報(bào)。2 、各部門(mén)審核的依據(jù)是：在固定促銷(xiāo)員人數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)分店公司員工數(shù)量、營(yíng)業(yè)面積、商品數(shù)、柜臺(tái)情況、分店最大容納人數(shù)等具體情況確定 。3 、采購(gòu)本部各商品采購(gòu)部需在新店開(kāi)業(yè)前45天向采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部提供標(biāo)準(zhǔn)格式的新店促銷(xiāo)人員編制申請(qǐng)明細(xì)（明細(xì)格式由采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部提供）；4 、采購(gòu)本部各商品采購(gòu)部需在新店開(kāi)業(yè)前30天向采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部提供以所申請(qǐng)的編制為依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)格式的派駐促銷(xiāo)人員供應(yīng)商明細(xì)（明細(xì)格式由采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部提供）；5 、促銷(xiāo)人員編制申請(qǐng)明細(xì)和派駐促銷(xiāo)人員供應(yīng)商明細(xì)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)GMM簽字確認(rèn)；四、非固定促銷(xiāo)人員派駐原則： 1 、根據(jù)半年的銷(xiāo)售排行榜，在同類(lèi)產(chǎn)品中銷(xiāo)售名列前茅的品牌或商品；2 、對(duì)于代理品牌多的供應(yīng)商，根據(jù)同類(lèi)產(chǎn)品半年的銷(xiāo)售排行榜，銷(xiāo)售名列前茅的廠家；3 、屬于系列化商品的品牌；4 、對(duì)于特殊的、專(zhuān)業(yè)化的、必須有人員配合銷(xiāo)售的品牌或商品；5 、賣(mài)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況提出人員需求的；6 、DM廣告商品、堆頭商品 、季節(jié)性商品 、配合公司和分店各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的商品；7 、供應(yīng)商大型促銷(xiāo)活動(dòng)期、新商品上柜推廣期 、節(jié)假日期間；8 、經(jīng)采購(gòu)審核認(rèn)為必要的并經(jīng)公司特批商品；9 、固定或6個(gè)月期非固定促銷(xiāo)人員休假時(shí)間超過(guò)1周時(shí)； 五、促銷(xiāo)人員派駐期限：1 、固定促銷(xiāo)人員派駐期限為1年；2 、非固定促銷(xiāo)人員派駐期限為半年、3個(gè)月、1個(gè)月、臨時(shí)（臨時(shí)為一個(gè)月以下的）六、促銷(xiāo)人員收費(fèi)： 供應(yīng)商促銷(xiāo)人員在促銷(xiāo)合同期內(nèi)需根據(jù)促銷(xiāo)期的不同，一次性收取一定的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)，同時(shí)為便于管理，還需收取一定的促銷(xiāo)人員押金，押金在促銷(xiāo)期滿退場(chǎng)后予以退還。1 、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)方式：收費(fèi)項(xiàng)目固定促銷(xiāo)員非固定促銷(xiāo)員收費(fèi)方式6個(gè)月期3個(gè)月期1個(gè)月期臨時(shí)期培訓(xùn)費(fèi)100元/人100元/人50元/人50元/人10元/人現(xiàn)金、支票扣貨款管理費(fèi)600元/人(50元/月)600元/人(100元/月)450元/人(150元/月)200元/人 (200元/月)20元/人/天現(xiàn)金、支票扣貨款押金1000元/人1000元/人500元/人500元/人300元/人現(xiàn)金支票注：（1）、 促銷(xiāo)人員收費(fèi)由相關(guān)采購(gòu)按以上標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)單。（2）、 需要派駐促銷(xiāo)員，但由于供應(yīng)商的原因未能按時(shí)參加培訓(xùn)的，培訓(xùn)費(fèi)照收。 （3）、 培訓(xùn)費(fèi)及管理費(fèi)必須由華南區(qū)財(cái)務(wù)部結(jié)算組及相關(guān)城市財(cái)務(wù)部結(jié)算組收取，押金則由各門(mén)店財(cái)務(wù)收取。