煤礦“三年活動”工作匯報材料[范本]

煤礦“三年活動”工作匯報材料煤礦“三年”工作匯報材料是深入學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神和深入學習實踐科學發(fā)展觀之年，也是全局“安全整頓年”、“企業(yè)文化建設深化年”、“班組建設年”的“三年活動”之年。我礦積極響應局黨政號召，結(jié)合建新實際，把提高素質(zhì)，更新理念作為出發(fā)點；把彰顯特色，創(chuàng)新發(fā)展作為著力點；把構(gòu)建和諧社會，打造平安礦區(qū)作為落腳點,采取了礦黨政整體規(guī)劃，各部門協(xié)調(diào)運作、積極宣傳、正面引導、持久滲透的方法，有計劃、有步驟地開展“安全整頓年”、“企業(yè)文化建設深化年”、“班組建設年”活動，收到一定的效果。下面，分三個部分匯報我礦一年來“三年”活動工作開展情況：第一部分安全整頓年工作情況，我礦積極響應省煤集團公司及礦務局的號召，全面開展“安全整頓年”的各項活動，扎實推進礦井安全質(zhì)量標準化建設，牢牢把握“防突”這個重點，在防治重大事故、礦井的防突和抗災能力方面有了明顯的提高，礦井的安全生產(chǎn)狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，一年來，礦井消滅了煤與瓦斯突出事故及“一通三防”人身事故，尤其是實現(xiàn)了瓦斯治理從“局部治理”向“區(qū)域治理”的轉(zhuǎn)變，從而推進了全礦各項工作的順利有序開展：一、建全機構(gòu)，明確責任遵照礦務局安全工作部署，結(jié)合我礦工作實際，經(jīng)礦黨政班子認真反復研究，制訂了度“安全整頓年”活動實施方案。指導思想及奮斗目標。成立了以礦長為組長，黨委書記、副礦長為副組長，副總及各業(yè)務職能部門負責人為成員的活動領(lǐng)導小組。為保障活動的順利開展，各部門按照職責范圍將自身的安全生產(chǎn)工作的責任落實到每一個人每一項工作每一個環(huán)節(jié)。按照“四個整改”要求，結(jié)合本單位實際，切實抓好各項工作，真正做到了安全工作擺在各項工作的首位。二、措施保障、精心組織為切實抓好“安全整頓年”活動的各項工作，在實施意見中，明確了工作措施和要求。1、制定了“下井職工著裝規(guī)范”、“干部值班規(guī)范”和“機關(guān)工作人員行為規(guī)范”，大力倡導職工行為規(guī)范化，增強職工自主保安意識。2、成立了由礦領(lǐng)導和各部門人員組成的安全小分隊。重點抽查防突抽放，卸壓鉆孔的施工質(zhì)量，排查重大安全生產(chǎn)隱患及查處“三違”現(xiàn)象。3、充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨、黨員協(xié)管組織的作用，加強了現(xiàn)場的安全管理，為便于統(tǒng)一管理，對現(xiàn)場“三員”均配置了一頂顏色的礦帽。4、全力推進質(zhì)量標準化工作，成立了錨桿預緊力抽查小組，每周不少于4天的抽查。執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)工程。5、對重大安全生產(chǎn)隱患實行分級管理，專人掛牌督辦，做到專人監(jiān)控，定期排查，按期整改到位。6、每月定期召開安全辦公會，分析、部暑、督促和檢查礦井的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，同時，發(fā)揮職能部門的作用，組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，攻克安全生產(chǎn)技術(shù)難題。7、以“一通三防”為中心，以防突為重點，依靠科學技術(shù)進步與科研單位合作，按照煤礦瓦斯抽采基本指標和瓦斯治理十六字工作體系，制定合理、有效的瓦斯治理方案，使的瓦斯治理工作從“管理措施型”向“技術(shù)工程型”轉(zhuǎn)變，真正達到瓦斯災害“可知、可治、可防”的目的。