產(chǎn)權(quán)式酒店案例分析.doc

產(chǎn)權(quán)式酒店案例分析：投資的利好與風險規(guī)避 近兩年，伴隨著一系列宏觀調(diào)控對投資、投機型購房的抑制和打壓，市場上部分投資類物業(yè)的問題開始日益顯現(xiàn)。產(chǎn)權(quán)式酒店作為投資類物業(yè)的主要產(chǎn)品形式之一，近期由于頻頻出現(xiàn)問題，而引起社會各界的廣泛關(guān)注。為了使廣大投資人士日后在選擇投資此類物業(yè)時能做到心中有數(shù)，本文將結(jié)合一正一反兩個案例，給出相應(yīng)的風險提示與投資建議。 1.產(chǎn)權(quán)式酒店投資具有哪些優(yōu)勢？2.產(chǎn)權(quán)式酒店投資三大主要風險：市場風險、法律風險、誠信風險。3.規(guī)避風險三刃利劍，一是明確權(quán)屬，二是看擔保機制是否健全，三是看是否具有完善的退出機制。反面案例金色假日酒店位于北京延慶，于2002年7月封頂，2003年1月開始試營業(yè)。占地16畝，高15層。當時在很多媒體上大打廣告，廣告語這樣寫道，“金色假日酒店位于八達嶺國際旅游會展經(jīng)濟區(qū)，是延慶縣重點工程，也是北京市首家產(chǎn)權(quán)式酒店，酒店正在熱賣中?！睆V告介紹，產(chǎn)權(quán)酒店是一種新型的房產(chǎn)投資和消費模式，其特征是，業(yè)主投資買房，統(tǒng)一由酒店管理公司來經(jīng)營，業(yè)主購買后即可坐收利潤。金色假日酒店因其種種資源優(yōu)勢，投資回報豐厚，除了100%的物業(yè)產(chǎn)權(quán)外，還有10%30%的純利回報給業(yè)主。買了這種產(chǎn)權(quán)式酒店的房子，“就像搬回家一臺提款機”，“安全可靠”，可以“邊玩邊賺”。2004年1月，300多名業(yè)主接到酒店物業(yè)管理有限責任公司的“通知函”，公司欲支付業(yè)主2003年1月1日12月31日的房產(chǎn)經(jīng)營收益。然而，一套30多萬元的客房，一年投資回報只有數(shù)百元。而按照物業(yè)管理公司的承諾，投資回報應(yīng)該是上萬元。由于無法兌現(xiàn)當初的承諾，很多業(yè)主停止了銀行還貸，并且，不斷有業(yè)主申請仲裁或向法院提起訴訟。截至目前，金色假日300多名業(yè)主被套牢的問題仍然沒有得到解決。正面案例由“中信國安集團”投資30億歷時13年建造的“第一城”位于河北省香河，占地3600畝，總建筑面積40多萬平方米。始建于1992年，于2001年全面投入使用。包括旅游、商業(yè)、酒店、餐飲、會議、娛樂、休閑等。其建筑以明清兩代北京城為藍本，將老北京的城廊微縮過來，內(nèi)九外七的城樓、城墻均按明代京城1：1修建，設(shè)有建國門、安定門、永定門、正安門等城樓，只是將城墻長度縮短，并改為內(nèi)部兩層的空腹長廊，作為客房、餐廳、辦公場所，其設(shè)計由當初的老一輩建筑大師為其擔綱。整個建筑外觀古樸典雅、氣勢恢宏。截至目前，“第一城”的商業(yè)、餐飲、能容納3000人的大型會議中心、影視拍攝以及娛樂休閑設(shè)施已全部投入使用，在售的只是部分產(chǎn)權(quán)式酒店。據(jù)了解，“第一城”的產(chǎn)權(quán)式酒店于2003年開始銷售，并提出了一種個人投資理財模式。即每份投資10萬元，投資期限最低3年，最長8年，在投期限內(nèi)，投資者每年可獲得6%的現(xiàn)金回報和2.3%的消費代金卡，現(xiàn)金回報每半年一返。投資期滿，投資者如不選擇繼續(xù)投資，即可以與當初購買時同等的價比同時轉(zhuǎn)售給經(jīng)營公司。由于“第一城”的擔保機制相對健全，所以，自2003年銷售以來，取得了不俗的銷售業(yè)績，并如約兌現(xiàn)了兩次返租2004年7月，“第一城”1521位業(yè)主收到1020萬元投資收益；2005年1月，“第一城”2250位業(yè)主收到1659萬元投資收益。