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幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告大家好!請?jiān)试S我代表財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)狀況向大家匯報(bào),首先,20XX年這一年我們對(duì)富力幼稚學(xué)園的投資非常大,園里的基本設(shè)施和人力基本到位,可見我們的投資達(dá)到了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。我園一直以“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”為原則,在維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考20XX年度開園情況,根據(jù)我園制定的3至5年計(jì)劃,對(duì)闊園人力和物力的需求進(jìn)行核算,并且經(jīng)過市場調(diào)查,對(duì)物價(jià)的了解,結(jié)合實(shí)際需求,現(xiàn)在對(duì)20XX年度的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行如下預(yù)算:一、年學(xué)費(fèi)收入收入包括:1、幼兒保教費(fèi)費(fèi) 2、 幼兒伙食費(fèi)單位:元二、年經(jīng)費(fèi)支出l 、 工資:教職工工資包括:基本工資、績效工資、 社會(huì)保險(xiǎn)、 職工福 利費(fèi)等。教職工工資=元福利=320XX元2、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、園車及物業(yè)費(fèi)、汽油費(fèi)水電費(fèi)=33000元幼兒園財(cái)務(wù)報(bào)告通訊費(fèi)=6000元園車費(fèi)=8500元(年審及保養(yǎng))汽油費(fèi)=50000元物業(yè)費(fèi)=80000元3、購教學(xué)用品、固定資產(chǎn)、辦公用品、日常用品等教學(xué)用品支出=元(主要包括教具和老師辦公用品) 購固定資產(chǎn)=50000元(需要增加電腦、空調(diào)、玩具、鋼琴、打印機(jī)及其他大型資產(chǎn))辦公用品=220XX元(財(cái)務(wù)、后勤、保健的辦公費(fèi)用)日常用品=45000元(幼兒生活用品:毛巾、餐具、香皂等等)4、伙食費(fèi)支出及退保教伙食費(fèi)等伙食費(fèi)支出=元退保教費(fèi)及伙食費(fèi)=元(對(duì)于缺勤幼兒所退的保教伙食費(fèi)) 維修及其他支出=50000元(廚房及其他辦公用品的維修和檢修) 操場、教室及廚房等二次裝修支出=元以上支出預(yù)算總計(jì)元以上是財(cái)務(wù)對(duì)20XX年度收入和支出的預(yù)算詳情,其支出主要表現(xiàn)在:主營業(yè)務(wù)成本占48%,管理費(fèi)用占26%,固定資產(chǎn)占10%,其他占總支出的16%??傮w上看來,我們的支出與收入并不樂觀,隨時(shí)都可能有資金周轉(zhuǎn)困難的情況。除此之外,我們不排除資金的風(fēng)險(xiǎn)和物價(jià)上漲的可能,另外還有需要備用意外的資金,所以建議各位為緩解我園的資金周轉(zhuǎn)情況,考慮追加投資或者借貸長期貸款。另外希望各層管理人員能逐層下達(dá)管理理念,合理支出,禁止浪費(fèi),做到每一分錢都用得洽到好處。嚴(yán)格制定各部門對(duì)水電及其他物品的浪費(fèi)的情況,對(duì)于需要購置的物品進(jìn)行先預(yù)算、后安置的方式。最后希

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