




已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
目 錄第1章 模擬經(jīng)營大賽規(guī)程21.1大賽簡介21.2參賽資格21.3賽事安排21.3.1競賽場地與設(shè)施21.3.2裁判21.3.3抽簽分組31.3.4比賽流程31.4大賽平臺31.5賽場紀(jì)律31.6得分規(guī)則41.7特殊說明4第2章 模擬經(jīng)營比賽規(guī)則42.1基本任務(wù)規(guī)則42.2特殊任務(wù)運營規(guī)則10第1章 模擬經(jīng)營大賽規(guī)程1.1大賽簡介物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬競賽通過對真實第三方物流企業(yè)創(chuàng)業(yè)歡迎的逼真模擬,幫助學(xué)生掌握在真實第三方物流企業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)程中可能遇到的各種情況與經(jīng)營決策,并對出現(xiàn)的問題和運營結(jié)果進(jìn)行分析與評估,從而對第三方物流企業(yè)創(chuàng)業(yè)有更真實的體驗與更深刻的理解,幫助學(xué)生提升創(chuàng)業(yè)意識,掌握創(chuàng)業(yè)技能,增強擇業(yè)就業(yè)能力。每個參賽隊各自經(jīng)營一個虛擬公司,每個虛擬公司模擬經(jīng)營4年,每年經(jīng)營4個季度,每個季度經(jīng)營12周。每周的主要工作包括派車提貨、貨物入庫、貨物分揀、運輸調(diào)度、線路選擇、貨物到達(dá)、運費結(jié)算等任務(wù)。每季度內(nèi)可以進(jìn)行參加訂單競爭、短期貸款/支付利息、跟新應(yīng)收/應(yīng)付賬款、運輸工具購買/租賃、倉庫購買/租賃、支付行政管理費、市場開拓、辦公室購買/租賃、員工招聘、支付工資等任務(wù)。每年內(nèi)可以進(jìn)行支付稅金、長期貸款/支付利息、支付維修費、折舊、關(guān)賬等任務(wù),ITMC物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)綜合各項指標(biāo)計算得分,衡量企業(yè)經(jīng)營效果。1.2參賽資格1、具備一定物流企業(yè)管理理論知識的高校學(xué)生均有權(quán)報名參加比賽;以團隊為單位參賽,每隊6-7人,其中正式比賽隊員5名、1-2名指導(dǎo)老師;一經(jīng)報名,不得修改;2、參賽者必須掌握扎實的專業(yè)知識,對企業(yè)戰(zhàn)略、物流運輸、財務(wù)管理等相關(guān)知識有總體把握的能力;3、具備強烈的團隊意識,良好的團隊協(xié)作能力,有創(chuàng)新能力,主觀能動性強。1.3賽事安排1.3.1競賽場地與設(shè)施根據(jù)報名參賽隊伍的數(shù)量,有承辦院校確定實驗室及配置,并調(diào)試阿訇環(huán)境,每隊2臺電腦,比賽采用一臺,備用一臺,每臺電腦統(tǒng)一編號,便于抽簽分配電腦。1.3.2裁判每賽場設(shè)裁判一名,助理裁判一名。裁判主要職責(zé)保證比賽有序進(jìn)行,助理裁判主要職責(zé)保證比賽現(xiàn)場電腦及網(wǎng)絡(luò)的正常運行。比賽結(jié)果以“ITMC物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬軟件”計算的得分結(jié)果為準(zhǔn)。本科組物流大賽包括“方案設(shè)計”和“模擬經(jīng)營”兩個環(huán)節(jié),比賽成績中方案設(shè)計成績占60%和模擬經(jīng)營成績占40%。高職高專組物流大賽只參加“模擬經(jīng)營”環(huán)節(jié)的比賽,以模擬經(jīng)營成績作為比賽成績。1.3.3抽簽分組根據(jù)報名情況分本科、高職高專兩個賽場,每個賽場按參賽隊伍數(shù)量分組,每組8-12隊進(jìn)行比賽(進(jìn)行抽簽分組)。