農(nóng)電工崗位薪點工資制實用說明.doc

農(nóng)電工崗位薪點工資制實用說明前言：為了進一步做好農(nóng)電工崗位薪點工資制套改和應用工作，便于廣大農(nóng)電工明確崗位薪點工資制和全員績效考核等相關規(guī)定，明晰農(nóng)電工個人收入，按照“依法用工、合理定酬、規(guī)范管理、穩(wěn)定隊伍”的要求，結合當前工作實際，針對員工經(jīng)常提出的問題，特編制本說明。我局在2010年12月試行了農(nóng)電工薪點工資制套改，2011年1月嚴格對照陜西省電力公司農(nóng)電工人力資源管理標準、陜西省電力公司供電所績效考核管理辦法、陜西省電力公司農(nóng)電工薪酬管理辦法、陜西省電力公司農(nóng)電工獎懲管理辦法、陜西省電力公司農(nóng)電工崗位薪點工資管理應用手冊等管理制度，正式實施了農(nóng)電工薪點工資制。按照省公司工資地區(qū)分類標準和供電所分類標準，我局屬于三類地區(qū)，在2010年我局領導和農(nóng)電科領導盡最大努力，多方爭取政策，在實際執(zhí)行過程中取消了我局三類供電所和四類供電所，將供電所分類保持在一類和二類，很大程度上平衡了農(nóng)電工的薪酬標準。實行崗位薪點工資制后，農(nóng)電工的薪酬由崗位薪點工資、“四項”單項獎（季度降損節(jié)能獎、季度電費回收獎、年度優(yōu)質服務獎、年度安全長周期獎）和加班工資三部分組成。自2010年以來，農(nóng)電科先后通過下發(fā)文件、與員工當面宣貫、農(nóng)電生產(chǎn)例會宣貫、專人負責隨機抽查、年終檢查作為重點檢查項目、稽查班對各所薪點工資和績效考核制度落實情況進行督導檢查，但事實證明效果并不明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、在2012年3月4月份期間，由于銀行系統(tǒng)升級，導致部分員工工資賬號出現(xiàn)差錯，工資不能及時轉賬到位，后經(jīng)局農(nóng)電科、財務科及時協(xié)調努力，與銀行重新核對員工賬戶信息，目前問題已經(jīng)得以解決。2、農(nóng)電科作為農(nóng)電工作管理科室，只能掌握農(nóng)電工績效考核情況，能夠確保以各中心所上報的農(nóng)電工當月績效考核得分表數(shù)值掌握農(nóng)電工應發(fā)工資，具體委托銀行轉賬到農(nóng)電工個人賬戶的實發(fā)工資金額，農(nóng)電科不能掌握；盡管農(nóng)電科已經(jīng)設立專人負責向農(nóng)電工解釋說明薪點工資發(fā)放情況，但面對眾多的農(nóng)電員工，依然不能有效緩解這一管理窘態(tài)。3、按照相關規(guī)定，農(nóng)電工每月需要交納個人承擔的養(yǎng)老保險費和醫(yī)療保險費，這部分費用的代扣是由財務科完成的，同時省社平工資每年在年中才能夠下達，導致財務代扣部分可能在生社平工資下達當月才發(fā)現(xiàn)代扣部分的金額不足，產(chǎn)生當月實發(fā)工資減少的現(xiàn)象。4、個別所長沒有對農(nóng)電工薪點工資制沒有明確的認識，對下發(fā)的相關文件置若罔聞，自身概念含糊不清，思想不重視，對績效考核制度熟視無睹、弄虛作假、欺上瞞下；沒有組織一線員工認真學習有關文件，不能正確向一線員工解釋文件內容，農(nóng)電例會精神不能及時傳達到每個農(nóng)電工，一線員工提出疑問后沒有采取積極正確的方法進行處理，而是以“我不知道”敷衍一線員工，推諉扯皮、政令不暢導致一線員工不能了解制度動態(tài)而產(chǎn)生誤解，嚴重影響一線員工的工作積極性。農(nóng)電工薪點工資發(fā)放和有關制度的落實，是牽扯到農(nóng)電工切身利益的一件大事，是維護農(nóng)電隊伍穩(wěn)定和企業(yè)效益最大化的根本。農(nóng)電科針對以上問題，立即由農(nóng)電科馬科長親自調查，并組織召開緊急會議，走訪一線員工，了解實際情況，特對農(nóng)電工提出的焦點和熱點問題歸納匯總，現(xiàn)逐一解答如下： 一、農(nóng)電工薪酬分配的基本原則？按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平原則；崗位靠競爭、收入憑貢獻原則；綜合管理配套原則。二、什么是崗位薪點工資制？崗位薪點工資制是用點數(shù)和點值確定員工工資的工資制度。