2222222監(jiān)理交底記錄.doc

監(jiān)理交底記錄工程名稱：華 南山郡園樓工程建設單位： 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：華升建設集團有限公司監(jiān)理單位： 市工程建設監(jiān)理有限公司交底時間： 年 月 日主持交底單位： 市工程建設監(jiān)理有限公司 主持人： 接受交底單位： 建設集團有限公司 項目經(jīng)理： 內(nèi)容：一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：裝飾、安裝等工程。二、 監(jiān)理人權利（1） 選擇工程總承包人的建議權。（2） 選擇工程分包人的認可權。（3） 對工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、生產(chǎn)工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。（4） 對工程設計中技術問題，按照安全、優(yōu)化的原則向設計提出建設的權利。（5） 審批工程施工組織設計和技術方案權。（6） 主持工程協(xié)調(diào)會。（7） 征得委托人同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但事先應向委托人報告。（8） 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權。（9） 工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，對竣工期提前或延期的簽認權。（10）工程款支付的審核和簽認權，以及工程結(jié)算的復核確認權與否決權。三、監(jiān)理人責任（1） 監(jiān)理人在責任期內(nèi)，應當履行約定的義務，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額（除去稅金）。（2） 監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔責任。四、建設監(jiān)理的工作依據(jù)1、建筑法2、建設工程質(zhì)量管理條例3、建設工程安全生產(chǎn)管理條例4、建設工程監(jiān)理規(guī)范5、工程設計文件6、工程建設監(jiān)理合同及工程建設承包合同7、中標通知書及招標說明書8、相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定性文件五、監(jiān)理工作的基本程序和方法：詳見建設工程監(jiān)理規(guī)范。本工程所需的監(jiān)理工作流程圖在監(jiān)理辦公室張貼。六、根據(jù)建設單位委托，我監(jiān)理機構(gòu)在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、主持和配合。（一）施工準備階段1、施工單位進場后，監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位進行進行資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交施工單位進場資格報審表及其附件，項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準；2、施工單位管理人員進場前，應向監(jiān)理機構(gòu)報送施工管理人員資格報審表及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗；3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監(jiān)理機構(gòu)提交特殊工種人員資格報審表及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗；4、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構(gòu)提交施工組織設計（方案）報審表及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，施工組織設計和重要的技術方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復查并簽署意見；5、建筑材料、設備進場前，施工單位應向監(jiān)理機構(gòu)提交材料、設備報審表及其附件，需要進行見證取樣送樣檢測的材料應及時送檢，監(jiān)理機構(gòu)對其進行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)書面批準同意使用的工程材料、設備不得用于本工程；6、施工設備、極具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構(gòu)提交施工設備、機具進場使用報驗表，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程；7、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應如實填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表，并報送監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結(jié)論；8、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字。9、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監(jiān)理機構(gòu)提交施工測量報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工；10、根據(jù)建設部規(guī)定，建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員；11、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作；12、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定；13、施工組織設計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應該符合安全文明的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求；14、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監(jiān)理機構(gòu)提交工程開工報審表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后工程才可以開始施工。（二）施工過程階段1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工；2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工；3、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應及時糾正；4、對應旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理機構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作；5、對分部工程（子分部工程），樁基子分部工程、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工；6、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和設計人員認可的正式變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施；7、審核承包商申報的年、季、月施工計劃是否適應工程項目和實際情況，是否滿足業(yè)主提出的施工進度要求，簽署意見后報業(yè)主批準。8、監(jiān)督工程進度，定期檢查承包商的工程進度計劃，審查承包商的月、季報所報工程量完成情況，對工程進度偏離總體施工計劃及時提出調(diào)整意見，并向業(yè)主匯報。9、認真做好工程質(zhì)量、進度、投資的預控制、過程控制和最終驗收控制及其事故自理；發(fā)現(xiàn)和預測在施工中可能缺陷的工藝或材料，及時提前發(fā)布預防和修補這些缺陷的指示。10、監(jiān)理部每月主持召開監(jiān)理例會、進度檢查會，分別就施工進度和施工質(zhì)量進行分析評述；并根據(jù)承包商提出了的施工活動計劃，安排監(jiān)理人員進行監(jiān)督、工序檢查、抽樣試驗、測量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。如有特殊情況，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表決定召開臨時監(jiān)理會議，研究解決辦法。11、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包商按規(guī)定上報有關部門。12、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，責定施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案；對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收，并及時向業(yè)主提交有關質(zhì)量事故的書面報告，將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。13、要求施工單位按時上報真實可靠的監(jiān)控量測資料，并隨時進行檢查。14、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的有關爭議，協(xié)調(diào)承包商與設計單位，有關廠家和檢驗單位的關系。處理索賠和合理爭議的調(diào)解。15、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件。16、對承包商完成的合格工程進行準確計量，簽發(fā)工程付款憑證。17、施工單位應制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案，配備救援人員、器材和設備。在發(fā)生安全事故時，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失。 18、各種防護用品應具備產(chǎn)品