研發(fā)中心部崗位與薪酬管理辦法試行.doc

技術(shù)研發(fā)部崗位定級與薪酬管理辦法（試行）為提高技術(shù)員的工作積極性和上進心，增進團隊凝聚力及提高技術(shù)研發(fā)部的核心競爭力，結(jié)合景翌環(huán)保公司薪酬管理制度相關(guān)規(guī)定，結(jié)合技術(shù)研發(fā)部的實際情況，現(xiàn)確定技術(shù)研發(fā)部實行崗位工資制，設(shè)定技術(shù)職級并制定相應(yīng)的評級標準。一、職級劃分技術(shù)人員分為五類十二級。序號類別級別1副總工程師/技術(shù)總監(jiān)一級副總工程師/技術(shù)總監(jiān)二級副總工程師/技術(shù)總監(jiān)2技術(shù)經(jīng)理一級項目經(jīng)理二級項目經(jīng)理三級項目經(jīng)理3技術(shù)主管一級技術(shù)主管二級技術(shù)主管三級技術(shù)主管4技術(shù)員一級技術(shù)員二級技術(shù)員三級技術(shù)員5新進人員試用生/實習(xí)生二、職位級別評定標準1、副總工程師/技術(shù)總監(jiān)l 具有豐富的環(huán)境及相關(guān)領(lǐng)域理論知識，熟悉國家環(huán)境保護法律法規(guī)；l 精通項目管理或技術(shù)人才管理，具備很強的團隊合作精神和人際關(guān)系處理能力，并能創(chuàng)造性的開展工作；l 具有環(huán)境工程碩士以上（含）學(xué)位和高級職稱（含副高職稱），具有環(huán)境工程專業(yè)十五年以上的工作經(jīng)驗，對國內(nèi)外環(huán)保新技術(shù)有敏銳的洞察能力；l 二級副總工程師/技術(shù)總監(jiān)崗位需具有擔(dān)任過相應(yīng)規(guī)模公司及級別的職務(wù)經(jīng)驗，或至少有擔(dān)任四年以上（含）一級項目經(jīng)理的經(jīng)驗；一級副總工程師/技術(shù)總監(jiān)崗位需具有至少有擔(dān)任四年以上（含）二級副總工程師/技術(shù)總監(jiān)的經(jīng)驗；2、經(jīng)理級別l 具有扎實環(huán)境及相關(guān)領(lǐng)域理論知識；熟悉國家環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)；l 具備優(yōu)良的團隊合作精神和人際關(guān)系處理能力；能承受大的工作壓力，并能主動性的開展工作；l 具備本科以上學(xué)歷（含本科）和工程師職稱；熟練使用辦公軟件，精通項目策劃、管理、合同談判與技術(shù)協(xié)調(diào)，熟練編寫項目工程方案和項目預(yù)算表，精通工程項目現(xiàn)場施工管理和指導(dǎo)；熟練掌握CAD繪圖；l 一級經(jīng)理具備擔(dān)任四年以上（含）二級經(jīng)理的經(jīng)驗，或負責(zé)整個工程項目或整個申報項目5個項目以上（至少500萬工程項目兩個）；二級經(jīng)理具備擔(dān)任四年以上（含）三級經(jīng)理的經(jīng)驗，或負責(zé)整個工程項目或整個申報項目4個項目以上（至少500萬工程項目一個）；三級經(jīng)理具備擔(dān)任三年以上（含）一級主管的經(jīng)驗，或負責(zé)整個工程項目或整個申報項目2個項目以上經(jīng)驗；3、主管級別l 具有較扎實環(huán)境及相關(guān)領(lǐng)域理論知識；熟悉國家環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)；l 具備良好的團隊合作精神和人際關(guān)系處理能力；能承受較大的工作壓力；l 熟練使用辦公軟件，熟悉項目策劃、管理、合同談判與技術(shù)協(xié)調(diào)，熟練掌握CAD繪圖；能熟練編制各類項目管理文件，并能審核各類項目工程方案和項目預(yù)算表；l 