崗位職責(zé)及承諾書(shū).doc

目錄目錄 主要人員崗位職責(zé)主要人員崗位職責(zé) 2 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 3 合同經(jīng)理崗位職責(zé)合同經(jīng)理崗位職責(zé) 3 質(zhì)量管理崗位職責(zé)質(zhì)量管理崗位職責(zé) 4 材料管理崗位職責(zé)材料管理崗位職責(zé) 5 計(jì)劃管理崗位職責(zé)計(jì)劃管理崗位職責(zé) 7 結(jié)構(gòu)管理崗位職責(zé)結(jié)構(gòu)管理崗位職責(zé) 8 電氣管理崗位職責(zé)電氣管理崗位職責(zé) 9 設(shè)備管理崗位職責(zé)設(shè)備管理崗位職責(zé) 9 造價(jià)管理崗位職責(zé)造價(jià)管理崗位職責(zé) 11 施施工工管管理理崗崗位位職職責(zé)責(zé) 11 測(cè)測(cè)量量員員崗崗位位職職責(zé)責(zé) 12 實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)員員崗崗位位職職責(zé)責(zé) 12 資料員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé) 13 經(jīng)營(yíng)狀況承諾書(shū)經(jīng)營(yíng)狀況承諾書(shū) 14 履約情況承諾書(shū)履約情況承諾書(shū) 15 無(wú)法律訴訟 仲裁承諾書(shū)無(wú)法律訴訟 仲裁承諾書(shū) 16 無(wú)不良記錄承諾書(shū)無(wú)不良記錄承諾書(shū) 17 無(wú)惡意有訴承諾書(shū)無(wú)惡意有訴承諾書(shū) 18 合同履約情況承諾書(shū)合同履約情況承諾書(shū) 19 主要人員崗位職責(zé)主要人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一 貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 組織編制 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 明確質(zhì)量職能分工 保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn) 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任 二 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司三個(gè)管理體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度 定期組織 項(xiàng)目質(zhì)量檢查 評(píng)審和改進(jìn) 行使質(zhì)量否決權(quán) 三 認(rèn)真履行工程承包合同 同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的 四控制 三管理 一協(xié)調(diào) 保證兌現(xiàn)合同承諾 四 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力 資金 材料 施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置 合 理安排施工進(jìn)度 保證均衡生產(chǎn) 做到文明施工 五 組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè) 控制 分析 和考慮 降低成本消耗 節(jié)約 開(kāi)支 提高效益 六 及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì) 對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按 三不放 過(guò) 的原則進(jìn)行分析 并向集團(tuán)公司職能部門反饋各種質(zhì)量信息 七 組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核 對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格 項(xiàng) 制定切實(shí)可行的糾正措施 限期整改 避免或減少不合格項(xiàng)目的重復(fù)出現(xiàn) 八 負(fù)責(zé)工程分承包方的管理和審核批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的名單 九 組織制定 實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位 技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn) 并考核和評(píng)價(jià)其工作 十 向本公司員工傳達(dá)公司三個(gè)管理體系的方針和目標(biāo)及本公司的分目標(biāo) 滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的重要性 促進(jìn)顧客意識(shí)的形成 十一 負(fù)責(zé)組織在本公司內(nèi)按三個(gè)管理體系要求進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分解 并審 批文件 十二 負(fù)責(zé)公司管理評(píng)審報(bào)告有關(guān)事宜的落實(shí)和處理 并向公司總經(jīng)理匯 報(bào)工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)責(zé) 一 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針和工程目標(biāo) 組織 施工組織設(shè)計(jì) 和 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及保證措施 的編制工作 二 貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)部門頒發(fā)的規(guī)范 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù) 質(zhì)量 試驗(yàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作 三 領(lǐng)導(dǎo)組織內(nèi)部 分項(xiàng)工程施工方案的編制工作 主持技術(shù)工作會(huì) 