8、切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，強化安全管理，對主要安全生產(chǎn)單位的負責人實行“一井二會三餐”管理，并設立專門機構(gòu)負責考核，執(zhí)行獎罰。9、為切實提高員工素質(zhì)，除加強周五職工安全學習的日常管理外，鼓勵職工自學成材，積極為干部職工提高學歷提供便利、創(chuàng)造條件。同時開展好各種安全知識競賽、安全技術(shù)比武，不斷增強職工的安全意識、操作水平和防范事故應變能力。三、完善制度、落實責任1、隨著國家一系列相關(guān)的安全標準、技術(shù)規(guī)范的相繼出臺，我礦及時對原有的十五項安全生產(chǎn)管理制度進行了完善和補充，同時增補了三項管理制度使我礦的安全管理制度更趨合理，更切合我礦實際。2、根據(jù)礦制定的“十八項安全生產(chǎn)管理制度”，為保障其執(zhí)行到位，又相繼制定了一系列保障措施，如：各級人員的防突責任制、精細化管理辦法、重大安全生產(chǎn)隱患整改督辦規(guī)定、建新礦安全聯(lián)保的補充規(guī)定、安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理補充辦法、三違人員處理補充規(guī)定等措施。通過以上制度和措施的實施，干部職工遵章守紀的意識有了明顯提高，安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作有了明顯的進步。四、積極行動、全力整改為確?！鞍踩D年活動的順利進行、礦除在制度和管理上不斷完善外，還特別強調(diào)以整頓思想和作風，來帶動現(xiàn)場和管理的整改。一是抓思想整改年初活動發(fā)動會上，要求礦黨政各單位要以對黨對人民極端負責的態(tài)度，充分認識到安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，要提高認識，真正把安全工作擺在各項工作的首位，牢固樹立安全意識，堅決克服松懈麻痹思想，僥幸心理，進一步規(guī)范干部職工的安全行為，樹立正確的安全觀和發(fā)展觀，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位按照礦上的部署均分別召開了發(fā)動會，通過大力宣傳和教育，使干部職工的安全意識得到了真正的強化。二是抓作風整改1、完善領(lǐng)導干部下井帶班制度及跟班制度的考核，以來，廣大干部均能按照礦上的要求完成下井跟班、帶班任務，真正做到了干部下井到現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，升井后認真交班及填寫安全生產(chǎn)隱患寫實本。2、執(zhí)行進班會錄音制度。由礦精細化辦公室和安監(jiān)處隨時抽查，對主持較好的單位提出表揚，對不負責任和執(zhí)行不到位的單位干部給予警告，警告無效，將給予撤職處理。該辦法實施以來區(qū)隊進班會的質(zhì)量有了明顯提高。3、落實了各級把關(guān)人員的職責及監(jiān)管責任，各級把關(guān)人員相互制約、互相監(jiān)督。出現(xiàn)問題時，作業(yè)責任人、監(jiān)督責任人及現(xiàn)場其他把關(guān)人員均將受到牽連，共同承擔責任，讓各級各類把關(guān)人員均有壓力感，從而達到了安全生產(chǎn)齊抓共管的目的。三是抓現(xiàn)場整改1、針對巷道失修、返修率高的現(xiàn)狀，狠抓錨桿施工質(zhì)量，成立了錨桿預緊力抽查小組。每班工程質(zhì)量驗收，增加了驗收員班中監(jiān)督環(huán)節(jié)，對不符合標準的作業(yè)行為及時予以糾正，否則驗收員將受連帶責任，由于責任得到落實，工程質(zhì)量水平有了明顯提高。2、抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)的整改。從材料、工具的擺放到設備的安裝、使用等均制定了考核標準，各職能部門按照職責范圍，每天出具考核情況和處罰意見，礦上每天予以通報。責任單位按照處理決定將責任落實到人。由此，職工干標準活，做標準事的意識有了進一步的提高。