一級主管需具備擔(dān)任三年以上（含）二級主管的經(jīng)驗，或具有項目現(xiàn)場管理或綜合設(shè)計或項目成功申報（排名前2名）撰寫5個以上經(jīng)驗；二級主管具備擔(dān)任三年以上（含）三級主管的經(jīng)驗，或具有項目現(xiàn)場管理或綜合設(shè)計或項目成功申報（排名前2名）撰寫4個項目以上經(jīng)驗；三級主管具備擔(dān)任三年以上（含）一級技術(shù)員的經(jīng)驗，或具有項目現(xiàn)場管理或綜合設(shè)計或項目成功申報（排名前2名）撰寫2個項目以上經(jīng)驗；4、技術(shù)員l 具有較扎實環(huán)境及相關(guān)領(lǐng)域理論知識；熟悉國家環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)；l 具備較好的團隊合作精神和人際關(guān)系處理能力；能承受一定的工作壓力。l 較熟練使用辦公軟件；可承擔(dān)項目策劃、管理、合同談判與技術(shù)協(xié)調(diào)及樣品的檢測與采樣等工作，較熟練掌握CAD繪圖及設(shè)計；l 一級技術(shù)員具備擔(dān)任兩年以上（含）二級技術(shù)員的經(jīng)驗，或參與項目現(xiàn)場管理或?qū)嶒炇夜芾砘騿雾椩O(shè)計或項目申報（排名前2名）撰寫5個以上經(jīng)驗；二級技術(shù)員具備擔(dān)任兩年以上（含）三級技術(shù)員的經(jīng)驗、參與項目現(xiàn)場管理或單項設(shè)計或項目申報（排名前2名）撰寫4個項目以上經(jīng)驗；三、職級定級、晉升與處罰新進人員考核期間符合公司各項考核制度，一般36月可轉(zhuǎn)正晉級：?？粕D(zhuǎn)正后，可晉升技術(shù)員三級2檔；本科生轉(zhuǎn)正后，可晉升技術(shù)員二級2檔；研究生轉(zhuǎn)正后，可晉升技術(shù)員一級1檔；博士生來公司工作可直接晉升技術(shù)主管一級1檔或技術(shù)經(jīng)理三級2檔；具有工作經(jīng)驗的技術(shù)員，轉(zhuǎn)正后由技術(shù)研發(fā)部根據(jù)其能力和年限定級。在職員工年終考核合格，同一級別技術(shù)員的工資，年上調(diào)一檔，但對于不能滿足晉級條件的技術(shù)員（如二級主管1擋在第三年不能晉升為一級主管2檔），則在月薪中固定薪資增加100元/月，直至?xí)r間滿足晉升至更高一級崗位后，再套用新崗位薪酬；下列特別優(yōu)秀的，需個人申請、公司考核和董事長特批，可越檔或級晉升。1、一年申請專利2項以上（含），至少1項是發(fā)明專利（排名前2名）、省部級科技獎勵或表揚一等獎（前3名）、項目成功申報3項的撰寫人、技術(shù)或管理創(chuàng)新給公司帶來超過50萬效益的技術(shù)員可破格越3檔晉升，如技術(shù)員二級2檔，破格晉升為主管三級2檔；2、一年申請發(fā)明專利1項（排名前2名）、省部級科技獎勵或表揚二等獎（前3名）、項目成功申報2項的撰寫人、技術(shù)或管理創(chuàng)新給公司帶來超過30萬（含）效益的技術(shù)員可破格越2檔晉升，如技術(shù)員二級2檔，破格晉升為一級1檔；3、一年申請實用新型專利或外觀設(shè)計專利1項（排名前2名）、省部級科技獎勵或表揚三等獎（前3名）、項目成功申報1項的撰寫人、技術(shù)或管理創(chuàng)新給公司帶來超過10萬（含）效益的技術(shù)員可破格越1檔晉升，如技術(shù)員二級2檔，破格晉升為一級2檔。對于不能勝任所聘任崗位的技術(shù)員，詳見崗位職責(zé)說明書和技術(shù)研發(fā)部績效考核管理辦法，一年后下調(diào)一級崗位；若仍不能勝任，則轉(zhuǎn)崗位或自動離職?？冃ЧべY發(fā)放根據(jù)技術(shù)研發(fā)部績效考核管理制度實施。四、薪酬設(shè)定1. 薪酬構(gòu)成 月薪 = 固定工資 + 績效工資 + 特殊津貼（保密工資） 業(yè)績津貼由部門月考核管理制度確定，按季度發(fā)放。 特殊津貼：1）公司急需技術(shù)支撐的關(guān)鍵人物，100010000元/月。