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薪酬管理制度范文 第一章薪酬管理制度 一、總則第一條員工工資發(fā)放采用”逐級考核，按勞取酬，多勞多得”的原則。 二、工資的發(fā)放第一條工資根據(jù)對員工工作績效、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。 第二條工資發(fā)放采取下發(fā)薪制，即當(dāng)月考核下月發(fā)薪。 第三條工資每月定期發(fā)放，節(jié)假日及特殊情況順延發(fā)放。 三、工資結(jié)構(gòu)普通員工、領(lǐng)班的工資結(jié)構(gòu)為基本工資加班費(fèi)崗位工資級別工資工齡工資浮動工資分紅標(biāo)兵基本工資加班費(fèi)崗位工資十榮譽(yù)獎金280工齡工資分紅勞模基本工資加班費(fèi)崗位工資十榮譽(yù)獎金440工齡工資分紅功勛員工基本工資加班費(fèi)崗位工資榮譽(yù)獎金1000工齡工資分紅第二章假期福利制度第一條假日在國家規(guī)定的節(jié)假日范圍內(nèi)，公司根據(jù)具體情況安排員工假期。 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)，任何人不得占用員工假日或安排員工加班工作。 第二條休假員工的假期當(dāng)月按規(guī)定休完，原則上不存假。 特殊原因經(jīng)批準(zhǔn)的，可以將未休假期累計延后。 第三條病假員工申請病假，應(yīng)持相關(guān)病歷證明由部門主管批準(zhǔn)。 病假超過10天的應(yīng)由部門人事文員報總公司人事部備案。 第四條事假員工申請事假，應(yīng)持書面申請向部門主管提交。 除特殊原因外，同一年度事假累計不得超過三個月。 店經(jīng)理級別主管有權(quán)批準(zhǔn)一個月以內(nèi)的事假申請。 大區(qū)經(jīng)理及以上級別主管有權(quán)批準(zhǔn)三個月以內(nèi)及特殊原因超過三個月的事假申請。 第五條超假當(dāng)月假期（含探親假和婚假）休完后，再申請休假并獲批準(zhǔn)的為超假。 未經(jīng)批準(zhǔn)的超假（含事假和病假）視為曠工，公司予以開除。 第六條婚假員工結(jié)婚經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后可享受十天婚假以結(jié)婚證書為請假依據(jù)）。 第九條年休假公司員工連續(xù)工作一年以上的，享受每年帶薪年休假。 第四章獎懲制度 一、員工級別評定標(biāo)準(zhǔn)前堂二級 1、積極性，但主動性不強(qiáng)，動作遲緩 2、基本掌握業(yè)務(wù)知識，偶爾出現(xiàn)小錯誤，工作有時分不清主次，顧客滿意率一般 3、情緒有波動，工作時好時壞 4、責(zé)任心一般，出現(xiàn)問題時推諉理由多 5、偶爾違反規(guī)章制度后堂二級 1、能掌握完成本職工作的各項(xiàng)技能 2、有積極性，但主動性不強(qiáng)，動作遲緩 3、情緒有波動，工作時好時壞 4、責(zé)任心一般，出現(xiàn)問穎時推諉理由多，節(jié)約意識不強(qiáng) 5、偶爾違反規(guī)章制度前堂一級 1、積極性強(qiáng)工作主動 2、業(yè)務(wù)熟練，顧客滿意率高 3、情緒穩(wěn)定 4、能起到帶頭作用，能搞好團(tuán)結(jié) 5、責(zé)任心強(qiáng) 6、能準(zhǔn)確迅速完成上級交辦的任務(wù) 7、不違反規(guī)章制度后堂一級 1、能熟練掌握本職工作的各項(xiàng)技能 2、吃苦耐勞，能起到很好的帶頭作用 3、惰緒穩(wěn)定，不偷奸耍滑 4、責(zé)任心強(qiáng)，能及時反應(yīng)員工當(dāng)中的不良現(xiàn)象 5、節(jié)約意識強(qiáng) 6、不違反規(guī)章制度先進(jìn)員工 1、熟練掌握完成本崗位工作所需的技能 2、任勞任怨、不怕苦、不怕累勞模 1、熟練掌握完成本崗位工作所需的技能 2、任勞任怨、不怕苦、不怕累 3、與上級及同級員工關(guān)系融洽 4、忠于企業(yè)，不說不利于企業(yè)的話，不做不利于企業(yè)的事 5、有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的隱患，并盡力彌補(bǔ)制止，或能做到及時反映 6、心胸寬廣、識大局、顧大體 7、領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場時，能積極處理突發(fā)事件 二、評選辦法 1、連續(xù)三個月被評為先進(jìn)者，報片區(qū)經(jīng)理考核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為標(biāo)兵，若片區(qū)經(jīng)理考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評定。 2、連續(xù)四個月被評為標(biāo)兵者，報片區(qū)經(jīng)理考核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為勞模，若片區(qū)經(jīng)理考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評定。 3、連續(xù)六個月被評為勞模者，由片區(qū)經(jīng)理報總公司人事部批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為功勛員工，若總公司人事部考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評定。 三、標(biāo)兵、勞模、功勛員工的降級、除名條件 1、標(biāo)兵、勞模、功勛員工如果達(dá)不到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，部門主管進(jìn)行口頭警告，并限期一周內(nèi)改正。 2、一周內(nèi)依然不能改正的，部門主管再次