鄉(xiāng)財政所政風行風評議自查自糾報告[范本]

鄉(xiāng)財政所政風行風評議自查自糾報告我所組織召開了政風行風“回頭看”自查自糾專題工作會議，傳達和學習了鄉(xiāng)黨委工作會議精神，發(fā)動每個干部職工圍繞工作作風、履職能力、依法行政、服務態(tài)度、工作效率、廉潔自律、服務發(fā)展等七方面開展自查自糾，力求找準問題，及時化解矛盾 。自開展民主評議政風行風“回頭看”工作以來，在鄉(xiāng)黨委行評領導小組和各位行評代表的精心指導下，我所通過廣泛宣傳、全面發(fā)動、走訪征求意見和建議等措施和途徑，組織所干部職工認真排查本單位政風行風建設方面存在的問題，認真開展自查自糾，并取得一定成效。一、開展民主評議政風行風自查自糾工作情況我們立足本單位的工作職能,緊貼服務對象，圍繞廣大群眾關注的熱點難點問題，在征求意見、自查自糾上下功夫，為評議階段和建章立制階段打好基礎。1、認真宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識。6月14日，我所組織召開了政風行風自查自糾“回頭看”專題工作會議，傳達和學習了鄉(xiāng)政風行風“回頭看”工作會議精神神，回顧了XX年工作，在去年的基礎上總結了這項工作的經(jīng)驗并發(fā)動每個干部職工圍繞工作作風、履職能力、依法行政、服務態(tài)度、工作效率、廉潔自律、服務發(fā)展等七方面開展自查自糾，力求找準問題，及時化解矛盾。2、加強領導，精心組織安排。是及時成立領導小組。實行單位主要領導負責制，成立了由所長為組長的政風行風“回頭看”評議工作領導小組，領導小組下設辦公室負責行風評議日常工作，從而確保政風行風評議工作有組織、有領導、健康序地進行。二是結合工作實際，研究制定了財政所行風工作“回頭看”實施方案，明確了開展政風行風評議活動的指導思想、自查內容及方法步驟，細化每個階段和環(huán)節(jié)的工作，并落實了責任人。三是將政風行風評議自查自糾工作同深入學習實踐科學發(fā)展觀、扎實做好“三提”工作、改變工作作風和創(chuàng)建“五型機關”等文明創(chuàng)建活動有機地結起來，使之相互貫通、相互促進，進一步提高管理服務水平。 四、建立民情反映機制，多渠道聽取群眾呼聲和要求，聘請村級監(jiān)督員和在財政所懸掛群眾意見箱，形成了覆蓋面較廣的群眾監(jiān)督體系。3、拓寬渠道，廣泛征求意見。一是發(fā)放XX年度民主評議政風行風調查問卷共計100份，分發(fā)給鄉(xiāng)直機關各單位、廣大干部群眾，誠懇征求意見。二是按照包片包線的原則，對各村群眾進行走訪，廣泛征求他們的意見，積極排查突出問題和矛盾。三是召開政風行風“回頭看”征求意見座談會。我們邀請了4位政風行風監(jiān)督員參加了會議，會上大家暢所欲言，對我所在工作作風、履職能力和服務發(fā)展等方面提出了很多寶貴意見和合理化建議，對今后進一步加強財政系統(tǒng)政風行風建設和提升管理服務水平提出了明確要求。四是印發(fā)了機關干部職工政風行風評議自查表，要求每個干部職工結合自己的工作職責，對照“七查七看”的內容查找自身存在的問題。4、及時梳理，認真落實責任。一是針對內部自查和外部走訪發(fā)現(xiàn)的問題，進行分類排隊，綜合分析。二是按照“邊查邊改，邊查邊糾的”工作要求，我所行評辦嚴格落實掛牌銷號制度，實行人人有責，要求每一位駐點干部努力解決所轄區(qū)域的各項問題。 二、存在的問題通過廣泛征求意見和自查自評，我所在政風行風建設方面主要存在以下問題：關于工作作風方面學習風氣不濃，學習的熱情不夠。