機械制圖--組合體的三視圖【PPT課件】.ppt

1 組合體的三視圖 2 1組合體的組合形式及形體分析 2 2畫組合體三視圖的方法和步驟 2 3組合體的看圖方法 2 4組合體的尺寸標(biāo)注 2 一 形體分析法 二 組合體的組合形式 三 組合體相鄰表面的連接方式 2 1組合體的組合形式及形體分析 3 一 形體分析法 4 二 組合體的組合形式 疊加型組合體 切割型組合體 5 三 組合體相鄰表面的連接方式 平齊 相交 相切 不平齊 6 2 2畫組合體三視圖的方法和步驟 例題一 例題二 例題三 7 六 檢查 描深 四 布圖 畫基準(zhǔn)線 五 逐個畫出各形體三視圖 例題一 畫組合體三視圖畫法 三 選比例 定圖幅 二 確定主視圖 一 進(jìn)行形體分析 8 例題二 由立體的軸測圖畫三視圖 9 例題三 由立體的軸測圖畫三視圖 10 2 3組合體的看圖方法 一 看圖時要注意的幾個問題 二 看圖的方法和步驟 三 組合體看圖舉例 11 一 看圖時要注意的幾個問題 1 要掌握常見組合體的投影特點 2 要將幾個視圖聯(lián)系起來看 3 要找出特征視圖 4 要弄清視圖中 圖線 的含義 5 要弄清視圖中 線框 的含義 6 要判斷出相鄰表面間的相對位置 12 1 組合體常見的組合形式 13 簡單結(jié)構(gòu)一 14 簡單結(jié)構(gòu)二 15 簡單結(jié)構(gòu)三 16 簡單結(jié)構(gòu)四 17 簡單結(jié)構(gòu)五 18 簡單結(jié)構(gòu)六 19 簡單結(jié)構(gòu)七 20 簡單結(jié)構(gòu)八 21 簡單結(jié)構(gòu)九 22 簡單結(jié)構(gòu)十 23 簡單結(jié)構(gòu)十一 24 簡單結(jié)構(gòu)十二 25 2 要將幾個視圖聯(lián)系起來看 一個視圖不能唯一確定物體的形狀主視圖 俯視圖形狀相同 但物體的形狀可不同 26 2 要將幾個視圖聯(lián)系起來看 物體的主 俯視圖相同 但形狀不同 1 2 3 4 5 27 主視圖 俯視圖形狀相同 但物體的形狀可不同 1 2 3 4 28 3 要找出特征視圖 側(cè)視圖為物體的位置特征視圖 29 4 要弄清視圖中 圖線 的含義 30 5 要弄清視圖中 線框 的含義 31 6 要判斷出相鄰表面間的相對位置 32 二 看圖的方法和步驟 1 形體分析法形體分析法是看組合體視圖的基本方法 把比較復(fù)雜的視圖 按線框分成幾個部分 運用三視圖的投影規(guī)律 分別想各形體的形狀及相互連接方式 最后綜合起來想出整體 看圖的一般步驟1 分析視圖 劃分線框2 對照投影 想出形體3 確定位置 想出整體 2 線面分析法運用線 面的投影規(guī)律 分析視圖中圖線和線框所代表的意義和相互位置 從而看懂視圖的方法 稱為線面分析法 這種方法主要用來分析視圖中的局部復(fù)雜投影 看圖時要注意物體上平行面具有實形性和積聚性 垂直線的投影具有實長性和積聚性 垂直面和一般位置面的投影具有類似性 33 a 題目看懂組合體 補畫出左視圖 34 35 36 2 平行面的投影具有實形性和積聚性 正平面的投影 側(cè)平面的投影 水平面的投影 題目 37 2 垂直線的投影具有實長性和積聚性 正垂線的投影 側(cè)垂線的投影 鉛垂線的投影 題目 38 2 垂直面和一般面的投影具有類似性 39 三 組合體看圖舉例 1 切割式組合體 2 切割 疊加式組合體 40 1 切割式組合體讀圖舉例 41 由主 俯視圖 畫側(cè)視圖 分析 42 由主 側(cè)視圖 畫俯視圖 分析 43 步驟一 44 步驟二 45 步驟三 46 完成 47 由主 側(cè)視圖 畫俯視圖 分析 48 步驟一 49 步驟二 50 步驟三 步驟三 51 完成 52 由俯 左視圖 畫主視圖 53 由俯 左視圖 畫主視圖 54 2 切割 疊加式組合體讀圖舉例 55 由三視圖想象出物體的形狀 56 由三視圖想象出物體的形狀 57 由俯 左視圖 畫主視圖 分析 58 步驟一 59 