3、突出瓦斯治理始終是安全工作重中之重這個重點。我礦將認真執(zhí)行瓦斯治理十六字工作體系，落實各級人員的防突責任制當作首要任務要抓，正確處理“抽、掘、采”關(guān)系，所有高瓦斯當頭執(zhí)行了長抽短排措施，實行了掛牌督導，完善了高瓦斯當頭的安全系列化裝備，杜絕了打鉆和效果檢驗中弄虛作假現(xiàn)象，開展了防止煤與瓦斯突出為重點的科技攻關(guān)，取得了很好的實際效果。4、積極組織巷修會戰(zhàn)。從4月份開始，月巷修工程量達米以上，降低了礦井通風阻力，使礦井主扇風壓有了明顯下降，切實提高了礦井的抗災能力。5、加強了礦井防火、防塵管理。完善了礦井防火注漿系統(tǒng)。所有煤巷當頭均實行了雙風機雙電源。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造工作也已完成。各頭面、轉(zhuǎn)載點，主要進風巷均設置了凈化載霧裝置和降塵裝置堅持積塵清掃制度，實行了掛牌責任管理，使煤塵堆積和飛揚狀況有了明顯改善。四是抓整改落實在完善安全生產(chǎn)管理制度的同時，我礦著重抓了安監(jiān)隊伍的整治，將一批素質(zhì)低，責任心差的安監(jiān)人員清出了隊伍，努力培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)高，工作水平高，政治堅定作風過硬具有“三鐵”精神的安監(jiān)隊伍，同時，安全小分隊人員由職能科室業(yè)務精通人員組成，且充分發(fā)揮崗員、網(wǎng)員民兵哨的作用，做到安全工作齊抓共管。安全工作思路1、繼續(xù)深入學習和貫徹瓦斯治理十六字工作體系精神，著力構(gòu)建我礦“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，朝著本質(zhì)安全型礦井邁進。2、4起零打碎敲事故告訴我們，干部職工的素質(zhì)還有待進一步提高，主自保安的意識還不是很強，因此，要繼續(xù)加強職工安全思想教育，為職工業(yè)務技術(shù)培訓和提高學歷水平提供便利條件。3、大力倡導員工行為規(guī)范，增強職工自主抓安全、抓質(zhì)量的責任感和使命感，從而推動各項工作的開展。4、質(zhì)量是安全工作的基礎(chǔ)，我礦的安全質(zhì)量標準化水平還處于中期階段，在日常督導、監(jiān)察及考核中還有待進一步提高管理水平。5、完善下山采區(qū)系統(tǒng)是我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重大任務，應當做首要任務來抓必須嚴格執(zhí)行省政府的三點批復意見，按質(zhì)、按期、按量兌現(xiàn)目標。第二部分企業(yè)文化建設深化年工作情況一、抓好政治理論教育，為企業(yè)文化建設奠定思想基礎(chǔ)1、積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年七月份，我礦首先進行了“繼續(xù)解放思想，推動豐礦發(fā)展”主題教育。礦黨委中心組成員學習了省委書記蘇榮講話，就深入國企改革，落實科學發(fā)展觀組織座談討論。特別是從十月下旬開始，我礦積極貫徹落實省煤集團公司及局學習實踐科學發(fā)展觀活動第一，第二階段工作要求，大造聲勢，快捷行動，發(fā)放學習材料、編印活動簡報、召開學習討論會和民主生活會，通過對照檢查真誠溝通使全礦共產(chǎn)黨員特別是副礦級以上黨員領(lǐng)導干部受到一次深刻啟發(fā)教育。2、堅持做好全礦干部職工的理論學習統(tǒng)籌安排。首先是每月定期下發(fā)礦黨委中心組和基層工區(qū)理論學習安排表，緊密結(jié)合當前形勢安排學習內(nèi)容。同時，舉辦好每季度一次的政治大課。先后有紀委、黨辦、宣傳等部門干部宣講中紀委十七屆二中全會精神，科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和根本要求，用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮等內(nèi)容，全礦副科級以上干部參加了聽課，到課率達92%。