供應(yīng)商將押金收據(jù)帶回總部采購(gòu)部或城市采購(gòu)部給相關(guān)買(mǎi)手確認(rèn)2 、押金退還程序：促銷(xiāo)結(jié)束后分店在供應(yīng)商押金收據(jù)上簽字確認(rèn)供應(yīng)商持簽字確認(rèn)后的收據(jù)去分店財(cái)務(wù)辦理退款七、促銷(xiāo)人員管理：1 、促銷(xiāo)人員由分店進(jìn)行管理，分店對(duì)促銷(xiāo)人員有管理權(quán)，但無(wú)辭退權(quán)；2 、門(mén)店對(duì)促銷(xiāo)人員個(gè)人行為過(guò)失的處罰只可處罰當(dāng)事人，不可處罰供應(yīng)商；3 、具體派哪個(gè)廠家的人員由采購(gòu)確定，分店有建議權(quán)；4 、固定促銷(xiāo)員和非固定促銷(xiāo)員根據(jù)派駐期限的不同分為不同的試用期，試用期內(nèi)，供應(yīng)商和門(mén)店共同對(duì)促銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核，不符合要求的促銷(xiāo)人員供應(yīng)商和賣(mài)場(chǎng)可以向采購(gòu)提出更換要求，在試用期內(nèi)無(wú)論哪方提出更換均不收取違約金，但需在新的促銷(xiāo)員到位后原不合格促銷(xiāo)員方可離開(kāi)，否則需收取違約金，試用期后如果促銷(xiāo)員違規(guī)我方要求更換人員的無(wú)需交納違約金，如供應(yīng)商需更換人員則需交納違約金。5、促銷(xiāo)人員試用期和違約金收取標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目固定促銷(xiāo)員非固定促銷(xiāo)員備注6個(gè)月期3個(gè)月期1個(gè)月期臨時(shí)期試用期1個(gè)月1個(gè)月1周1周0天臨時(shí)人員無(wú)試用期違約金1000元/人1000元/人500元/人500元/人300元違約金從押金扣除6、不合格促銷(xiāo)人員的更換： 供應(yīng)商提換人申請(qǐng)門(mén)店/主管經(jīng)理簽字門(mén)店提出換人需求采購(gòu)與供應(yīng)商洽談采購(gòu)開(kāi)具更換通知營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)登記備案供應(yīng)商促銷(xiāo)員到位不合格促銷(xiāo)員離開(kāi)（1）、 采購(gòu)接到換人申請(qǐng)后需在等同試用期的時(shí)間內(nèi)要求供應(yīng)商將所換促銷(xiāo)員到位；（2）、 如因種種原因，采購(gòu)無(wú)法滿足門(mén)店換人的要求的，由相關(guān)品類(lèi)與門(mén)店協(xié)商解決； 7 、門(mén)店對(duì)促銷(xiāo)人員違規(guī)的罰款無(wú)需報(bào)采購(gòu)部，但因促銷(xiāo)人員違規(guī)對(duì)該公司的罰款則需報(bào)采購(gòu)本部相關(guān)商品采購(gòu)部，由相關(guān)買(mǎi)手核實(shí)、經(jīng)相關(guān)商品經(jīng)理和GMM審核簽名并報(bào)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，采購(gòu)有權(quán)更改不合理的罰款額度，但必須知會(huì)門(mén)店。8 、非固定促銷(xiāo)人員到期后，相關(guān)采購(gòu)需根據(jù)非固定促銷(xiāo)員派駐原則審核供應(yīng)商派駐資格，符合要求的可續(xù)簽促銷(xiāo)合同，不符合要求的則需更換新的供應(yīng)商。9 、固定促銷(xiāo)員到期后只要其項(xiàng)目未撤場(chǎng)，采購(gòu)可直接與供應(yīng)商續(xù)簽促銷(xiāo)合同。10、促銷(xiāo)人員的更換由采購(gòu)本部促銷(xiāo)部、人力資源部、營(yíng)運(yùn)大綜超事業(yè)部及相關(guān)門(mén)店進(jìn)行監(jiān)控。八、促銷(xiāo)人員著裝：1 、形象柜專(zhuān)柜的長(zhǎng)期固定促銷(xiāo)員和半年期非固定促銷(xiāo)員可以著能夠體現(xiàn)其品牌形象的服裝，但需供應(yīng)商在供應(yīng)商派駐促銷(xiāo)員確認(rèn)書(shū)和供應(yīng)商促銷(xiāo)申請(qǐng)單上注明；2 、非固定臨時(shí)期促銷(xiāo)人員在促銷(xiāo)活動(dòng)期，若是其促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容與品牌形象有關(guān)的（有形象道具和形象宣傳的），如：化妝品的現(xiàn)場(chǎng)演示、形象堆頭、供應(yīng)商自備的形象促銷(xiāo)臺(tái)等也可申請(qǐng)著其品牌服裝；3 、采購(gòu)根據(jù)供應(yīng)商促銷(xiāo)確認(rèn)書(shū)和申請(qǐng)單上的服裝要求對(duì)其服裝進(jìn)行審核，對(duì)有損公司形象的服裝需要求供應(yīng)商更換，若無(wú)法更換的，則要求著華潤(rùn)萬(wàn)佳服裝；4 、場(chǎng)內(nèi)促銷(xiāo)車(chē)，超市內(nèi)其它柜組促銷(xiāo)人員原則上需著萬(wàn)佳服裝，如有特殊情況的確需要著自己服裝的，需另外申請(qǐng)報(bào)批，由分管GMM和分管營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)總經(jīng)理審批后方可著自己的服裝；5 、凡著華潤(rùn)萬(wàn)佳工衣的促銷(xiāo)員需在促銷(xiāo)分店交繳服裝押金，待促銷(xiāo)結(jié)束后退還服裝時(shí)方可退還押金； 