平常主要忙于應付日常工作，能夠靜下心來用于學習和思考問題的時間不多，對業(yè)務和政策的鉆勁不夠。所內有的同志還沒有站在全局的高度去思考問題，大局觀念不強，溝通協(xié)調不夠。工作缺乏計劃性，“頭痛顧頭、腳痛顧腳”，隨意性較強，沒有形成很好的合力。關于履職能力方面協(xié)調解決復雜問題的能力不強，在解決實際問題時，工作方法比較單一，對相關的政策研究的不透，工作思路不夠開闊、解決問題的方法也不夠多，力度不夠，碰到問題往往束手無策，沒有積極主動地探索解決問題的方法。關于工作效率方面工作效率不高，執(zhí)行力有待加強。有些干部職工對履行自身工作職責方面缺乏時間觀念和責任心，缺乏創(chuàng)新精神和奉獻精神，對領導交辦的任務不能按時、按質完成，致使整體工作效率不高。關于服務經(jīng)濟發(fā)展方面雖然在服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展方面我所做出了較大的貢獻，但與上級部門的要求仍然存在一定的差距，與相關部門的溝通協(xié)調不夠，造成有些工作進度不理想。三、整改措施針對上述四類問題，我們在分析原因的基礎上，對每一類問題涉及到的具體事項都進行了掛牌登記，明確了督辦人、責任人和銷號時間，提出了初步的解決方案，具體思路和措施如下：1、強化學習，加強伍能力作風建設。一方面要將開展民主評議政風行風“回頭看”工作同深入學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結合起來，加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷提高服務和保障發(fā)展的能力；另一方面要不斷制定和完善學習計劃，根據(jù)實際工作的需要，調整學習內容，及時、深入、系統(tǒng)地學習相關的政策、法律、法規(guī)，以提高隊伍整體工作素質和服務水平。再一方面，加強所內工作人員業(yè)務知識的學習，鼓勵同志們積極參加各種業(yè)務知識技能的學習和培訓，以加強業(yè)務水平，更好的完成工作任務。2、嚴格管理，突出行政效能建設。首先，加強效能建設，提高辦事效率，規(guī)范辦事程序，改進工作作風，及時解決人民群眾關注和反映強烈的實際問題。二是加強制度建設，進一步修訂和完善干部工作點評制度、工作督辦制度和重點項目掛牌銷號制度等各項制度，不斷規(guī)范機關內部管理。三是加強廉政建設，要求干部職工牢固樹立“廉潔從政、勤政為民”的意識，樹立部門良好的干部形象。3、分類排隊，積極化解疑難問題。對經(jīng)過自查自糾清理出來的疑難問題和待解決的問題，認真研究，分類化解，對符合政策、能解決的限時解決一批；對需要溝通協(xié)調才能解決的，及時會同相關單位協(xié)調解決一批；對需報請政府批準的，收集資料迅速上報一批；對不符合政策法規(guī)暫時不能解決的，在耐心向服務對象做好解釋工作的同時備案一批。4、積極服務，不斷推進項目建設。積極配合鄉(xiāng)政府做整村推進的建設，協(xié)調配合鎮(zhèn)黨委政府“兩葉一菜的總體鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，以及”柱房百公路城鎮(zhèn)帶“的建設，充分發(fā)揮財政所的工作職能，搞好各項資金的管理、檢查監(jiān)督。5、理順機制，加強基層財政所建設。加強與縣局和鄉(xiāng)政府的溝通和協(xié)調，落實各項預算，作好擂鼓政府的參謀，通過自查自糾，我所取得了一定成效，但有些問題可能還沒有完全查擺出來，整改還不是很到位。今后，我們將繼續(xù)努力查擺工作中存在的問題