逸都花園項目安全管理方案.doc

說 明為了適應(yīng)加強杭州市城市建設(shè)和管理的需要，進一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（DGJ08-903-2003）要求，特編寫本管理方案。本安全管理方案規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系和基本要求，以便于我項目部貫徹公司“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗”的管理方針，自覺遵守適合的法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關(guān)要求。通過貫徹本安全管理方案，使我項目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素，采取適當?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。逸都花苑項目部（蓋章） 2012年 05月 01日 安全指標目標及環(huán)境保護指標目標安全指標：確保余杭區(qū)文明工地，爭創(chuàng)杭州市文明工地安全目標：降低觸電傷害;杜絕火災(zāi)事故;降低機械傷害;消除物體打擊;消除高處墜落;杜絕死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故，年負傷率控制在1以內(nèi)環(huán)境保護指標：節(jié)約資源-合理利用，減少浪費，凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少對環(huán)境的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求環(huán)境保護目標： 粉塵排放滿足法律法規(guī)要求 建筑垃圾排放滿足法律法規(guī)要求 污水排放滿足法律法規(guī)； 噪聲排放滿足法律法規(guī)要求；降低能源消耗發(fā) 布 令為貫徹“以人為本、預(yù)防為主”的方針，提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，結(jié)合我項目部的實際情況，編制本工程安全管理方案。該安全管理方案是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時也為審核認證提供依據(jù)，現(xiàn)予以發(fā)布，項目部全體成員及本工程項目合作的分包商們，必須嚴格遵照執(zhí)行。本計劃從二0一二年五月三日起開始實施。中鐵五局集團建筑工程有限責任公司 逸都花苑項目部2012年05月01日 項目管理部承諾項目管理部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下本項目對業(yè)主和社會的承諾：我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)危險源辨識的各類危險和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等不利環(huán)境因素，在生產(chǎn)的全過程中貫徹“安全第一，以人為本”全面實施控制。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，保證安全管理目標實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益。嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。項目經(jīng)理：2012年05月1 日1 工程概況工程名稱逸都花苑項目工程地址杭州市余杭區(qū)北沙西路郵政編碼所屬區(qū)、縣余杭區(qū)所屬街道建設(shè)單位杭州中鐵和豐置業(yè)有限公司負責人電話監(jiān)理單位上海華鐵監(jiān)理公司負責人資質(zhì)等級電話勘察單位杭州地礦勘察院負責人資質(zhì)等級電話總承包單位中鐵五局集團建筑工程有限責任公司負責人資質(zhì)等級一級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話設(shè)計單位中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司負責人資質(zhì)等級電話建筑面積或工作量（萬元）12380.2層 次地上4結(jié) 構(gòu)框剪地下1工程總造價15000萬元開工日期2012-07-01計劃竣工日期2014-04-30受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話1、工程概況：本工程杭州中鐵和豐置業(yè)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，勘察單位為浙江省地礦勘察院，上海華鐵工程咨詢有限公司擔任監(jiān)理工作。本工程總用地面積109106平方米，總建筑面積為326478.73平方米其中地上建筑面積為240032.41平方米，地下建筑面積為86446.32平方米(含人防面積14433平方米)，包括1524層高層及11層小高層住宅，還包括一個四星級農(nóng)貿(mào)市場、公共設(shè)施用房、商業(yè)及其他配套公建用房及一層地下車庫等組成。 本工程位于杭州市余杭區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，場地地貌屬杭嘉湖平原，地形較平坦，場地南側(cè)靠北沙西路因堆填廢土相對較高，高程約在4-5m左右，大部分場地原始地面高程在2.5m左右，場地現(xiàn)狀主要為菜地、荒地等，局部分布有水塘、水溝、廢棄泥漿池等。北臨天荷路，南臨北沙西路，東靠禾豐港，西接荷花路，交通便利。 簡 介： 工程名稱：余政掛出（2010）108號地塊項目 工程地點：余杭區(qū)北沙西路 建設(shè)單位：杭州中鐵和豐置業(yè)有限公司 設(shè)計單位：中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司 施工單位：中鐵五局集團建筑工程有限責任公司 本工程為 余政掛出（2010）108號地塊項目一期 工程，建筑面積12380.2，總造價15000萬元人民幣，總工期暫定660天，暫定2012年7月1日開工，具體開工時間待甲方書面通知，2014年4月30日竣工驗收，目前施工的是23#樓（售樓處）、4#樓樣板房組成， 機械設(shè)備：配備 2 部井架，其它設(shè)備待工程進度需要配給。腳 手 架：搭設(shè)腳手架材料采用483.0A3普通鋼管及管卡扣件，搭設(shè)在硬（砼）地坪上。其中底排高度為1.90米，其余高度均為1.80米。2、危險源與不利環(huán)境因素（1）工程特點、難點：本工程是高樓小區(qū)居住房項目，質(zhì)量安全要求高，工期緊。（2）重大/一般危險源識別、評價和控制（3）重大/一般不利環(huán)境因素識別、評價和控制（4）本工程重點部位、危險過程和活動： 井架搭拆、防護和使用 落地腳手架搭設(shè)、拆除及使用過程 模板支拆過程 施工用電過程 基坑邊、樓層臨邊洞口 高處作業(yè)2. 