6 、分店依據(jù)供應(yīng)商促銷(xiāo)通知單上的著裝要求辦理著裝的相關(guān)手續(xù)；相關(guān)采購(gòu)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后返回采購(gòu)采購(gòu)審核后開(kāi)具促銷(xiāo)通知單并將相關(guān)資料上報(bào)供應(yīng)商提交申請(qǐng)并簽定派駐促銷(xiāo)員確認(rèn)書(shū)采購(gòu)根據(jù)公司已批準(zhǔn)的人員編制與供應(yīng)商洽談九 、促銷(xiāo)人員派駐程序：供應(yīng)商持促銷(xiāo)通知單去相關(guān)分店辦理報(bào)到手續(xù)促銷(xiāo)部審核登記后在促銷(xiāo)單上蓋章并返回采購(gòu)采購(gòu)將確認(rèn)書(shū)促銷(xiāo)通知單和收費(fèi)收據(jù)傳促銷(xiāo)部供應(yīng)商憑促銷(xiāo)通知單在總部繳納相關(guān)費(fèi)用1 、無(wú)論固定與非固定促銷(xiāo)人員，都必須由供應(yīng)商填寫(xiě)一式2份的供應(yīng)商派駐促銷(xiāo)人員確認(rèn)書(shū)，如在派駐人員的同時(shí)還有促銷(xiāo)活動(dòng)的，還需由供應(yīng)商填寫(xiě)供應(yīng)商促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)表，確認(rèn)書(shū)和申請(qǐng)表由采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部提供2 、供應(yīng)商促銷(xiāo)通知單、供應(yīng)商促銷(xiāo)申請(qǐng)表需經(jīng)采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部加蓋促銷(xiāo)專(zhuān)用章后方可生效，供應(yīng)商派駐促銷(xiāo)人員確認(rèn)書(shū)需加蓋公司公章后方可生效；3 、采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部蓋章日為周1、周3、周5下午，如因特殊情況在非蓋章日需蓋章的，需由相關(guān)商品采購(gòu)部GMM審核簽字后促銷(xiāo)部方可蓋章；4 、非固定促銷(xiāo)員具體派哪個(gè)廠家的由采購(gòu)根據(jù)非固定促銷(xiāo)員派駐原則確定，分店有建議權(quán)。5 、非固定促銷(xiāo)人員到期后根據(jù)派駐原則進(jìn)行考核，如不符合要求的，取消人員派駐資格，換成其它符合派駐條件的供應(yīng)商或品牌；十、對(duì)促銷(xiāo)人員編制的監(jiān)控：1 、促銷(xiāo)人員編制管理的責(zé)任部門(mén)為各相關(guān)商品采購(gòu)部；2 、促銷(xiāo)人員編制管理的監(jiān)督部門(mén)為華南區(qū)人力資源部、營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部；3 、分店每月5日前向營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部、人力資源部提交上個(gè)月每天促銷(xiāo)員實(shí)際人數(shù)報(bào)表；4 、監(jiān)督部門(mén)不定期聯(lián)合對(duì)門(mén)店促銷(xiāo)人員實(shí)際人數(shù)與編制情況進(jìn)行抽查，并由人力資源部對(duì)相關(guān)商品采購(gòu)部和相關(guān)采購(gòu)的促銷(xiāo)員非正常超編情況進(jìn)行通報(bào)處理；十一、對(duì)促銷(xiāo)人員相關(guān)費(fèi)用收取情況的監(jiān)控：1 、促銷(xiāo)人員相關(guān)促銷(xiāo)費(fèi)用收取的責(zé)任部門(mén)為各相關(guān)商品采購(gòu)部；2 、促銷(xiāo)費(fèi)用收取的監(jiān)督部門(mén)為華南區(qū)財(cái)務(wù)管理本部、城市財(cái)務(wù)部、采購(gòu)管理本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部；3 、各商品采購(gòu)部每月5日前向營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部和華南區(qū)財(cái)務(wù)管理本部提供上月各項(xiàng)費(fèi)用收取明細(xì)，財(cái)務(wù)部每月5日前向營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部提供上月繳費(fèi)報(bào)表；4 、促銷(xiāo)部和財(cái)務(wù)部根據(jù)采購(gòu)收費(fèi)明細(xì)和財(cái)務(wù)報(bào)表以及每次收費(fèi)登記核對(duì)費(fèi)用收取情況；5 、未經(jīng)促銷(xiāo)部加蓋促銷(xiāo)專(zhuān)用章的促銷(xiāo)通知單，門(mén)店不予辦理相關(guān)手續(xù)；第二部分 門(mén)店促銷(xiāo)位收費(fèi)管理該流程將門(mén)店可用于收費(fèi)的促銷(xiāo)位分為場(chǎng)內(nèi)收銀線以內(nèi)區(qū)域、場(chǎng)內(nèi)收銀線以外區(qū)域、場(chǎng)外區(qū)域，分別制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，統(tǒng)一采購(gòu)部門(mén)和營(yíng)運(yùn)部門(mén)的操作。