招標(biāo)管理辦法2.doc

招標(biāo)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1. 目的為了最大程度地保證公司和投資者利益，通過事先公布采購條件和要求，眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行競爭，將采購活動(dòng)置于透明的環(huán)境之中，來保證招標(biāo)項(xiàng)目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2. 適用范圍公司項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中合同金額超過 萬元以上的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物業(yè)等合作單位的選擇以及重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)。3. 相關(guān)文件 經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 材料設(shè)備采購管理辦法4. 執(zhí)行原則4.1凡確定的招標(biāo)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行，真正體現(xiàn)公開、公平、公正的市場競爭原則。4.2公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工均可以在規(guī)定期限內(nèi)推薦投標(biāo)單位，所有被推薦的投標(biāo)單位必須進(jìn)行資格預(yù)審，沒有通過資格預(yù)審的單位不具備投標(biāo)資格。入圍的投標(biāo)單位一經(jīng)確定不得變更。4.3必須嚴(yán)格遵守保密原則，招標(biāo)的各種相關(guān)信息是公司的機(jī)密必須是最少人知曉，對知曉的人要加強(qiáng)控制和監(jiān)督。5. 職責(zé)5.1計(jì)劃預(yù)算部作為招標(biāo)活動(dòng)的組織者，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)招標(biāo)流程；業(yè)務(wù)部門作為招標(biāo)活動(dòng)的專業(yè)參與者，對招標(biāo)項(xiàng)目提出詳細(xì)的需求。招標(biāo)小組作為招標(biāo)活動(dòng)的決策支持機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)程序的執(zhí)行和控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的決策。評(píng)標(biāo)專家組負(fù)責(zé)對投標(biāo)書進(jìn)行評(píng)價(jià)，對中標(biāo)單位的選擇提出專業(yè)性的意見。5.2勘察、設(shè)計(jì)、工程、監(jiān)理單位招標(biāo)的主管業(yè)務(wù)部門是工程管理部；規(guī)劃、物業(yè)單位招標(biāo)的主管業(yè)務(wù)部門是規(guī)劃部；材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)的主管業(yè)務(wù)部門是材料設(shè)備部。5.3計(jì)劃預(yù)算部的職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)制訂和修改招標(biāo)管理辦法及流程；b. 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)活動(dòng)；c. 負(fù)責(zé)組織制作投標(biāo)單位資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件及標(biāo)底，負(fù)責(zé)制作其中的相關(guān)條款；d. 負(fù)責(zé)招標(biāo)活動(dòng)的對外聯(lián)絡(luò)，如發(fā)布招標(biāo)公告、與政府的招標(biāo)管理部門聯(lián)絡(luò)辦理有關(guān)手續(xù)等；e. 參與合同談判，提供標(biāo)準(zhǔn)合同文本；f. 參與簽訂合同。5.4業(yè)務(wù)部門的職責(zé)：a. 參與制定和修改招標(biāo)管理辦法及流程；b. 負(fù)責(zé)提出擬招標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)劃，并提出擬招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、范圍、條件、時(shí)間及技術(shù)指標(biāo)；c. 參與制作投標(biāo)單位資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)制作其中的相關(guān)條款；d. 負(fù)責(zé)組織對投標(biāo)單位的考察、踏勘答疑、編制答疑補(bǔ)充文件；e. 負(fù)責(zé)組織合同談判，編制合同文本；f. 組織簽訂合同。5.5招標(biāo)小組的職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)審查資格預(yù)審文件；b. 