引用標準本安全管理方案的編制條文是根據(jù)DGJ08-903-2003所包含的條文。通過對本工程的安保體系的引用而構(gòu)成的安全管理方案的條文，在安全管理方案發(fā)布時所示版本均為有效，在本工程安保體系運行一個階段后自行組織安全評估時，所有條文都可以修訂。2.1使用的安全支持性文件；（1） 國家有關(guān)法律、法規(guī)；（2） 杭州市地方法規(guī)；（3） 國家部委有關(guān)規(guī)章；（4） 杭州市政府有關(guān)規(guī)章；（5） 國務(wù)院及其各部委規(guī)范性文件；（6） 杭州市政府、局、建委規(guī)范性文件；（7） 國家機關(guān)等行業(yè)（部頒）標準及有關(guān)規(guī)定；（8） 杭州市有關(guān)安全技術(shù)標準；（9） 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ08-903-2003。3.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求3.1 總 要 求項目部建立和實施安全生產(chǎn)保證體系，旨在通過體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運行機制，基于策劃（P）實施（D）檢查（C）改進（A）構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對安全、環(huán)境有負影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項目結(jié)構(gòu)實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水準，從而達到持續(xù)改進的最終目的。3.2 策 劃3.2.1安全目標1. 安全目標主管領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理主管部門：項目工程師、安全員1) 目的：根據(jù)國家、社會、企業(yè)、業(yè)主及全體員工的利益和要求，圍繞項目工程的特點，明確對安全的承諾。2) 職責：項目經(jīng)理組織安全管理目標制定、發(fā)布、評估和改進，并授權(quán)項目安全員行使監(jiān)督、檢查和落實工作。3) 程序：a) 安全管理目標：安全第一，預(yù)防為主；強化管理，落實責任；嚴肅法規(guī)，執(zhí)行程序；配足資源，控制危險；規(guī)范行為，消滅違章。A. 年事故負傷頻率控制在1以內(nèi)；B. 重大傷亡事故為零；C. 杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故；D. 沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴；E. 施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ592011合格以上標準；F. 安保體系通過DGJ089032003規(guī)范的審核認證；G. 粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；H. 爭創(chuàng)“區(qū)標化”工地。b) 安全目標傳達:上述目標制定后,由項目經(jīng)理負責通過會議、學習、交底、上墻和書面小冊子等形式，把安全管理目標傳達到項目各級管理人員和員工，使員工充分理解，并付諸實施；實施過程中加強檢查、監(jiān)督和考核，確保安全管理目標的實現(xiàn)。4）記錄安3-1-1經(jīng)濟承包責任制和目標管理3.2.2危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃主管領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理主管部門：項目工程師 、安全員1. 目的:識別在施工過程中存在的危險源與不利因素環(huán)境因素。并通過適當?shù)姆绞竭M行充分評價，確定重大危險源和重大不利環(huán)境和重大不利環(huán)境因素，并依此制定目標及管理方案，從源頭控制安全風險和不利環(huán)境影響，最大限度地保護員工的健康、安全和減少對環(huán)境的不利影響。2. 職責:1) 項目經(jīng)理組織項目部全體管理人員調(diào)查、識別各個施工階段、部位和場所的危險源及不利環(huán)境因素。2) 安全員負責將危險源及不利環(huán)境因素的匯、整理和分類。3) 項目工程師負責組織各智能部門人員對已識別的危險源及不利環(huán)境因素進行評價，確定重大危險源與重大不利環(huán)境因素，并制定控制措施、管理目標和管理方案。3. 程序：1) 危險源與重要環(huán)境因素辨別。（1） 項目經(jīng)理組織所有管理人員調(diào)查、識別各個施工階段、部位和場所的危險源及不利環(huán)境因素，并進行匯總、整理和分類。調(diào)查采用“討論、現(xiàn)場觀察、查閱記錄、獲取外部信息及檢查表”的形式，有項目安全員編制調(diào)查、識別表，采用按作業(yè)與管理活動（區(qū)域、物料、設(shè)施、設(shè)備、過程和活動）進行分類匯總的方式，必須覆蓋施工現(xiàn)場內(nèi)的所有區(qū)域場所、物料、設(shè)施和設(shè)備，覆蓋項目經(jīng)理部常規(guī)和非常規(guī)的活動過程（包括正常的、周期性和臨時性的；緊急情況下的活動），覆蓋到進入施工現(xiàn)場的所有人員活動，包括分包方和訪問者。（2） 危險源與重要環(huán)境因素的識別從以下各方面考慮: 依據(jù)存在時態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種； 依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種； 依據(jù)類型分為基坑支護、腳手架搭拆、模板支架搭拆、井架搭拆、高處作業(yè)、施工用電。2) 安全風險和不利環(huán)境影響的評價：（1） 項目工程師負責組織各職能部門人員對識別出的危險源和不利環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風險評價和環(huán)境影響的評價，從中篩選出項目經(jīng)理優(yōu)先控制的重大危險源與重大不利環(huán)境因素。（2） 評價方法、依據(jù)和結(jié)果：A. 評價方法：采用專家評估法直接判斷的方法，對安全風險的評價必要時可采用作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）進行判斷連隊于不利環(huán)境影響的評價必要時可采用打分法進行判斷B. 重大危險源判定：對下列情況之一，均判定為重大危險源。 嚴重不符合法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求； 相關(guān)方有關(guān)合理意見和要求： 曾發(fā)生過事故，且沒有采取有效防范控制措施； 直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且無適當控制措施； 通過作業(yè)條件危險源性評價法，總分大于160分高度危險的。C. 