某電視臺欄目制作、廣告招商商業(yè)計劃書(doc 9頁).doc

XX電視臺欄目制作、廣告招商商 業(yè) 計 劃 書項目名稱XX電視臺欄目制作、廣告招商商業(yè)計劃書項目單位XX電視臺廣告部地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人XX電視臺廣告部2011年9月制目 錄第一部分 頻道節(jié)目描述-3第二部分 運作模式-5第三部分 行業(yè)及市場情況-6第四部分 營銷策略-7第五部分 節(jié)目生產(chǎn)-8第六部分 財務(wù)計劃-8第七部分 項目實施進(jìn)度-9第八部分 其它-9第一部分 頻道節(jié)目描述(這里主要介紹頻道的節(jié)目時長、節(jié)目定位、目標(biāo)觀眾、招商對象，本欄目強(qiáng)調(diào)時效性、新穎性和獨特性，獨家播映權(quán)、特許播映權(quán)等。為避免本欄目和原有欄目不相重疊，欄目名稱和主題以及運作模式等等問題期待下一步深入溝通。)欄目名稱：初步擬定為試驗區(qū)新視線。欄目定位：關(guān)注XX試驗區(qū)經(jīng)濟(jì)社發(fā)展成果、烏蒙地域風(fēng)采展示以及 突出人物專題報道類節(jié)目。取材廣泛，互補(bǔ)性、協(xié)調(diào)性、擴(kuò)展性強(qiáng)。播出形式：采取制播分離的形式，XX地委宣傳部主辦，XX地區(qū)電視臺、盛世文化傳媒公司聯(lián)合承辦。播出時間:XX一套節(jié)目每周三晚八點三十分至八點五十分。欄目板塊設(shè)計：1 今日視野時長：10分節(jié)目定位：專題類消息節(jié)目描述：契合XX試驗區(qū)發(fā)展強(qiáng)勁勢頭，囊括地方新聞素材，彰顯經(jīng)濟(jì)社會突出成果，涵蓋熱點事件、人物報道、地域風(fēng)情。全方位、多角度展示XX試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展所取得的輝煌成就，從而達(dá)到向外宣傳、推介的作用。2 共同關(guān)注時長：5分節(jié)目定位： 民生、社教類消息節(jié)目描述：關(guān)注區(qū)內(nèi)外熱點、趣事。民生呼吁式報道。3 動態(tài)訊息 時長：5分節(jié)目定位：關(guān)注時事新聞事件。 第二部分 運作模式1、 合作形式欄目代理：制作與招商負(fù)責(zé)欄目制作方自行籌集運作資金策劃運作，負(fù)責(zé)欄目的招商工作，招商所得按協(xié)議比例上繳廣告部。合作就是雙贏，提高廣告收入是一個目的，但是頻道的收視率提高和頻道欄目的數(shù)量以及可看性關(guān)系密切，收視率決定廣告收入，商家都有一雙慧眼，商家覺得好看、可看，就是招商是否成功的重要因素，顯然沒有一個商家愿意在只播放廣告的頻道投放廣告的，觀眾普遍對純商業(yè)廣告就排斥心理，要在他們更換頻道之前用別的東西吸引住他們的眼球，這就是這個頻道運作得好不好的關(guān)鍵。從長遠(yuǎn)上看，顯然欄目代理模式更利于整體優(yōu)化運作。第三部分 行業(yè)及市場情況目前縣市級80%電視臺觀眾受眾不到10%，主要是除本地新聞外，其余節(jié)目受制于資金、技術(shù)、人才的限制，如果能從多元化的角度，不斷更新節(jié)目，借助區(qū)位優(yōu)勢，可期望市場份額從10%擴(kuò)大到20-30%。電視媒體市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢中央電視臺30%覆蓋面大，資金大，人才優(yōu)勢其余省市頻道50%節(jié)目形式靈活，多元化，人才優(yōu)勢縣市級地方頻道10%平臺權(quán)威唯一，地方元素突出LED、公交廣告等10%資金、人力資源投入小平臺單一、覆蓋面狹節(jié)目進(jìn)入市場的難度分析：受制于人才及取材區(qū)域性限制，按每周六個欄目計算，每天制作一期欄目，操作難度比較大。故先期采用周播及重播的形式播出。