2005年7月即將如約兌現(xiàn)第三次返租。專家講評委托經(jīng)營、收益穩(wěn)定產(chǎn)權(quán)式酒店兩大優(yōu)勢產(chǎn)權(quán)式酒店，作為投資類物業(yè)的重要形式之一，近年來越來越受到廣大投資人士的青睞。當然，除了與股市的低迷，人們對基金、信托等投資渠道的不甚了解，銀行負利率等客觀因素有關(guān)外，與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢也是分不開的。那么，在了解產(chǎn)權(quán)式酒店投資的優(yōu)勢之前，首先應(yīng)了解一下什么是“產(chǎn)權(quán)式酒店”？業(yè)界普遍認為，所謂的“產(chǎn)權(quán)式酒店”，是由消費者或個人投資者買斷旅店旅游設(shè)施在特定時間里的使用權(quán)。產(chǎn)權(quán)式酒店是買斷產(chǎn)權(quán)而不僅僅是買斷時段，即將酒店每間客房分割成獨立產(chǎn)權(quán)出售給投資者，這種酒店的每一個客房都各有獨立的產(chǎn)權(quán)，投資者一般不在酒店居住，而大多是用來投資，將客房委托給酒店經(jīng)營獲取投資回報，從經(jīng)營利潤中分紅。有的還可獲得酒店贈送的一定期限的免費居住權(quán)。在了解了“產(chǎn)權(quán)式酒店”的概念之后，下面就要看其具有哪些方面的優(yōu)勢。北京經(jīng)緯時代房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司副總經(jīng)理蘇文認為，產(chǎn)權(quán)式酒店之所以受到人們的追捧，無外乎以下兩個原因。其一，委托經(jīng)營，省去麻煩 產(chǎn)權(quán)式酒店投資的基本形式為，業(yè)主擁有一套星級酒店客房的產(chǎn)權(quán)之后，再委托開發(fā)商或?qū)ｉT的酒店經(jīng)營公司出租、打理，自己按時收取租金或年底的酒店盈利分紅。這樣，對于業(yè)主來說，省去了不少管理麻煩。其二，提供包租，收益穩(wěn)定 不少“產(chǎn)權(quán)式酒店”都提供相當誘人的包租服務(wù)，每年給予業(yè)主固定百分比的回報率，包租年限有3年、5年，甚至10年不等。以“第一城”為例，其承諾的年投資回報率為6%，投資期限為3年至8年，以每份投資額15萬元計算，投資者每年可獲得的現(xiàn)金回報為9000元。基于此，業(yè)界普遍認為，“產(chǎn)權(quán)式酒店”的投資回報相對于其他類型物業(yè)而言，是比較穩(wěn)定的，并且風險相對也小一些。另外，很多“產(chǎn)權(quán)式酒店”的開發(fā)商每年都會提供給業(yè)主一定時間的免費入住權(quán)，1030天不等，對于異地置業(yè)者而言，這一條件相當具有吸引力。市場、法律、誠信產(chǎn)權(quán)式酒店投資三大風險雖然“產(chǎn)權(quán)式酒店”有以上種種優(yōu)勢，但亦蘊藏著諸多風險。所以，作為投資者來講，應(yīng)避免受高額回報的誘惑，清醒認識到其風險的存在。對此，北京乾坤律師事務(wù)所合伙人劉欣律師分析認為，產(chǎn)權(quán)式酒店的風險有三類，即市場風險、法律風險和誠信風險。市場風險市場風險即在酒店經(jīng)營過程當中，相關(guān)政策出臺、大的市場變動而帶來的風險。比如，近期出臺的一系列旨在抑制投資、打擊投機的宏觀調(diào)控，對于那些通過銀行按揭投資產(chǎn)權(quán)式酒店的人來講，就意味著加大了投資成本。再比如，在投資年限內(nèi)，如果政府出臺相關(guān)政策，對此類物業(yè)及投資模式進行明令禁止。另外，一些市場的變動，比如股市回暖、存款利率的提高以及其他投資渠道的日益健全，都會分流“產(chǎn)權(quán)式酒店”的投資人群，這樣一來，便會引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，如下圖：專家認為，在現(xiàn)有的政策環(huán)境下，對于想長線獲取穩(wěn)定收益的人士而言，可以考慮選擇合適的項目投資，但對于想短期獲取收益的買家而言，眼下并不適合投資。