【文檔-管理學】新三礦ＨＯＰＥ系統(tǒng)管理模式研究_其它管理.doc

新三礦系統(tǒng)管理模式研究_其它管理論文-畢業(yè)論文作者：未知下載前請注意：1：本文檔是版權歸原作者所有，下載之前請確認。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時間：2010-06-10 21:06:20摘 要 HOPE系統(tǒng)管理模式是煤礦在新時期管理體制自主創(chuàng)新的產(chǎn)物。本文以新三礦為例，探討了HOPE系統(tǒng)管理的基本模式。HOPE管理的理論基礎是系統(tǒng)論，其組成要素是人本管理系統(tǒng)、全面管理系統(tǒng)、崗位管理系統(tǒng)、精益管理系統(tǒng)。HOPE系統(tǒng)管理的2443模式又可以分為三個發(fā)展階段，并通過對應三步實施方案來實現(xiàn)。HOPE系統(tǒng)管理模式的成功應用說明了該模式的先進與實用性，可以為煤炭企業(yè)管理體制的改革提供參考。 關鍵詞 煤礦 管理 系統(tǒng) 一、引言 隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，煤炭企業(yè)的市場競爭日趨激烈。然而我國大部分煤炭企業(yè)的管理體制依然沿襲傳統(tǒng)的行政計劃管理模式，這種粗放、僵化的企業(yè)經(jīng)營體制已經(jīng)嚴重地束縛了煤炭企業(yè)的快速發(fā)展，不適應當前煤炭市場的激烈競爭形勢。煤炭企業(yè)經(jīng)營體制的變革已是大勢所趨，煤炭企業(yè)管理體制應采取何種模式就成為廣大企業(yè)管理者急需解決的問題。 十年來，新三礦在歷屆領導班子的帶領下，腳踏實地，虛心向各先進單位取經(jīng)學習，逐步形成了先進的管理理論體系并建立了符合煤炭企業(yè)的管理模式即以人為本的全面崗位精益化系統(tǒng)管理（HOPE:希望、Humanity:人性化、Overall:全面化、Post：崗位化、Particular:精細化、Earnings:效益型）。走出了一條以人本管理為核心、以全面化為保證、以崗位化為前提、以精益化為內涵的煤炭企業(yè)系統(tǒng)管理新道路。 二、HOPE管理的系統(tǒng)論詮釋 HOPE管理是對煤炭企業(yè)管理的創(chuàng)新，其管理指導思想不僅具有前瞻性，而且具有特定的內涵。HOPE管理可以簡練的表達為“51的系統(tǒng)管理”。 1.HOPE管理的“51系統(tǒng)管理”定義 “51”就是5個1，分別是1個目標、1個中心、1個基礎、1個動力、1個模式。其完整地定義如下： HOPE管理就是以實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏為目標，以實行人本管理為中心，以推行全面管理為基礎，以實施崗位管理為動力，以追求精益管理為模式的系統(tǒng)管理。 2.HOPE系統(tǒng)管理的四個子系統(tǒng)的關系 HOPE管理系統(tǒng)可分為四個管理子系統(tǒng)：企業(yè)人本管理系統(tǒng)、企業(yè)全面管理系統(tǒng)、企業(yè)崗位管理系統(tǒng)、企業(yè)精益管理系統(tǒng)。這四個管理子系統(tǒng)作為一個整體存在，且各管理系統(tǒng)之間相互依存、相互滲透，實現(xiàn)了每一個管理子系統(tǒng)所不能達到的功能1。這四個子系統(tǒng)之間的關系也可以描述為：“一個核心系統(tǒng)，三個支持系統(tǒng)”。 （1)一個核心系統(tǒng) 企業(yè)人本管理系統(tǒng)是以人為本的全面崗位精益管理系統(tǒng)的核心系統(tǒng)，處于整個大系統(tǒng)的最高層次，具有統(tǒng)帥作用。企業(yè)的任何管理都是以人為中心的，所以企業(yè)的一切工作應以人為出發(fā)點，從員工切實利益出發(fā)，改善員工生活、工作環(huán)境，營造良好的學習、競爭環(huán)境，提高員工的綜合素質。一切生產(chǎn)視人為第一生產(chǎn)要素，尊重人作為價值創(chuàng)造的主體性，保護員工的積極性，發(fā)揮其創(chuàng)造性。 （2)三個支持系統(tǒng) 三個支持系統(tǒng)指的是企業(yè)改造過程中所推行的全面化、崗位化和精益化管理系統(tǒng)。人本管理系統(tǒng)功能的發(fā)揮有賴于這三個系統(tǒng)的支持，而且這三個子系統(tǒng)之間也是相互依存與滲透的關系。 全面化的管理要求企業(yè)從全局角度出發(fā)，實施全空間、全方位、實時監(jiān)控、全員文明行為的管理。企業(yè)只有首先實施全面化管理，才能細化各項管理工作，做到有的放矢。全面管理系統(tǒng)把精益化管理思想和作風貫徹到整個企業(yè)的所有管理活動中，達到生產(chǎn)與效益的有機結合，進一步提高管理效率，推動全面崗位精益化管理的發(fā)展。 崗位化管理系統(tǒng)是全面崗位精益化管理又一主要動力。崗位化管理立足于現(xiàn)場，每個員工、每一班次、每一崗位，對每項工作的現(xiàn)行狀態(tài)和勞動績效實施精益化管理，達到考核崗位化、效益崗位化。 精益化管理系統(tǒng)中的精是精細，提煉去粗，精心篩選，從而找到解決問題的最佳方案。益為效益，精益求精，效益為本，在解決問題的過程中落腳于收益。精是手段，益為目的。精細化作為全面崗位精益化管理推進的核心動力，通過精確定位、精益求精、細化目標、細化考核，追求高效益、高效率、零浪費，與時俱進。 !三、HOPE系統(tǒng)管理的三個發(fā)展階段 HOPE管理系統(tǒng)可以確定為對崗位價值流程控制，其發(fā)展可以分為初級、中級、高級三個階段。