1.3.4比賽流程 各隊根據(jù)抽簽結(jié)果確定賽區(qū)和使用的電腦,進(jìn)入比賽場地,裁判未允許前不準(zhǔn)操作電腦,否則后果自負(fù); 裁判宣讀比賽須知,無關(guān)人員退場; 裁判啟動ITMC數(shù)據(jù)庫配置工具,初始化第一年數(shù)據(jù);啟動ITMC物流管理教室指導(dǎo)平臺; 各隊啟動ITMC物流管理客戶端,以電腦編號為用戶名,密碼為三個電腦編號(如aaa)進(jìn)入學(xué)員訓(xùn)練平臺后,修改密碼; 裁判宣布比賽開始,各組開始經(jīng)營; 裁判點擊“開始續(xù)約”,各隊開始選單,選單結(jié)束后,點擊“結(jié)束續(xù)約”,系統(tǒng)300秒內(nèi)自動結(jié)束續(xù)約選單; 裁判點擊“開始競標(biāo)”,各隊開始制定投標(biāo)方案,投標(biāo),投標(biāo)結(jié)束后,點擊“結(jié)束競標(biāo)”,系統(tǒng)600秒內(nèi)自動結(jié)束競標(biāo)選單; 每個季度競標(biāo)結(jié)束開始經(jīng)營時間計時,限定為每個季度20分鐘; 各隊每完成一年經(jīng)營任務(wù),裁判公布各隊分?jǐn)?shù);經(jīng)營完四年后,裁判公布名次,登記各隊比賽成績,各隊代表簽字; 裁判宣布比賽結(jié)果,比賽結(jié)束1.4大賽平臺采用ITMC物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)V1.31(中教暢想公司研發(fā))1.5賽場紀(jì)律1、本次比賽活動,倡導(dǎo)公平、和諧、合作、創(chuàng)新;2、請學(xué)校按照比賽的規(guī)定人數(shù)組織同學(xué)參加比賽,參賽同學(xué)憑學(xué)生證或在校生有效證明進(jìn)入比賽現(xiàn)場;3、請參加比賽的同學(xué)提前到達(dá)比賽現(xiàn)場,比賽開始時,參賽隊員沒有到達(dá)比賽現(xiàn)場的同學(xué)視為棄權(quán);4、在比賽的過程中,禁止攜帶手機等通訊工具入場。5、比賽現(xiàn)場嚴(yán)禁攜帶任何與移動硬盤、U盤等功能相近的移動存儲設(shè)備,除計算器外不允許使用任何第三方輔助軟件和破解工具。一旦發(fā)現(xiàn)影響比賽正常進(jìn)行的行為,講立即取消比賽資格;6、比賽過程中請不要影響其它學(xué)校同學(xué)的正常經(jīng)營,不允許在規(guī)定的時間外隨意觀察別人的經(jīng)營狀況,不允許采取各種的方式打亂其它組別的經(jīng)營現(xiàn)狀;7、知道老師在比賽經(jīng)營過程中不得上場指導(dǎo),可以在休息時間進(jìn)行指導(dǎo)。其它觀摩人員在比賽經(jīng)營過程中,請不要上場指導(dǎo),不要影響學(xué)生比賽;8、午餐及休息時間,請同學(xué)們及時離開比賽現(xiàn)場。非比賽時間,不允許在比賽現(xiàn)場逗留;9、比賽規(guī)則以現(xiàn)場安裝的ITMC物流沙盤軟件的規(guī)則為依據(jù),其它版本的規(guī)則不作為本次比賽的依據(jù),如有異議,由現(xiàn)場裁判裁定;10、本次比賽所有資料由組委會統(tǒng)一提供,不要攜帶其它可能影響比賽正常進(jìn)行的資料進(jìn)場;11、比賽過程中避免不正當(dāng)競爭,有問題請及時與裁判員聯(lián)系。1.6得分規(guī)則每個賽場按照“ITMC物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬軟件”計算最終經(jīng)營得分。軟件評分規(guī)則:各組得分=權(quán)益*(1+總分/100):其中總分按如下原則計算:開發(fā)完成的市場:西北區(qū)加10分,西南區(qū)加10,東北區(qū)加10分,華北區(qū)加10分,華南區(qū)加10分,華東區(qū)加10分,華中區(qū)加10分。開發(fā)完成的ISO認(rèn)證:ISO9000加10分,ISO14000加20分。期末擁有的辦事處(租賃或購買辦公室):每在一個城市設(shè)立辦事處加30分。期末擁有的自主產(chǎn)權(quán)的運輸工具:小型汽車加10分,中型汽車加15分,大型汽車加35分,火車加50分,輪船加50分,飛機加60分。