負(fù)責(zé)進(jìn)行投標(biāo)登記、發(fā)放招標(biāo)文件、接受投標(biāo)書；c. 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，提交資格評(píng)審報(bào)告；d. 負(fù)責(zé)審查招標(biāo)文件、答疑補(bǔ)充文件和標(biāo)底；e. 主持開標(biāo)并監(jiān)督公開開標(biāo)過程。5.6評(píng)標(biāo)專家組負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)，提交評(píng)標(biāo)報(bào)告。5.7招標(biāo)小組和評(píng)標(biāo)專家組的任職資格與要求參見附件三：招標(biāo)小組與評(píng)標(biāo)專家組的管理規(guī)定6.招標(biāo)程序6.1招標(biāo)計(jì)劃在項(xiàng)目建設(shè)總體計(jì)劃中明確該項(xiàng)目的招標(biāo)計(jì)劃，包括招標(biāo)項(xiàng)目、招標(biāo)形式、招標(biāo)范圍、招標(biāo)時(shí)間等，并按照招標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，保證各項(xiàng)招標(biāo)工作順利開展。6.2資格預(yù)審6.2.1資格預(yù)審文件計(jì)劃預(yù)算部組織相關(guān)部門，根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)和要求，編制資格預(yù)審文件，明確資格預(yù)審的條件和方法。要求投標(biāo)單位提供：a. 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；b. 企業(yè)簡歷；c. 提供的產(chǎn)品及服務(wù)狀況；d. 自有資金及財(cái)務(wù)狀況；e. 全員職工人數(shù)，包括技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量及平均技術(shù)等級(jí)等；f. 企業(yè)自有主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表；g. 近三年承建的主要工程及其質(zhì)量情況；h. 現(xiàn)有主要施工任務(wù)，包括在建和尚未開工工程一覽表；i. 合同履約情況等。資格預(yù)審文件擬訂后，報(bào)送招標(biāo)小組審批，審批通過后的資格預(yù)審文件作為選擇投標(biāo)人的依據(jù)。6.2.2發(fā)放資格預(yù)審文件及公告由計(jì)劃預(yù)算部負(fù)責(zé)對外發(fā)布資格預(yù)審文件及公告，各潛在投標(biāo)單位統(tǒng)一到招標(biāo)小組注冊登記，領(lǐng)取資格預(yù)審文件，并按文件要求準(zhǔn)備各種資料、證書。6.2.3接受潛在投標(biāo)單位遞交的預(yù)審資料由招標(biāo)小組統(tǒng)一接受各投標(biāo)單位遞交的預(yù)審資料、證書和文件，審查預(yù)審資料的完備性和有效性是否達(dá)到預(yù)審文件的要求，并對各類資料進(jìn)行分類整理。6.2.4確定投標(biāo)的入圍單位招標(biāo)小組依據(jù)各投標(biāo)單位的預(yù)審資料進(jìn)行資格評(píng)審，編寫資格預(yù)審報(bào)告，提交高層領(lǐng)導(dǎo)，確定3-5家以上投標(biāo)入圍單位。如果招標(biāo)小組認(rèn)為有必要對投標(biāo)單位進(jìn)行考察，可委托業(yè)務(wù)部門組織對投標(biāo)單位進(jìn)行考察，業(yè)務(wù)部門完成考察后，向招標(biāo)小組提交考察報(bào)告。6.3招標(biāo)文件6.3.1制訂招標(biāo)文件 根據(jù)招標(biāo)文件制作的難度及專業(yè)性要求，計(jì)劃預(yù)算部可以申請委托市場上的專業(yè)公司制作，也可以依靠公司的自己力量組織編制招標(biāo)文件，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與制作其中的專業(yè)性條款。招標(biāo)文件一般由下列部分組成（根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目，可以增刪內(nèi)容）：a. 招標(biāo)書，包括工程名稱、地址、招標(biāo)項(xiàng)目、占地范圍、建筑面積和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場條件、招標(biāo)方式、要求開工和竣工時(shí)間、對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)要求、投標(biāo)截止日期和地點(diǎn)、開標(biāo)日期和地點(diǎn)等；b. 投標(biāo)人須知：包括評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)、編制投標(biāo)文件的要求、對招標(biāo)文件的說明及對投標(biāo)者和投標(biāo)文件基本要求，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的基本原則等內(nèi)容； c. 