解 決施工中的技術(shù)問(wèn)題 排除施工工程中的技術(shù)障礙 為施工生產(chǎn)服務(wù) 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé) 一 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 抓好本公司的施工計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備管理及技術(shù)等工作 二 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí) 不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì) 三 堅(jiān)守工作崗位 腳踏實(shí)地 不做甩手掌柜 四 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 加強(qiáng)成品了自檢 自控 不能盲目搶進(jìn)度 否則出現(xiàn)質(zhì)量 問(wèn)題 副經(jīng)理是第二責(zé)任者 五 做好機(jī)械設(shè)備配備 選購(gòu)及采購(gòu)工作 按計(jì)劃合理采購(gòu) 六 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全部機(jī)械技術(shù) 路面技術(shù)工作 出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題 副經(jīng) 理是第一讓人責(zé)任人 七 搞好外租機(jī)械結(jié)算 面層工程結(jié)算工作 嚴(yán)禁估算冒算 及時(shí)向經(jīng)理匯 報(bào)施工機(jī)械支出情況 合同經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé) 一 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的 中華人民共和國(guó)建筑法 中華人民共和 國(guó)招投標(biāo)法 中華人民共和國(guó)合同法 等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政 府制定的有關(guān)條例和規(guī)定 二 負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探 設(shè)計(jì) 監(jiān)理 施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同 審核和有關(guān)合同的簽訂 并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí) 行情況 三 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總預(yù)算編制 并轉(zhuǎn)交計(jì)劃部門報(bào)批初步設(shè)計(jì)與概算 四 負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的標(biāo)的編制及預(yù)算審查 核定工程的合同造價(jià) 五 負(fù)責(zé)提交由業(yè)主供材的工程材料計(jì)劃 六 負(fù)責(zé)編制施工招標(biāo)文件和申報(bào)工作 按照學(xué)校照頭便管理辦法 主持 工程施工和監(jiān)理招投變過(guò)程中的個(gè)各項(xiàng)工作 與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同和 監(jiān)理合同 七 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表 控制工程施工中投資完成 情況 八 參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收 負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議 確認(rèn)與工程結(jié) 算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更 簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作 九 負(fù)責(zé)竣工決算的出身于終身的報(bào)審工作 十 負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)減持的變更簽證 及時(shí)把造價(jià)增 減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋 為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供 依據(jù) 十一 負(fù)責(zé)購(gòu)買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的定額 文件 資料 積極培訓(xùn)人才 加強(qiáng)注冊(cè)造價(jià)師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn) 推動(dòng)會(huì)員持證上崗 十二 配合其他科室工作 并完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 質(zhì)量管理崗位職責(zé)責(zé) 一 嚴(yán)格按照 技術(shù)規(guī)范 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理工作程序 及合 同條款組織施工 對(duì)工區(qū)的工程質(zhì)量 技術(shù) 安全進(jìn)行指導(dǎo) 監(jiān)督等管理 負(fù) 責(zé)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制 二 負(fù)責(zé)對(duì)下的技術(shù)交底工作 明確施工執(zhí)行規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)級(jí)監(jiān)理工程程序 不只是是甲方制定的規(guī)章制度 三 負(fù)責(zé)安排并檢查工區(qū)測(cè)量組的工作情況 檢查設(shè)備維修保養(yǎng)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn) 組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)檢驗(yàn)等施工自檢與竣工檢驗(yàn) 