期末擁有的自主產(chǎn)權(quán)的辦公室:簡易辦公室加10分,普通辦公室加20分,豪華辦公室加50分。期末擁有的自主產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)倉庫:小型標(biāo)準(zhǔn)倉庫加10分,中型標(biāo)準(zhǔn)倉庫價20分,大型標(biāo)準(zhǔn)倉庫加40分。研發(fā)完成的產(chǎn)品:P2產(chǎn)品加5分,P3產(chǎn)品加10分,P4產(chǎn)品加15分。未借高利貸加20分,未貼現(xiàn)加20分。1.7特殊說明1、為保證物流沙盤模擬比賽競爭的公平性,大賽過程中將不允許使用訂單轉(zhuǎn)讓、交易市場、追加股東投資等特殊任務(wù),資金斷流,不能繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)即為破產(chǎn),將推出比賽。2、省賽將根據(jù)最終報名參賽隊伍數(shù),于比賽前一天公布比賽軟件最終采用幾組的訂單模型,并進(jìn)行抽簽分組。3、所有參賽院校必須嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則,本大賽組委會擁有比賽規(guī)則的修改權(quán)和解釋權(quán)。第2章 模擬經(jīng)營比賽規(guī)則2.1基本任務(wù)規(guī)則1、支付稅金先彌補前5年的虧損,然后按照稅前利潤乘以25%四舍五入。2、選擇投標(biāo)城市/制定投標(biāo)計劃根據(jù)市場預(yù)測情況,每個季度企業(yè)要決定計劃投標(biāo)的城市,只有設(shè)立辦事處(購買或租賃辦公室)的城市才能選擇制定投標(biāo)計劃。每選擇投標(biāo)一個城市,需要支付1M的競標(biāo)費用。3、參加訂單競標(biāo)物流企業(yè)可以通過兩種方式獲取訂單:一是直接進(jìn)行合同續(xù)約;二是公開招標(biāo)的方式獲得。企業(yè)在某個城市能夠獲取的訂單,與其在城市的綜合評價得分有關(guān),訂單要求的企業(yè)綜合評價得分低于企業(yè)在該城市的綜合評價總分的訂單才能在訂單選取區(qū)域顯示,該企業(yè)才能在該城市選取這些訂單。企業(yè)在某個城市綜合評價得分計算規(guī)則:企業(yè)總信譽度占40%,本企業(yè)上季度運輸額占所有企業(yè)總運輸額比例*100取整占30%,該城市銷售人員營業(yè)總額占該城市運輸總額比例*該城市銷售人員業(yè)務(wù)能力占該城市總業(yè)務(wù)能力比例*100取整占30%。該數(shù)值可以在經(jīng)營分析中的企業(yè)基本信息中查看。合同續(xù)簽:物流企業(yè)與托運公司的前期合作建立了良好的合作關(guān)系,可以進(jìn)行合同續(xù)約,不需要公開招標(biāo)。若一家托運公司與多家物流企業(yè)合作,則物流企業(yè)與該托運公司關(guān)系值(關(guān)系值為物流公司為托運公司運輸?shù)挠唵螖?shù))最高者獲得合同續(xù)約。若關(guān)系值相同,則看信譽度,若信譽度仍相同,則比較建立合作關(guān)系的先后順序。企業(yè)信譽度計算規(guī)則為:企業(yè)為該托運公司每運輸1張訂單,信譽度加1,每違約1張訂單,信譽度減2。公開招標(biāo):根據(jù)訂單的參考運費價格,各企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),價格最低者中標(biāo)。投標(biāo)運費價格上限不能超過參考運價的30%,相同投標(biāo)價的,看企業(yè)總信譽度,若企業(yè)總信譽度也相同,看上個季度營業(yè)額,若上個季度營業(yè)額也相同,則誰先提交的投標(biāo)方案,誰優(yōu)先選單。4、短期貸款和民間融資更新短期貸款:如果企業(yè)有短期貸款,每執(zhí)行一次本項任務(wù),還貸賬期縮短一個季度還本付息:如果到期后,需要歸還本金,并支付利息。例如,短貸20M,到期時,每桶需要支付20M*5%=1M的利息,因此,需要支付本金與利息共計21M。