重大環(huán)境因素判定：按照重大不利環(huán)境因素的判定依據(jù)，醒目經(jīng)理部按以下幾方面對不利環(huán)境因素的影響程度進行判斷。 環(huán)境影響的規(guī)模和范圍； 環(huán)境影響的嚴重程度； 發(fā)生的頻率和持續(xù)的時間； 環(huán)境法規(guī)的遵循情況； 社區(qū)、相關(guān)方關(guān)注程度； 對項目經(jīng)理部及企業(yè)形象影響程度； 通過打分法評價，法規(guī)符合性、環(huán)境影響范圍、環(huán)境影響程度及社區(qū)關(guān)注程度之一達到5分或總粉達到14分以上時，確定為重大不利環(huán)境因素。D. 評價結(jié)果：由項目工程師負責列出危險源及不利環(huán)境因素識別、評價清單，并對從中篩選出重大危險源和重大不利環(huán)境因素另列清單。3) 安全風險和不利環(huán)境影響控制措施（1） 依據(jù)標本兼治、治本為主的原則，制定實施安全風險和不利環(huán)境影響的控制措施（2） 控制措施的選擇順序：A. 消除根源：在可能的情況下，首先考慮完全消除危險源與不利環(huán)境因素，如停止使用。B. 減小風險：采取“預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告”等方式的技術(shù)和管理措施，努力降低安全風險和不利環(huán)境影響。如設(shè)置漏電保護裝置、保險裝置、警示裝置、消防設(shè)施、搭設(shè)防護棚、加強監(jiān)督檢查等。C. 實施個體防護（屏蔽）：使用個人防護用品和設(shè)置污染屏蔽設(shè)施。（3） 控制措施的分級確定：A. 一般危險源和一般不利環(huán)境因素的控制措施：有相關(guān)責任部門人員按現(xiàn)有控制措施加強管理。B. 重大危險源和重大不利環(huán)境因素的控制措施。 制定目標、指標和專項技術(shù)及管理方案； 制定管理程序、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程； 組織針對性的教育培訓； 制定應(yīng)急救援預(yù)案； 改進現(xiàn)有控制措施； 加強現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。（4） 控制措施策劃結(jié)果：由項目工程師負責列出危險源及不利環(huán)境因素控制措施清單；對重大危險源和重大不利環(huán)境因素列出控制目標和管理方案清單，清單可與相應(yīng)的識別、評價清單合并列表。（5） 控制措施評審：由項目經(jīng)理負責組織項目職能部門人員，對擬采取的控制的充分性進行評審，評審?fù)ㄟ^后組織實施。4）危險源與不利環(huán)境因素評審和更新當施工現(xiàn)場安全保證體系的內(nèi)外條件發(fā)生變化或內(nèi)審與安全評估時，由項目經(jīng)理負責組織對危險源和不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃結(jié)果的持續(xù)充分性、有效性和適宜性進行評審，并形成評審記錄；遇以下情況時，對危險源和不利環(huán)境因素的控制措施予以更新。（1）施工方案變更；（2）發(fā)生安全事故；（3）適用法律法規(guī)、標準規(guī)范或其他要求修訂。4. 記錄安2-1/T重大/一般危險源控制措施清單安2-1-1/T重大危險源控制目標和管理方案安2-2/T重大/一般環(huán)境因素控制措施清單安2-2-1/T重大不利環(huán)境因素控制目標、指標和管理措施方案3.2.3適用法律法規(guī)、標準和其它要求主管領(lǐng)導(dǎo)：項目工程師1. 目的:規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求的識別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。2. 職責：1) 項目副經(jīng)理組織有關(guān)人員對適用本項目的相關(guān)安全法律法規(guī)、標準規(guī)范進行收集、識別和評價。2) 技術(shù)員負責將其識別出的有關(guān)法律法規(guī)列出清單，并登記、保存和發(fā)放。3. 程序：1) 適用法律法規(guī)、標準規(guī)范的識別、配備、控制（1）收集范圍： 國家有關(guān)的安全法律； 杭州市地方法規(guī)； 國家部委有關(guān)規(guī)章； 杭州市政府有關(guān)規(guī)定； 國務(wù)院及其各部委規(guī)范性文件； 杭州市政府、局、建委規(guī)范性文件； 國家機關(guān)等行業(yè)（部頒）標準及有關(guān)規(guī)定； 杭州市有關(guān)的安全技術(shù)標準。（2）獲取途徑：A. 上級來文；B. 標準出版機構(gòu)；C. 專業(yè)雜志發(fā)布的信息；D. 其它有關(guān)的政府主管部門。（3） 獲取方法：A. 通過電話、信函、傳真渠道聯(lián)系及時地了解安全法律、法規(guī)的新動向；B. 購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)報刊；（4）識別與評價；n 當獲取了有關(guān)安全法律、法規(guī)、標準規(guī)范后，項目副經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員對法律、法規(guī)、標準、規(guī)范進行識別、評價；n 技術(shù)員根據(jù)識別評價 列出選用的法律、法規(guī)、標準規(guī)范清單；詳見附件1。n 技術(shù)員將識別的文件，按照公司文件管理要求進行受恐標識。2）信息跟蹤及傳達（1） 各類安全法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求文本，經(jīng)項目工程師決定發(fā)放范圍后填寫發(fā)放清單，由項目技術(shù)員按清單登記并及時發(fā)放到相關(guān)部門。（2） 跟蹤最新的信息，對過期或作廢的應(yīng)及時收回，對新增的應(yīng)及時調(diào)整，并調(diào)整更新適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的清單。（3） 適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求及其調(diào)整更新信息，有項目副經(jīng)理負責及時傳達到項目經(jīng)理部各職能部門和建設(shè)、監(jiān)理、分包單位、等相關(guān)人員，并建立傳達、學習以及文件往來的有關(guān)記錄。4記錄：安2-3法律文件清單安2-3-1法律文件安2-3-2行政法規(guī)文件安2-3-3杭州市地方法規(guī)文件安2-3-4國家部委及杭州市地方規(guī)章文件安2-3-5國務(wù)院及其各部委規(guī)范性文件安2-3-6杭州市政府、局、建委規(guī)范性文件安2-3-7市安質(zhì)監(jiān)總站規(guī)范性文件安2-3-8國家標準安2-3-9部版行業(yè)標準、地方標準安2-3-10其他要求文件安2-3-11更新文件3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系主管領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理主管部門：項目工程師、安全員1. 