四 推廣新材料 新設(shè)備 新工藝的應(yīng)用 進(jìn)行新科研課題研究材料的整 理 開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)和施工技術(shù)的應(yīng)用 五 負(fù)責(zé)施工員的管理 指導(dǎo) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明規(guī)范施工及環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān) 督 指導(dǎo) 六 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù) 質(zhì)檢資料的整理 檢查 并負(fù)責(zé)實(shí)施各類質(zhì)檢 報(bào)告單 及時(shí)資料及相關(guān)質(zhì)檢 計(jì)量文件的監(jiān)理簽認(rèn)工作 七 制定并監(jiān)督執(zhí)行路面工程施工質(zhì)量保證措施 按措施對(duì)相關(guān)人員的工 作質(zhì)量進(jìn)行審核 可根據(jù)情況下達(dá)整改 停工 返工等通知 對(duì)施工全過(guò)程進(jìn) 行監(jiān)控 八 及時(shí)處理各級(jí)監(jiān)理下達(dá)的通知和指令 督促進(jìn)行限期整改 并及時(shí)向 項(xiàng)目部反饋整改情況 九 按照總體與旬施工計(jì)劃安排月 日施工計(jì)劃 提前做好施工準(zhǔn)備 工 作面的提供并獲監(jiān)理認(rèn)可 保持施工的連續(xù)性 十 負(fù)責(zé)工程自檢管理工作 自檢合格后配合監(jiān)理對(duì)各分項(xiàng) 分部 單項(xiàng) 工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定并對(duì)其負(fù)責(zé) 材料管理崗位職責(zé)責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物資供應(yīng)工作 其主要職責(zé)是 一 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)料的控制 建立健全項(xiàng)目部物資總 臺(tái)帳 編制 物資需求計(jì)劃 物資采購(gòu)計(jì)劃 及月 旬 日物資供應(yīng)計(jì)劃 在采購(gòu)計(jì)劃中 如果涉及業(yè)主要在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證的有關(guān)事宜時(shí) 要在計(jì) 劃中明確 并確定放行的準(zhǔn)則 二 負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商 以下簡(jiǎn)稱供方 的評(píng)價(jià) 選擇 發(fā)布合格名冊(cè) 負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中對(duì)供方的控制 并建立良好互利的供方關(guān)系 及時(shí)解決雙方的 矛盾 聽(tīng)取供方人員的意見(jiàn) 三 負(fù)責(zé)物資 指大宗物資 的招標(biāo)采購(gòu) 控制招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程 確保供料 及時(shí) 不影響施工生產(chǎn) 四 負(fù)責(zé)工區(qū)物資管理人員的配置和管理 確保其盡心盡力為公司的物資 管理做努力 并負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)資金的分配與罰款的繳納 五 負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的監(jiān)控 確保量足質(zhì)優(yōu) 避免出現(xiàn)多計(jì)和重復(fù)記帳 組 織研究物資采購(gòu)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的漏洞與不合理之處 及時(shí)改進(jìn) 不斷完善物資 供應(yīng)體系 六 負(fù)責(zé)監(jiān)控物資倉(cāng)儲(chǔ) 確保物資的儲(chǔ)存環(huán)境 做到物資不損壞 不丟失 不變質(zhì) 并確保安全防護(hù) 七 提出物資專項(xiàng)資金的使用建議 合理分析 統(tǒng)籌安排 確保每個(gè)階段 資金的合理使用 并對(duì)物資成本控制負(fù)總責(zé) 八 對(duì)物耗指標(biāo)的監(jiān)控負(fù)全責(zé) 并開(kāi)動(dòng)腦筋 發(fā)動(dòng)材料人員想辦法 想策 略 不斷降低物耗指標(biāo) 九 負(fù)責(zé)提名項(xiàng)目部物資管理人員的任命 處罰 獎(jiǎng)勵(lì) 調(diào)配等工作 并 對(duì)物資系統(tǒng)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢察和提出考核意見(jiàn) 并定期召開(kāi)物資系統(tǒng)工作 會(huì) 負(fù)責(zé)在物資方面與主管監(jiān)理工程師的溝通 十 分管物資部門的工作 十一 指導(dǎo)物資統(tǒng)計(jì)工作 根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求 完成各種物資統(tǒng)計(jì) 報(bào)表并及時(shí) 準(zhǔn)確 完整的上報(bào) 并定期向公司匯報(bào)本月物資管理情況 十二 負(fù)責(zé)與供方簽訂供貨合同 確保購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量 數(shù)量 單價(jià)及供 貨時(shí)間 滿足工程施工需要 十三 負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)問(wèn)題的識(shí)別 評(píng)價(jià)和處 理 計(jì)劃管理崗位職責(zé)責(zé) 一 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同的管理 簽訂 結(jié)算工作 二 認(rèn)真熟悉圖紙 調(diào)查市場(chǎng)資料 設(shè)備價(jià)格 編制施工圖預(yù)算 三 編制工資分配制度 編制消耗定額 四 