獲得新貸款:短期貸款在每一季度可以隨時申請。可以申請的最高額度為:上一年所有者權(quán)益*2-已有短期貸款額。民間融資與短期貸款的規(guī)則類似。只是貸款的利率不同。融資方式規(guī)定貸款時間貸款額度還貸規(guī)定利率短期貸款每季任何時間上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸短期貸款到期一次還本付息5%民間融資每季任何時間上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸短期貸款到期一次還本付息15%融資圖表如下:無論短期貸款還是民間融資均以20M為最低基本貸款單位。短期貸款及民間融資貸款期限為一年,四個季度。沒季度內(nèi)可以隨時進(jìn)行貸款,但是每季度初如果有到期需要歸還的貸款,必須首先還款后才能再貸。5、應(yīng)收/應(yīng)付款每季度執(zhí)行本項任務(wù)一次,如果有應(yīng)收賬款,則應(yīng)收賬款賬期縮短一個季度,盤面上賬款位置向現(xiàn)金方向移動一季度,到期后,移到現(xiàn)金中,現(xiàn)金增加;如果有需要支付的應(yīng)付賬款,則應(yīng)付賬款的賬期也縮短一個季度,盤面上賬款位置向現(xiàn)金方向移動一季度,到期后從現(xiàn)金中支付,現(xiàn)金減少。貼現(xiàn),是將應(yīng)收賬款變成現(xiàn)金的動作,每季度可以隨時進(jìn)行應(yīng)收賬款貼現(xiàn),貼現(xiàn)時按7的倍數(shù)取應(yīng)收賬款,其中1/7需要支付貼現(xiàn)費用,6/7變成現(xiàn)金,貼現(xiàn)時首先取賬期最長的應(yīng)收賬款進(jìn)行貼現(xiàn)。6、購買/租賃倉庫有辦事機構(gòu)(購買/租賃辦公室)的城市,才能購買或者租賃倉庫,購買或者租賃倉庫后,才能進(jìn)行貨物中轉(zhuǎn)。倉庫類別標(biāo)準(zhǔn)體積購買價格租賃價格維修費用變賣價格小型標(biāo)準(zhǔn)倉庫100101110小型標(biāo)準(zhǔn)倉庫200202220小型標(biāo)準(zhǔn)倉庫400404440購買:購買采用分期付款方式,第一個季度首付20%,其他的分三個季度付款,第二、三季度付款金額是(購買價-購買價*20%)/3取整,最后一個季度付清剩余金額;租賃:每個季度都必須要進(jìn)行續(xù)約,并支付相應(yīng)的租金;退租必須保證庫存為空才能退租。退租倉庫時的工資計算,第一周變賣的當(dāng)季度不計算工作人員工資,其他時間變賣都需要支付工資。變賣:空閑的倉庫才能進(jìn)行變賣。變賣后的金額有2個季度的應(yīng)收賬期,2個季度后才能變現(xiàn)。變賣倉庫時的工資計算,第一周變賣的當(dāng)季度不計算工作人員工資,其他時間變賣都需要支付工資。7、購買/租賃運輸工具根據(jù)訂單產(chǎn)品的類型,確定購買或租賃不同的運輸工具。工具類型時速kkw/w體積載重使用年限購買價格租賃價格變賣價格維修費用燃油費用裝卸費用飛機105520200240411火車4808020150830311小型汽車220520824111中型汽車25015201236111大型汽車28035201658111輪船1808020150530211購買:購買采用分期付款方式,第一個季度首付20%,其他的分三個季度付款,第二、三季度付款金額是(購買價-購買價*20%)/3取整,最后一個季度付清剩余金額;租賃:每個季度都必須要進(jìn)行續(xù)約,并支付相應(yīng)的租金;退租必須保證庫存為空才能退租。退租倉庫時的工資計算,第一周變賣的當(dāng)季度不計算工作人員工資,其他時間變賣都需要支付工資。變賣:空閑的運輸工具才能進(jìn)行變賣。運輸工具變賣時,如果設(shè)備剩余價值大于變賣價格,則需要將差額做固定資產(chǎn)清理;如果設(shè)備剩余價值小于變賣價格,則差額做額外收入處理。設(shè)備變賣后,直接放到現(xiàn)金中。變賣運輸工具時的工資計算,第一周變賣的當(dāng)季度不計算工作人員工資,其他時間變賣都需要支付工資。