1.企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班制度.doc

企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班制度一、目的為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，切實抓好項目部安全生產(chǎn)，增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。特制定本制度二、工作程序1、現(xiàn)場帶班安排企業(yè)級領導按法人代表、分管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。2、企業(yè)工程部根據(jù)各項目部實際情況制定檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的現(xiàn)場帶班檢查記錄并整理備案。3、帶班職責及權限3.1 企業(yè)負責人要定期現(xiàn)場帶班檢查，每周不少于一次，每月不少于4次。法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。3.2現(xiàn)場帶班時要堅持生產(chǎn)工作與安全工作相結合，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責。3.3負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。3.4負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權對”三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理。3.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改。3.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。4、帶班要求4.1安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。4.2認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。4.3當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。三、考核對下列情形實行獎勵：1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關領導。2、領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。3、防止事故擴大，搶險有功者。4、對本單位”三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。對下列情形實行處罰：1、不按時上報領導安全帶班名單，每一次罰10元2、安全帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元3、安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全