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員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本途徑_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者:未知下載前請(qǐng)注意:1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請(qǐng)確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請(qǐng)立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時(shí)間:2010-06-10 20:21:32摘要:現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)是由生產(chǎn)性組織向?qū)W習(xí)型組織的轉(zhuǎn)變,而是否重視和如何進(jìn)行員工培訓(xùn),是優(yōu)勢(shì)企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的重要標(biāo)志。員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本途徑和內(nèi)容,本文從企業(yè)演變的歷史,企業(yè)管理層和員工應(yīng)怎樣認(rèn)識(shí)建立學(xué)習(xí)型組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性方面做了探討。 關(guān)鍵詞:企業(yè);員工培訓(xùn);學(xué)習(xí)型組織 一、企業(yè)發(fā)展史上的重大轉(zhuǎn)折 企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),是現(xiàn)代社會(huì)的基本的微觀(guān)組織,企業(yè)從產(chǎn)生到現(xiàn)在,已有幾百年的歷史了,最早的企業(yè)出現(xiàn)在文藝復(fù)興時(shí)期的歐洲,企業(yè)及企業(yè)群的出現(xiàn),從根本上改革了人類(lèi)上千年以手工勞動(dòng)為基本特點(diǎn)的小生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的機(jī)器生產(chǎn),從而大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,也使整個(gè)人類(lèi)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富、發(fā)展生產(chǎn)力水平提升到了一個(gè)嶄新的階段。但企業(yè)產(chǎn)生后,在很長(zhǎng)一段時(shí)間人們都不重視人力資源的管理,尤其是忽略人力資源的開(kāi)發(fā),直到20世紀(jì)中期以來(lái),絕大多數(shù)企業(yè)也僅僅是把員工作為一種勞動(dòng)力,作為一種普通的生產(chǎn)要素,重使用,輕開(kāi)發(fā),很多企業(yè)員工是從進(jìn)企業(yè)的第一天到退休,都從未有任何機(jī)會(huì)和可能參加學(xué)習(xí),直到20世紀(jì)末期,知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論、人力資本理論和學(xué)習(xí)型組織理論的提出,徹底改變了人們的觀(guān)念,也使企業(yè)在發(fā)展歷史上出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)折,即從生產(chǎn)型組織向?qū)W習(xí)型組織的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代人力資本和學(xué)習(xí)型組織理論認(rèn)為,人是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源,員工是企業(yè)的核心資本,企業(yè)要做大做強(qiáng),不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,當(dāng)然需要不斷增加資金,擴(kuò)大規(guī)模,但最重要的是把員工始終放在首要位子,不斷提升現(xiàn)有員工素質(zhì),挖掘他們的潛力,調(diào)動(dòng)他們的積極性,激發(fā)他們的創(chuàng)造力,為此,美國(guó)著名學(xué)者彼得*圣吉提出了建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)想,并于1990年出版了著名的第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù),此書(shū)在企業(yè)界引起了巨大的反響,彼得*圣吉認(rèn)為:學(xué)習(xí)型組織是21世紀(jì)全球企業(yè)組織和管理方式的新趨勢(shì)。所謂學(xué)習(xí)型組織,就是通過(guò)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍而建立起來(lái)的一種符合人性的、有機(jī)的扁平化組織,這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,是可持續(xù)發(fā)展的組織。 二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)高度重視員工的培訓(xùn) 世界各國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展歷史證明,培訓(xùn)是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工素質(zhì)的基本途徑和有效形式?,F(xiàn)代科技和生產(chǎn)技術(shù)的最大特點(diǎn)是發(fā)展變化快、更新?lián)Q代快,因此,不管是企業(yè)家還是一般員工,無(wú)論在從事本職業(yè)之前知識(shí)素質(zhì)和技術(shù)水平怎么樣,一旦停止學(xué)習(xí)就必然落后,企業(yè)發(fā)展就會(huì)失去持續(xù)的動(dòng)力,所以,發(fā)達(dá)國(guó)家很早就將培訓(xùn)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,形成了一整套完善的培訓(xùn)制度體系,并且在人、財(cái)、物力上全力保證。以美國(guó)為例,美國(guó)企業(yè)平均培訓(xùn)支出為員工工資總額的2.0,適宜培訓(xùn)人員的受訓(xùn)比例達(dá)80以上,且每年呈現(xiàn)出適度上升趨勢(shì);相對(duì)于美國(guó)而言,我國(guó)的企業(yè)培養(yǎng)就存在很大差距,據(jù)2003年中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的一次調(diào)查顯示:制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的企業(yè)占有效樣本企業(yè)的69,但這些企業(yè)中,嚴(yán)格執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃的只有42.1,且培訓(xùn)內(nèi)容單一、培訓(xùn)效果不佳。這種狀況的長(zhǎng)期存在,原因是多方面的,但領(lǐng)導(dǎo)重視不夠是其中一個(gè)很重要的原因,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人非常重視生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié),但對(duì)自己和員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)始終重視不夠,甚至還存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū),一是培訓(xùn)浪費(fèi)論,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為,將有限的資金投入到生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中,能增加產(chǎn)量,提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,而員工培訓(xùn)投資成本大,又影響正常的生產(chǎn)活動(dòng),純粹是一種浪費(fèi);二是培訓(xùn)無(wú)用論,由于培訓(xùn)的主要目的是提高員工的文化、技術(shù)和綜合素質(zhì),而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必然是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,也就是說(shuō),員工培訓(xùn)絕不可能立竿見(jiàn)影,據(jù)此一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就認(rèn)為,企業(yè)資金本來(lái)就緊張,將有限的資金投入培訓(xùn)遲遲不具效果,不劃算。 !三、員工應(yīng)將學(xué)習(xí)納入自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 修身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要特征,作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的員工,僅僅把自己作為一個(gè)生產(chǎn)者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,現(xiàn)代科技日新月異,新知識(shí)、新技術(shù)層出不窮,任何一個(gè)員工,不管從前是什么學(xué)歷和技術(shù)水平,如果不堅(jiān)持學(xué)習(xí)就必然落伍,每個(gè)員工都應(yīng)該不斷提高自己學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)的能力,而作為企業(yè)的員工,又必須在完成本職工作的前提下不斷提升自己,最基本的形式就是自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的員工培訓(xùn)。因此,除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)高度重視員工培訓(xùn)外,員工本人必須將學(xué)習(xí)納入自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中,把參加培訓(xùn)作為終生學(xué)習(xí)的重要組成部分,視作提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和“可雇傭性”的基本途徑,員工必須對(duì)學(xué)習(xí)始終保持濃厚的興趣和自覺(jué)性,學(xué)習(xí)即工作,學(xué)習(xí)即生活,這是每個(gè)現(xiàn)代企業(yè)員工必須樹(shù)立的新觀(guān)念。 