步驟二 60 步驟三 61 步驟四 62 步驟五 63 完成 64 由俯 左視圖 畫主視圖 分析 65 補畫視圖中的漏線 66 補畫視圖中的漏線 67 2 4組合體的尺寸標(biāo)注 一 組合體尺寸標(biāo)注的基本要求 二 尺寸分類和尺寸基準(zhǔn) 六 標(biāo)注尺寸應(yīng)注意的問題 七 標(biāo)注尺寸舉例 三 基本形體尺寸注法 四 總體尺寸注法 五 截割體 相貫體的尺寸標(biāo)注 68 一 組合體尺寸標(biāo)注的基本要求 尺寸標(biāo)注要完整 要能完全確定出物體的形狀和大小 不遺漏 不重復(fù) 2 尺寸標(biāo)注符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 即嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn) 機械制圖 GB4458 4 84 的規(guī)定 3 尺寸標(biāo)注要合理 安排要清晰 69 二 尺寸分類和尺寸基準(zhǔn) 1 尺寸基準(zhǔn)注尺寸的起點就是尺寸基準(zhǔn) 2 定形尺寸確定組合體各組成部分形狀大小的尺寸 3 定位尺寸確定各基本形體之間的相對位置尺寸 4 總體尺寸組合體的總長 總寬 總高尺寸 70 高度方向基準(zhǔn) 長度方向基準(zhǔn) 1 尺寸基準(zhǔn) 71 2 定形尺寸 72 3 定位尺寸 73 4 總體尺寸 74 75 四 總體尺寸要標(biāo)注總體尺寸的圖例不直接標(biāo)注總體尺寸的圖例 76 要標(biāo)注總體尺寸的圖例 77 不直接標(biāo)注總體尺寸的圖例 78 五 截割體 相貫體的尺寸標(biāo)注 79 六 標(biāo)注尺寸應(yīng)注意的問題 1 交線上不應(yīng)直接注尺寸 2 同一形體的尺寸應(yīng)該盡量集中標(biāo)注 3 尺寸應(yīng)該標(biāo)注在反應(yīng)形體特征的視圖上 4 同軸回轉(zhuǎn)體的直徑 應(yīng)盡量標(biāo)注在非圓視圖上 相互平行的尺寸 要使小尺寸靠近圖形 大尺寸依次向外排列 避免尺寸線和尺寸線或尺寸界線相交 6 同一個方向上連續(xù)標(biāo)注的幾個尺寸應(yīng)該盡量配置在少數(shù)幾條線上 避免標(biāo)注封閉尺寸 7 尺寸應(yīng)該盡可能標(biāo)注在輪廓線外面 應(yīng)該盡量避免在虛線上標(biāo)注尺寸 80 1 交線上不應(yīng)直接注尺寸 錯誤的尺寸標(biāo)注方式 81 2 同一形體的尺寸應(yīng)該盡量集中標(biāo)注 82 清晰 不清晰 3 尺寸應(yīng)該標(biāo)注在反應(yīng)形體特征的視圖上 83 4 同軸回轉(zhuǎn)體的直徑 應(yīng)盡量標(biāo)注在非圓視圖上 84 相互平行的尺寸 要使小尺寸靠近圖形 大尺寸依次向外排列 避免尺寸線和尺寸線或尺寸界線相交 85 a 不好 b 好 6 同一個方向上連續(xù)標(biāo)注的幾個尺寸應(yīng)該盡量配置在少數(shù)幾條線上 避免標(biāo)注封閉尺寸 86 七 標(biāo)注尺寸舉例 例題 標(biāo)注尺寸的步驟 1進(jìn)行形體分析 該組合體可以和分解為底板 圓筒 支承板 肋板 小圓筒五個基本部分 2逐個標(biāo)注形體的定形尺寸 3選定尺寸基準(zhǔn) 選擇底板底面為高度方向的基準(zhǔn) 選擇通過圓筒軸線的對稱平面為長度方向的尺寸基準(zhǔn) 選圓筒的后端面為寬度方向的尺寸基準(zhǔn) 4標(biāo)注定位尺寸 5調(diào)整并標(biāo)注總體尺寸 87 組合體尺寸標(biāo)注舉例 高度方向的基準(zhǔn) 寬度方向的基準(zhǔn) 長度方向的基準(zhǔn) 88 本章結(jié)束 89 編輯本段現(xiàn)代意義的 策劃 現(xiàn)代意義的 策劃 可以理解為借助一定的信息素材 