合同主要條款及協(xié)議書，應(yīng)依據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法，包括價(jià)格及付款方式、交貨條件、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及違約罰款等內(nèi)容，條款要詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，防止以后發(fā)生糾紛；d. 要求投標(biāo)人提供的資格和資信證明、投標(biāo)保函及附件、履約擔(dān)保證件、授權(quán)委托書的格式和說明； e. 投標(biāo)價(jià)格要求及其計(jì)算方法；f. 技術(shù)條款：包括招標(biāo)項(xiàng)目范圍、性質(zhì)、規(guī)模、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)要求及交貨或者提供服務(wù)時(shí)間；g. 圖紙或者其他應(yīng)當(dāng)提供的資料；h. 由銀行出具的建設(shè)資金證明和工程款的支付方式及預(yù)付款的百分比；i. 主要材料（鋼材、木材、水泥等）與設(shè)備的供應(yīng)方式，加工定貨情況和材料、設(shè)備價(jià)差的處理方法；j. 投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排；k. 其它需要說明的事項(xiàng)。6.3.2審查招標(biāo)文件招標(biāo)文件制作完成后，只有上報(bào)招標(biāo)小組審查通過后，才能作為正式的招標(biāo)文件發(fā)給各投標(biāo)單位，正式的招標(biāo)文件應(yīng)該嚴(yán)格保密。6.3.3發(fā)放招標(biāo)文件由招標(biāo)小組向入圍的投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件，如要求投標(biāo)單位遞交投標(biāo)保函，計(jì)劃預(yù)算部在驗(yàn)明投標(biāo)保函后，才能發(fā)放招標(biāo)文件。6.3.4組織踏勘答疑如投標(biāo)單位提出有不明事項(xiàng)要求現(xiàn)場踏勘答疑時(shí)，由業(yè)務(wù)部門組織現(xiàn)場踏勘答疑。屆時(shí)必須通知所有的入圍投標(biāo)單位參加，就各投標(biāo)單位的不明事項(xiàng)做出解答。如有影響到投標(biāo)結(jié)果的關(guān)鍵事項(xiàng)，必須編制答疑補(bǔ)充文件，報(bào)招標(biāo)小組審查通過后，下發(fā)給各投標(biāo)單位作為投標(biāo)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。6.4制作和管理標(biāo)底施工招標(biāo)6.4.1根據(jù)標(biāo)底的重要性及制作的難度，可以由計(jì)劃預(yù)算部委托市場上的專業(yè)公司制作，也可以由計(jì)劃預(yù)算部自己編制，只有通過招標(biāo)小組審查通過后的標(biāo)底，才能作為正式的評(píng)標(biāo)依據(jù)。6.4.2編制標(biāo)底應(yīng)遵循下列原則：a. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料、招標(biāo)文件，參照國家規(guī)定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)定額及規(guī)范，確定工程量和編制標(biāo)底；b. 標(biāo)底價(jià)格應(yīng)由成本、利潤、稅金組成，一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算（或修正概算）及投資包干的限額內(nèi)；c. 標(biāo)底價(jià)格作為建設(shè)單位的期望計(jì)劃價(jià)，應(yīng)力求與市場的實(shí)際變化吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量；d. 標(biāo)底價(jià)格應(yīng)考慮人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格變動(dòng)因素，還應(yīng)包括不可預(yù)見費(fèi)、包干費(fèi)和措施費(fèi)等，工程要求優(yōu)良的，還應(yīng)增加相應(yīng)費(fèi)用。6.4.3標(biāo)底是公司的重大機(jī)密，必須是最少人知曉的原則，所有知道標(biāo)底的人必須簽字畫押，對標(biāo)底的保密性負(fù)有連帶責(zé)任。標(biāo)底的管理必須嚴(yán)密控制，標(biāo)底的封存必須經(jīng)招標(biāo)小組全體成員的現(xiàn)場簽字認(rèn)可后，鎖入保險(xiǎn)柜；標(biāo)底的開啟必須由招標(biāo)小組全體成員同意后，才能當(dāng)眾進(jìn)行。6.5開標(biāo)6.5.1接受投標(biāo)書招標(biāo)小組負(fù)責(zé)接受各投標(biāo)單位的投標(biāo)書和樣品，對投標(biāo)書應(yīng)該妥善保管，不得開啟；對樣品應(yīng)作好標(biāo)識(shí)，送達(dá)公開的樣品陳列間保管。同時(shí)對投標(biāo)書的送達(dá)時(shí)間進(jìn)行控制，對在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)拒收。6.5.2投標(biāo)書主要內(nèi)容：a. 