目的規(guī)定項目經(jīng)理部的安全目標、控制措施、資源和活動順序，提供相關(guān)文件的查詢途徑，規(guī)范項目經(jīng)理部的安全管理活動，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的有效運行。2. 職責：（1） 項目經(jīng)理全面負責安全生產(chǎn)策劃和安全生產(chǎn)保證計劃的編制、評審、修訂及完善；（2） 項目工程師、安全員負責安全策劃和安全生產(chǎn)保證計劃的編審、修訂的具體管理工作。3. 程序：1) 安保計劃編制原則：根據(jù)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)特點，以施工現(xiàn)場的危險源、不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃的結(jié)果，以及適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求識別結(jié)果為主線，編制本工程的安全生產(chǎn)保證計劃，使之符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范要求，體現(xiàn)項目的施工特點，覆蓋規(guī)范和適用法律法規(guī)、標準規(guī)范以及其他要求的規(guī)定，并具有針對性和可操作性。2) 安全生產(chǎn)策劃：（1）配備必要的安全設(shè)施、機械設(shè)備，編制安全防護設(shè)施、機械設(shè)備清單；配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理人員班子，選定整體力量強并有操作資格的作業(yè)班組，具體詳見本工程施工組織設(shè)計。確定安全防護設(shè)施、設(shè)備的控制和檢查手段、措施，針對工程的規(guī)模、工期要求、施工人數(shù)，確定安全檢查的內(nèi)容、要求、人員組織、檢查頻次并制定安全生產(chǎn)檢查制度。（2）識別并獲取整個施工過程中的適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求，并編制文件清單。（3）明確雨季施工的安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫措施，詳見施工組織設(shè)計。（4）識別、評價各個施工階段、部位和場所的危險源及不利環(huán)境因素，從中篩選出項目經(jīng)理部優(yōu)先控制的重大危險源與重大不利環(huán)境因素，并進行安全論證，指定控制目標和管理方案 臨時用電施工組織設(shè)計； 腳手架搭拆施工方案； 模板工程施工方案； 井架搭拆施工方案 活動房搭設(shè)方案； 預(yù)防高處墜落事故專項方案 文明施工保證措施（5）環(huán)境控制方案制定因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定。（6）施工前選擇或制定施工各階段的針對性安全技術(shù)交底文本，并在作業(yè)前作出具體要求，做好相應(yīng)的書面交底。詳見安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書清單。（7）按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料（項目經(jīng)理部安全管理臺帳）對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的部分以管理資料標準文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標識進行記錄。（8）編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件清單，包括：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃、安全程序、規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書及適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求等。3) 安全生產(chǎn)保證計劃（1）全生產(chǎn)保證計劃的編制及審批： 根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結(jié)果，由項目經(jīng)理組織項目機構(gòu)各職能部門人員編制安全生產(chǎn)保證計劃，并由項目工程師集中整理。 安全生產(chǎn)保證計劃經(jīng)項目經(jīng)理和相關(guān)部門參與審核后，報請公司進行審核確認。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持、相關(guān)部門（科室）參與，對安保計劃的完整性和可行性、各級安全生產(chǎn)崗位責任制及項目經(jīng)理是否有能力履行安全保證進行確認。 公司安全部負責保存安全保證計劃的確認過程的記錄。（2）安全生產(chǎn)保證計劃的適用范圍 本計劃僅使用于橫店藥物院工程的土建、安裝工程施工現(xiàn)場全過程的安全管理與控制。 本計劃安全管理和控制的對象人、物及環(huán)境與自然。（3）安全生產(chǎn)保證計劃的管理要求 本計劃的有效期從工程開工之日起至工程竣工日止。暫定為2012年7月1日起至2014年4月30日止，超過合同工期的未完工程施工仍使用本計劃。 安全保證計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化或外審意見需做修改時，應(yīng)在實施前填寫安全保證計劃修改審核確認記錄，上報公司進行審核及備案。 安全保證計劃由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準下發(fā)后，即成為有效版本，有項目經(jīng)理確定分發(fā)范圍，并由項目安全員作好安保計劃的收、發(fā)記錄，不準隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。4. 記錄安1-1企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)崗位責任制安1-2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃安1-3施工組織設(shè)計安1-4專項施工組織設(shè)計安1-4-1臨時用電專項方案安1-4-2腳手架搭拆專項方案安1-4-3模板支撐專項方案安1-4-4井架搭拆專項方案安1-4-5活動房搭拆方案安1-4-7揚塵污染控制專項方案安3-4-8文明施工專項方案安1-5事故的應(yīng)急救援預(yù)案安1-6企業(yè)和項目部安全管理制度安1-7安全技術(shù)操作規(guī)程及安全作業(yè)指導(dǎo)書3.3 實 施3.3.1 組織機構(gòu)與職責權(quán)限項目經(jīng)理部制定并實施安全生產(chǎn)保證計劃，明確安全生產(chǎn)保證體系組織機構(gòu)以及體系中各部門的安全職責，確定適當?shù)馁Y源配備，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系有效實施和安全管理目標和承諾的實現(xiàn)。