一、 場(chǎng)內(nèi)收銀線以內(nèi)區(qū)域收費(fèi)促銷(xiāo)位的管理1 、該區(qū)域的促銷(xiāo)位收費(fèi)管理適用于：（1）、 供應(yīng)商租用場(chǎng)內(nèi)促銷(xiāo)車(chē)（位），場(chǎng)內(nèi)兌（抽）獎(jiǎng)、試吃等促銷(xiāo)活動(dòng)的場(chǎng)地租用 （2）、 供應(yīng)商租用堆頭（N架）做品牌形象宣傳的形象堆頭（N架）2 、該區(qū)域可收費(fèi)場(chǎng)地的使用原則：（1）、 只有華潤(rùn)萬(wàn)佳的供應(yīng)商（包括專(zhuān)柜供應(yīng)商或賣(mài)場(chǎng)內(nèi)租賃專(zhuān)柜供商）才能在該區(qū)域內(nèi)申請(qǐng)場(chǎng)地進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。（2）、 場(chǎng)地資源首先由采購(gòu)部安排使用，在采購(gòu)部安排計(jì)劃以外的可收費(fèi)場(chǎng)地資源由賣(mài)場(chǎng)（營(yíng)運(yùn)部）自行安排促銷(xiāo)陳列或收費(fèi)陳列（門(mén)店場(chǎng)內(nèi)自行收費(fèi)僅限于促銷(xiāo)車(chē)收費(fèi)，其它堆頭、N架費(fèi)用必須經(jīng)采購(gòu)部收取；門(mén)店進(jìn)行收費(fèi)前，先要知會(huì)采購(gòu)部予以位置確認(rèn)，在沒(méi)有場(chǎng)地資源沖突的情況下才能予以安排，并且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與采購(gòu)部一致，執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。由采購(gòu)部或門(mén)店收取的場(chǎng)租費(fèi)用都記入門(mén)店的損益表。（一） 、供應(yīng)商租用場(chǎng)內(nèi)促銷(xiāo)車(chē)、兌獎(jiǎng)、試吃、現(xiàn)場(chǎng)演示等租用場(chǎng)地的收費(fèi)管理1 、操作流程（1）、 供應(yīng)商向相應(yīng)的品類(lèi)采購(gòu)部提交促銷(xiāo)申請(qǐng)，并提供一式兩份的促銷(xiāo)方案或贈(zèng)品實(shí)樣；采購(gòu)員審核促銷(xiāo)方案，并核實(shí)相關(guān)門(mén)店的有關(guān)情況后，按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商確認(rèn)相應(yīng)的費(fèi)用。（2）、 經(jīng)主管買(mǎi)手以上審核簽字后，采購(gòu)員將促銷(xiāo)申請(qǐng)報(bào)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部-貨架陳列管理組/城市營(yíng)銷(xiāo)組，由其審核賣(mài)場(chǎng)的實(shí)際促銷(xiāo)陳列位情況后，核實(shí)供應(yīng)商交費(fèi)確認(rèn)資料后，開(kāi)具“供應(yīng)商促銷(xiāo)通知書(shū)”，供應(yīng)商持通知書(shū)到財(cái)務(wù)部辦理繳款。（3）、 營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部-貨架陳列管理組/城市營(yíng)銷(xiāo)組依據(jù)供應(yīng)商交費(fèi)收據(jù)在“供應(yīng)商促銷(xiāo)通知書(shū)(A)”上加蓋“促銷(xiāo)專(zhuān)用章”；如供應(yīng)商以扣款形式繳款，則采購(gòu)員必須與與供應(yīng)商簽定的“扣款確認(rèn)書(shū)”，將確認(rèn)書(shū)交財(cái)務(wù)部結(jié)算組/城市財(cái)務(wù)部，貨架陳列組/城市營(yíng)銷(xiāo)組依據(jù)“扣款確認(rèn)書(shū)”在“供應(yīng)商促銷(xiāo)通知書(shū)”上加蓋“促銷(xiāo)專(zhuān)用章”，并對(duì)蓋章后“促銷(xiāo)通知書(shū)”進(jìn)行編號(hào)保存。（4）、 采購(gòu)本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部收回促銷(xiāo)方案中的一份并留存供應(yīng)商促銷(xiāo)通知書(shū)（A）的留存聯(lián)最少六個(gè)月；（5）、 采購(gòu)員以電子郵件的形式通知門(mén)店。