綜合說明；b. 按照工程量清單計(jì)算的標(biāo)價(jià)及鋼材、木材、水泥等主要材料用量。投標(biāo)單位可依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則自主報(bào)價(jià)；c. 施工方案和選用的主要施工機(jī)械；d. 保證工程進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施；e. 計(jì)劃開工、竣工日期，工程總進(jìn)度；f. 對合同主要條件的確認(rèn)。g. 投標(biāo)書須有單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒。6.5.3公開開標(biāo)6.5.3.1開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中預(yù)先確定好的時(shí)間和地點(diǎn)公開進(jìn)行，由招標(biāo)小組主持邀請所有投標(biāo)人參加。開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。6.5.3.2招標(biāo)小組負(fù)責(zé)制作開標(biāo)過程記錄，記錄完畢后由評(píng)標(biāo)專家組對該文件進(jìn)行簽字確認(rèn)，并存檔備查。6.5.3.3評(píng)標(biāo)專家組參加開標(biāo)的全過程，可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。6.6評(píng)標(biāo)6.6.1評(píng)標(biāo)的組織保證評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)專家組負(fù)責(zé)。公司應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)的過程和結(jié)果。6.6.2評(píng)標(biāo)的方法評(píng)標(biāo)可以采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法或者綜合評(píng)估法以及法律、法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法。招標(biāo)小組不得改變招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法。6.6.3中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一： a. 能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；b. 能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。 6.6.4在評(píng)標(biāo)過程中，有下列情形之一的，招標(biāo)小組可以認(rèn)定為廢標(biāo)：a. 投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底，投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料證明其投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于其成本的；b. 投標(biāo)文件未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件提出的所有實(shí)質(zhì)性要求和條件的；c. 投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的。6.6.5評(píng)標(biāo)專家組應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)置標(biāo)底的，標(biāo)底作為評(píng)標(biāo)參考。評(píng)標(biāo)專家組完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向高層領(lǐng)導(dǎo)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，詳細(xì)列明各投標(biāo)單位的優(yōu)劣，并推薦1至3名合格的中標(biāo)候選人。6.7定標(biāo)6.7.1由高層領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的評(píng)標(biāo)報(bào)告，最終決策選定中標(biāo)單位。6.7.2中標(biāo)單位確定后，由計(jì)劃預(yù)算部向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果書面通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。6.7.3公司收取投標(biāo)保函的，在與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保函。同時(shí)公司向中標(biāo)單位收取履約保函。6.8合同談判與簽訂具體參見魯藝房地產(chǎn)公司合同管理辦法6.9投標(biāo)單位相互串通投標(biāo)、同招標(biāo)小組串通投標(biāo),或向評(píng)標(biāo)專家組成員行賄謀取中標(biāo)的，中標(biāo)無效。