8、貨物到達(dá)貨物如果到達(dá)目的城市,可以直接交貨,如果不是目的城市,可以跳過,也可以入庫后進(jìn)行中轉(zhuǎn),但該城市必須設(shè)有倉庫才可以入庫。入庫:車輛到達(dá)某個城市后,可以入庫中轉(zhuǎn)或者繼續(xù)運載,如果入庫中轉(zhuǎn),要求該城市必須要有倉庫。交貨:交貨的訂單可以是庫存訂單,也可以是車輛運載的訂單,但是必須是訂單的目的城市。交貨訂單必須是該訂單所有貨物全部到達(dá)后,才能交貨。9、運費結(jié)算每個季度結(jié)算一次運輸費用。根據(jù)企業(yè)的簽約訂單情況進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算的范圍包括:1、提貨時,付款的訂單;2、已經(jīng)交貨的訂單,要求回到出發(fā)地后付款的;3、已經(jīng)交貨的訂單,要求貨到付款的;4、到期未交貨的訂單被罰款的。運費結(jié)算:貨到付款的運費結(jié)算賬期是貨物到達(dá)后1個賬期內(nèi)結(jié)算;回到出發(fā)地后付款的運費結(jié)算賬期是貨物到達(dá)后2個賬期內(nèi)結(jié)算;提貨時付款的運費結(jié)算賬期是提貨后1個賬期內(nèi)結(jié)算。罰款說明:只要是到期沒交貨的訂單,都按照訂單運費金額的20%進(jìn)行罰款,上季度已經(jīng)罰過款的訂單本季度也要進(jìn)行罰款,直到交貨為止。10、派車提貨根據(jù)簽約訂單的數(shù)量和貨物的體積、重量,制定提貨計劃,確定派車型號和數(shù)量并制定裝車計劃,根據(jù)裝車計劃提貨。派車提貨的車輛只限于陸運車輛,支付的費用等于車輛的裝卸費用;可以對提貨計劃區(qū)的訂單進(jìn)行拆分,來制定裝車計劃;派車提貨的車輛只能對所在城市的訂單提貨。產(chǎn)品名稱單位單位重量體積參考運價適合運輸工具P1件221適合空運P2件5102適合陸運和鐵路P3件1052適合鐵路和海運P4件10203適合陸運和鐵路P5件15103適合海運11、貨物入庫派車提回貨物后可以先入庫,方便貨物分揀,進(jìn)行運輸調(diào)度。只有在設(shè)有倉庫的城市,才可以進(jìn)行入庫操作,入庫前可以對訂單進(jìn)行拆分,方便貨物分揀、裝車。12、貨物分揀為了方便貨物管理和裝車配貨,可以對貨物進(jìn)行分揀。調(diào)撥:同一個城市不同倉庫之間的貨物可以相互調(diào)撥,同一個倉庫不同分區(qū)之間的貨物也可以相互調(diào)撥,只要保證被撥入的倉庫庫存空間足夠使用即可。分揀:同一個倉庫不同分區(qū)之間的庫存訂單可以相互調(diào)動。合并:同一分區(qū)內(nèi)的訂單可以進(jìn)行合并。13、運輸調(diào)度通過對貨物進(jìn)行分揀,可以制定裝車計劃,根據(jù)裝車計劃進(jìn)行運輸工具調(diào)度,進(jìn)行裝車。只能調(diào)度同一城市的運輸工具進(jìn)行裝車。根據(jù)不同的運輸工具確定運輸費用。14、選路線發(fā)貨在最左邊選擇車次,在地圖上按行駛的順序進(jìn)行路線選擇,首先選擇出發(fā)城市周邊的路線,然后根據(jù)提示順序選擇,直到選到提示目的城市。操作方式:在地圖上選擇路線,按Ctrl鍵從起點開始用鼠標(biāo)單擊依次選擇路線。選擇完以后,單擊保存,保存后發(fā)車。注意:所有待發(fā)車輛必須點擊發(fā)車按鈕才能離開城市,在途的車輛根據(jù)保存的路徑行駛。15、購買/租賃辦公室在某個地區(qū)市場開發(fā)后,才能在該地區(qū)的城市設(shè)立辦事機構(gòu)(購買/租賃辦公室)。辦公室類別標(biāo)準(zhǔn)面積配員購買價格租賃價格維修費用變賣價格簡易辦公室501202120普通辦公室1002505150豪華辦公室500512052120購買:購買采用分期付款方式,第一個季度首付20%,其他的分三個季度付款,第二、三季度付款金額是(購買價-購買價*20%)/3取整,最后一個季度付清剩余金額;租賃:每個季度都必須要進(jìn)行續(xù)約,并支付相應(yīng)的租金;退租必須在該城市沒有訂單或者該城市有1個以上的辦公室,保留1個辦公室,其余的可以退租。