1安全管理組織1）項目第一責任人職責：項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，在項目安全管理活動中起領(lǐng)導(dǎo)作用，除了提高全體從業(yè)人員的安全意識外，必須做到：（1） 確定項目安全管理目標和管理職責（2） 組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的策劃和實施；（3） 確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系所需資源的提供；（4） 定期組織內(nèi)部審核和安全評估。2）建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)組織，并符合安全生產(chǎn)保證體系及相關(guān)法律法規(guī)的要求，適合工程項目的實際情況，具體職責如下：（1） 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)擬定落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。（2） 負責安全體系實施過程中的運行、實施、監(jiān)督和檢查。（3） 對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中出現(xiàn)不符合的要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，指定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。3）項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)：安全管理網(wǎng)絡(luò)圖1) 項目部職能分配表序號安全保證體系要素項目經(jīng)理（負責人）項目工程師項目部管理人員施工員技術(shù)員材料員安全員綜治員3.2.1安全目標3.2.2危險環(huán)境辨識3.2.3法律法規(guī)3.2.4保證體系3.3.1組織3.3.2教育培訓3.3.3文件控制3.3.4采購及驗收3.3.5分包控制3.3.6施工過程3.3.7應(yīng)急救援3.4.1安全檢查3.4.2糾正和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評估3.4.5安全記錄主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門 相關(guān)部門2.職權(quán)與權(quán)限（項目經(jīng)理部各職能部門和人員安全生產(chǎn)職責）1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制(1)認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實分公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)根據(jù)項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計，并負責貫徹落實。(3)組織制訂項目部安全管理目標，嚴格執(zhí)行分公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。(4)督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。(5)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。(6)監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。(7)負責施工項目的重點危險部位施工管理。(8)組織有關(guān)人員進行每周一次的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。(9)正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。(10)發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。(11)適時組織對項目建立的安全體系進行評估和對不適應(yīng)體系進行修正。2）項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制(1)根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。(2)負責組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。(3)參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。(4)實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對項目施工過程進行安全檢查和督促，并督促安全管理人員及時進行安全資料收集、整理和歸檔。(5)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。(6)處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止事故再次發(fā)生。(7)參與處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故。(8)對各分包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。(9)負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關(guān)人員做好對進場物資的驗收工作。3）總工程師安全生產(chǎn)責任制(1)對項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責任提出整改補充措施。(2)_編制組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。(3)參與編制安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。(4)確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。(5)制定因工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。(6)選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。(7)對工程管理部負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。(8)負責對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。