初級階段就是以6S現(xiàn)場管理為主要內容的階段。初級階段的新三礦HOPE管理模式是就是對5E（每一事、每一天、每一人、每一處、每一物）實施有效的工作流程管理，并在此基礎上建立“63352335”系統(tǒng)管理體系。即以6S為標準，以3卡考核、3工并存、5E控制為主要措施，以班前班后“兩個禮儀”、“考核站、公開欄、看板”三個載體為輔助手段，以創(chuàng)“三個一流”（一流產(chǎn)品、一流員工、一流企業(yè)）和“五化型”文明煤礦為目標，實現(xiàn)內部管理的精細化、制度化、規(guī)范化、標準化、科學化。 中級階段就是通過對崗位流程再造后，進入崗位工作流程控制的階段。從對原來組織結構進行整合和重新設計開始，充分利用信息技術，注重信息技術與人的有機結合，重新設計業(yè)務流程。以科學定員、定崗、定標準為主要措施，完成對崗位工作流程的控制。 高級階段就是崗位價值流程控制階段，員工按崗位所創(chuàng)造的價值取酬。此時企業(yè)導入鏈式管理、引入內部市場經(jīng)營機制，實現(xiàn)四級主體經(jīng)營。全面、科學的分解工作指標，嚴格測定每一個崗位的工作價格，材料消耗單價，確立崗位目標成本。通過建立多種分配方式與考核方式，實現(xiàn)員工的收入、企業(yè)的效益達到班清班結。 四、HOPE系統(tǒng)管理的三步實施方案 根據(jù)對HOPE系統(tǒng)管理的HALL三維分析，新三礦HOPE系統(tǒng)管理實施基本思路分為三大步。每一步都有具體的實施內容與目標，以及時間約定。新三礦的HOPE管理改革的三步實施方案是： 第一步的具體措施：通過半年的時間在企業(yè)推行峰峰集團十二項精細化管理。以企業(yè)精細化管理提高員工素養(yǎng)，初步建立企業(yè)6S、5E標準體系，實現(xiàn)企業(yè)管理由粗放式管理向集約型管理轉變。 第二步的具體措施：通過半年時間在企業(yè)內部導入鏈式管理和內部市場化管理，明確管理的權力與責任主體，建立部門、崗位、員工間的經(jīng)濟交換機制。提升管理技術，建立信息執(zhí)行平臺。 第三步的具體措施：在前兩步的工作基礎上，通過一年的時間繼續(xù)完善和細化各項工作指標，做到每人與每事都有操作標準。導入安全信息市場化經(jīng)營機制，實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全考核工作的可操作行。全面測度每個崗位、每個部門的工作單價，建立企業(yè)績效激勵考核系統(tǒng)。實現(xiàn)在新三礦建立全面崗位精益化管理模式最終目標。 五、結論 在新三礦全礦領導職工群策群力下，HOPE系統(tǒng)管理實施雖不到二年，但在成本、質量和安全等方面管理水平均有顯著改觀,取得的成效尤其顯著。例如2007年，煤炭灰分從三月份40.40%下降到八月份的34.56%，下降了近六個百分點。灰分的下降，在近年來地下煤質條件變動不大的前提下，反映出煤質管理水平提高的顯著效果。采煤區(qū)在07年上半年，從25萬元下降到平均19.7萬元，成本總額有了明顯的下降，成本管理水平顯著提高。 新三礦的HOPE系統(tǒng)管理模式的成功實施，在一定程度上說明HOPE系統(tǒng)管理的先進與實用性。由于煤炭企業(yè)的管理工作存在共性，所以HOPE系統(tǒng)管理模式可以在煤炭行業(yè)作為經(jīng)驗在系統(tǒng)內推廣。 參考文獻： 1夏紹瑋楊家本楊振斌:系統(tǒng)工程概論.清華大學出版社，1995年1月 2辛鏡敏 蔣國安:礦業(yè)系統(tǒng)工程.煤炭工業(yè)出版社，1995年3月 3涂興子:煤礦精細管理.煤炭工業(yè)出版社，2006年7月 4周三多:管理學原理與方法.復旦大學出版社，2002年1月 5?？撕?崔 濤:現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理50法.煤炭工業(yè)出版社，2007年12月 !工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、 據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個省（區(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關于加強和改進工會工作的意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達到75以上的目標。 據(jù)了解，各級工會積極推進工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學確定勞動定額、工時工價的重點問題，切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標準為切入點，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導致劑量不準確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當美味！一昨日竜田弁當注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導致劑量不準確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當美味！一昨日竜田弁當注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3.