供應(yīng)商持蓋有“促銷(xiāo)專(zhuān)用章”的“供應(yīng)商促銷(xiāo)通知書(shū)”在分店管理處辦理入場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)；（6）、 分店的現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核供應(yīng)商的“通知書(shū)”和“促銷(xiāo)專(zhuān)用章”無(wú)誤后，嚴(yán)格按促銷(xiāo)通知單上的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容等安排執(zhí)行。操作流程圖營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)貨架陳列組/城市營(yíng)銷(xiāo)組品類(lèi)采購(gòu)部操作流程財(cái)務(wù)部門(mén)店陳列專(zhuān)員/城市營(yíng)銷(xiāo)組陳列專(zhuān)員/城市營(yíng)銷(xiāo)組陳列專(zhuān)員/城市營(yíng)銷(xiāo)組陳列專(zhuān)員/城市營(yíng)銷(xiāo)組陳列專(zhuān)員/城市營(yíng)銷(xiāo)組買(mǎi)手調(diào)整促銷(xiāo)時(shí)間或門(mén)店買(mǎi)手交GMM審核品類(lèi)買(mǎi)手繪制深圳大超可收費(fèi)的促銷(xiāo)位資源的圖表 審核供應(yīng)商促銷(xiāo)申請(qǐng)與供應(yīng)商確認(rèn)收取的費(fèi)用是是否否將促銷(xiāo)通知單底單編號(hào)留存并定期傳財(cái)務(wù)核對(duì)促銷(xiāo)通知單門(mén)及印章，安排進(jìn)場(chǎng)陳列開(kāi)具促銷(xiāo)通知單并加蓋“促銷(xiāo)專(zhuān)用章”審核供應(yīng)商繳費(fèi)憑證或確認(rèn)書(shū)審核是否符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)門(mén)店是否實(shí)際有位置是門(mén)店區(qū)域主管賣(mài)場(chǎng)管理人員協(xié)助2 、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（1）、場(chǎng)地租用費(fèi)：按銷(xiāo)售水平對(duì)門(mén)店分為A、B、C三類(lèi)，A類(lèi)店：翠竹店、彩田店、春風(fēng)店、龍崗店、寶安店；B類(lèi)店:華強(qiáng)店、沙井店、五羊店、荔灣店、珠海店；C類(lèi)店:西麗店、益田店、惠州店、中山店、廣州其它大超、綜超各店；A、 租用促銷(xiāo)車(chē)：A類(lèi)門(mén)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為90元/車(chē)天；B類(lèi)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：60元/車(chē)/天； C類(lèi)店收費(fèi)店標(biāo)準(zhǔn)為45元/車(chē)天。B、場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行兌獎(jiǎng)、試吃、抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)制作、展示等占用促銷(xiāo)場(chǎng)地的活動(dòng)：A類(lèi)門(mén)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為90元/天；B類(lèi)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：60元/天； C類(lèi)店收費(fèi)店標(biāo)準(zhǔn)為45元/天。C、染發(fā)床：A類(lèi)門(mén)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為100元/天；B類(lèi)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：70元/天； C類(lèi)店收費(fèi)店標(biāo)準(zhǔn)為50元/天。（2）、押金：需要租用分店促銷(xiāo)車(chē)的按1000元/部收取押金，自備促銷(xiāo)道具的不收取此項(xiàng)費(fèi)用；（3）、促銷(xiāo)人員：A、人員管理費(fèi)：收取標(biāo)準(zhǔn)參照“促銷(xiāo)員管理流程”執(zhí)行。B、人員押金：100元/人/次，促銷(xiāo)延期的不收取此項(xiàng)費(fèi)用。（4）、如采購(gòu)員收取的費(fèi)用低于相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，須經(jīng)過(guò)品類(lèi)采購(gòu)部的GMM審批。（二）、供應(yīng)商形象堆頭（N架）的收費(fèi)管理1 、操作流程（1）、 供應(yīng)商向采購(gòu)部提交促銷(xiāo)申請(qǐng)，并提供一式兩份的促銷(xiāo)方案與形象堆頭（N架）的效果圖；（2）、 采購(gòu)員審核促銷(xiāo)方案，與相關(guān)門(mén)店核實(shí)形象堆頭或N架陳列位置；（3）、 采購(gòu)員按相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商確認(rèn)收費(fèi)，簽定供應(yīng)商費(fèi)用確認(rèn)書(shū)或相關(guān)協(xié)議書(shū)。