根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行計(jì)量 支付 協(xié)助變更設(shè)計(jì)及前人及提出索 賠報(bào)吿 五 根據(jù)完成工程耗用量及各種費(fèi)用支出情況 編制工程成本情況匯總 表 并提出節(jié)約成本建議 六 掌握單位工程用工情況 提供成本分析資料 七 協(xié)助項(xiàng)目部 工區(qū)進(jìn)行考核 并對(duì)考核情況總結(jié)分析 八 需要項(xiàng)目部其他部門支持工作 做好各類報(bào)表 并監(jiān)督本部門人員 的工作 九 根據(jù)貫標(biāo)文件要求 做好與顧客滿意度調(diào)查 并做好相關(guān)記錄 及 時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)反饋信息 安全管理崗位職責(zé) 一 積極貫徹 執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生廠的各項(xiàng)方針 政策 法規(guī) 規(guī)定等 二 在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 建立 健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及各 項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度 編制本項(xiàng)目部年度安全啥呢工廠工作計(jì)劃 三 組織參加本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作會(huì)議 并做必要的記錄 四 參加項(xiàng)目部定期安全檢查 專項(xiàng)安全檢查 如防汛 防暑 冬施等 對(duì)檢查中存在的問(wèn)題 督促被檢單位及時(shí) 有效地加以解決 為確保安全生產(chǎn) 五 結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展上級(jí)單位部署的安全生產(chǎn)活動(dòng) 落實(shí)整改上級(jí) 安全檢查中提出的問(wèn)題和隱患 六 依據(jù)簽約定期對(duì)項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì) 施工班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行 考核評(píng)比 七 嚴(yán)格查處施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為 制止違章指揮 違章作業(yè) 違反勞動(dòng)紀(jì) 律現(xiàn)象 八 參加本項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全驗(yàn)收 并做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄 九 參與傷亡事故的調(diào)查 分析 對(duì)傷亡事故 重大未遂事故 隱瞞不報(bào) 等情況的責(zé)任者提出處理意見(jiàn) 同時(shí)做好相應(yīng)的登記工作 十 對(duì)職工入場(chǎng)進(jìn)行安全教育 監(jiān)督并參與審核分包單位和外包勞務(wù)隊(duì)的 安全生產(chǎn)資質(zhì) 并行使一票否決權(quán) 十一 在接到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的通知后 即使對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍做入廠安全教育 及時(shí)與分包單位簽訂安全啥呢廣場(chǎng)協(xié)議書(shū) 十二 監(jiān)督檢查專職安全員做好安全交底工作 并對(duì)安全交底進(jìn)行必要的 審核和管理 十三 完善責(zé)任業(yè)務(wù)范圍的內(nèi)業(yè)資料 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范 管理和保 存 十四 負(fù)責(zé)本單位勞保用品的計(jì)劃 發(fā)放審批 并監(jiān)督檢查勞保用品的使 用情況 十五 做好安全生產(chǎn)工作總結(jié) 如年度總結(jié) 重大安全活動(dòng)總結(jié)等 結(jié)構(gòu)管理崗位職責(zé)責(zé) 一 負(fù)責(zé)有關(guān)結(jié)構(gòu)工程方面的監(jiān)理管理工作 二 參與編制 審核監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)責(zé) 三 負(fù)責(zé)編制結(jié)構(gòu)工程方面的有關(guān)監(jiān)理文件 組織 指導(dǎo) 檢查和監(jiān)督監(jiān) 理人員的結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作 四 審查承包人提交結(jié)構(gòu)工程方面的方案 變更等 并向駐地監(jiān)理提出報(bào) 告 五 參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收 六 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程施工中質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理 并完成報(bào)告 七 配合 協(xié)助其他監(jiān)理工程師完成監(jiān)理工作 參與編制監(jiān)理周 月報(bào) 八 負(fù)責(zé)主持召開(kāi)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量專題會(huì) 貫徹質(zhì)量意圖 九 完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作 電氣管理崗位職責(zé)責(zé) 一 全面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 能組織 協(xié)調(diào) 管理安裝與運(yùn)行團(tuán)隊(duì) 二 負(fù)責(zé)進(jìn)行全廠負(fù)荷計(jì)算校核 電氣主接線及主編臺(tái)數(shù)確定 三 負(fù)責(zé)外電網(wǎng)系統(tǒng)的 用電申請(qǐng) 及變電所驗(yàn)收送電 供電合同的簽訂工 作 四 負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查 