文監(jiān)部個人計劃.doc

文監(jiān)部個人計劃篇一：文監(jiān)部部門計劃機械工程學院 文明監(jiān)督 部二0一一年 下匯報人：時 間：學期工作計劃李蓮喜 二0一一年十月六日一、 總綱 服務同學二、 部門宗旨優(yōu)化校園環(huán)境，營造文明校園。 三、 部門組成部長：李蓮喜考察干事：楊鵬 負責周一執(zhí)勤張琛 負責周二執(zhí)勤 張青 負責周三執(zhí)勤 李偉 負責周四執(zhí)勤 張睿 負責周五執(zhí)勤工作目標：營造校園優(yōu)良人文環(huán)境，監(jiān)督校園文明，優(yōu)化校園環(huán)境，給同學們一個文明、和諧、整潔的校園。四、 工作計劃（1）日常工作 正值干事考察期。我部門將以另個新的工作方案來高質量、高效率完成日常執(zhí)勤。每一天都分配考察干事負責執(zhí)勤。我們將實行定崗制。即將執(zhí)勤人員的執(zhí)勤情況與期末個人測評掛鉤。其中包括：出勤、執(zhí)勤態(tài)度。每次執(zhí)勤完后我部門都會有記錄，如果有缺到或在執(zhí)勤過程中違紀而導致系里扣分的，我部門會在每周的工作匯報中上報系里自律部備案。其中重點對系干的考勤，如有系干帶頭違紀我們會嚴肅處理。我部門覺得應該把提高執(zhí)勤同學的態(tài)度放在首位。也就是每次執(zhí)勤得有一個部門成員在執(zhí)勤區(qū)域陪同一起執(zhí)勤，讓他們站姿端莊，給來往的同學一個好印象。讓他們沒有理由說我們在做形式。只要我們堅持下去，一定會把我系的執(zhí)勤工作落實好。對干事的考察：我部門會對考察干事嚴格要求，主要在言行舉止、日常工作、日常生活，學習方面。一個月后選出3名合格干事，每天都有確定的人執(zhí)勤，具體方案如下機械工程學院文明監(jiān)督崗執(zhí)勤安排表第六周（機自4）：星期六：楊彬 李恒誠 康山東 李滔 （機自4）：星期日：滿芬發(fā) 趙亮 鄧志朋 閔祥 注意事項：1 每組黑體劃線的同學為本組的組長。機自11、機電2、機自3、機自4、 2 執(zhí)勤時有確定的崗位：打印室附近為第三崗，十五舍對面為第四崗。（不清楚位置的，具體現(xiàn)場會安排）3 執(zhí)勤時對號入座，如違紀被學校抓到并扣分者，文明監(jiān)督部將直接找到個人，記錄在案并上報系里。4 每組執(zhí)勤人員人手一套衛(wèi)生工具（衛(wèi)生工具于機械樓一樓樓梯間）對執(zhí)勤區(qū)域進行衛(wèi)生打掃（主要清除白色垃圾、主干道上的樹葉和食物殘渣）與文明監(jiān)督。5 執(zhí)勤期間態(tài)度必須端正，不能玩手機、打電話、戴耳塞，不能與校道上的行人交談，執(zhí)勤期間沒有打掃衛(wèi)生時不允許四處走動，不能蹲下。機械工程學院 文明監(jiān)督部（2）特色活動棋王爭霸賽五、 詳細的工作項目及大體時間安排2012年三月低舉行系“棋王爭霸賽“，選出前三名參加校“棋王爭霸賽”。暫定一個活動，此外協(xié)助其他部門完成活動。六、 內部建設（1）本學期我部門通過干事提前一天通知各班組織委員提醒第二天的執(zhí)勤人員，并告訴注意事項。一方面可以減少干事的工作量，另一方面也有利于執(zhí)勤的安排。（2）我部門內部進行工作分工，作為部長把自己當成干事繼續(xù)考察，不允許有官本位的思想出現(xiàn)，部門內部也會相互監(jiān)督，工作中存在的不足會自我批評。（3）加強干事于部長以及部長和干事之間的交流、溝通。機械工工程學院團總支學生分會文明監(jiān)督 部二0一一年 十月 六日篇二：技術部監(jiān)督計劃書技術部2012年監(jiān)督計劃為加強對在建工程質量監(jiān)督管理、規(guī)范各責任主體質量行為，指導實施質量監(jiān)督管理，我部門針對工程特點，根據(jù)生產部2012年總控計劃，依據(jù)技術部管理手冊中的工作范圍編制本計劃，監(jiān)督實體質量。