（4）、 采購(gòu)員將促銷(xiāo)申請(qǐng)和供應(yīng)商費(fèi)用確認(rèn)書(shū)報(bào)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部-貨架陳列管理組，開(kāi)具供應(yīng)商促銷(xiāo)通知書(shū)（A），并記錄留存相關(guān)單據(jù)半年。（5）、 采購(gòu)員將供應(yīng)商費(fèi)用確認(rèn)書(shū)交財(cái)務(wù)部結(jié)算組，通知供應(yīng)商領(lǐng)取供應(yīng)商促銷(xiāo)通知書(shū)（A），供應(yīng)商在財(cái)務(wù)繳納費(fèi)用后，憑通知書(shū)、確認(rèn)書(shū)、財(cái)務(wù)收據(jù)即可在分店管理處辦理入場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)；（6）、 采購(gòu)員以電子郵件的形式知會(huì)門(mén)店；（7）、 門(mén)店應(yīng)根據(jù)促銷(xiāo)通知單上的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容等安排嚴(yán)格執(zhí)行。（三）、相關(guān)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1 、場(chǎng)地租用費(fèi)：（1）、食品部10002000元/店月;（2）、非食部5001000元/店月；2 、促銷(xiāo)人員：（1）、人員管理費(fèi)：收取標(biāo)準(zhǔn)參照“促銷(xiāo)員管理流程”執(zhí)行。（2）、人員押金：100元/人，促銷(xiāo)延期的不收取此項(xiàng)費(fèi)用。3 、如采購(gòu)員收取的場(chǎng)地租用費(fèi)用未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，須經(jīng)過(guò)品類(lèi)采購(gòu)部GMM審批。二、場(chǎng)內(nèi)收銀線以外區(qū)域收費(fèi)促銷(xiāo)位的管理1 、適用范圍：適用于供應(yīng)商在該區(qū)域租用促銷(xiāo)車(chē)（位），場(chǎng)內(nèi)兌（抽）獎(jiǎng)等促銷(xiāo)活動(dòng)的場(chǎng)地租用 2 、使用原則： （1）、該區(qū)域主要用于：與主題促銷(xiāo)活動(dòng)以及與銷(xiāo)售時(shí)節(jié)相一致的促銷(xiāo)陳列展示；華潤(rùn)萬(wàn)佳供應(yīng)商所申請(qǐng)的租用場(chǎng)地的促銷(xiāo)活動(dòng)；其它品牌形象好能聚客流、產(chǎn)品與賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品無(wú)沖突的廠商（非供應(yīng)商）所申請(qǐng)的租用場(chǎng)地的促銷(xiāo)活動(dòng) （2）、該類(lèi)場(chǎng)地資源首先由采購(gòu)部（各商品采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部、招商部）安排使用，在采購(gòu)部安排計(jì)劃以外的可收費(fèi)的場(chǎng)地資源可由賣(mài)場(chǎng)（營(yíng)運(yùn)部）自行安排促銷(xiāo)陳列或收費(fèi)陳列（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須與采購(gòu)部一致，并知會(huì)采購(gòu)部予以位置確認(rèn)，以免重復(fù)安排產(chǎn)生場(chǎng)地資源沖突）。由采購(gòu)部或門(mén)店收取的場(chǎng)租費(fèi)用都記入該門(mén)店的損益表。3 、操作流程： （1）、由采購(gòu)部安排的收費(fèi)活動(dòng)的操作流程與“供應(yīng)商租用場(chǎng)內(nèi)促銷(xiāo)車(chē)、兌獎(jiǎng)、試吃、現(xiàn)場(chǎng)演示等租用場(chǎng)地的收費(fèi)管理”的流程相同。 （2）、采購(gòu)部未安排到的可收費(fèi)的促銷(xiāo)場(chǎng)地資源可由賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)，安排其他供應(yīng)商（或非供應(yīng)商）使用?；玖鞒虨椋篈、 供應(yīng)商促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)，通過(guò)與采購(gòu)部的溝通來(lái)確認(rèn)其場(chǎng)地使用時(shí)段（不得超出1個(gè)月）與采購(gòu)部的收費(fèi)場(chǎng)地使用安排沒(méi)有沖突；B、 收取的場(chǎng)租費(fèi)用不得低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由門(mén)店總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后交門(mén)店財(cái)務(wù)。