技術(shù)協(xié)議的簽訂 電氣設(shè)備的選型 五 負(fù)責(zé)監(jiān)督 組織電氣設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制 六 負(fù)責(zé)組織電氣設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收 七 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況合理選擇系統(tǒng)運(yùn)行方式 基本電費(fèi)付費(fèi)方式 進(jìn)行 電氣成本核算和控制 八 負(fù)責(zé)電氣運(yùn)行管理及人員培訓(xùn) 九 負(fù)責(zé)電氣崗位規(guī)章制度 運(yùn)行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫 十 能正確分析 判斷和處理各類突發(fā)性停電事故并組織人員參加應(yīng)急預(yù) 案的演練 十一 組織人員認(rèn)真做好電氣設(shè)備各項(xiàng)安全保衛(wèi)及巡視檢查工作 十二 監(jiān)督檢查電氣人員做到按時(shí)準(zhǔn)確抄錄表計(jì) 填寫各種運(yùn)行記錄 核 算電量 隨時(shí)掌握系統(tǒng)用電狀況 十三 負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)視調(diào)整 運(yùn)行分析工作 十四 監(jiān)督檢查電氣人員執(zhí)行兩票 工作票 操作票 三制 交接班制 巡回 檢查制 設(shè)備定期切換制 制度 十五 檢查驗(yàn)收電氣檢修作業(yè)的安全技術(shù)措施和設(shè)備檢修 試驗(yàn)工作 設(shè)備管理崗位職責(zé)責(zé) 一 負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的管理 保養(yǎng) 維修改造 技術(shù)質(zhì)量 節(jié)能等工作 對(duì) 主管經(jīng)理負(fù)責(zé) 二 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修車間與裝卸生產(chǎn)之間的工作 合理協(xié)調(diào)設(shè)備檢修保 養(yǎng)與 生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)系 落實(shí)安全措施 糾正不規(guī)范和違章違紀(jì)行為 并按規(guī)定進(jìn) 行處理 三 抓好日常保養(yǎng)檢修及設(shè)備管理工作 做好設(shè)備檔案 臺(tái)帳 記錄 設(shè) 備狀況分析 作到記錄清晰 分析準(zhǔn)確 四 負(fù)責(zé)提出設(shè)備保養(yǎng) 檢查 維修的標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃 并對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn) 行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn) 五 負(fù)責(zé)所轄設(shè)備日常檢查 及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài) 做好技術(shù)狀況分析 依 據(jù)問(wèn)題制定對(duì)策 抓好革新 改造 合理化建議 提高設(shè)備完好率 降低故障 率 保證設(shè)備在良好的技術(shù)狀況下安全運(yùn)行 六 按時(shí)參加月度設(shè)備綜合聯(lián)查 落實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度 聯(lián)查結(jié)果 做好記錄 抓好隱患整改和基礎(chǔ)工作 七 負(fù)責(zé)設(shè)備的重點(diǎn)部位 鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)檢查工作 八 負(fù)責(zé)提出設(shè)備月度維修計(jì)劃 年度維修計(jì)劃 并監(jiān)督實(shí)施 九 負(fù)責(zé)處理設(shè)備疑難故障 組織 分析 研究 處理維修車間提出的技 術(shù)問(wèn)題 十 負(fù)責(zé)設(shè)備維修 改造方案的制定 對(duì) 修全過(guò)程的安全 質(zhì)量工作進(jìn)行 監(jiān)督 檢查和驗(yàn)收負(fù)責(zé) 并做好記錄 十一 參加設(shè)備較大險(xiǎn)情及機(jī)損事故的分析處理 制定防范措施 并做出 書(shū)面報(bào)告上報(bào)主管經(jīng)理 十二 負(fù)責(zé)提出設(shè)備改造方案 對(duì)合理化建議進(jìn)行審定并組織實(shí)施 參與 實(shí)施新設(shè)備及備件的改型與驗(yàn)收 十三 參加大 難 險(xiǎn)維修項(xiàng)目的預(yù)先危險(xiǎn)性分析及維修前籌備 十四 負(fù)責(zé)編制較大機(jī)電設(shè)備更新 技術(shù)改造的可行性報(bào)告 制定方案 并組織落實(shí) 十五 抓好維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作 做好培訓(xùn)計(jì)劃 落實(shí)培訓(xùn)人員 培 訓(xùn)項(xiàng)目 提高維修人員的專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí) 十六 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理 定期對(duì)各設(shè)備使用部門的設(shè)備使用 點(diǎn)檢 維修 保養(yǎng)工作進(jìn)行督促檢查 十六 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 造價(jià)管理崗位職責(zé)責(zé) 一 負(fù)責(zé)編制結(jié)算審核方案 組建審核項(xiàng)目組 二 負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理工作 三 審查審核報(bào)告 造價(jià)控制報(bào)告 提出審核意見(jiàn) 四 審查合理化建議的造價(jià)費(fèi)用節(jié)省情況 五 審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購(gòu)用款計(jì)劃 