法律風險法律風險又分三個層面，首先是項目本身及操作方式不合法。比如“五證”不全、不能辦理產(chǎn)權(quán)證、項目本身就涉嫌違規(guī)、投資模式不合法等；其次是合同條款不合法。即合同條款的約定不夠清晰，無法起到保障各方利益的作用；再次是擔保機制不合法。即所提供的擔保為無效擔保。比如“碧溪”，當初提供的擔保內(nèi)容為，碧溪家居廣場的收入、碧溪酒店的收入和碧溪家居廣場的產(chǎn)權(quán)。根據(jù)擔保法規(guī)定，企業(yè)及商家的收入不能作為擔保的內(nèi)容。所以，前兩條為無效擔保。另外，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，以產(chǎn)權(quán)作為擔保內(nèi)容的，必須到有房屋管理部門進行登記備案，即在產(chǎn)權(quán)證最后一頁的“其他事項”或“他項權(quán)利”的條款中，做出“本產(chǎn)權(quán)已抵押給債務(wù)關(guān)系”的登記。登記之后，其擔保方能生效。據(jù)了解，“碧溪”的產(chǎn)權(quán)并未到相應(yīng)部門做過登記，所以，第三條同樣屬于無效擔保。這里需要提醒的是，部分以產(chǎn)權(quán)作為擔保內(nèi)容的開發(fā)商，雖然到相關(guān)部門做了登記，但往往會在產(chǎn)權(quán)證上注明抵押期限，比如半年、一年或者兩年。這是開發(fā)商不想承擔責任的表現(xiàn)。因為根據(jù)“高法”的司法解釋，這個期限是無效的，債務(wù)人(開發(fā)商)只有在償還完所有的債務(wù)之后，拿著作過抵押登記的產(chǎn)權(quán)證到相關(guān)部門進行注銷，產(chǎn)權(quán)的抵押以及開發(fā)商與業(yè)主之間的債務(wù)關(guān)系才能算真正結(jié)束。誠信風險這種風險主要來自開發(fā)商?！爱a(chǎn)權(quán)式酒店”的開發(fā)商在出售酒店的過程中，其實已經(jīng)在收回成本，如果開發(fā)商惡意欺詐或經(jīng)營公司在酒店營業(yè)中經(jīng)營不善，由于酒店經(jīng)營成本較高，一旦產(chǎn)生經(jīng)營風險，投資者投資回報就沒有任何保障。比如金色假日酒店，投資期限為20年，當初承諾10%30%的豐厚回報，然而，真正兌現(xiàn)的只是千分之幾、萬分之幾，甚至連千分之幾、萬分之幾都兌現(xiàn)不了。稍加分析不難發(fā)現(xiàn)，造成“金色假日”無法兌現(xiàn)承諾的原因主要有兩個方面，即銷售策略和經(jīng)營水準。以該項目50平方米的“標間”為例，當時售價14萬元。后來，同樣是50平方米“標間”，總價卻提高到42萬元，那么，10%的年回報即為21萬元。假設(shè)該“標間”每年可獲得的租金收益為15萬元，返回業(yè)主14萬元之后，經(jīng)營公司還盈余1萬元。顯然，若返給業(yè)主21萬元，經(jīng)營公司則虧損6萬元。雖然，這個15萬元的年租金收益只是假設(shè)，但說明一個問題，即在一定租金收益的前提下，回報較低時，能夠兌現(xiàn)；而當回報高出實際租金收益時，承諾的回報便兌現(xiàn)不了。久而久之，便形成惡性循環(huán)。這是項目前期的銷售策略為后期經(jīng)營埋下的隱患。還有，當售價上調(diào)、實際回報增高時，如果經(jīng)營公司具有較高的經(jīng)營管理水準，令租金收益也相應(yīng)提高，也能從一定程度上避免出現(xiàn)承諾無法兌現(xiàn)的情況。但問題在于，租金反映的是市場實際需求的承受能力，所以，即使酒店的管理水準提高，租金的上升幅度也遠不及房價的上漲幅度。與“金色假日”形成鮮明對比的是位于河北香河的“第一城”和位于北京珠市口大街的“中欣戴斯酒店”。