今年34月間，全國“兩會”閉幕后，我礦通過發(fā)復習資料，辦知識競賽的形式，讓全礦31個基層支部的代表基本了解了全國“兩會”的精神實質(zhì)。3、組織礦思研分會論文交流研討活動，提高政工干部的理論素質(zhì)和撰寫論文能力。今年七月下旬，經(jīng)過長時間籌備，建設礦思研分會召開了理論研討會。會上收到論文23篇，其中有9篇在會上進行了交流。23篇論文中，有三分之一的篇數(shù)來自基層黨支部。內(nèi)容包括推進企業(yè)基層黨內(nèi)民主建設、關(guān)于煤礦企業(yè)廉潔文化的幾點思考、采掘一線黨員力量薄弱情況分析，區(qū)隊班組安全文化芻議等。從中選出了6篇優(yōu)秀論文。二、抓好安全思想教育，為企業(yè)文化建設提供安全保障1、抓好安全事故案例的警示教育。今年以來，我礦先后發(fā)生了四起零打碎敲的傷亡事故。為使全礦職工吸取教訓，振作精神，擺脫事故陰影，我礦利用周五學習時間和停產(chǎn)辦學習班的機會，督促各工區(qū)分析事故原因，查擺本單位存在的問題，提出整改措施。礦黨政主要領(lǐng)導何重倫、譚澤平先后下到職工學習室，與井下職工交流互動，共同探討如何做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害。在警示教育中，全礦有16個井下區(qū)隊共組織了36次座談討論會，有多名井下職工向礦里安監(jiān)部門提交了個人自主保安的“承諾書”。2、抓好日常的安全思想教育督促，檢查管理工作。一是堅持每月初下基層核實出勤人數(shù)，為統(tǒng)計安全學習出勤率提供較準確的數(shù)據(jù)。二是做好每周五安全活動情況匯總，及時呈報礦領(lǐng)導。三是抓好黨群機關(guān)干部下基層掛點工作。今年來，在礦黨委書記主持下，召開了兩次掛點人員專題會議，研究如何提高工作責任感，進一步督導好區(qū)隊安全活動事宜。并且專門下發(fā)了“進一步規(guī)范周五安全學習”通知文件。同時，堅持對二級以上“三違”人員實行過七關(guān)教育，截止今年12月上半月，全礦有9名二級以上“三違”人員進行了過七關(guān)教育。3、堅持上好安全大課與開展好班前十分鐘教育抽查工作。從12月份起，副總以上礦領(lǐng)導，通過閉路電視為全礦職工上安全大課，講形勢任務，提安全要求。此項活動已堅持了4年時間。今年一至十二月份，由礦黨委宣傳科牽頭，黨群部門干部參與，對井口班前會情況組織了23次抽查。4、對照不足抓整改，努力提高區(qū)隊安全教育工作整體水平。今年來，局里對我礦安教工作進行了多次檢查。特別是奧運期間，局派出了局黨委常委鄭輝為組長的督查小組，在我礦進行了為期三個多月的指導工作。我們一方面把局季度檢查提出問題通報各基層區(qū)隊，責令限期整改，另一方面，把局安全督導組在我礦基層蹲點發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況寫出分析報告，上交局黨委宣傳部，進行信息反饋。5、更換井下宣傳牌板，為礦工帶來視覺享受。今年來，我礦制作了安全警句、工種操作要領(lǐng)等牌板60余塊，分別安裝在皮帶井大巷、600中央石門等地。11月份，又在西大巷懸掛了關(guān)于治理瓦斯的安全牌板20多塊。三、抓好企業(yè)文化建設，為提高職工文化素質(zhì)創(chuàng)造條件1、開展理念文化和建新形象的宣傳教育，以調(diào)動，凝聚職工積極性。我們設計了“建新畫冊”利用井下設備，錄制了安全警句、格言，和美妙的音樂穿插播放。將建新礦“十大理念”詮釋文章作了進一步修改、補充、匯編成冊。2、繼續(xù)辦好每季一期的職工文化提高班。至今為止，我礦共辦班15期，培訓學員1000余人。講課內(nèi)容除原有十七大精神、企業(yè)文化、安全質(zhì)量、職工維權(quán)等外，四季度還增加了科學發(fā)展觀、準軍事化和精細化管理內(nèi)容。3、舉辦系列知識競賽、演講活動，培養(yǎng)職工的演講、筆試能力。今年來，我礦先后進行了“十榮十恥”演講比賽，“為奧運喝彩、為文明添彩”知識競賽以及軍事化、精細化管理、學習實踐科學發(fā)展觀，中國工會十五大精神等知識競賽，共有540余名職工參與其中，接受文化理論的熏陶。