嚴(yán)格控制投資 六 編制工程投資完成情況的圖表 及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤 七 對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問(wèn)題提出處理意見(jiàn) 提出索賠處理意見(jiàn) 對(duì) 工程變更對(duì)投資的影響提出意見(jiàn) 八 負(fù)責(zé)審核造價(jià)員提交的預(yù)算 結(jié)算成果報(bào)告 九 收集 整理造價(jià)咨詢資料 編制造價(jià)咨詢部的年度總結(jié)報(bào)告 十 承擔(dān)上級(jí)交辦的其它工作 施工管理崗位職 責(zé)責(zé) 一 準(zhǔn)確掌握本工程的技術(shù)規(guī)范 施工圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 清除業(yè)主下發(fā)的有關(guān) 施工的要求 變更 指令等文件 并嚴(yán)格按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)組織施工 并對(duì)分管的技術(shù) 質(zhì)量安全負(fù)責(zé) 二 服從工區(qū)調(diào)度 質(zhì)檢員的工作安排 組織好前場(chǎng)工作面的施工 超前考慮問(wèn) 題 及時(shí)反饋施工過(guò)程中存在的重要問(wèn)題 并提出處理意見(jiàn) 三 嚴(yán)格按照 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 技術(shù)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)交底書(shū)的要求進(jìn)行施工 嚴(yán)格控制各項(xiàng)施 工技術(shù)指標(biāo) 組織前場(chǎng)施工所需的機(jī)械設(shè)備 人員 明確其分工和職責(zé) 協(xié)調(diào)各機(jī)械 人員的施工配合 清楚各項(xiàng)管理制度 并按制度提出獎(jiǎng)罰處理 四 跟班作業(yè) 協(xié)調(diào)好各工種和各工序的施工作業(yè) 清楚現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天的施工安排 及今后幾天的施工計(jì)劃 并對(duì)施工計(jì)劃提出合理化建議 五 詳細(xì)填寫工程日志 認(rèn)真收集 整理過(guò)程控制的有關(guān)施工記錄 及時(shí)填寫 技術(shù)資料并辦理好監(jiān)理簽字手續(xù) 測(cè)量員崗位職 責(zé)責(zé) 一 熱愛(ài)本職工作 遵守公司管理規(guī)定 服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排 二 熟悉技術(shù)規(guī)范 施工圖紙及技術(shù)要求 嚴(yán)格按圖紙施工方樣 保證測(cè)量精 度符合要求 三 嚴(yán)格執(zhí)行換手測(cè)量及內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核制度 確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確可靠 四 依據(jù)施工生產(chǎn)需要及時(shí) 準(zhǔn)確放樣 放線 提前為施工生產(chǎn)做好準(zhǔn)備 五 及時(shí)自檢并填好各種檢測(cè)資料 向施工現(xiàn)場(chǎng)反饋質(zhì)量情況 六 收集 整理好各種冊(cè)來(lái)那個(gè)原始記錄 及時(shí)整理測(cè)量成果 為備查和竣工 驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作 實(shí)驗(yàn)員崗位職 責(zé)責(zé) 一 刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù) 熟練掌握各種實(shí)驗(yàn)方法和步驟 二 了解工程所用材料技術(shù)技能 在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下 嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工 程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定 三 現(xiàn)場(chǎng)人員要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工配比 礦料級(jí)配 要控制好水泥劑量 含水量 按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)及資料整理 四 深入施工現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督檢查工程質(zhì)量 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯 報(bào) 五 認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料 及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料 六 收集 整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料 分層建立資料檔案 七 熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng) 資料員崗位職責(zé)責(zé) 一 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部檔案資料的收集 整理 分類 立卷和管理工作 保證 檔案資料的完整 準(zhǔn)確 二 保證檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程同步 三 參照 檔案管理辦法 制定項(xiàng)目檔案的歸檔范圍和保管措施 四 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目檔案應(yīng)進(jìn)行科學(xué) 準(zhǔn)確的分類 并做到編號(hào)合理 五 負(fù)責(zé)檔案立卷工作 檔案組卷應(yīng)合理 六 做好檔案資料的統(tǒng)計(jì)工作 七 編制檔案案卷目錄 保證檔案及時(shí) 準(zhǔn)確地提供生產(chǎn) 管理 維護(hù) 改擴(kuò)建等利用和需要