現(xiàn)代企業(yè)不僅要解決生存問(wèn)題,更要解決發(fā)展問(wèn)題,而發(fā)展的更根本的動(dòng)力就是不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和品質(zhì),轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式,不斷提高員工素質(zhì),由生產(chǎn)型組織向?qū)W習(xí)型組織的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)發(fā)展史的一次革命。 參考文獻(xiàn): 1周景勤:管理創(chuàng)新二十三講,北京大學(xué)出版社. 2趙曙明 王艷艷:自主創(chuàng)新條件下的中國(guó)企業(yè)培訓(xùn):國(guó)際比較及啟示. 3陳穎:國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)工作的思考,中國(guó)培訓(xùn),2001、2. 4劉湘勵(lì):我國(guó)企業(yè)職工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析,中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2000、7. !工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀(guān)念。質(zhì)量觀(guān)念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉,通過(guò)推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件,提供機(jī)制和法律保障,是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前,全國(guó)有13個(gè)?。▍^(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動(dòng)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作;23個(gè)?。▍^(qū)、市)人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見(jiàn)提出,到2012年,已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上,建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解,各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴,使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀(guān)念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀(guān)念:企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益,成006年12月20水)Japan0明日日本行!楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見(jiàn)。貰?8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來(lái)思、醫(yī)者行。一石二鳥(niǎo)。、英語(yǔ)全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀(guān)念。質(zhì)量觀(guān)念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠(chǎng)工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀(guān)念。質(zhì)量觀(guān)念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀(guān)念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車(chē)間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠(chǎng)工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀(guān)念。質(zhì)量觀(guān)念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀(guān)念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷(xiāo)或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛,降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線(xiàn)、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車(chē)間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類(lèi)為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn):飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀(guān)念。質(zhì)量觀(guān)念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠(chǎng)工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀(guān)念。質(zhì)量觀(guān)念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀(guān)念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車(chē)間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠(chǎng)工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀(guān)念。質(zhì)量觀(guān)念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀(guān)念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪(fǎng)問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話(huà)話(huà)。何回、二人敬語(yǔ)使実際話(huà)二話(huà)敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話(huà)。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話(huà)難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國(guó)人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. Fun New Year本楽!長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話(huà)頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲!Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)!長(zhǎng)崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷(xiāo)或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛,降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線(xiàn)、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車(chē)間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類(lèi)為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn):飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀(guān)念。質(zhì)量觀(guān)念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠(chǎng)工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀(guān)念。質(zhì)量觀(guān)念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀(guān)念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車(chē)間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠(chǎng)工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀(guān)念。質(zhì)量觀(guān)念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀(guān)念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪(fǎng)問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話(huà)話(huà)。何回、二人敬語(yǔ)使実際話(huà)二話(huà)敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話(huà)。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話(huà)難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國(guó)人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. 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