證券公司理財業(yè)務一部部門人力資源管理員崗位---職位說明書.doc

理財業(yè)務一部部門人力資源管理員崗位工作職責工作內容履職法規(guī)依據分值考核標準人員配置協助部門負責人梳理部門職責，擬訂各崗位職位說明書，根據人力資源部意見進行修改；協助部門負責人和人力資源部進行人員調配。法律、法規(guī)勞動合同法第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。公司制度公司人事勞資管理的相關規(guī)定4不協助部門負責人梳理部門崗位職責和職位說明書的，扣2分；不及時配合做好人員調配工作，影響部門團隊建設的，扣2分。工作職責工作內容履職法規(guī)依據分值考核標準薪酬福利編制部門年休假計劃，及時報至人力資源部；部門福利管理公司制度參考公司薪酬管理辦法的相關規(guī)定4不及時交報部門年休假計劃的，扣2分；部門福利管理工作不到位，影響部門人員工作積極性的，扣2分。工作職責工作內容履職法規(guī)依據分值考核標準績效管理協助部門負責人和人力資源部組織設置部門績效指標和個人績效指標；管理部門考勤，并及時匯至人力資源部；協助部門負責人組織進行部門工作總結與匯報，并將有關資料及時交至人力資源部；協助部門負責人和人力資源部進行部門績效管理與績效考核。公司制度參考高級管理人員效績考核與薪酬管理辦法4部門人員考勤等管理工作落實不到位的，扣1分；沒按公司要求準確、及時報送部門人員各種考核報表的，扣1分；未按公司要求及時進行工作總結和匯報的，扣1分；部門績效考核和管理工作落實不到位、影響工作效果的，扣1分。工作職責工作內容履職法規(guī)依據分值考核標準招聘管理參與擬訂人力資源需求計劃，提出用人申請公司制度參考人力資源管理規(guī)定4不及時提出人員需求計劃和用人申請，影響公司人員配置工作和部門工作效果的，扣4分。工作職責工作內容履職法規(guī)依據分值考核標準培訓管理參與擬訂年度培訓、新員工入職培訓等培訓計劃，提出培訓需求或培訓申請；參與組織課程設計；協助人力資源部組織培訓實施，包括培訓通知、考勤、培訓要素的確定、培訓評估等；組織部門內部各項培訓，進行培訓的全過程管理，并及時向人力資源部備案。公司制度員工培訓管理規(guī)定第一條之（二） 各部門的培訓職責如下：1、根據本部門的業(yè)務需求，擬訂部門培訓計劃；2、組織編撰業(yè)務培訓教材；3、組織員工培訓并進行考核與評價；4、將培訓結果報人力資源部備案。第二條 培訓內容培訓主要內容包括業(yè)務知識或技能普及培訓、規(guī)章制度與業(yè)務流程培訓、管理培訓、新員工培訓以及員工教育等。第三條 關于培訓形式的規(guī)定第四條 關于培訓管理的規(guī)定第五條 關于培訓計劃編制的規(guī)定4不