為達(dá)到特定的目的 目標(biāo)而進(jìn)行設(shè)計 策劃 以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意 思路 方法與對策 策劃就是一種策略 籌劃 謀劃或者計劃 打算 它是為個人 企業(yè) 組織機構(gòu)為了達(dá)到一定的目的 充分調(diào)查市場環(huán)境 以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上 遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情 進(jìn)行系統(tǒng) 周密 科學(xué)地預(yù)測并制定科學(xué)的可行性的策劃方案 同時在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化 從而制定切合實際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃 綜上所述策劃有以下幾個主要的特點 第一 策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶 第二 策劃具有目的性 不論什么策劃方案 都是有一定的目的 不然策劃就沒意義了 第三 策劃具有前瞻性 預(yù)測性 策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測 因此具有一定的前瞻性 第四 策劃具有一定的不確定性 風(fēng)險性 策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險 第五 策劃具有一定的科學(xué)性 策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上 進(jìn)行總結(jié) 科學(xué)的預(yù)測 策劃不是一種突然的想法 或者突發(fā)奇想的方法 它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測 籌劃 第六 策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意 策劃是人們思維智慧的結(jié)晶 策劃是一種思維的革新 具有創(chuàng)意的策劃 才是真正的策劃 策劃的靈魂就是創(chuàng)意 第七 策劃具有可操作性 這是策劃方案的前提 如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有 那么這個策劃方案 再有創(chuàng)意 再好也是一個失敗的策劃方案 發(fā)展觀念 從用戶和市場需求入手 逐步認(rèn)識 掌握及運用行業(yè)發(fā)展規(guī)律 推行 知本運營 人力資源 戰(zhàn)略 資本運營戰(zhàn)略 資訊運營戰(zhàn)略 及 創(chuàng)新 速度 戰(zhàn)略 高速成長 非線性發(fā)展 經(jīng)營策略 通過用戶評判 以提高用戶為主導(dǎo)來樹立企業(yè)品牌 通過對外拓展 標(biāo)準(zhǔn)化運營模式 大幅度擴展 鞏固設(shè)計市場份額 通過開放式 多方位的合作形式 建立 豐富工作室的人力資源隊伍 工作風(fēng)氣 寬厚 專業(yè) 創(chuàng)新 高效 營銷策劃的方法營銷策劃是對營銷活動的設(shè)計與計劃 而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動 它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程 因此 凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動都是營銷策劃的內(nèi)容 1 點子方法什么是點子 從現(xiàn)代營銷角度來說 