C、 門(mén)店促銷(xiāo)主管將收費(fèi)活動(dòng)的場(chǎng)地的使用時(shí)間及收取的費(fèi)用以郵件形式知會(huì)采 購(gòu)部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部（更新場(chǎng)地資源情況）和駐店財(cái)務(wù)（收費(fèi)統(tǒng)計(jì)和核對(duì)）。 D、 如門(mén)店收取的場(chǎng)地租用費(fèi)用未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，須經(jīng)過(guò)業(yè)態(tài)區(qū)域總經(jīng)理的審批。4 、相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 華潤(rùn)萬(wàn)佳供應(yīng)商在該區(qū)域申請(qǐng)促銷(xiāo)的場(chǎng)租標(biāo)準(zhǔn)（1）、A、 租用促銷(xiāo)車(chē)：A類(lèi)門(mén)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為90元/車(chē)天；B類(lèi)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：60元/車(chē)/天； C類(lèi)店收費(fèi)店標(biāo)準(zhǔn)為45元/車(chē)天。B、 場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行兌獎(jiǎng)、試吃、抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)制作、展示等占用促銷(xiāo)場(chǎng)地的活動(dòng)：A類(lèi)門(mén)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為90元/天；B類(lèi)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：60元/天； C類(lèi)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為45元/天。C、 染發(fā)床：A類(lèi)門(mén)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為100元/天；B類(lèi)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：70元/天； C類(lèi)店收費(fèi)店標(biāo)準(zhǔn)為50元/天。（2）、押金：需要租用分店促銷(xiāo)車(chē)的按1000元/部收取押金，自備促銷(xiāo)道具的不收取此項(xiàng)費(fèi)用；（3）、促銷(xiāo)人員：A、人員管理費(fèi)：收取標(biāo)準(zhǔn)參照“促銷(xiāo)員管理流程”執(zhí)行。B、人員押金：100元/人/次，促銷(xiāo)延期的不收取此項(xiàng)費(fèi)用。（4）、如采購(gòu)員收取的場(chǎng)地租用費(fèi)用未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，須經(jīng)過(guò)品類(lèi)采購(gòu)部GMM審批。 如門(mén)店收取的場(chǎng)地租用費(fèi)用未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，須經(jīng)過(guò)業(yè)態(tài)區(qū)域總經(jīng)理的審批。符合要求的非供應(yīng)商廠商的場(chǎng)租標(biāo)準(zhǔn)（1）、租用促銷(xiāo)車(chē)：300元/車(chē)/天；占用場(chǎng)地的展示活動(dòng)：200元/平方米/天（2）、產(chǎn)品質(zhì)量押金：廠商需簽署“產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議”，負(fù)責(zé)因質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的顧客投訴；對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限的廠商須收取1000元的質(zhì)量保證押金，在活動(dòng)結(jié)束15天后予以退還。三、場(chǎng)外促銷(xiāo)區(qū)域的管理1 、該區(qū)域主要用于：按主題促銷(xiāo)活動(dòng)安排的場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)；品牌廠商申請(qǐng)的、能吸引客流的大型促銷(xiāo)推廣活動(dòng)2 、操作流程要求 （1）、由采購(gòu)部首先安排場(chǎng)外的促銷(xiāo)活動(dòng)；在不與采購(gòu)部的活動(dòng)安排發(fā)生沖突的前提下，門(mén)店也可自行安排場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)。