4、乘奧運東風，大力開展群眾文化活動。從7月份起，由礦工會組織的健身操、腰鼓舞比賽陸續(xù)在俱樂部廣場舉行。9月份以來，我礦又組織了廣播體操和唱歌隊、拔河隊等文體團隊，積極參與了全局第三屆職工運動會。5、加強對外報道力度。專門下發(fā)了關(guān)于加強對外報道的文件，制訂了獎勵措施。由于認真發(fā)動，措施得力，我礦對外報道采用率大幅度提高。今年采用稿35篇。其中中國煤炭報2篇、中國礦業(yè)報4篇、江西煤礦安全報14篇，省煤集團公司科學發(fā)展觀簡報發(fā)稿3篇。四、我礦在“企業(yè)文化建設深化年”活動中的亮點情況介紹1、推行“三項規(guī)范”，為準軍事化、精細化管理吹響前奏曲。從今年初起，我礦黨政領(lǐng)導班子持續(xù)不斷地推出了“三項規(guī)范”；即職工下井著裝、干部值班規(guī)范、機關(guān)工作人員行為規(guī)范，取得比較明顯的成效。2、持續(xù)舉辦職工文化提高班。此項活動已堅持了三年半，由原來的文化掃盲逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合文化素質(zhì)的提高。并且，在辦班內(nèi)容上隨著形勢變化而不斷更新。3、掀起“一個文件一本書”的學習熱潮?！耙粋€文件”是今年初礦下發(fā)的礦井災害預防和處理計劃；“一本書”是礦務局編印的煤礦職工安全學習讀本。今年23月間，我礦通過下發(fā)專門文件，提交學習計劃，組織有獎問答等方式，推動了“一個文件一本書”學習活動的扎實開展。為此，建新礦積極開展應急預防教育的報道還上了中國煤炭報。4、積極開展“不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害”的“三不”教育。在6月份全國安全生產(chǎn)宣傳月之際，我礦有針對性地開展了系列宣傳教育，一方面撰寫了“讓自己的作業(yè)行為經(jīng)受歷史檢驗”及“三不傷害”的宣傳講話，各印制500份廣為散發(fā)。另一方面，由礦長、書記和黨群掛點干部利用周五下到基層區(qū)隊向廣大職工宣講“三不傷害”的重要性，在電視中播發(fā)短評3篇，在區(qū)隊舉辦專題演講5場，強化了群眾的自主保安意識。5、安全協(xié)管隊伍大換血。今年7月份，礦工會針對家屬協(xié)管員年齡偏大，文化偏低的現(xiàn)狀，采取面向社會公開招聘的辦法，優(yōu)勝劣汰，對原有的協(xié)管員進行了“大換血”。新招聘的25名協(xié)管員平均年齡在35歲以下，文化程度在初中以上，派駐到所有井下區(qū)隊，包括外包隊伍，較好地履行了家屬安全協(xié)管職責。6、每半月出刊一期學習實踐科學發(fā)展觀活動簡報。從11月份開始，我礦及時搜集整理學習實踐科學發(fā)展觀的重要信息及活動進展，編寫圖文并茂，言簡意賅的活動簡報。此舉受到省煤集團公司的肯定與贊揚。我礦撰寫的“建新礦學習實踐活動與安全生產(chǎn)兩不誤、兩促進”等三篇文章還先后登載在省煤集團公司的簡報上。五、關(guān)于全礦企業(yè)文化建設工作的思路與打算1、繼續(xù)認真學習貫徹黨的十七大精神，把學習實踐科學發(fā)展觀活動引向深入，強化宣傳輿論，總結(jié)新鮮經(jīng)驗，在“兩不誤、兩促進、兩提高”的基礎(chǔ)上，推動全礦各項工作穩(wěn)步發(fā)展。2、順應形勢發(fā)展要求，積極應對企業(yè)改革改制面臨挑戰(zhàn)。充分利用各種宣傳媒介和文化載體，正面引導干部工人認清企業(yè)深化改革的重要性，緊迫性。3、大力開展行為文化和管理文化的宣傳教育，以目前正在推開的準軍事化管理和精細化管理為契機，采取多種形式為之添色加彩。繼續(xù)辦好職工文化建設培訓班。4、持之以恒地抓好安全思想教育工作，堅持做好黨群干部每周一次的下基層掛點和每月兩次的井口班前會抽查工作。5、積極開展文明創(chuàng)建活動，努力用社會主義核心價值體系引領(lǐng)礦區(qū)的社會風尚，用社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設來推動礦區(qū)和諧文化建設，把文明創(chuàng)建活動滲透到基層區(qū)隊，機關(guān)科室及班組之中。