“第一城”年投資回報率為6%的現(xiàn)金及2.3%的消費代金卡；“中欣戴斯酒店”年投資回報率為8%，業(yè)主每年還可獲得3天的免費入住期。與同類產(chǎn)品相比，“第一城”和“中欣戴斯”的投資回報率的確偏低，但其收益相對較穩(wěn)定?；诖耍瑢＜姨嵝?，產(chǎn)權(quán)式酒店的投資期限越長、承諾的回報越高，其風險也就越大。一般而言，投資回報率為在6%8%為比較合理。明確權(quán)屬、擔保及退出機制規(guī)避風險三刃利劍劉欣律師認為，造成以上種種風險的主要原因在于，信息的不對稱以及投資者對轉(zhuǎn)讓、出租、擔保等專業(yè)投資知識的欠缺。所以，劉欣律師建議，投資者在選擇投資產(chǎn)權(quán)式酒店前期，應(yīng)通過各個渠道了解項目的相關(guān)情況，比如開發(fā)背景、項目是否已被抵押，等等。另外，還需要增加專業(yè)投資知識、增強風險防范意識，必要時，還應(yīng)向?qū)I(yè)人士咨詢，聽取專家的意見或建議。除此之外，劉欣律師還特別強調(diào)投資者在前期應(yīng)注意以下問題。一、明確房屋權(quán)屬現(xiàn)實情況中，很多“產(chǎn)權(quán)式酒店”的業(yè)主都沒有房屋的產(chǎn)權(quán)。有兩種原因：一種是由于開發(fā)商資信不夠或項目本身有問題，致使產(chǎn)權(quán)證無法辦理；另一種是由于在辦理產(chǎn)權(quán)過戶時，業(yè)主需要繳納各種稅費，這樣一來，就降低了投資收益，所以，很多業(yè)主不愿辦理產(chǎn)權(quán)。另外，由于投資“產(chǎn)權(quán)式酒店”，大都以一定的年限為基準，即短期持有。所以，有的業(yè)主也嫌麻煩，就不愿辦理。就產(chǎn)權(quán)證的辦理問題，雖然國家沒有明文規(guī)定必須辦理，但專家建議，投資者在前期對項目的合法性以及開發(fā)商的資力，一定要有一個冷靜的分析和獨立的判斷過程。對于欲長期持有物業(yè)的投資者來講，應(yīng)結(jié)合自己的投資計劃，如果覺得辦理產(chǎn)權(quán)證能降低投資風險，那就必須得辦理。二、看擔保機制是否健全擔保機制是否完善是投資者能否獲得穩(wěn)定收益的關(guān)鍵所在。所以，在投資前期一定要了解是由誰提供的擔保？擔保公司的資金實力如何？另外，還應(yīng)特別關(guān)注擔保形式是什么？因為，擔保分為一般責任擔保和連帶責任擔保。兩種不同的擔保方式所反應(yīng)出的對投資人的利益保障也是不一樣的。如果是一般責任擔保，當債務(wù)人(開發(fā)商)無法向債權(quán)人(業(yè)主)償還債務(wù)時，債權(quán)人需先向法院提起訴訟，勝訴之后，如果債務(wù)人仍不能償還債務(wù)，可以向保證人即擔保公司主張權(quán)利；如果是連帶責任擔保，那么，當債務(wù)人無法償還債權(quán)人的債務(wù)時，債權(quán)人可以選擇起訴，也可以選擇直接向保證人主張權(quán)利。除此之外，還應(yīng)注意擔保的內(nèi)容是什么？因為，有的只保本金，有的只保收益，當然，也有收益和本金都保的。仍以“第一城”為例，由“中信國安集團”以150億的資金為其作擔保，給人的感覺是相對較安全的，并且，其擔保形式為“全程連帶責任擔?！?，擔保內(nèi)容包括本金和收益。基于此，業(yè)界普遍認為，在同類產(chǎn)品中，“第一城”的擔保機制應(yīng)該算是比較健全的。三、看是否有完善的退出機制專家提醒，所投資的物業(yè)有沒有完善的退出機制，對于投資者而言也非常重要。這牽涉到約定的投資期滿之后，如果不想繼續(xù)投資的話，能否“全身而退”的問題。比如“第一城”以10萬元為一個投資單位，最低投資期限為3年；“中欣戴斯酒店”以6萬元為一個投資單位，投資期限為2年。以上兩個項目如果投資期滿，投資者可以等值轉(zhuǎn)售給經(jīng)營公司。所以，相對而言，還是比較安全的。但市場上不乏一些同類項目，不僅投資期限較長，1020年不等，而且也沒有很好的退出機制，對于這類項目，建議大家投資時要提高警惕。