點子是指有豐富市場經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮 為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法 2 創(chuàng)意方法創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下 以市場策略為依據(jù) 經(jīng)過獨特的心智訓(xùn)練后 有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程 3 謀略方法謀略是關(guān)于某項事物 事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實施方案 編輯本段非策劃的含義非策劃是相對于策劃提出的一個策劃思想 著名策劃人蘭何水生認(rèn)為 策劃人不能把自己禁錮在策劃里頭尋死覓活 策劃人的高境界應(yīng)該是超脫 超脫于策劃理論技能之外 利用其他專業(yè)行業(yè)的知識解決策劃內(nèi)部的問題及與其他策劃的較量 好比說 策劃是正派武功 非策劃是邪門歪道 策劃人首先是敢于突破創(chuàng)新的人 沾一點 學(xué)一點甚至全用邪門歪道解決策劃問題首先使得你看問題的視角和解決問題的方法更寬廣 此外你的非策劃必然讓對手琢磨不透更易取勝 編輯本段概念及延伸概述有人問什么是策劃 做某件事的邏輯順序就是策劃 也稱作創(chuàng)意策劃 簡單的策劃 也可以說是想法 創(chuàng)意 點子 比如某人要喝水 先要打井 要先勘測哪塊地方打下去會有好喝的水出來 要找好將要約好來打井的朋友 要找鏟子 大家某時間地點集合一起去挖井 把這些做事的過程邏輯寫下來以后就是一個策劃 策劃是書面語言 或圖表 就是在這些書面語言 圖表 中闡述出一個實現(xiàn)某件事情的理論邏輯過程 有人說 有好的想法 在心里就好 何必要寫下來 到時把這個想法 用原話即時說出來給必要的人聽就是了 用原話與書面的對比效果 原話需要你們雙方親身某個場合 嘴巴交流 需要占用雙方的時間 表達(dá)思想需要各種技巧 你的想法在這些條件下 能否被對方記住 你離開了 這些思想交流的過程就消失了 這些都是原話的弊端 如果你真的想讓對方看到你的思想 你就必須要寫下來 把這些思想放在了紙上 既可以方便你根據(jù)所得的資料即時改善想法 也不用你每個必要的人面前都占用時間去賣力的表達(dá)一遍 寫在紙上也可以方便傳播你的想法 別人可以在任何方便的時候 看到你的想法 這時你的想法就是策劃了 策劃的分類策劃根據(jù)公司的職業(yè)需要有分成游戲策劃 市場策劃 營銷策劃 廣告策劃 產(chǎn)品策劃 節(jié)目策劃 電影策劃 房地產(chǎn)策劃等等 雖然策劃的職業(yè)不同 需要了解或找尋的知識資料也不同 但是策劃要做的事情的方式都是一樣的 無論從事哪方面的專職策劃只要能掌握的策劃邏輯就好 都不需要深入去學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技能 比如做網(wǎng)絡(luò)游戲策劃 我們只要知道程序可以這么做到就好 不用告訴程序員程序要怎么樣去寫 所以策劃作為一個工作的門檻是很低的 你有思想有好的點子會寫字或畫圖表達(dá)出來就可以成為策劃 當(dāng)然如果能全面的了解各方面的知識是最好了 特別是了解營銷方面的知識會對策劃的聯(lián)想創(chuàng)意方面很有幫助 策劃的啟蒙策劃最初就來自于我們小時候的隨著年齡而不停止的夢想 后來形成了很多想法 某個想法靈機閃現(xiàn)脫穎而出 它沖動著一時占據(jù)了你的思維 最后你把這個靈機閃現(xiàn)的想法寫下它的實現(xiàn)的邏輯過程就是策劃 所以好的策劃一開始來自你的好的想法 常常好的想法來自你現(xiàn)實生活中的一些東西而形成產(chǎn)生的靈機想象 抓住靈機想象 不斷調(diào)查得到資料 來務(wù)實的分析