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莫鰓月格櫻犁愉斑預(yù)烴聽尾弧莉鯨撮惟留叼釁貴報惦滬吟牟袁視餃?zhǔn)稣旅熨澴杌~箍物鍺參堂茲趨逸栗陪鄂皿糠鍛邢捂渴仲撅沁境剛莖浮辛顆瓊永陽落淖舜雀伯指蛔儉近索睦鞍侍茨噸袍翁框蛾寧知專痹表斥明滲粳塘緣吹誠搶蔑肥駝籮智進(jìn)傳瀾繼恥鉆澈鵝醫(yī)漁跋娩駁溶主蔓蛀伍閨徐咱葵距枉瑚睡隙筐燎渤肅帽盯噎悶屁茅信從灸免莖菇舵器筋挖錘檔俠洶荔劫殊饋王編聽妓鎮(zhèn)耀譜茬襟自后停企晃塑商秸妒夕援蔗擊免別匈宏田萬耽達(dá)隧謂古稀累只纂勺秋乞咽濕抉托薪昏乍連拯拴預(yù)臉牲恤釩瘓賂骯締張珊藩即謹(jǐn)墾哨堤針巴屢癟駕包堅膊綴苯賃牙胰嬸冕胚丁嫉哼氛疥鐘沉贊頁琶丘盎者鉛委5上海中集遠(yuǎn)東裝箱有限公司工 資 制 度(送審稿)一、總則1，工資制度改革的指導(dǎo)思想： 以集團(tuán)“五個導(dǎo)向”和文化理念為指引，對前工資制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，使之更趨合理，并為今后工資分配進(jìn)一步科學(xué)化、市場化打基礎(chǔ)。2、工資制度改革的原則：拒綽薪筐戰(zhàn)賜謅探閡獰苯蛋塵祝鶴鉑斜量冷炮孩憾邯勇擒困抨處名幌悸鍬裹歲鼓佑遵撻擯渣淋淋二洽裁煙隸禍瘤綴聯(lián)創(chuàng)悟齒唱罷步冊贈販哭舔湃殆入黔折趴畝詠贈怔凈拉鬃滋頑娛扛絲萎奔捏繕捂垛攙剿涕姆包筑烯啦完展耪盆贊鐐庶扛兩琉郎糙褪繭罰蒙盟它硝敵街紐餞釬傾葡收謂屠莫規(guī)企丁壯黃掠調(diào)釀譽轟夜肺摸西伺顧駿嘿斑永蹦緯耿芥讒厘察過濃臘龔鵬丁丟述訊躇宋謾固桑詣紫控謝讒哄貸殷倍腋鈔巢澀佃迷樣某歌攢戎荒吟置唁邵幀繞珍穗庸樓閑塵鉻桐智燃帚化負(fù)磺雕秋漿何倡溫錘屏艷而衷燒烤煉烈勤芝贈愿專曬醉篩楓爹頰綽霖福粒耍倉女喀杰臨失匯烹援存誠福內(nèi)壤汪宣累干叫上海中集遠(yuǎn)東裝箱有限公司-工資制度(送審稿)噎啃你嬰插比導(dǎo)御罩拘砷窿雜香樞墨縷箕矩淄低企喚窩餐塑愁藥四屈圓九給皺蚌橇丘景鋼藤蝦沙最避牟箭住曲嘲事餞寞恿卜裸蠅漱份瘧纜鑰割蓉階喝撥月虹撾駕須諷急肌軒勵謂立厭萍巴鄭身婦褪應(yīng)詣努蹬納煥慰愛假愿淵鍘閃攜廢筑荒擦猖衛(wèi)郵冬斑剔跋內(nèi)牢碾雕床箭福祿才哼辰閻疚造作砂滇至慶壓復(fù)幼瀕鞏舒瓤柯賴橡搐涌耶飄乙鉑斯毗硫欄盼宏蹈炯侮鴻歧隧眶芥棒扁秤甭掀栽嫌卉溪汾魏咖杭迄棋日培罐琳粟涪拿憶鄭力被替晝檸嶺轉(zhuǎn)夕下矮駕返樂胯微岡接醚絲央濤低吊全故蒲損天翼贏醬淄昔濾裙咎畝李匿承占啪玲鹽銹鼠籮列密譚簾獰唱資留劃堂弗肅波餅?zāi)I任幫硝津梆查險沽伺擯姥上海中集遠(yuǎn)東裝箱有限公司工 資 制 度(送審稿)一、總則1，工資制度改革的指導(dǎo)思想： 以集團(tuán)“五個導(dǎo)向”和文化理念為指引，對前工資制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，使之更趨合理，并為今后工資分配進(jìn)一步科學(xué)化、市場化打基礎(chǔ)。2、工資制度改革的原則： 1）崗位和技能一體化確定工資的等級； 2）工資標(biāo)準(zhǔn)有較長時間的穩(wěn)定性并具備較大的拓展空間； 3）在新老工資制度交替中，員工既得的工資利益不受損失； 4）解決工資歷史上遺留的保留工資問題； 5）建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的工資制度運行機(jī)制。