農(nóng)電工崗位薪點工資設14個崗級、1崗20薪，崗級系數(shù)1.095，薪級系數(shù)1.046。三、崗位薪點工資制種地區(qū)類別如何確定？按照陜西省最低工資及其使用范圍關于區(qū)縣工資區(qū)域類別劃分規(guī)定，蒲城電力局屬于三類地區(qū)類別。四、崗位薪點工資中如何對供電所進行分類？供電所的分類，執(zhí)行陜西省電力公司縣級供電分公司供電所分類標準的規(guī)定。中心管理所原則上按照所在供電所類別劃分。蒲城電力局下屬一類所有：興鎮(zhèn)中心所、城關中心所、孫鎮(zhèn)中心所、黨睦中心所、興鎮(zhèn)供電所、城關供電所、孫鎮(zhèn)供電所、黨睦供電所、蘇坊供電所、賈曲供電所、農(nóng)電稽查班。中心所的所長、副所長執(zhí)行一類所標準。其余單位一律按照二類供電所標準劃分。五、崗位薪點工資制崗級確定標準是什么？崗級的確定，執(zhí)行陜西省電力公司農(nóng)電工勞動組織及崗位設置管理辦法及陜西省電力公司縣級供電分公司農(nóng)電工崗位歸級表的規(guī)定。按照供電所專業(yè)化分工，蒲城電力局設立所長、副所長、組長（生產(chǎn)組長、營銷組長、服務組長）、農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工四個崗位。原則上供電所專業(yè)組組長應兼任工作負責人，專業(yè)組人數(shù)在4-6人的可設立1名工作負責人，在7-9人的可設立2名工作負責人，在10人及以上的可設立3名工作負責人。營業(yè)廳負責人、中心供電所派出服務組負責人按照工作負責人標準套改并占本供電所或專業(yè)組工作負責人名額。六、崗位薪點工資制中薪點如何確定？將農(nóng)電工在供電所的連續(xù)工作時間分成四個時間段：2011年6月30日前參加工作的員工套入8薪；2001年7月1日至2004年6月30日期間參加工作的員工套入7薪；2004年7月1日至2007年6月30日期間參加工作的員工套入6薪；2007年7月1日后參加工作的員工套入5薪。七、新進人員薪點工資如何確定？新進人員使用期內不執(zhí)行崗位薪點工資，按當?shù)刈畹凸べY標準支付工資。新進人員試用期滿，經(jīng)考試考核合格后，按照所從事崗位的1薪確定薪點工資；大專學歷按照所從事崗位的2薪確定工資；大學本科及以上學歷者按照所從事崗位3薪確定工資。需要特別說明的是：在2010年1月1日至2010年10月1日期間被省公司編入在冊的農(nóng)電工上級要求薪點工資標準定位7崗1薪，個別不在供電所工作借調到其他部門工作的農(nóng)電工定位6崗1薪；2011年1月1日后被省公司編入在冊的農(nóng)電工上級要求薪點工資標準定位7崗5薪；目前這部分人員，有的已經(jīng)調離原供電所，在經(jīng)過上級批準后，個別人員的薪酬已經(jīng)隨崗位調整，但未通過上級批準或沒有取得進網(wǎng)作業(yè)證的人員依然維持原薪點工資標準不變。解聘人員從次月停發(fā)工資。八、農(nóng)電工薪酬構成是什么？農(nóng)電工的薪酬由崗位薪點工資、“四項”單項獎（季度降損節(jié)能獎、季度電費回收獎、年度優(yōu)質服務獎、年度安全長周期獎）和國家法定節(jié)假日加班工資三部分構成。九、我局農(nóng)電工薪點工資套改和執(zhí)行簡況？按照省公司農(nóng)電工崗位薪點工資制現(xiàn)場推進會會議精神及要求，2011年1月農(nóng)電科組織專人對我局每個農(nóng)電工進行了“面對面”的薪點工資核定，并在2011年1月19日將核定結果在企業(yè)范圍內進行公示，農(nóng)電工崗位薪點工資人均1246.52元月、四項獎金人均416.00元/月、加班費人均220.00元/月；2011年7月開始按照渭南供電局關于加快推進2011年農(nóng)電重點工作的要求文件規(guī)定：季度降損節(jié)能獎和季度電費回收獎按照不同崗位各按每季度300500元不等的標準，我局按照每項季度獎配電營業(yè)工300、工作負責人350、專業(yè)組長400、副所長450、所長500的不同崗位基數(shù)標準，并結合績效考核進行發(fā)放，同時農(nóng)電科與局財務科協(xié)調溝通，季度獎金在每季度的前兩個月分別予以兌現(xiàn)；自2012年4月1日起按照上級要求，季度獎金在季度末根據(jù)績效考核予以兌現(xiàn)，年度獎金基數(shù)是1000元，年末按目標完成情況兌現(xiàn)。