7保密規(guī)定7.1與招標(biāo)相關(guān)的機(jī)密文件，需要打印、復(fù)印或裝訂時(shí)，必須由招標(biāo)小組親自處理。7.2招標(biāo)小組成員必須簽訂保密協(xié)議，對標(biāo)底和投標(biāo)人的信息嚴(yán)格保密，如泄露則給予經(jīng)濟(jì)處罰或開除，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。7.3評(píng)標(biāo)專家組成員必須簽訂保密協(xié)議, 對投標(biāo)文件的評(píng)審、中標(biāo)候選人的推薦及其它與評(píng)標(biāo)有關(guān)的情況嚴(yán)格保密，如泄露則給予經(jīng)濟(jì)處罰，取消評(píng)標(biāo)資格，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。8.附則8.1本辦法由計(jì)劃預(yù)算部組織制訂并負(fù)責(zé)解釋。8.2本辦法的修訂權(quán)在計(jì)劃預(yù)算部。8.3本辦法自 年 月 日起執(zhí)行。9附件：表格名稱文件編號(hào)附件1招標(biāo)管理流程一附件2招標(biāo)管理流程二附件3招標(biāo)管理流程三附件4資格預(yù)審文件發(fā)放記錄ZBYSFF*附件5資格預(yù)審資料接受記錄ZBYSJS*附件6投標(biāo)通知書ZBTBTZ*附件7招標(biāo)文件發(fā)放記錄ZBZBFF*附件8踏勘答疑會(huì)議簽到表ZBDYHY*附件9答疑補(bǔ)充文件領(lǐng)取記錄ZBDYFF*附件10投標(biāo)書接受記錄ZBTBJS*附件11開標(biāo)會(huì)議簽到表ZBKBHY*附件12中標(biāo)通知書ZBZBTZ*附件13招標(biāo)小組的管理規(guī)定附件1招標(biāo)管理流程資格預(yù)審附件2招標(biāo)管理流程招標(biāo)文件的確定和發(fā)放附件3招標(biāo)管理流程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)附件4文件編號(hào)：ZBYSFF*資格預(yù)審文件發(fā)放記錄招標(biāo)項(xiàng)目：文件領(lǐng)取單位領(lǐng)取人聯(lián)系電話單位法人聯(lián)系電話公司地址領(lǐng)取時(shí)間文件領(lǐng)取單位領(lǐng)取人聯(lián)系電話單位法人聯(lián)系電話公司地址領(lǐng)取時(shí)間制表時(shí)間： 經(jīng)手人：附件5文件編號(hào)：ZBYSJS*資格預(yù)審資料接受表格招標(biāo)項(xiàng)目：文件接受單位遞交資料清單公司營業(yè)執(zhí)照副本份公司資質(zhì)證書份獲獎(jiǎng)工程證書原件份企業(yè)介紹份資產(chǎn)負(fù)債表份產(chǎn)品及服務(wù)說明書份資料遞交人聯(lián)系電話資料遞交時(shí)間： 經(jīng)手人：附件6文件編號(hào)：ZBTBTZ*投標(biāo)通知書 ：通過對貴公司的資格預(yù)審，認(rèn)為貴公司信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚，具備有投標(biāo)的能力和資格，特邀請貴公司參加我公司 項(xiàng)目的投標(biāo)，請于 之前到 來辦理有關(guān)招標(biāo)手續(xù)。北京市魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 年 月 日 附件7文件編號(hào)：ZBZBFF*招標(biāo)文件發(fā)放記錄招標(biāo)項(xiàng)目：文件領(lǐng)取單位領(lǐng)取人聯(lián)系電話投標(biāo)保函編號(hào)擔(dān)保單位文件領(lǐng)取單位領(lǐng)取人聯(lián)系電話投標(biāo)保函編號(hào)擔(dān)保單位文件領(lǐng)取單位領(lǐng)取人聯(lián)系電話投標(biāo)保函編號(hào)擔(dān)保單位文件領(lǐng)取單位領(lǐng)取人聯(lián)系電話投標(biāo)保函編號(hào)擔(dān)保單位文件領(lǐng)取單位領(lǐng)取人聯(lián)系電話投標(biāo)保函編號(hào)擔(dān)保單位制表時(shí)間： 經(jīng)手人：附件8文件編號(hào)：ZBDYQD*踏勘答疑會(huì)議簽到表招標(biāo)項(xiàng)目：參加單位參加人員姓名職務(wù)聯(lián)系電話制表時(shí)間： 經(jīng)辦人：附件9文件編號(hào)：ZBDYFF*答疑補(bǔ)充文件發(fā)放記錄招標(biāo)項(xiàng)目：文件領(lǐng)取單位領(lǐng)取人聯(lián)系電話單位法人聯(lián)系電話公司地址領(lǐng)取時(shí)間文件領(lǐng)取單位領(lǐng)取人聯(lián)系電話單位法人聯(lián)系電話公司地址領(lǐng)取時(shí)間制表時(shí)間： 經(jīng)手人：附件10文件編號(hào)：ZBYSJS*投標(biāo)書接受記錄招標(biāo)項(xiàng)目：遞交單位遞交投標(biāo)書及樣品清單資料遞交人聯(lián)系電話遞交單位遞交投標(biāo)書及樣品清單資料遞交人聯(lián)系電話遞交單位遞交投標(biāo)書及樣品清單資料遞交人聯(lián)系電話資料遞交時(shí)間