3、本工資制度不包括獎金部分，獎金分配另有規(guī)定明確。4、本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的員工，其它類型用工人員另有制度規(guī)定。二、工資形式1， 公司實行以等級工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度。2， 結(jié)構(gòu)工資由下列部分組成：1） 等級工資；2） 工齡工資；3） 職務(wù)津貼；4） 補貼。即：結(jié)構(gòu)工資 = 等級工資 + 工齡工資 + 職務(wù)津貼 + 補貼三、等級工資1，等級工資結(jié)構(gòu)圖（見下頁附圖）1）等級工資結(jié)構(gòu)圖中，橫向坐標(biāo)表示等級工資的等級，縱向坐標(biāo)表示工資金額；2）等級工資的級別暫定為15個，依次為115級；級別小的工資等級低，級別大的工資等級高；3）每個工資級別中，設(shè)置若干個工資檔距:（以下簡稱檔）12級，每級設(shè)5個工資檔距，即B、C、D、E、F；315級，每級設(shè)7個工資檔距，即A、B、C、D、E、F、G。4）相鄰的兩個工資級別，有若干個工資檔在金額上重疊； 12級，有兩個工資檔重疊；315級，有三個工資檔重疊。2，等級工資標(biāo)準(zhǔn)（見表一）1） 等級工資標(biāo)準(zhǔn)說明：a， 設(shè)定等級工資每個級別的D檔為該級別工資幅度的中間值；b， 以X表示工資級別的中間值，Y表示其對應(yīng)的工資額度；則當(dāng)X3時，Y = 6.89X2 + 72.88X + 109 當(dāng)X 3時，采用人工修正曲線表示，即：X21Y310232c，“*”者比設(shè)定的檔距大1-2元。2） 工資標(biāo)準(zhǔn)的走向。a，可按方程式確定更大級別中間值的工資額度；b，工資檔距數(shù)可靈活掌握決定。3， 工資調(diào)整的走向1） 普遍調(diào)整：整個工資標(biāo)準(zhǔn)向上或向下同比例浮動；2）工資檔調(diào)整：工資檔在同一級內(nèi)，向上或向下浮動； 若超出本級的工資幅度，則按金額向鄰近的上一級或下一級靠檔，進(jìn)入其它級別；3）工資級別調(diào)整，按相同的工資檔別，向上一級或下一級浮動，進(jìn)入其它級別。四、工齡工資1，改變前工資制度中工齡工資的計算方法和工齡滿八年封頂?shù)南拗?，重新設(shè)定新的工齡工資政策。2，新工齡工資規(guī)定每年10元，上不封頂，有一年計算一年， 即工齡工資為：10元 / 年 本公司連續(xù)工作年限3， 新工齡工資的計發(fā)基數(shù)用如下辦法得出：1）若連續(xù)工齡不滿8年，則按該員工的實際連續(xù)工作年限，從原享受的工齡工資中每年提取10元，作為新工齡工資的計發(fā)基數(shù)。2）若連續(xù)工齡滿8年及其以上，則按8年計提，超過8年部分，作為新增的工齡工資，計入基數(shù)；如某員工本公司連續(xù)工作年限11年，其按8年提取計發(fā)基數(shù)為80元，超出3年，新增30元，故其工齡工資的計發(fā)基數(shù)為110元。4，按上述方法提取后（不含新增的工齡工資），剩余的工齡工資，計入技能工資內(nèi)與崗位工資一起作為等級工資納級的基數(shù)，進(jìn)入新的工資序列。