—高一政治人教版必修一 第5課 第1框 企業(yè)的經(jīng)營課件(27張).pptx

企業(yè)的經(jīng)營 騰訊ceo馬化騰 1 企業(yè)的含義 2 企業(yè)的地位 3 企業(yè)的類型 4 企業(yè)的義務(wù) 5 企業(yè)的主要組織形式 找一找 請判斷 下面哪些是屬于企業(yè) a 滿洲里市人民政府b 滿洲里第一中學(xué)c 滿洲里農(nóng)村商業(yè)銀行d 友誼購物中心e 滿洲里稅務(wù)局f 滿洲里書法家協(xié)會 提示 學(xué)校 國家機(jī)關(guān) 事業(yè)單位 以及社會團(tuán)體不是企業(yè) 辨一辨 角色模擬 10年 20年以后你有沒有可能像馬化騰一樣去創(chuàng)立一家優(yōu)秀的企業(yè) 你為此要做好哪些準(zhǔn)備 第一步 創(chuàng)業(yè)起步 成立企業(yè)1 我們的主要經(jīng)營項(xiàng)目和經(jīng)營目的是 2 我們的公司名稱是 3 我的出資方式是 4 我在公司中的職位是 5 我在公司中主要負(fù)責(zé)什么 6 我們企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)是 問題 法人 自然人與企業(yè)法人的區(qū)別 法人 社會組織在法律上的人格化 自然人 以生命為存在特征的個人 享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任 非企業(yè)法人 滿洲里市第一中學(xué)滿洲里市人民政府 中國移動中國農(nóng)業(yè)銀行 公司的資本 股東的數(shù)量 股東對公司承擔(dān)的責(zé)任 股東表決權(quán) 公司財務(wù) 資本可以是貨幣 技術(shù) 實(shí)物等作價出資 公司資本不必劃分為等額股份 股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東同意 出資轉(zhuǎn)讓困難 資本必須是貨幣 公司資本必須劃分為等額股份 并以股票形式加以表現(xiàn) 上市公司的股票可以自由流通 轉(zhuǎn)讓 由50個人以下出資設(shè)立 2人以上200人以下為發(fā)起人 股東以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任 股東以認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任 按出資比例行使表決權(quán) 一股一票原則 不必向社會公開 上市公司財務(wù)必須向社會公開 有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較 都是依法設(shè)立的企業(yè)法人 股東均負(fù)有限責(zé)任 公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 公司的組織機(jī)構(gòu)相同 公司均有名稱 章程 都有利于籌集資金 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展 最主要區(qū)別 公司的資本是否劃分為等額股份 共同特征 有限責(zé)任 共同出資 第二步 學(xué)習(xí)榜樣 努力經(jīng)營1 我們企業(yè)確立的學(xué)習(xí)榜樣有 可以是 他山之石 中介紹的 也可以是你們所了解的其他成功企業(yè) 2 我們企業(yè)準(zhǔn)備從以下方面抓經(jīng)營 促成功 騰訊能夠獲得成功的原因之一 堅持 用戶第一 理念 強(qiáng)調(diào)自己的服務(wù)性質(zhì) 一切以用戶價值為依歸注重長遠(yuǎn)發(fā)展 不因商業(yè)利益?zhèn)τ脩魞r值 關(guān)注并深刻理解用戶需求 不斷以卓越的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶需求 重視與用戶的情感溝通 尊重用戶感受 與用戶共成長 我判斷我能行 你享受簡單快樂我處理復(fù)雜科技 這就是騰訊 結(jié)論 一 要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化 嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境 為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃 這是公司經(jīng)營的航標(biāo) 只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確 才能抓住機(jī)遇 加快發(fā)展 反之 就會遭受挫折 甚至破產(chǎn) 2011年1月21日 微信發(fā)布針對iphone用戶的1 0測試版 該版本支持通過qq號來導(dǎo)入現(xiàn)有的聯(lián)系人資料 但由于僅有即時通訊 分享照片和更換頭像等簡單功能 因此并不為外界所看好 2011年5月10日 微信發(fā)布了2 0版本 該版本新增了語音對講功能 而這一功能的加入 再一次引爆了微信用戶的增長點(diǎn) 此時微信用戶已達(dá)1500萬 2013年2月5日 微信發(fā)布4 5版 這一版本支持實(shí)時對講和多人實(shí)時語音聊天 并進(jìn)一步豐富了 搖一搖 和二維碼的功能 支持對聊天記錄進(jìn)行搜索 保存和遷移 同時 微信4 