(9)制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進行檢查監(jiān)督。4）工程管理部安全生產(chǎn)責任制(1)執(zhí)行國家、當?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的各項管理制度、規(guī)定。布置檢查工程技術(shù)人員、施工員做好安全工作。對本項目安全工作負直接技術(shù)管理責任。(2)編制工程項目實施性施工組織設(shè)計時，應(yīng)對工程項目的風險進行評價，針對風險情況提出可行性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和保證措施，其措施必須符合安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)則的要求。負責組織實施項目的安全技術(shù)交底工作。(3)負責組織制定項目高中度風險的管理方案和控制措施的制定；依據(jù)分公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案模式,編制符合工程特點的應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展演練工作。(4)負責項目年度安全生產(chǎn)投入實施計劃的編制，督促安質(zhì)環(huán)保部按年度實施情況進行統(tǒng)計。(5)參與項目組織的安全生產(chǎn)檢查。對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患，提出整改措施，并督促及時解決。組織對機械設(shè)備、生產(chǎn)物資的定期和專項安全檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為，有權(quán)制止，對發(fā)現(xiàn)的機電設(shè)備、倉庫的安全隱患應(yīng)及時提出整改意見，并督促整改，限期完成。(6)負責施工生產(chǎn)過程中安全管理和控制并提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持；負責安全文明工地現(xiàn)場的策劃和實施。(7)對四新項目中帶有高危險性施工任務(wù)，負責組織制訂或請上級單位制訂安全技術(shù)措施、安全操作細則，組織針對性的技術(shù)培訓，并做好安全技術(shù)交底。負責落實預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。(8)配合上級部門進行傷亡事故及未遂事故調(diào)查分析，采取措施，防止同類事故再次發(fā)生。(9)結(jié)合季節(jié)及項目施工特點，負責從業(yè)人員“三級”教育中的針對性安全生產(chǎn)技術(shù)教育(如：具體工種的安全操作規(guī)程培訓等)。參加對員工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育培訓和考核工作。(10)負責勞動防護用品的進場檢驗，定期對使用中的安全防護設(shè)施進行檢驗(如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、消防器材等)。(11)保證檢測區(qū)域的儀器設(shè)備按規(guī)定放置，用電、照明、保溫等正常，工作臺面整潔有序，儀器設(shè)備及物質(zhì)的貯存符合有關(guān)安全、環(huán)境保護和職業(yè)健康的規(guī)定。(12)建立有效的安全與環(huán)境保護及文明檢測措施并實施。5）安質(zhì)環(huán)保部安全生產(chǎn)責任制(1)正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。(2)負責擬訂項目安全生產(chǎn)工作目標、工作重點；依據(jù)公司發(fā)布的危險源和重要環(huán)境因素，確認項目的高中度風險和重要環(huán)境因素，對四新項目組織技術(shù)人員進行補充辨識和評價。對危險源和重要環(huán)境因素進行動態(tài)管理并定期發(fā)布。(3)負責制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制。監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，檢查和監(jiān)督施工過程的安全管理工作。(4)參加編制施工安全技術(shù)措施。參加生產(chǎn)碰頭會、調(diào)度會，對施工現(xiàn)場存在的不安全因素提出改進意見。(5)參與安全生產(chǎn)投入計劃的編制工作并督促實施。(6)依據(jù)工程施工特點，參與編制有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案，督促落實演練工作的開展和安全交底。(7)擬訂項目定期安全生產(chǎn)檢查計劃，負責不定期安全生產(chǎn)檢查，及時指出生產(chǎn)中存在的安全隱患，提出整改意見并督促及時整改。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時糾正。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責令停止作業(yè)。(8)參與項目“文明工地”創(chuàng)建工作，負責申報，并配合檢查驗收。(9)督促、指導(dǎo)對員工進行安全技術(shù)教育以及對勞務(wù)工進行安全技術(shù)及崗前教育。(10)參與保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會保險管理工作，檢查勞動防護用品、防暑降溫飲料及時發(fā)放和合理使用。(11)參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。6）物資設(shè)備部安全生產(chǎn)責任制(1)負責組織編制設(shè)備和物資的安全管理規(guī)定、制度、技術(shù)操作細則，并組織實施。(2)負責項目機械設(shè)備、物資采購、供、儲等管理制度、規(guī)程、標準辦法的制定并監(jiān)督實施。(3)負責進行設(shè)備操作人員、物資管理人員的安全技術(shù)培訓。(4)制定機電設(shè)備維護、檢修和使用制度，制定施工現(xiàn)場臨時用電方案，并監(jiān)督實施。(5)負責對油庫、建筑物避雷設(shè)施的安裝與監(jiān)測。(6)對施工用電、設(shè)備、材料儲運進行定期與不定期的檢查，提出改進措施，并及時解決。(7)參與施工用電、設(shè)備、物資管理方面事故的調(diào)查、分析，提出防止同類事故再次發(fā)生的措施。7）合同成本管理部安全生產(chǎn)責任制(1)執(zhí)行國家、上級主管有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)和中鐵五局建筑公司的各項制度、規(guī)定。(2)根據(jù)根據(jù)公司有關(guān)文件，對項目安全生產(chǎn)專項費用按期具實計價。(3)檢查有關(guān)合同文件里是否明確安全管理職責；核實勞務(wù)協(xié)作隊伍是否持有企業(yè)安全生產(chǎn)資格證書。