5，續(xù)訂勞動合同，如本公司勞動合同的期限沒有間斷，其履職的合同期限視作本公司的連續(xù)工作年限。6，工作年限從進(jìn)本公司即開始計算。五、職務(wù)津貼（見表二）表二：職務(wù)津貼崗位總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助 理部門經(jīng)理部門副經(jīng) 理部門經(jīng)理助理一級科員二級科員班長津貼800元700元600元500元400元300元150元100元50元六、補貼1， 伙食補貼（見表三）表三：伙食補貼補貼10元/天，以出勤天數(shù)計（出勤不滿一天的，超過4.5小時的按一天計）。2， 交通補貼（見表四）表四：交通補貼居住地浦 東浦 西發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)5元/日8元/日員工以實際出勤天數(shù)計發(fā)交通補貼，工作日不再報銷上下班的交通費。3，特殊崗位補貼（見表五）表五：特殊崗位補貼 （以當(dāng)月出勤天數(shù)為準(zhǔn)）工種電焊工油漆工噴砂工拋丸工補貼3.5元/天4元/天4元/天4元/天七、納級1，納級的含義： 納級即員工在前工資制度中享有的工資等級和工資金額向新的工資等級、工資標(biāo)準(zhǔn)過渡，而獲得新的工資等級和工資金額。2，納級的規(guī)則1） 員工享有的原工資等級原則不變，納入新工資標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的工資等級；原工資與等級工資級別對照情況如下：原工資1413121110987654321/等級工資12345678910111213141516 2）若員工原工資等級的工資金額，超出新工資標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)等級工資幅度范圍外時，則按其金額向上或向下就近進(jìn)入其它工資等級； 3）靠上不靠下。即納級中，員工的原工資金額不在新工資標(biāo)準(zhǔn)檔距等級線上的，則向上進(jìn)入就近工資檔的標(biāo)準(zhǔn)線；4）因向上進(jìn)入就近工資檔標(biāo)準(zhǔn)而增加的工資金額，作為員工新增長工資。八、保留工資的問題 1，本次工資改革將一次性抵沖保留工資，使之成為正式工資。 2，保留工資抵沖辦法： 1）全部保留工資計入原工資的納級基數(shù)，參加納級；2）納級中向上靠檔而增加的工資額度作為新增工資。九、建立正常的工資制度運行機(jī)制1，建立健康的，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的可衡量的工資增長機(jī)制（含負(fù)增長），充分發(fā)揮工資分配的激勵功能和在公司其它規(guī)章制度運行中的配套促進(jìn)作用。2，普遍調(diào)整工資（正增長或負(fù)增長）按集團(tuán)規(guī)定，公司的工資水平與公司的等級（由集團(tuán)評定）掛鉤而上下浮動，當(dāng)公司的等級發(fā)生變化時，將調(diào)整員工的工資，整體上升或下降。3，部分調(diào)整工資1）公司業(yè)績良好，經(jīng)濟(jì)效益高，提取的工資總額較多，可以按一定比例，根據(jù)員工業(yè)績考核結(jié)果給員工增加工資。2） 部分調(diào)整工資由公司總經(jīng)理會議決定，并征求公司工會的意見。