如何克服欄目的制作壓力：以上欄目的多樣化，是為填補(bǔ)空缺而配備的，欄目本身因為取材、季節(jié)、天氣等因素可能出現(xiàn)跟進(jìn)困難，適當(dāng)?shù)脑黾觿e的欄目的數(shù)量和時間，確保每周至少一個欄目順利播出，力求頻道天天有原創(chuàng)。第四部分 營銷策略欄目招商：以欄目或短片的形式招商，欄目的質(zhì)量和時效性是招商的關(guān)鍵。冠名、掛角和插播廣告，擴(kuò)大招商份額，得讓欄目吸引住觀眾的眼睛。短片招商：短片招商目前國內(nèi)電視臺極少實施，因為短片的制作成本較高，劇本奇缺，我們推出這個項目，是一個嘗試，如果可能，我們力圖突破以往的招商模式，從網(wǎng)絡(luò)上吸取精華和人才，逐步嘗試。就我們常年和客戶交流來看，客戶比較看好這類宣傳模式，我們對短片的運作原則是，先做樣片，然后招商，繼續(xù)錄制短片，短片的難度系數(shù)其實并不是短片的拍攝和實施本身，而是短片的劇本，短片的質(zhì)量取決與劇本的質(zhì)量。我們推出短片招商的想法，是基于方言劇對本地的觀眾具有一定的吸引力，觀眾普遍對本地的劇集比較好奇，而且語言零距離對他們來說有親和力，能更好的體現(xiàn)他們的心聲，達(dá)到共鳴。第五部分 節(jié)目生產(chǎn)1：根據(jù)頻道的節(jié)目設(shè)置進(jìn)行編輯，制作成電視節(jié)目。2：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)、其他媒體的消息進(jìn)行剪輯，以讀報或者簡訊的形式作為節(jié)目未及跟進(jìn)的補(bǔ)充。3：播出。第六部分 財務(wù)計劃1、資金保障節(jié)目制作成本包括以下幾項：短片劇本稿費，嘉賓主持、節(jié)目主持人報酬以及場外拍攝的費用。明細(xì)如下：科目特約制作短片劇本作者稿費500元/20分鐘特約制作短片20分鐘拍攝活動費用2000元/集自辦節(jié)目主持人報酬（每人）200元/期自辦節(jié)目場外拍攝雜費（市內(nèi)）500元/天自辦節(jié)目信息采集200元/期自辦節(jié)目外景記者300元/期自辦節(jié)目配音（畫外音一級）300元/期1、自辦節(jié)目節(jié)目每天20分鐘，每周2期，1500元/期8=12000元；2、特約短片每月8集，2500元/集820000元；3、人員工資、（以最少人員計算）勞務(wù)費外景攝像攝像1人2000元/月化妝/服裝300元/月主持人已列入節(jié)目成本制片人兼策劃1人3000/月節(jié)目剪輯、包裝1人2000元/月市場營銷2人1000月*2=2000元4、節(jié)目包裝經(jīng)費：12000元/月。5、不可預(yù)見費用：2000元6、人員工資：9300元單月欄目運行經(jīng)費總計為：23300元（短片運作暫不納入預(yù)算）第七部分 項目實施進(jìn)度2011年10月：項目考核、評估、調(diào)整階段2011年11月2011年12月：項目籌備、試播階段2012年1月：項目運作實施階段第八部分 其它以上方案因因各原因片面之處在所難免，未盡事宜，希望與廣告部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通協(xié)商陸續(xù)完善，請電視臺專業(yè)人員提出修改意見予以補(bǔ)充和修正。二一一年九月十七日XX文化傳播有限公司招商簡述（一）、冠名單位（獨家）贊助金額：20萬元 回報：1、主體冠名單位。榮譽(yù)回報獲準(zhǔn)：本欄目由xxx欄目獨家冠名播出。2、節(jié)目中始終有冠名單位的圖標(biāo)出現(xiàn)，本年度欄目均切播冠名單位15秒鐘形象廣告1次，累計每次欄目播出涉及冠名單位的時間不低于25秒。媒體回報：XX日報專版對冠名單位給予4個整版的免費宣傳。（二）、協(xié)辦單位贊助金額：8萬元回報方式:1、節(jié)目片尾突出協(xié)辦單位名稱。2、本年度節(jié)目播出中切