5還加入了語音提醒和根據(jù)對方發(fā)來的位置進(jìn)行導(dǎo)航的功能 微信從開發(fā)到現(xiàn)在 騰訊的目標(biāo)顯然已經(jīng)不局限于即時通訊 也不會滿足于社交平臺 而已經(jīng)至少開始向移動電子商務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn) 結(jié)論 二 要提高自主創(chuàng)新能力 依靠科技進(jìn)步 科學(xué)管理手段 形成自己公司的競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢 源于技術(shù) 管理 品牌 勞動力成本等 這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑 也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑 提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段 2016年1月11日晚8點(diǎn)半左右 微信朋友圈被 微信公開課pro版的 我和微信的故事 刷屏 有網(wǎng)友稱 點(diǎn)擊該應(yīng)用發(fā)布的鏈接會被盜取用戶賬號 盜刷余額寶 隨后騰訊公司聲明稱上述言論為謠言 上述應(yīng)用由 微信公開課pro 推出 微信用戶點(diǎn)擊鏈接后可得到一份 報告 報告內(nèi)容涵蓋用戶首次登錄微信的時間 添加的第一位好友 發(fā)布朋友圈數(shù)量 收獲點(diǎn)贊數(shù)量等信息 為什么騰訊公司快速作出回應(yīng) 立即發(fā)表聲明 結(jié)論 三 要誠信經(jīng)營 樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 企業(yè)的信譽(yù)和形象作為無形資產(chǎn)是經(jīng)過長期的努力形成的 滲透在企業(yè)經(jīng)營和管理的每一個環(huán)節(jié) 通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成成本的競爭優(yōu)勢 第三步 暢想前景 理性對待1 按上述方案經(jīng)營管理下來 我們的企業(yè)發(fā)展前景將 2 市場的生存規(guī)則是 適者生存 不適者淘汰 激烈的市場競爭使得現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的 假如你的企業(yè)連續(xù)虧損 甚至扭虧無望 你能不能接受企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn) 為什么 2004年6月16日 騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市 股票代號00700 董事會主席兼首席執(zhí)行官是馬化騰 2015年 騰訊公司實(shí)現(xiàn)總收入1028 63億元 同比增長30 騰訊權(quán)益持有人應(yīng)占盈利288 06億元 同比增長21 2016年6月22日在北京世界品牌實(shí)驗(yàn)室 worldbrandlab 主辦的 世界品牌大會 發(fā)布了2016年 第十三屆 中國500最具價值品牌 分析報告 騰訊名列三甲 2016年7月15日 中國音樂集團(tuán) cmc 和騰訊集團(tuán)宣布已達(dá)成共識對數(shù)字音樂業(yè)務(wù)進(jìn)行合并 2016年9月20日 騰訊取代搜狐成搜狗最大股東 持股比例高達(dá)45 輝煌的騰訊 1 中新社北京2016年3月29日電 中國工商銀行2015年凈利潤2684億元 成為最賺錢的上市公司 下列對于公司的說法正確的是 遵守法律 法規(guī) 以營利為目的 有獨(dú)立的法人財產(chǎn) 與企業(yè)無異a b c d 2 作為聞名遐邇的民營企業(yè) 紅豆集團(tuán)有著嚴(yán)密的組織形式和完善的組織結(jié)構(gòu) 你認(rèn)為下列選項(xiàng)屬于紅豆集團(tuán)有限公司最高決策機(jī)構(gòu)的是 a 股東大會b 董事會c 總經(jīng)理d 監(jiān)事會 a d 練一練 課堂小結(jié) 3 某公司總經(jīng)理告訴員工 不要光看到錢 那只是一種有形的東西 而企業(yè)形象的強(qiáng)大 信譽(yù)的提高 那才是我們真正的財富 上述材料表明 a 營利不是企業(yè)經(jīng)營活動的目的b 企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)經(jīng)營成敗的唯一決定因素c 企業(yè)的信譽(yù)和形象是一種無形資產(chǎn)d 保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù) 企業(yè)就一定會興旺 c 課堂小練 4 你買了電影票 就算不看電影錢也收不回 電影票的價錢就是你的沉沒成本 看電影時發(fā)覺不好看 但你怕浪費(fèi)錢還是忍著看完 結(jié)果既浪費(fèi)時間還弄得心情沮喪 這就是 沉沒成本謬誤 的典型表現(xiàn) 從經(jīng)濟(jì)生活角度看 企業(yè)經(jīng)營者要克服 沉沒成本謬誤 應(yīng)該 提高技術(shù)水平 形成競爭新優(yōu)勢 制定正確的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略 