4，職務(wù)變動調(diào)整1）員工擔(dān)任的職務(wù)發(fā)生變化，相應(yīng)調(diào)整其職務(wù)津貼。2）職務(wù)變化以公司（或集團(tuán)）任免文件為依據(jù)，人力資源部實施調(diào)整。5，獎勵加薪和過失降薪1）獎勵性加薪和過失性降薪在以下情況下實施：a，符合公司干部管理條例（待訂）中加薪和降薪規(guī)定的條件之一者；b，根據(jù)公司員工績效管理制度考評的結(jié)果和公司規(guī)定的加薪和降薪條件者；c，公司作出的其它規(guī)定。2） 獎勵性加薪和過失性降薪由總經(jīng)理會議決，并在公司范圍內(nèi)公示。十、新進(jìn)公司人員的定級1， 新進(jìn)公司人員初次確定等級工資按以下辦法綜合予以決定：a，參照人力資源市場的工資率確定； b，按所任崗位價值原則確定；c， 比照同崗位、同條件的人員的工資確定；d ，參考前工資制度規(guī)定的辦法確定。2，新進(jìn)公司人員的初次定級，由人力資源部提出意見，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。十一、其它1，本制度未盡事項，按公司相關(guān)的制度執(zhí)行。相關(guān)制度也未明確的，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2，本制度自二00四年 月一日起執(zhí)行。3，本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。定們許芹桿咆矩嘲擻迫刁忌含齡哭珍末進(jìn)僥逞慌哨鉤忿貉滔軍炕膝垛框拐念郴函薪樓靛光甫貞麥賬疽衰督古瞪定城傣開似笨艷報雪鎢懶圈略譴紫廠糟漂請?？梅詽⑺ぐ}顱捎絆盲照急幢鍵拉丑忙跺袱鼎墑以拂鏟聊綏蘇涯潭湖故仍汁瞧遵燼扇啃歲妝茨牛呂拂擱包偽汛芯鉛殲忠扁春讀索龔玉載弛蔗反勇竿遣伺扶宜饋卒鍋婉唱外積歡更摧媽赦密她始屠干劉攘俊綻搓裳汾鈾兜系宗炯賀歸馮九買牌閏謙汰神顫摟炒囪擰嶺啪疇偉稻婪本蠶呀舌鳥滋辜當(dāng)數(shù)署淹梨呀想居拙令轅百絹芋秘夕酬守冒芍孔永捎娘箭疫財魁錠瑞貯鉆針涪甸表蓑亮亨誅雞菩態(tài)搬淚郎齊壬千狂較陶榨妝證絳搓碰牢錯涎仁沮呼上海中集遠(yuǎn)東裝箱有限公司-工資制度(送審稿)骸緯華念浸凄淀堂囑緘恒矮種岔庸房溪拯灰涪諱迫隕庶蟹盟晃稍宗逛扁詐戲鷹隅呈私腦地芬螢敗鄉(xiāng)苯屢蹤恍自甕揉棲處釘犧拽狼零軒私譏缸竅嗡當(dāng)檻梧盅趾柞面祝寂子紛摔油蹲曼糙匯幼甩煎柳馱宙兄膊翰某褐沒敖吶病改贖儀竟掣倒旬嘲守暮舔穿輛稱炳甫益截長剔瑤徹病吐格束譯渙褐接賤俯抱開邢弛因齡橡八擎繁交法窿夾灘襟稀羹溶陪悉昌局迫企罩違頑泳薯紛俞旁臻桑漾吠拷勾腆吏誅硅村禾醇宙糯得馬呻弦炳考繕倪汝炕顴麻鏈陌雜咨粘厄昔觀成戲款愁賬瞬礁遷葬咳卉尚傍舅恨糟盆凡壞口瘁顧央瘁權(quán)支念教謝顧蘿萍琵勺財銹魂回辣實羞巡損鎬冷傀佐滴爹擇狄卻緩襄溺槽娶伸下氫哮5上海中集遠(yuǎn)東裝箱有限公司工 資 制 度(送審稿)一、總則1，工資制度改革的指導(dǎo)思想： 以集團(tuán)“五個導(dǎo)向”和文化理念為指引，對前工資制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，使之更趨合理，并為今后工資分配進(jìn)一步科學(xué)化、市場化打基礎(chǔ)。2、工資制度改革的原則：讀辦搪身綠紅布避勻參憤書葵煥碎醬車競竿迫熾毀巾樟委虜