第三部分：班組建設年工作情況是我局黨政提出的班組建設年。我礦積極響應局黨委、行政提出的班組建設年號召，真抓實干，開展了一系列的工作。一、開展班組調(diào)研，制定班組制度，為廣泛開展班組建設工作提供決策依據(jù)。四月份，礦黨政及時召開了副總以上領(lǐng)導、行政科室、黨群部門負責人參加的專業(yè)會議。為全面啟動工作，五月初組織黨群8個部門分成12個小組，對采掘通運機及部分井下科室共計24個單位的班組進行調(diào)查，共走訪486人，發(fā)放調(diào)查問卷480份，對問卷中的17個問題要求逐個回答。召開各類座談會20多次，查看報表300多份。通過調(diào)研，掌握到全礦井下班組共有133個，班組長311人。年齡結(jié)構(gòu)為：45歲以上59人，占班組長人數(shù)的%；40-45的為103人，占%；30-40歲的139人，占%；30歲以下的13人，占%。文化程度：初中文化188人，占班組長人數(shù)的%；高中11人，占%；大專9人，占%。擔任班組長的工齡：8年以上79人，占班組長人數(shù)的%；5-8年71人，占%；35年的103人，占%；2年以下的56人，占%。黨員只有18人，占班組長總?cè)藬?shù)的%。技師7人，占班組長總?cè)藬?shù)的%，高級技工11人，占總?cè)藬?shù)的%。農(nóng)民工擔任班組長15人，占總?cè)藬?shù)的%。24個井下單位班組長的平均年齡為歲。在調(diào)研掌握第一手資料后，我礦制定出一系列班組建設制度措施。下發(fā)了關(guān)于加強班組建設的通知，成立了以礦長、書記任組長，副總以上領(lǐng)導及有關(guān)科室負責人為組員的領(lǐng)導小組，成立了班組建設辦公室，主抓日常工作。明確了指導思想，制定了總體目標及班組長的管理辦法。下發(fā)了建新礦班組建設實施方案。對班組長的任職條件，選拔方式，具有的權(quán)力責任，評定等級，獎罰、津貼以及班組安全管理制度、班組質(zhì)量管理制度、班組民主管理制度、班組勞動競賽管理制度等五項制度均作了明確規(guī)定。對班組長考核分別采取了采掘、通風、機運、井下科室四大部門進行。二、整頓班組，推行班組長民主選舉針對我礦班組多，班組長人員多，管理上易造成互相推諉，扯皮等現(xiàn)象，礦班組建設領(lǐng)導小組決定對全礦班組進行整頓。班組建設辦公室會同勞資科按照勞動力情況及班組管理要求，通過調(diào)查，最終核定班組為113個，班組長210人。59月分別在開一、開二等8個基層單位進行民主選舉試點。在取得一定經(jīng)驗與成效后，9月份在全礦鋪開。通過全程參與監(jiān)督選舉，對民主選舉出的210名班組長，以文件形式下發(fā)予以聘用，同時，進行了基本情況登記，上微機管理。對上報礦務局的60名班組長實行了檔案管理，做到了一人一檔。三、開展班組活動按照局、礦文件要求，我們開展了一系列的活動。每月16日是雷打不動的活動日。1、組織各單位召開活動日座談會。班組長就扼制惡性事故、提高安全意識、班組長如何加強等普遍關(guān)心的問題踴躍發(fā)言，出謀劃策。2、通過我礦今年四起零敲碎打事故的剖析，提出許多建設性意見。3、請精細化辦公室同志講解精細化管理知識，提升班組長的精細化管理水平。4、通過生產(chǎn)科、機電科等專業(yè)人士進行講課，提高班組長的業(yè)務技術(shù)。5、進行班組長崗位再培訓，今年共培訓8批，培訓班組長人員157人。6、通過閉路電視播電教片，教育大家如何當好班組長。7、派出8批51名班組長參加準軍事化訓練。8、由工會主席帶隊，組織12人到山西礦參觀。9、共出5期班組文化建設簡訊，內(nèi)容有班組建設工作交流經(jīng)驗介紹、精細化管理等。豐富了班組長活動的形式，搭建了交流平臺。10、加強對外宣傳，共向局電視臺、局工會發(fā)稿17篇。11、派出通風隊付政良、掘進三區(qū)歐陽建平、運輸區(qū)周亭參加省煤集團公司在宜春市明月山舉行的班組長座談會