一、編制依據(jù)根據(jù)建筑工程質量管理條例等有關規(guī)范和標準及技術部2012年總控計劃、技術部管理手冊、質量安全實施細則、福建九鼎技術部質量標準等。二、監(jiān)督內容1、監(jiān)督方式重點監(jiān)督階段性關鍵工作施工，除對階段性關鍵工作進行重點監(jiān)督外，采用定期和不定期檢查，抽查與巡查相結合的方式，按計劃檢查或隨機抽查施工作業(yè)面的施工質量，對參建各方質量行為及質量責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)督措施在巡回檢查、抽查過程中將采取下列措施：（a）、發(fā)現(xiàn)問題能現(xiàn)場解決時，直接口頭提出并督促整改，并做好施工記錄。（b）發(fā)現(xiàn)工程實體質量及責任主體質量行為問題時簽發(fā)整改通知單或工作聯(lián)系函，責任單位應進行全數(shù)自查，認真整改后，報我部門復查。、土建施工過程中檢查要點1、土方工程檢查內容：a、審核土方開挖施工方案是否滿足質量、安全、進度等要求。b、土方開挖前檢查定位放線是否準確。c、施工過程中應檢查平面位置、水平標高、邊坡坡度、壓實度、排水、降低地下水位系統(tǒng)，并隨時觀測周圍的環(huán)境變化。 d、對雨季和冬季施工應遵守國家現(xiàn)行有關標準 。e、土方回填須分層夯實。2、CFG樁基檢查內容：a、檢查圖紙申明、圖紙會審資料和施工單位資質。b、檢查樁基數(shù)量、樁長、樁徑、樁頂標高、樁位偏差要求、樁的檢測要求等。c、各種資料的出廠合格證、準用證和進場檢查陳述；水泥等原材料品德證明書、復試述說及準用證。d、樁基軸線放線定位及復核測量記錄。e、樁位軸線偏差和標高驗收記錄。f、樁位落成圖和落成驗收材料。3、主體工程檢查內容包括模板工程、鋼筋工程、混凝土工程。模板工程檢查內容：a、模板工程專項施工技術方案。b、模板支撐體系是否按規(guī)范及施工方案搭設（包括立桿步距，立桿縱距，掃地桿，縱、橫方向水平桿，垂直、水平剪刀撐，抗滑扣件等）。c、施工中對模板的幾何尺寸、軸線、標高、垂直度、平整度、接縫、清掃口、內有無雜物、與砼接觸面涂刷隔離劑等進行檢查。 d、模板拆除時混凝土強度是否達到規(guī)范要求。鋼筋工程檢查內容：鋼筋的出廠合格證、復試報告是否齊全；鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、除銹及除污情況、保護層墊塊厚度和位置、鋼筋代換變更及插筋處理等。檢查鋼筋的連接方式、連接種類、接頭位置、數(shù)量及(來自:www.Hn1c.cOm 唯 才教 育網:文監(jiān)部個人計劃)焊條、焊劑、焊口形式、厚度、焊縫長度及表面清渣及連接質量等?；炷凉こ虣z查內容：a、檢查混凝土的原材料應滿足配合比的要求,在澆筑過程中有無加水現(xiàn)象。b.混凝土的蜂窩 、麻面、孔洞、有無漏筋、縫隙、夾層 、缺棱掉角 、表面不平整 、強度不夠，均質性差等觀感缺陷。c、混凝土的澆筑、振搗、運輸是否滿足設計和規(guī)范要求。 d、混凝土的養(yǎng)護天數(shù)和養(yǎng)護條件是否滿足要求。f、混凝土實體檢測方法按照福建九鼎技術部質量標準檢查。4、砌體工程檢查內容：a、灰縫應橫平豎直，砂漿飽滿。墻體的垂直度、平整度的允許偏差是否按國家驗收標準執(zhí)行。b、砌體的門窗洞口尺寸控制:嚴格按設計要求控制門窗洞口尺寸，控制門洞口的墻體厚度一致。c、拉結筋錨固控制:拉結筋的長度、位置及數(shù)量必須滿足規(guī)范驗收標準，拉結筋和框架柱墻的錨固長度、連接質量須符合規(guī)范要求，并通過抽樣做拉拔試驗測定。d、頂磚砌筑時間是否按規(guī)范要求時間砌筑及頂磚部位的砂漿必須填充密實，禁止有通縫、透光現(xiàn)象。