2）工程資質(zhì)及學(xué)歷津貼，獲得國家人事部授權(quán)的（如中、初級職稱證、環(huán)評工程師證、環(huán)保工程師證、建筑工程師證等）200500元/月，碩士研究生學(xué)歷300500元/月，博士研究生學(xué)歷、高級職稱證1000元/月。3）外聘掛靠公司高級職稱人才，10003000元/月。2. 薪酬等級表序號技術(shù)職務(wù)級別績效工資固定薪資二檔一檔1一級副總工程師/技術(shù)總監(jiān)3000以上33006500-7000650070002二級副總工程師/技術(shù)總監(jiān)31006000-6500600065003一級經(jīng)理2000-250025005000-5400500054004二級經(jīng)理23004600-5000460050005三級經(jīng)理21004200-4600420046006一級主管1000-150015003600-3900360039007二級主管13003300-3600330036008三級主管11003000-3300300033009一級技術(shù)員400-6006002600-28002600280010二級技術(shù)員5002400-26002400260011三級技術(shù)員4002200-24002200240012試用生/實習(xí)生2002001800180018003、薪酬補充說明1）對于含特殊津貼的技術(shù)員，實行定崗和薪酬后，職級晉升，績效工資和固定薪酬仍按制度增加（如某技術(shù)員套改前其工資為8000元，定崗為一級主管一檔，根據(jù)薪酬表其工資為3900+1500=5400元，那么特殊津貼為8000-5400=2600元，兩年晉升為三級經(jīng)理二檔，則晉升后工資為4200+2100+2600=8900元，若期間獲得全國統(tǒng)考研究生學(xué)位，再增加500，即8900+500=9400元）；2）成功申報國家項目資金，在完成公司目標責(zé)任書規(guī)定的保底值前提下，超額部分按獲得額度的10%獎勵給技術(shù)研發(fā)部（研發(fā)部與辦公室分配暫定4：6）；3）公共檢測中心在完成公司對外服務(wù)目標責(zé)任書規(guī)定的保底值前提下，超額部分按獲得額度的10%獎勵給技術(shù)研發(fā)部；4）成功聯(lián)合申請1項發(fā)明專利獎勵4000元/項，成功聯(lián)合申請1項實用新型專利或外觀設(shè)計專利獎勵2000元/項，若公司單獨申請，獎勵加倍；5）獲省部級科技獎勵或表揚（含聯(lián)合申報）的80002000元/項（一等獎8000元、二等獎6000元，三等獎及以下2000元）；6）公司新增資質(zhì)（如公共檢測資質(zhì)）或已有資質(zhì)升級（如工程設(shè)計乙級升為甲級），獎勵5萬/項；7）技術(shù)或項目管理創(chuàng)新給公司帶來明顯效益的（降低成本），按公司評估效益的10%獎勵給技術(shù)研發(fā)部；8）技術(shù)研發(fā)部完成董事長下達的績效目標責(zé)任，且按期保質(zhì)地完成環(huán)保工程項目和科研項目，公司按完成環(huán)保工程合同額（稅后）的1%和科研項目合同額的5%獎勵給技術(shù)研發(fā)部；9）在完成任務(wù)的前提下，技術(shù)人員通過團隊努力提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)或自身的人脈關(guān)系承接到新工程項目或后續(xù)工程項目，公司按市場部營銷獎勵有關(guān)制度獎勵給技術(shù)研發(fā)部，技術(shù)研發(fā)部負責(zé)人根據(jù)公司營銷獎勵金額按比例再次分配，其中20%作為項目前期營銷費用，剩余歸部門團隊進行二次分配。以上獎勵公司僅發(fā)給部門（團隊），若有外協(xié)部門參與，也參與獎勵分配，由部門負責(zé)人根據(jù)個人貢獻再具體分配至個人，具體70%獎勵給突出貢獻的個人，30%留做團隊獎金，兌現(xiàn)時間為各種證書、專利申請