降低成本以擴(kuò)大企業(yè)營利空間 放棄沒有市場前景的經(jīng)營項(xiàng)目a b c d c 課后探究 團(tuán)隊合作暢想經(jīng)營 初步完成對自己公司經(jīng)營的設(shè)想我們準(zhǔn)備這樣經(jīng)營我們的公司 初步的經(jīng)營方案即可 擬定我們公司宣傳的口號是 加我微信 qq66943319 把作業(yè)以圖片的形式發(fā)送給我 知識拓展 一個企業(yè)要想經(jīng)營成功 除了上述三點(diǎn)外 思考前面學(xué)習(xí)的內(nèi)容 你還能為公司的經(jīng)營提供哪些建議 價格變動對生產(chǎn)的影響 調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模 根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模提高勞動生產(chǎn)率 提高企業(yè)的個別勞動生產(chǎn)率促使企業(yè)生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量的產(chǎn)品 生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品 中國 電子信息百強(qiáng)企業(yè) 之一的深圳華為集團(tuán)于1988年創(chuàng)立 與眾多高科技企業(yè)發(fā)家之后轉(zhuǎn)入多元化不同 華為集團(tuán)始終堅持 死死抓住核心技術(shù) 的經(jīng)營理念 專注于通訊設(shè)備的生產(chǎn)和研究 華為擁有2 2萬名雇員 其中46 屬于研發(fā)部門 每年 華為至少撥出10 的銷售收入投資研發(fā) 華為自己獨(dú)立研發(fā)的特定用途集成電路躋身全球的前列 出品的通訊產(chǎn)品都基于自己研發(fā)的獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán) 所以它的產(chǎn)品思路不容易受人掣肘 能夠從發(fā)端到終端 從單個芯片到通訊網(wǎng)絡(luò) 全面考慮顧客的需求 為了保證企業(yè)在核心領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展 華為強(qiáng)調(diào)與全球同行在技術(shù) 制造和市場開發(fā)領(lǐng)域的合作 企業(yè)先后與得州儀器 ibm 摩托羅拉 朗訊 英特爾 sun等知名公司展開合作 現(xiàn)在華為的業(yè)務(wù)分支包括通訊設(shè)備的研發(fā) 產(chǎn)品制造 市場開發(fā)各部門 產(chǎn)品涵蓋轉(zhuǎn)換器 光纖傳輸 智能網(wǎng)絡(luò) 視頻會議設(shè)備等 能夠?yàn)殡娦胚\(yùn)營商提供光纖網(wǎng)絡(luò) 固網(wǎng) 移動通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個性化的網(wǎng)絡(luò)通訊解決方案 客戶包括中國電信 中國移動 中國網(wǎng)通 中國聯(lián)通 泰國電信 南韓電信 新加坡電信和巴西電信等 結(jié)合材料分析華為集團(tuán)成功的原因 非選擇題 中國 電子信息百強(qiáng)企業(yè) 之一的深圳華為集團(tuán)于1988年創(chuàng)立 與眾多高科技企業(yè)發(fā)家之后轉(zhuǎn)入多元化不同 華為集團(tuán)始終堅持 死死抓住核心技術(shù) 的經(jīng)營理念 專注于通訊設(shè)備的生產(chǎn)和研究 華為擁有2 2萬名雇員 其中46 屬于研發(fā)部門 每年 華為至少撥出10 的銷售收入投資研發(fā) 華為自己獨(dú)立研發(fā)的特定用途集成電路躋身全球的前列 出品的通訊產(chǎn)品都基于自己研發(fā)的獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán) 所以它的產(chǎn)品思路不容易受人掣肘 能夠從發(fā)端到終端 從單個芯片到通訊網(wǎng)絡(luò) 全面考慮顧客的需求 為了保證企業(yè)在核心領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展 華為強(qiáng)調(diào)與全球同行在技術(shù) 制造和市場開發(fā)領(lǐng)域的合作 企業(yè)先后與得州儀器 ibm 摩托羅拉 朗訊 英特爾 sun等知名公司展開合作 現(xiàn)在華為的業(yè)務(wù)分支包括通訊設(shè)備的研發(fā) 產(chǎn)品制造 市場開發(fā)各部門 產(chǎn)品涵蓋轉(zhuǎn)換器 光纖傳輸 智能網(wǎng)絡(luò) 視頻會議設(shè)備等 能夠?yàn)殡娦胚\(yùn)營商提供光纖網(wǎng)絡(luò) 固網(wǎng) 移動通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個性化的網(wǎng)絡(luò)通訊解決方案 客戶包括中國電信 中國移動 中國網(wǎng)通 中國聯(lián)通 泰國電信 南韓電信 新加坡電信和巴西電信等 結(jié)合材料分析華為集團(tuán)成功的原因 非選擇題 1 公司制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 與眾多高