退租辦公室時的工資計算,第一周變賣的當(dāng)季度不計算工作人員工資,其他時間變賣都需要支付工資。變賣:本季度在該城市沒有訂單,則辦公室可以變賣或者本季度雖然該城市有訂單,但有1個以上的辦公室,保留1個辦公室,其余的可以變賣。變賣后的金額有2個季度的應(yīng)收賬款期,2個季度后才能變現(xiàn)。變賣辦公室時的工資計算,第一周變賣的當(dāng)季度不計算工作人員工資,其他時間變賣都需要支付工資。注意:購買/租賃辦公室時,要選擇相應(yīng)建設(shè)的城市和不同級別的辦公人員。16、人員招聘根據(jù)購買或租賃辦公室的規(guī)模,可以進(jìn)行人員配置,業(yè)務(wù)人員的能力可以提升企業(yè)在該城市的拿單能力。17、支付工資支付本一個季度辦公室人員、司機(注:租賃的運輸工具司機不支付工資)、調(diào)度員和倉管員的工資。新員工工資計算方式:根據(jù)原始工資基數(shù)+工資基數(shù)*該城市的工資差。老員工工資計算方式:上個季度的工資數(shù)+上個季度的工資數(shù)*工資增長比例職位名稱工資基數(shù)工資增長比例業(yè)務(wù)能力級別初級司機11X1中級司機21X2初級經(jīng)理2121中級經(jīng)理5152保管員11X1調(diào)度員21X118、支付行政管理費企業(yè)為了維持正常運營繳納給政府或者用于管理的費用。每個季度必須繳納1M的行政管理費。19、長期貸款更新長期貸款:如果企業(yè)有長期貸款,每執(zhí)行一次本項任務(wù),還貸賬期縮短一年。支付利息:長期貸款的還款規(guī)則是每年付息,到期還本,年利率為10%。長期貸款到期時,財務(wù)總監(jiān)從現(xiàn)金庫中取出現(xiàn)金歸還本金及當(dāng)年的利息,并做好現(xiàn)金收支記錄。申請長期貸款:長期貸款只有在年末可以申請。額度為:上一年所有者權(quán)益*2-已有長期貸款。融資圖表如下:融資方式規(guī)定貸款時間貸款額度還貸規(guī)定利率長期貸款每年年末上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸長期貸款年底付息,到期還本10%長期貸款也是以20M為基本貸款單位。長期貸款貸款期限為3年。每年年末,如果有到期需要歸還的長期貸款,必須首先還款后才能再貸。20、支付維修費用每年年底對公司現(xiàn)有運輸工具、辦公室和倉庫進(jìn)行維修,根據(jù)他們每年應(yīng)繳納的相應(yīng)維修費用進(jìn)行支付,當(dāng)年新購買的不支付維修費用。21、折舊辦公室和倉庫不計提折舊,運輸工具需要計提折舊。運輸工具按余額遞減法計提折舊,當(dāng)年購買的運輸工具不計提折舊。折舊=運輸工具/3四舍五入。當(dāng)運輸工具下降至3M時,每年折舊1M。22、市場開拓市場開拓投入:市場北京市華東區(qū)華南區(qū)華中區(qū)華北區(qū)西南區(qū)西北區(qū)東北區(qū)開拓時間開放1季度2季度1季度1季度2季度2季度3季度開拓投入無8M/季度5M/季度8M/季度5M/季度5M/季度5M/季度3M/季度1. 市場開拓在每季度末進(jìn)行,每季度只能進(jìn)行一次,每次投入1M,不能加速開拓。2. 市場開拓不要求每季度連續(xù)投入,在資金短缺的情況下可以停止對該市場的投資,但已經(jīng)付出的投入不能收回;如果在停止開拓一段時間后想繼續(xù)開拓該市場,可以在以前投入的基礎(chǔ)上繼續(xù)投入。3. 所有市場可以一次性全部開拓,也可以選擇部分市場進(jìn)行開拓。4. 只有在該市場完全開拓完成后,才能在下一季度里在該市場的城市里制定投標(biāo)計劃。企業(yè)認(rèn)證投入:ISO9000 質(zhì)量ISO14000 環(huán)境時間 1季度時間 2季度投資 3M/季度投資 2M/季度前兩年內(nèi)有市場需求的重點城市:年限/開發(fā)城市北京市華東區(qū)華南區(qū)華中區(qū)華北區(qū)西南區(qū)西北區(qū)東北區(qū)第1年第1季度北京第1年第2季度上海鄭州天津第1年第3季度濟南南昌石家莊第1年第4季度杭州長沙太原第2年第1季度南京武漢呼和浩特第2年第2季度合肥廣州重慶蘭州第2年第3季度福州成都西安第2年第4季度南寧昆明西寧第3年第1季度全開放全開放全開放全開放23、關(guān)賬一年經(jīng)營結(jié)束,年終進(jìn)行關(guān)賬,編制“損益表”和“資產(chǎn)負(fù)債表”。