十、農(nóng)電工個人承擔的各項社會保險費用是多少？蒲城電力局為每一名農(nóng)電工辦理了養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育以及意外傷害保險。農(nóng)電工個人需要承擔繳納的保險費用，每月有局財務科代扣，年度省社平工資下達后每兩個月統(tǒng)一向縣社保局繳納（今年社評工資暫未下達，所以人均暫扣養(yǎng)老140元、醫(yī)療50元、失業(yè)3.5元）。需要說明的是：每年的前半年，由于省社平工資標準沒有下達，局財務只能按照上年度社平工資標準執(zhí)行，在社平工資標準下達后按照“多退少補”的原則從個人當月應發(fā)薪點工資中進行補扣。十一、農(nóng)電工的績效考核按照什么標準執(zhí)行？蒲城電力局對供電所和農(nóng)電工的績效考核嚴格遵照陜西省電力公司農(nóng)電工績效考核管理辦法和陜西省電力公司供電所績效考核管理辦法執(zhí)行。有關文件詳見陜電農(nóng)【2010】120號文件。十二、一類所和二類所薪酬有什么不同？供電所的類別是依據(jù)陜西省電力公司縣級供電分工供電所分類標準的規(guī)定，省公司依據(jù)供電所實際指標值進行統(tǒng)一核定的。農(nóng)電工在同一崗位級別、同一聘用時間下，薪酬待遇上一類所和二類所是有區(qū)別的。下表是同樣以1999年5月1日參加工作的農(nóng)電工為例，可說明問題。崗位一類所薪點工資標準二類所薪點工資標準待遇差額所長12崗8薪185011崗8薪1690160副所長11崗8薪169010崗8薪1550140專業(yè)組組長10崗8薪15509崗8薪1410140工作負責人9崗8薪14108崗8薪1290120配電營業(yè)工8崗8薪12907崗8薪1180110由于人員情況不一，以上表格僅供參考，具體差異詳見陜西省電力公司農(nóng)電工崗位薪點工資套改速查表和陜西省電力公司農(nóng)電工崗位薪點工資標準表。十三、崗位薪點工資與原工資制度有什么不同？崗位薪點工資套改中，針對供電所設立四個崗位，將原崗位技能工資、年工工資、績效獎金等一并套入崗位薪點工資，取消各單位自行建立的各類津貼，統(tǒng)一規(guī)范工資標準。執(zhí)行崗位薪點工資制后，不再實行月度獎金制度，統(tǒng)一建立季度電費回收獎、季度降損節(jié)能獎和年度安全生產(chǎn)獎、年度優(yōu)質服務“四項”獎金，納入年度農(nóng)電工勞動工資計劃管理。我局為每個供電所每月發(fā)放的伙食補貼及炊事員工資是在省公司規(guī)定范圍外，為提高農(nóng)電工生活標準，從管理成本中額外劃撥的費用，從財務科2010年1月份至今的財務憑證證實已經(jīng)以中心所為單位發(fā)放到位，不存在漏發(fā)現(xiàn)象，如果嚴格按照省公司要求，這項費用應立即停發(fā)。特別強調的是，從財務憑證證實，蒲城電力局自2010年1月份至今沒有漏發(fā)農(nóng)電工工資。十四、如果發(fā)現(xiàn)工資發(fā)錯了或“不公平”怎么辦？依據(jù)陜西省電力公司農(nóng)電工績效考核管理辦法和陜西省電力公司供電所績效考核管理辦法有關規(guī)定，農(nóng)電工對個人當月績效考核結果或薪酬發(fā)放有疑問的，可通過農(nóng)電工績效考核申訴流程持農(nóng)電工績效考核申訴表向農(nóng)電科提起申訴，同時農(nóng)電科一直以來設立專人負責農(nóng)電工績效考核工作，具體工作由農(nóng)電科綜合管理專責人負責，申訴電話：7208812。十五、今后農(nóng)電科在績效考核和農(nóng)電工薪點工資發(fā)放工作中有什么規(guī)定？一如既往地嚴格按照省公司關于農(nóng)電工薪酬及績效考核工作的相關制度。在接下來的工作中，為進一步明確責任、細化管理，除按照正在執(zhí)行的農(nóng)電工績效考核流程外，要求每月1日以中心所為單位，必須向農(nóng)電科上報本所農(nóng)電工當月績效得分表，農(nóng)電科根據(jù)各所工作業(yè)績進行考核后，并列出農(nóng)電社會保險個人承擔的金額，每月3日生成農(nóng)電工薪點工資發(fā)放表返回各中心所，每月6日各中心所將全體員工簽字確認后的工資發(fā)放表，中心所長審核簽字、加蓋中所公章后報農(nóng)電科綜合管理專責處，經(jīng)農(nóng)電科和局領導審核批準后，由財務科統(tǒng)一委托銀行發(fā)放。