8）綜合管理部安全生產(chǎn)責任制(1)組織施工人員進行培訓考核發(fā)證工作。具體做好項目部的教育培訓工作。(2)對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。(3)對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。(4)對安全生產(chǎn)保障資金進行統(tǒng)計并上報。(5)負責開展各種多樣化的安全教育培訓，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。實施對分包隊伍的安全教育培訓工作。(6)做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。(7)對生活區(qū)域內(nèi)防臺、防汛、防盜進行安全管理。(8)對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。夏季降溫電風扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。9）技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制(1)嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。(3)對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。(4)參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。(5)參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。(6)做好危險源和環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程參與安全技術(shù)論證。(7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或口頭指令整改并落實。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。10）機管員安全生產(chǎn)責任制（1）負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。（2）負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。（3）負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。（4）負責對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。（5）負責對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。（6）負責對施工現(xiàn)場使用的機械狀況進行可追溯性的記錄。11）安全員安全生產(chǎn)責任制 （1）認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，具體落實上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）參與安保計劃及各項施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。（3）配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。（4）參加每周一次的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。（5）監(jiān)督、檢查作業(yè)人員的違章違紀現(xiàn)象。制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。（6）參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。（7）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。（8）檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合物資設(shè)備部進行驗收檢查工作。（9）貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。（10）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；（11）負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；（12）參與對施工班組和分包隊伍的安全技術(shù)交底、教育工作，負責對分包隊伍在施工過程中的安全監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；（13）參與協(xié)助對有關(guān)部門存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。12）質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制（1）遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格按照安全技術(shù)措施實施。（3）參與制訂工程項目的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。（4）認真執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。（5）嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。（6）參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。13）施工員安全生產(chǎn)責任制（1）遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）按照安全生產(chǎn)保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。（3）嚴格監(jiān)督實施工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。（4）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責任向主管安全經(jīng)理匯報。（5）認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。（6）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。（7）對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。（8）控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護設(shè)施，施工用電機械的移動等）。