《成本會(huì)計(jì)》模擬試題(2)及答案.doc

“開(kāi)放專(zhuān)科”會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè) 成本會(huì)計(jì) 模擬試卷二一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共 20分)1大中型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作一般采取（ C ）。A集中工作方式 B統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方式C分散工作方式 D會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制2下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（ D ）。A直接材料費(fèi)用 B.輔助車(chē)間管理人員工資C.車(chē)間廠房折舊費(fèi) D.廠部辦公樓折舊費(fèi)3. 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是( D )。A交互分配前的費(fèi)用B交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用4為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在( A )。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配5某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（ D ）。A20件 B.135件 C.140件 D.160件6品種法適用的生產(chǎn)組織是（ B ）。A大量成批生產(chǎn) B.大量大批生產(chǎn) C大量小批生產(chǎn) D.單件小批生產(chǎn)7劃分產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法的主要標(biāo)志是（ A ）。A產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象 B成本計(jì)算日期 C生產(chǎn)組織特點(diǎn) D成本管理要求8狹義在產(chǎn)品包括（ A ）。A正在車(chē)間加工的在產(chǎn)品 B.需進(jìn)一步加工的半成品C對(duì)外銷(xiāo)售的自制半成品 D.產(chǎn)成品9成本還原分配率的計(jì)算公式是( B )。 A.本月所產(chǎn)半成品成本合計(jì)本月產(chǎn)品成本所耗該種半成品費(fèi)用 B.本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費(fèi)用本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì) C.本月產(chǎn)品成本合計(jì)本月產(chǎn)成品所耗半成品費(fèi)用 D.本月產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用本月產(chǎn)成品成本合計(jì)10工業(yè)企業(yè)的（ C ），是按照生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來(lái)劃分的。A單步驟生產(chǎn) B.復(fù)雜生產(chǎn) C大量生產(chǎn) D.多步驟生產(chǎn)二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共 14分)1要科學(xué)地組織成本會(huì)計(jì)工作，必須（ ABC ）。A合理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) B配備成本會(huì)計(jì)人員C按照成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度進(jìn)行工作D編制成本計(jì)劃E加強(qiáng)成本控制2下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（ ABC ）。 A品種法 B.分步法 C.分批法 D定額法 E.分類(lèi)法3“廢品損失”賬戶(hù)借方應(yīng)反映（ BCD ）項(xiàng)目。 A可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 C可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用 D.可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用 E回收廢料的價(jià)值4采用分步法時(shí)，作為成本計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)步驟可以（ ABCDE ）。A、按生產(chǎn)車(chē)間設(shè)立 B、按實(shí)際生產(chǎn)步驟設(shè)立C、在一個(gè)車(chē)間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立 D、將幾個(gè)車(chē)間合并設(shè)立 E、以上均正確5成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)（ BCD ）來(lái)確定。 A產(chǎn)品產(chǎn)量 B.生產(chǎn)組織的特點(diǎn) C.生產(chǎn)工藝的特點(diǎn) D成本管理要求 E.生產(chǎn)規(guī)模大小6采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件有（ ABCD ）。 A定額管理制度比較健全 B.定額管理工作基礎(chǔ)比較好 C產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定性 D.消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定 E生產(chǎn)類(lèi)型為大量大批生產(chǎn)7下列項(xiàng)目中，屬于工資總額組成內(nèi)容的有（ ABC ）。 A產(chǎn)假工資 B.節(jié)約獎(jiǎng) C.技術(shù)性津貼 D市內(nèi)交通補(bǔ)助 E.洗理費(fèi)三、簡(jiǎn)答題(每小題8分，共16分)1產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：1.以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱(chēng)為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。2.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱(chēng)為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。3.以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱(chēng)為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。受企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型特點(diǎn)和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象包括分品種、分批和分步驟三種，所以上述以不同成本計(jì)算對(duì)象為主要標(biāo)志的三種成本計(jì)算方法是產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法，屬計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本必不可少的方法。2如何測(cè)定在產(chǎn)品的完工程度？答：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量正確與否，主要取決于在產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，這對(duì)于費(fèi)用分配的正確性影響很大。測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種：（1）平均計(jì)算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。這是在各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量都相差不多的情況下，后面各工序在產(chǎn)品多加工的程度可以抵補(bǔ)前面各工序少加工的程度。這樣，全部在產(chǎn)品完工程度可按50%平均計(jì)算。（2）各工序分別測(cè)算完工率。為提高成本計(jì)算的正確性，加速成本的計(jì)算工作，可以按照各工序的累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計(jì)算公式如下：某工序在產(chǎn)品完工率=（前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額50%）/產(chǎn)品工時(shí)定額式中，本工序工時(shí)定額之所以乘以50%，是因?yàn)樵摴ば蛑懈骷诋a(chǎn)品的完工程度不同，為簡(jiǎn)化完工率的測(cè)算工作，在本工序一律接平均完工率50%計(jì)算。