各中心所長、供電所長要親抓親管，調整績效工作周期時間，及時召開本所績效考核會議，做好績效考核記錄，統(tǒng)一步調，確保農(nóng)電工績效得分表流轉暢通無誤。再次說明：本月1日上報的考核得分是對員工上月工作業(yè)績的考核，發(fā)放的是本月薪酬。各所的上報及時性與準確度納入的當月績效考核，考核分值20分。進一步加大宣傳力度，農(nóng)電科由專人負責，集中整理相關文件，將相關內容整理成冊，統(tǒng)一印制后，專門再次下發(fā)農(nóng)電薪點工資制和績效考核文件匯編，確保農(nóng)電工人手一冊，以方便一線員工學習和查閱。供電所所長作為管理人員，對本所的員工思想動態(tài)應及時向農(nóng)電科反饋。對全體所長、副所長、供電所績效專責人針對薪點工資制度和績效考核制度進行集中培訓，并對培訓內容進行考試，考試成績要求滿分為合格，個人考試成績納入到所在所當月績效考核，考核分值20分。將掌握薪點工資計算方法和績效考核管理制度，作為員工基本業(yè)務必備條件。各中心所、供電所重新召開專題會議，認真學習有關文件，要求每一名員工能夠熟練計算個人薪點工資標準，農(nóng)電科組織專人對各所會議情況進行督導，對員工進行現(xiàn)場提問，對回答錯誤的個人按每人每題當月績效扣5%，所長當月績效扣20%，供電所當月績效扣1%。發(fā)揚民主管理、所務公開的原則，暢通農(nóng)電工申訴渠道，由農(nóng)電科組織每月定期召開農(nóng)電工代表民主會議，傾聽員工心聲。對惡意造謠，影響農(nóng)電隊伍和諧穩(wěn)定的人員，一經(jīng)查實，按照規(guī)定嚴肅處理。十六、農(nóng)電工個人薪酬怎么計算？1、對照陜西省電力公司縣級供電分公司工資地區(qū)分類表查找個人所在供電分公司所屬地區(qū)類別。2、對照陜西省電力公司縣級供電分公司供電所分類標準核對個人所在供電所類別。3、按照個人所從事的崗位，對照陜西省電力公司縣級供電分公司農(nóng)電工崗位歸類表查對個人崗級。4、依照個人參加工作時間段，對照陜西省電力公司農(nóng)電工崗位薪點工資套改速查表，查對個人崗薪點值。5、確定個人崗薪點值后，對照陜西省電力公司農(nóng)電工崗位薪點工資標準表查對個人崗位薪點工資標準值。6、按照渭南供電局關于加快推進2011年農(nóng)電重點工作的要求文件規(guī)定：季度降損節(jié)能獎和季度電費回收獎按照不同崗位各按每季度300500元不等的標準，我局按照每項季度獎配電營業(yè)工300元、工作負責人350元、專業(yè)組長400元、副所長450元、所長500元的標準，計算個人在每季度應發(fā)的季度獎金值。季度獎在每季度末結合績效考核兌現(xiàn)。7、電工加班工資每人每月按照220元標準發(fā)放。8、以上薪酬數(shù)額確定后之和乘以個人當月績效考核得分的百分比，即得出個人當月應發(fā)薪酬。9、用個人應發(fā)薪酬減去個人當月需要交納的社會保險費用（今年社評工資暫未下達，所以人均暫扣養(yǎng)老140元、醫(yī)療50元、失業(yè)3.5元）后，即得出個人當月實發(fā)薪酬。計算公式：（薪點工資標準+季度單項獎+加班工資）績效得分值%-當月個人繳納社會保險金額=實發(fā)薪酬例子一：某名員工崗位為我局一類所所長，1999年5月1日參加工作，當月績效得分100分，其薪酬計算如下：地區(qū)類別：三類供電所類別：一類現(xiàn)任崗位：三類地區(qū)一類所所長，按規(guī)定定為12崗薪點：2011年6月30日以前，按規(guī)定定為8薪崗薪點值：12崗8薪對應崗位薪點工資標準值：1850元季度獎金：季度降損節(jié)能獎500元和季度電費回收獎500元（每季度最后一個月發(fā)放）加班工資：每人每月220元績效得分：100分按月繳納社會保險金額：養(yǎng)老140元、醫(yī)療50元、失業(yè)3.5元，共193.5元實發(fā)金額：（1850+500+500+220）100%-193.5=2876.5元例子二：某名員工崗位為我局一類所專業(yè)組組長，1999年5月1日參加工作，當月績效得分100分，其薪酬計算如下：地區(qū)類別：三類供電所類別：一類現(xiàn)任崗位：三類地區(qū)一類所組長，