按規(guī)定程序向主管人員申報。14）材料員安全生產(chǎn)責任制 （1）按照安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。（2）對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向分公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。（3）負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。（4）負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。（5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。（6）易燃易爆物品進行重點保管。（7）對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。（8）經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。15）預(yù)算員安全生產(chǎn)責任制（1）按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入預(yù)算費用中。（2）對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。（3）對安全宣傳教育所需費用，由安全生產(chǎn)保障金開支。（4）合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。（5）努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取1020作為安全技術(shù)措施費用。16）試驗員（取樣員）安全生產(chǎn)責任制（1）嚴格按照有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改（可以劃改）試驗報告必須經(jīng)試驗室負責人審核、簽字后報送。（2）工作中詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，當發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時，應(yīng)立即向負責人報告。（3）愛護試驗儀器和設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)，找妥善保管，確保試驗設(shè)備正常完好、量值準確。（4）試驗員接到對任務(wù)積極、優(yōu)質(zhì)完成，不拖拉延誤。（5）試驗結(jié)束后，清掃場地，整理安好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。（6）嚴守企業(yè)秘密，不得將試驗技術(shù)資料隨意外傳。17）測量員安全生產(chǎn)責任制（1）做好控制測量工作，熟悉控制標志位置，保護好測量標志。（2）做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準確無誤。（3）認真做好測量記錄，妥善保管測量資料。（4）愛護測量儀器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。18）資料員安全生產(chǎn)責任制 （1）負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。（2）安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，移交分公司處存檔。（3）對安全資料按有關(guān)規(guī)定進行標識、編目和立卷。（4）未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。（5）未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。1.1.19保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責任制 （1）認真堅持正點上、下班，在當班期間堅守工作崗位，不得擅離職守。 （2）負責看管好施工現(xiàn)場材料、設(shè)備，不得丟失損壞。 （3）認真做好來客登記工作，并做好信件與報刊的收發(fā)工作。 （4）當班期間不得飲酒、不得睡覺、不得搞其他娛樂活動，不得隨意放行外來客人。 （5）夜間值班人員搞好巡邏，切實做好防火、防盜工作。 （6）警衛(wèi)人員要認真執(zhí)行交接班制度，各自當班時間必須責任明確。 （7）場內(nèi)材料、設(shè)備出場時要負責查看出庫手續(xù)或有隊長簽字的手續(xù)方可放行。 （8）如因責任心不強，出現(xiàn)問題根據(jù)損失大小，追查當班人責任，并負責賠償一定的經(jīng)濟損失，后果嚴重的予以追究刑事責任。 3資源1）配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員外，專門配備項目工程師一名，配備專職機管員一名，專職安全員兩名。個專業(yè)管理人員必須持證上崗；配備足夠的電工、焊工、架子工、井架搭拆工等特種作業(yè)人員，并持證上崗，安全員與電工必須持有雙證。卷揚機、攪拌機等中小型機械操作工按設(shè)備數(shù)量配備，定機定人，并持有操作證。2）制定施工臨時用電、模板工程、大型機械裝拆和升節(jié)、井字架搭拆、腳手架搭拆等安全技術(shù)專項施工方案并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施，詳見安全技術(shù)專項施工方案清單和安全防護設(shè)施一覽表。3）設(shè)置施工用電、消防及文明施工設(shè)施，詳見臨時用電方案和施工組織設(shè)計。4）按建筑機械使用思念無數(shù)內(nèi)技術(shù)規(guī)程的要求配備施工機械安全裝置，按龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8892）和井架搭拆方案配備井字架安全裝置。5）配備必要的安全檢測工具，主要有：測定扣件緊固的力矩扳手、接地電阻測試儀、游標卡尺等，詳見安全檢測工具清單；檢測工具執(zhí)行周期檢定，落實專人負責。6）保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費，資金按現(xiàn)場實際需要落實，計劃需用資金為工程總造價的千分之三左右，特殊情況需追加的有項目經(jīng)理批準落實。7）為職工配備必要的安全防護用品。4記錄：安1-1企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)崗位責任制安3-1組織機構(gòu)與職責權(quán)限安3-1-2工程項目部管理人員名冊（附上崗證復(fù)印件）3.3.2 安全教育培訓主管領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理主管部門：項目副經(jīng)理、施工員、綜治員1. 目的：通過對項目部管理人員及全體施工人員進行培訓，提高管理人員的安全管理意識和安全管理水平，提高施工操作者的安全意識、以及