系統(tǒng)會根據(jù)得分規(guī)則自動計算當(dāng)年各組的得分。2.2特殊任務(wù)運營規(guī)則1、訂單轉(zhuǎn)讓被制定提貨計劃或者被提貨或者已經(jīng)交貨的訂單不能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓費用由兩家企業(yè)協(xié)商。2、快速交貨通道沒有交貨的訂單,不管是在運輸途中還是在倉庫或者是沒有提貨都可以采用快速交貨,如果訂單采用快速交貨,運費為零。3、快速提貨通道委托提貨是委托第三方快速提貨的方式,每個訂單的提貨費用是采用陸運運輸工具裝卸費用的最大費用作為提貨費用,委托提貨費用計入裝卸費用,委托提貨費用最少為1M。4、同城拼車在同一個城市的運輸工具所運貨物可以合并運輸,合并運輸?shù)臅r候受體積和載重的影響。合并運輸不收取裝卸費用。5、結(jié)束本季度營運所簽訂單全部送達(dá)目的客戶后,可以直接結(jié)束本季度營運,跳轉(zhuǎn)到本季度末的任務(wù)(支付行政管理費)繼續(xù)執(zhí)行。6、追加股東投資每次追加的股東投資會自動進(jìn)行累加,并計算追加股東投資所占股份的比例,計算公式為:追加股東投資額度/(上年權(quán)益=追加股東投資額度)。如果追加股東投資比例超過100%,那么你所經(jīng)營的企業(yè)就已經(jīng)沒有你的股份了,得分將一直小于零。7、結(jié)束本季度運營根據(jù)各個物流公司自身需求,快速跳到本季度末進(jìn)行下面的任務(wù)??梢蕴^的條件:必須是說接受的訂單運輸完成。比賽是所接受的訂單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國潔白高速滾鍍鎳主光劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 教育心理學(xué)在行動如何有效輔導(dǎo)學(xué)生
- 數(shù)字化教學(xué)工具的評估與優(yōu)化策略研究
- 混合式學(xué)習(xí)模式在醫(yī)療培訓(xùn)中的實踐與探索
- 企業(yè)行政管理中的教育心理學(xué)策略
- 教育技術(shù)中跨領(lǐng)域合作的隱私保護(hù)協(xié)議
- 從辦公室到課堂的遠(yuǎn)程教育策略分析
- 2024-2025學(xué)年青島航空科技職業(yè)學(xué)院單招《職業(yè)適應(yīng)性測試》全真模擬模擬題及完整答案詳解【各地真題】
- 2024-2025學(xué)年廣西物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招《物理》復(fù)習(xí)提分資料及參考答案詳解(達(dá)標(biāo)題)
- 2024年江西經(jīng)濟管理干部學(xué)院輔導(dǎo)員考試真題
- DB3307-T 119 -2021 金華地方傳統(tǒng)小吃 永康肉麥餅
- 過程校驗儀市場需求分析報告
- 2017風(fēng)電功率預(yù)測系統(tǒng)測風(fēng)塔數(shù)據(jù)測量技術(shù)要求
- 樣品管理程序檢驗科程序文件
- 橋梁基本狀況卡片(2021新版)
- 有機硅化學(xué)課件-有機硅化學(xué)基本反應(yīng)
- 如何根據(jù)三視圖畫軸測圖及補視圖缺線課件
- 《水產(chǎn)養(yǎng)殖前沿講座》課程教學(xué)大綱
- 漁業(yè)成品油價格補助專項資金管理暫行辦法
- 水庫工程建設(shè)征地移民安置監(jiān)測評估本底調(diào)查報告
- 2023年06月新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第十二師“三支一扶”招募高校畢業(yè)生筆試題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論