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成本意識(shí) 目錄 一 成本的定義5分鐘二 成本的分類30分鐘三 成本意識(shí)的重要性5分鐘四 如何降低成本15分鐘五 成本意識(shí)之我做10分鐘 價(jià)高 價(jià)低 你會(huì)選哪個(gè) 一 成本的定義 只要做工作 就會(huì)有成本 成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品 提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi) 簡(jiǎn)言之就是指取得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出 二 成本的分類 1 按成本的經(jīng)濟(jì)用途分 二 成本的分類 2 按成本的性態(tài)分 成本的性態(tài)是指成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系 二 成本的分類 3 按成本的可控性分 二 成本的分類 4 按成本的可追蹤性分 1 直接成本 指能直接計(jì)入和歸屬各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用 如原材料 2 間接成本 指不能直接計(jì)入 而需先進(jìn)行歸集 然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用 如制造費(fèi)用 二 成本的分類 5 按成本的可盤(pán)存性分可盤(pán)存性是指一定期間內(nèi)發(fā)生的成本是否計(jì)入產(chǎn)品成本 并作為資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)下期 二 成本的分類 6 按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分 三 成本意識(shí)的重要性 成本意識(shí)對(duì)于任何企業(yè)的任何人都是非常重要的 四 如何降低成本 四 如何降低成本 四 如何降低成本 五 成本意識(shí)之我做 在不需要的時(shí)候 立即關(guān)水 關(guān)電 安排好工作日程 提高工作效率 合理利用工作時(shí)間 減少不必要的時(shí)間浪費(fèi) 確保工作質(zhì)量 減少返工返修產(chǎn)生的費(fèi)用 爭(zhēng)取一次就做好 使電腦的利用率達(dá)到最高水平 未經(jīng)審核的文件不打印 不重要或不需存檔的文件用一頁(yè)紙打印 采用高效的工作方法 提高工作效率 如果每人每天少用一張紙 0 031元 1張 1200人 37 2元 1 每天可以節(jié)約 每年可節(jié)約 37 2元 25 12 11160元 如果每人每天少通話一分鐘 每天可以節(jié)約 每年可節(jié)約 0 2元 240人 48元 2 一壺開(kāi)水的成本是多少 0 50元 22KW 0 09小時(shí) 5壺 0 04元 0 24元 0 12元 50個(gè)部門 25 12 1800元 如果每天少倒掉半壺水 一年可節(jié)約 0 01元 100000臺(tái) 1000元 4 生產(chǎn)人員 2000人 每個(gè)人每天為每臺(tái)車節(jié)約1分錢 一人可節(jié)約 1000元 2000 200萬(wàn)元 少通話1分鐘 節(jié)約1張紙 積跬步 積小流 以至千里
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