除以上三點之外，專家還給投資者提出如下幾點建議，一、看項目所在位置，最好是在旅游景點或鬧市區(qū)；二、關(guān)注投資方和開發(fā)商的品牌、資金實力、口碑；三、關(guān)注經(jīng)營管理公司的實力及管理能力；四、了解開發(fā)商以何種方式來實現(xiàn)投資回報，像“第一城”是每半年向業(yè)主返一次收益，如果時間過長，比如1年或1年以上，投資者就需要謹慎考慮。產(chǎn)權(quán)式酒店能否服“水土”幾年前，金色假日酒店作為北京首家產(chǎn)權(quán)式酒店出現(xiàn)在市場。在銷售商的種種美妙展望下，300多名業(yè)主先后以每平方米近萬元的高價購買了酒店期房。2003年酒店建成營業(yè)，房產(chǎn)證也發(fā)了下來。業(yè)主們慢慢發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商承諾的10%至30%的高額回報成為泡影，每年的收益由上萬元變成幾百元。今年3月，部分業(yè)主將金色假日酒店告上法庭，4月，北京仲裁委員會下發(fā)裁決書，業(yè)主取勝。但業(yè)主們雖勝實敗，因為期待的賠償遙遙無期。 盡管專家表示，金色假日的官司僅僅是個案，但也反映出了我國產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)市場的良莠不齊。被譽為舶來的“黃金屋”的產(chǎn)權(quán)式酒店，為什么登陸我國后卻出現(xiàn)了許多問題呢？ 北京中欣安泰投資有限公司總經(jīng)理徐先生向記者介紹說，因產(chǎn)權(quán)式酒店把20%30%的客房空置率利用了起來，加之低投入、高回報，集中了“度假”和“投資”兩種概念，所以在國外發(fā)展迅猛。我國的產(chǎn)權(quán)式酒店10年前起源于海南省，目前已發(fā)展到了200多個，北京及周邊地區(qū)則已有10個左右的項目。 個案分析 有業(yè)內(nèi)人士分析，金色假日酒店的失敗主要源于兩個問題：經(jīng)營不能支撐回報承諾和擔保機制不健全。這位人士分析說：“產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營管理公司向投資者承諾的回報率，通常都是按照最理想的經(jīng)營條件來計算的，能否兌現(xiàn)本來就有很大的未知數(shù)。金色假日在銷售時，不但沒能合理預(yù)計經(jīng)營中的各種不利因素，在計算投資回報率方面也很不科學。在項目銷售之初，將近50平方米標準間的售價為28萬/套，承諾投資回報將近10%；在銷售末期，同樣大小的標準間賣到了42萬元/套，承諾給投資人的回報仍然是10%左右。房子賣出后，兌現(xiàn)承諾的風險已經(jīng)轉(zhuǎn)嫁到酒店經(jīng)營管理公司，靠的是酒店的營業(yè)額。假定酒店的營業(yè)額固定不變，更高的售價只能使實際回報率下降，開發(fā)商固定不變的回報承諾埋下了巨大的隱患?！?他同時指出，金色假日酒店的問題還出在項目本身的先天條件上。該酒店位于北京市延慶縣城北1公里處，盡管距離許多旅游景點都在15公里左右，但這種位置實際上不尷不尬。其次，酒店本身的休閑娛樂設(shè)施和周邊的配套設(shè)施缺乏足夠的吸引力來聚攏客流，保證經(jīng)營；如果經(jīng)營公司缺乏管理產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)驗，業(yè)主的投資失敗就在所難免了?！暗@只是一個個案。這件事除了再一次說明投資就有風險外，并不能斷言產(chǎn)權(quán)式酒店的模式本身有問題，不能將這個投資型行業(yè)一棍子打死，正在準備做產(chǎn)權(quán)式酒店的人需要思考的并不是撤回投資，而是學會適應(yīng)市場，加以改良?！?