由門(mén)店負(fù)責(zé)維護(hù)與城管的關(guān)系，場(chǎng)外活動(dòng)收取的費(fèi)用記入門(mén)店的損益表。 （2）、由采購(gòu)部安排的場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)的廠商，持采購(gòu)管理本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部開(kāi)具的“供應(yīng)商促銷(xiāo)通知單（A）”由賣(mài)場(chǎng)安排執(zhí)行。 （3）、由門(mén)店安排的場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)，必須知會(huì)采購(gòu)部和駐店財(cái)務(wù)，場(chǎng)租收費(fèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （4）、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按不同的行業(yè)和時(shí)間段執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)為下限，不設(shè)上限；如收取費(fèi)用未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)下限，須經(jīng)過(guò)GMM或業(yè)態(tài)區(qū)域總經(jīng)理審批。 場(chǎng)外短期促銷(xiāo)（少于7天）活動(dòng)場(chǎng)租收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)占地面積行業(yè)10平米以上510平米5平米以下周末、節(jié)假日平 時(shí)周末、節(jié)假日平 時(shí)周末、節(jié)假日平 時(shí)房地產(chǎn)/金融/通訊/汽車(chē)3000元/天2500元/天2000元/天1800元/天1800元/天1500元/天婚紗攝影/美容1800元/天1500元/天1200元/天1000元/天1000元/天800元/天保健品/飲用水1500元/天1200元/天1200元/天1000元/天800元/天500元/天音響/家電2000元/天1600元/天1400元/天1200元/天1000元/天800元/天其它行業(yè)：參照以上標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，由GMM或業(yè)態(tài)區(qū)域總經(jīng)理審批。四、由采購(gòu)部開(kāi)單的促銷(xiāo)場(chǎng)租費(fèi)用收取情況的監(jiān)控：1 、促銷(xiāo)場(chǎng)租費(fèi)用收取的責(zé)任部門(mén)為各相關(guān)商品采購(gòu)部；2 、促銷(xiāo)場(chǎng)租費(fèi)用收取的監(jiān)督部門(mén)為華南區(qū)財(cái)務(wù)管理本部、采購(gòu)管理本部營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部；3 、各商品采購(gòu)部每月5日前向營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部和華南區(qū)財(cái)務(wù)管理本部提供上月各項(xiàng)費(fèi)用收取明細(xì)，財(cái)務(wù)部每月5日前向營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部提供上月繳費(fèi)報(bào)表；4 、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部和財(cái)務(wù)部根據(jù)采購(gòu)收費(fèi)明細(xì)和財(cái)務(wù)報(bào)表以及每次收費(fèi)登記核對(duì)費(fèi)用收取情況；5 、未經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部加蓋促銷(xiāo)專(zhuān)用章的促銷(xiāo)通知單，門(mén)店不予辦理相關(guān)手續(xù)第三部分 其它促銷(xiāo)及相關(guān)規(guī)則一、不涉及促銷(xiāo)位的供應(yīng)商促銷(xiāo)活動(dòng)：1 、不涉及促銷(xiāo)位的供應(yīng)商促銷(xiāo)活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容可分為：贈(zèng)送、特價(jià)、抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)推廣等，本規(guī)定適用于除特價(jià)之外的供應(yīng)商促銷(xiāo)活動(dòng)；2 、不涉及促銷(xiāo)位的供應(yīng)商促銷(xiāo)活動(dòng)不收取促銷(xiāo)費(fèi)用；3 、供應(yīng)商促銷(xiāo)活動(dòng)申報(bào)程序：供應(yīng)商填寫(xiě)促銷(xiāo)申請(qǐng)相關(guān)采購(gòu)審核開(kāi)促銷(xiāo)單商品經(jīng)理及GMM審批供應(yīng)商去分店