醫(yī)院引資建設(shè)綜合門診住院大樓的可行性報(bào)告[范本]

醫(yī)院引資建設(shè)綜合門診住院大樓的可行性報(bào)告 醫(yī)院關(guān)于引資新建綜合門診住院大樓的可行性報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：*申報(bào)單位：*市常青醫(yī)院主管單位：*市*區(qū)衛(wèi)生局編制單位：*市設(shè)計(jì)院申報(bào)時(shí)間：二OO二年七月三十日 目 錄 一、基本概況二、建設(shè)條件三、項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容四、項(xiàng)目總投資五、項(xiàng)目資金來(lái)源六、項(xiàng)目措施七、效益分析 一、基本情況*市常青醫(yī)院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院，地處水南街198號(hào)，為信州區(qū)衛(wèi)生局下屬行政事業(yè)單位，該院始建于五十年代末，建筑面積約300平方米，現(xiàn)有在職員工36人，其中：醫(yī)師18人（中級(jí)職稱以上2人）、床位10床，設(shè)有中西醫(yī)內(nèi)、外科、婦產(chǎn)、肝病科、小兒科、甲亢病科、牙科及醫(yī)技檢驗(yàn)科，擁有多普勒超聲波、半自動(dòng)生化分析儀、尿8A全自動(dòng)分析儀及MDI檢測(cè)儀等設(shè)備，是水南街社區(qū)醫(yī)療預(yù)防服務(wù)中心。二、建設(shè)條件1、該院現(xiàn)使用的工作用房（包括門診部、住院部）系五十年代末、六十年代初建設(shè)的土木結(jié)構(gòu)平房，因年久失修，現(xiàn)已破爛不堪，墻體出現(xiàn)多處斷裂和多起坍塌，屬于重度危房，隱患極大。加之醫(yī)院狹小，遠(yuǎn)離街面，不利于社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。為消除安全隱患必須重新選址重建。2、為了改變水南街社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生狀況，給社區(qū)群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)越的醫(yī)療保健環(huán)境，享受更好的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)衛(wèi)生部有關(guān)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院綜合門診住院業(yè)務(wù)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，我院應(yīng)擁有業(yè)務(wù)用房16000余平方米以上，才能適應(yīng)防病、治病等需求，為此，醫(yī)院決定招商引資進(jìn)行股份制改造，新建醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，將新門診住院部移至廣豐路口南側(cè)，以滿足人們對(duì)防病、治病需求，更好地為人民服務(wù)。三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 1、征用廣豐路口南側(cè)捌畝土地，所購(gòu)?fù)恋乜罱痤~約貳佰萬(wàn)元。2、新建綜合門診大樓一座，共十二層，總建筑面積8000平方米，一樓至四樓為內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科，五樓至八樓為行政科，九樓以上為特色?？啤?、新建綜合住院樓一座，共七層，總建筑面積約6000平方米，一樓至三樓為內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科，四樓為外科、骨傷科，五樓為中醫(yī)科，新設(shè)床位95張。4、新建醫(yī)技大樓一座，共七層，總建筑面積約6000平方米。四、項(xiàng)目總投資 征用土地所需金額貳佰萬(wàn)元、新建綜合門診大樓、住院樓及醫(yī)技樓，建筑總面積約20000平方米，按每平方米600元造價(jià)計(jì)算，建筑投資約1200萬(wàn)元。醫(yī)院總投資1400萬(wàn)元。五、項(xiàng)目資金來(lái)源該項(xiàng)目總投資為1400萬(wàn)元，全部由單位招商引資籌集解決。六、項(xiàng)目措施 1、醫(yī)院基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)制定了具體實(shí)施意見，并由專業(yè)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。2、工程實(shí)行“三證”招標(biāo)施工，確保工程質(zhì)量。3、工程委托建筑質(zhì)檢站負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督，*市常青醫(yī)院具體負(fù)責(zé)工地施工管理。七、效益分析本項(xiàng)目完成后，*市常青醫(yī)院就能更好地?fù)?dān)負(fù)起水南街辦社區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生防疫、婦幼保健、地方病防治、計(jì)劃生育等衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任，徹底改善了水南社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件，更好地實(shí)施社區(qū)化管理，提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入每年可望增加700