在產(chǎn)品在上一道工序轉(zhuǎn)入下一道工序時(shí)，因?yàn)樯弦坏拦ば蛞淹旯?，所以前面各工序的工時(shí)定額應(yīng)按100%計(jì)算。四、計(jì)算題（共 50分）1某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝過(guò)程是屬逐步投入原材料加工制造。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是50500元：直接材料24000元；直接人工和制造費(fèi)用共計(jì)26000元，廢品損失500元（假設(shè)全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)）。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量10050%50（件）原材料費(fèi)用分配率24000（20050）96（元）完工產(chǎn)品材料費(fèi)用2009619200（元）月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用50964800（元）直接人工和制造費(fèi)用分配率26000（20050）104（元）完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用20010420800（元）月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用501045200（元）產(chǎn)成品成本1920020800+50040500（元）月末在產(chǎn)成品成本4800520010000（元）2、某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額成本資料為：不可修復(fù)廢品5件，每件原材料費(fèi)用定額100元；每件定額工時(shí)為30小時(shí)。每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元，制造費(fèi)用4元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，共160元，作為輔助材料入庫(kù)；應(yīng)由過(guò)失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。（2）計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的凈損失。（3）編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答：（1）5件不可修復(fù)廢品的定額成本=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550 （2）廢品凈損失=1550-160-120=1270 （3）借：廢品損失甲產(chǎn)品 1550 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品原材料 500 工資及福利費(fèi) 450 制造費(fèi)用 600 借：原材料輔助材料 160 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 160 借：其他應(yīng)收款 120 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 120 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失 1270 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 12703、宏光機(jī)械廠修理車(chē)間和運(yùn)輸部門(mén)本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥?chē)間發(fā)生費(fèi)用35000元，提供修理勞務(wù)20000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門(mén)提供3000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供16000小時(shí)，為管理部門(mén)提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門(mén)發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸勞務(wù)40000公里，其中：為修理車(chē)間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供30000公里，為管理部門(mén)提供6500公里。要求：采用交互分配法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用（列示計(jì)算分配過(guò)程）并編制會(huì)計(jì)分錄（列示明細(xì)科目。注：（1）輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳，（2）分配率保留四位小數(shù)，尾差計(jì)入管理費(fèi)用。答：（1）交互分配： 修理車(chē)間分配率=35000/20000=1.75 運(yùn)輸部門(mén)分配率=46000/40000=1.15 修理車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)用=3500*1.15=4025（元） 運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)用=3000*1.75=5250（元）（2）對(duì)外分配：修理車(chē)間對(duì)外分配費(fèi)用=35000+4025-5250=33775（元）運(yùn)輸部門(mén)對(duì)外分配費(fèi)用=46000+5250-4025=47225（元）修理車(chē)間分配率=33775/（20000-3000）=1.9868 運(yùn)輸部門(mén)分配率=47225/（40000-3500）=1.2938基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)用=16000*1.9868=31788.8（元）基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用=30000*1.2938=38814（元） 合計(jì)：70602.8（元）管理部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)用=33775-31788.8=1986.2（元）管理部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用=47225-38814=8411（元） 合計(jì)：10397.2（元）(3)會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本修理 4025運(yùn)輸 5250 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 5250 運(yùn)輸 4025借：制造費(fèi)用 70602.8 管理費(fèi)用 10397.2 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 33775 運(yùn)輸 472254、某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；（2）車(chē)間管理人員工資3000元；（3）按車(chē)間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；（4）車(chē)間消耗材料2000元；（5）車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；（6）輔助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（7）以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)等其他支出共計(jì)1880元。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)帳，采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配制造費(fèi)用）答：（1）借：制造費(fèi)用 2400 （2）借：制造費(fèi)用 3000 貸：銀行存款 2400 貸：應(yīng)付職工薪酬 3000（3）借：制造費(fèi)用 420 （4）借：制造費(fèi)用 2000 貸：應(yīng)付職工薪酬 420 貸：原材料 2000（5）借：制造費(fèi)用 1800 （6）借：制造費(fèi)用 1400 貸：累計(jì)折舊 1800 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400 （7）借：制造費(fèi)用 1880 貸：銀