市場迷局 對產(chǎn)權(quán)式酒店頗有研究的北京經(jīng)緯時代房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司副總經(jīng)理蘇文總結(jié)說，只為謀利的房地產(chǎn)開發(fā)商插足是造成產(chǎn)權(quán)式酒店“良莠不齊”的原因之一。眾多紛繁復(fù)雜的官司中不乏房地產(chǎn)開發(fā)商賣完“客房”圈錢走人的實例。據(jù)統(tǒng)計，近10年來，全世界產(chǎn)權(quán)式酒店平均每年增長15.8%。與銀行儲蓄和投資股票債券相比，風險較小，成為中產(chǎn)階層的首選。由于產(chǎn)權(quán)式酒店平均8%的回報率會令房子更好賣一些，再加上目前我國緊縮房地產(chǎn)投資，產(chǎn)權(quán)式酒店可更快地解決開發(fā)商的資金回籠問題，因此，很多房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型。“前些年，產(chǎn)權(quán)酒店的概念被一些單純追求利潤的開發(fā)商利用，將許多本來不具備產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營條件的項目蓄意包裝成產(chǎn)權(quán)酒店大肆兜售，以至出現(xiàn)諸多問題?！碧K文解釋說，本來相對低廉的房子，由于冠上了產(chǎn)權(quán)式酒店的名字，被開發(fā)商高價賣出，資金回籠后，開發(fā)商對今后的經(jīng)營就不管了，而把兌現(xiàn)承諾的風險轉(zhuǎn)嫁給了酒店管理公司，自己僅支付管理費，如果酒店經(jīng)營管理公司經(jīng)營不善或酒店本身所處的地理位置決定了其不適合做酒店，自然不能盈利。 另一個原因是，產(chǎn)權(quán)式酒店在我國剛剛興起，很多有意于這塊蛋糕的人不知道如何將其與國情相結(jié)合，如何進行市場開拓、經(jīng)營管理、營造中長期穩(wěn)定有利的經(jīng)營模式，摸著石頭過河，做的產(chǎn)權(quán)式酒店不規(guī)范，也不適應(yīng)市場。比如，金色假日作為北京首家產(chǎn)權(quán)式酒店，在選址、營利模式、投資擔保等很多環(huán)節(jié)做得不夠到位和完善。所以，在產(chǎn)權(quán)式酒店市場里，這種因沒有把握住市場的脈搏而失敗的產(chǎn)權(quán)式酒店個體很多，并不足為奇。 “這個失敗的案例具有代表性，但不具廣泛性。中國的市場上不乏有很多做得成功的例子?！北本┙?jīng)緯時代房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司總經(jīng)理凌一準說，比如位于北京南香河經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的第一城，由中信國安集團公司投資開發(fā)，每年6%的現(xiàn)金收益和2.3%的代金卡，到目前已如約實現(xiàn)兩次返租。此外，位于北京繁華地段珠市口東大街由中欣安泰公司與美國戴斯DaysInn品牌簽約、于今年4月推出的“中欣戴斯”產(chǎn)權(quán)式酒店，也被投資者看好。 凌一準分析道，第一城的地段雖然遠在香河，但市場定位較準，使其經(jīng)營管理一直處于良性循環(huán)，而中信國安140億資金的擔保無疑是一顆巨大的定心丸，在解決投資者后顧之憂的同時，也凸現(xiàn)了項目的品牌和實力；而主打“經(jīng)濟型”概念的中欣戴斯產(chǎn)權(quán)酒店，定位為高端經(jīng)濟型商務(wù)酒店，門市價定于280元至380元之間，客人住四星級標準的酒店只需要花兩星半的價錢。針對目前北京酒店業(yè)存在這種產(chǎn)品市場空缺的情況，這種酒店無疑在經(jīng)營上有著比較好的前景。 我們可以看出，無論在郊區(qū)定位為度假型也好，在市中心定位為經(jīng)濟型酒店也好，最終目的追求的就是能夠給投資者兌現(xiàn)承諾的收益，所提及的“產(chǎn)權(quán)式”僅僅