5、抹灰工程檢查內容：a、基層處理: 抹灰前混凝土基層較大漲模處（影響抹灰施工的）須剔除平整，基層表面的塵土、污垢、油漬等應清除干凈，抹灰前一天基層灑水潤濕。b、沖筋、打點: 通過該道工序，控制實際抹灰層的厚度，必須符合房間設計的開間尺寸。該工序要進行復核，合格后才能進行下道工序施工。c、抹灰工程應分層進行。不同材料交界部位是否采取加強措施。 d、抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結牢固 ，抹灰層應無脫層、空鼓，面層應無爆灰和裂縫。6、外墻粉刷檢查內容：a、材料驗收：按設計要求對保溫材料的外觀、厚度、規(guī)格等各種技術參數(shù)進行抽樣檢查驗收。b、外墻抹灰時應根據(jù)外墻磚的模數(shù)進行排版、彈線（掛線），以便控制外墻磚粘貼位置與厚度；大面積施工前，應先做施工樣板，并按房地產開發(fā)管理制度要求進行樣板驗收后方可大面積施工。c、嚴禁不同批次的材料混貼，避免存在色差；施工時應做好平整度篇三：安監(jiān)部工作分工及要求20140328安監(jiān)部工作臨時分工和要求一、安監(jiān)部工作分工 （一）工作分工注：各項考核結果交尹武平匯總。（二）工作分工的原則和要求1、堅持分工不分家、具體工作全面負責、現(xiàn)場安排、隨時調整等原則； 2、每個人都要熟悉安監(jiān)部的基本工作，具體分工、季度調換； 3、個人工作太集中時，要及時提出調整，大家要互相幫忙、積極配合； 4、遇到出差、回家等情況，原則上本人負責的工作繼續(xù)負責，或提前做好，或提前告知。二、部門內部工作要求 1、工作反饋制（或叫回復制）任何工作，必須根據(jù)規(guī)定的時間、質量等要求認真完成，完成后必須及時向交代工作的人重點反饋。其它臨時工作同樣也要及時反饋。2、提高工作質量和工作效率首先重點強調的是工作質量問題，就是對待任何工作都要認真負責，反復斟酌，安排誰的工作誰就必須通盤打算、慎重考慮，因為人人都有工作，不能總是指望別人替你，不明白的要多方請教、虛心商討、及時反饋，拿出來的東西必須經得起審查，對題對路，不允許敷衍塞責、馬馬虎虎，確保工作質量，堅決不能出現(xiàn)原則性的問題；二是對待安排的任何一件工作都要善始善終，不但要開好頭，重點要掃好尾，堅決杜絕做好一件工作的同時卻又留下了另一個尾巴，這里強調的是對待一件工作的前前后后必須要全面負責，即實現(xiàn)閉合管理；三是提高工作效率。安全監(jiān)察工作的重要特點就是強調時效性，要做到大事講原則，具體要靈活，工作求超前主動，關鍵看實際效果。3、資料把關問題安監(jiān)部資料牽涉到安全和考核等敏感問題，本部門出去的任何資料，在分公司內部代表安監(jiān)部，出了分公司就代表分公司，所以必須十分慎重。原則：一是誰負責的工作誰就必須提前全盤考慮、嚴格把關、直接負責；二是沒有部門負責人的當面同意，或電話征求意見，任何材料尤其是比較重要的材料都不能隨意交出去。通過部門負責人審查的工作有了問題負責人負責，否則，工作隨意不負責任出了問題個人負責。4、資料共享、嚴格保密這是一個矛盾統(tǒng)一體。原則上一般日常性的工作成果和文件要做到本部門內部資料共享，有些考核結果一類的東西也要實現(xiàn)內部共享，但必須對外嚴格保密，尤其是未公布、不成熟或重大敏感問題，堅決不允許隨意亂說或透露，這是部門紀律，也是工作原則，大家必須共同嚴格堅持。5、安全監(jiān)察程序必須留下工作痕跡所謂痕跡就是可查的、簽字的、書面的等資料。煤礦企業(yè)是高危行業(yè)，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題尤其是重大安全隱患，必須指出來，提出整改治理要求，并留下書面的東西，這是對企業(yè)負責，對職