某公司質(zhì)量管理獎罰規(guī)定(doc 8頁).doc

某公司質(zhì)量管理獎罰(暫行)規(guī)定第一章總則第一條 為認(rèn)真貫徹落實“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量管理基本方針，規(guī)范工程質(zhì)量管理行為，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生，依據(jù)有質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，特制定某公司質(zhì)量管理獎罰（暫行）規(guī)定，同時由財務(wù)部門建立公司質(zhì)量管理專項獎勵基金。第二條 某公司安質(zhì)部對各項目在冊管理人員及外包施工隊組在現(xiàn)場施工過程中違反質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的行為進行公司級處罰，以及對在質(zhì)量管理中自覺遵守質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，且成績顯著的各項目在冊管理人員及外包施工隊組進行公司級獎勵時，適用于本規(guī)定。第三條 安質(zhì)部管理人員須遵循公開、公正、事實清楚、依據(jù)充分的原則，對各項目在冊管理人員及外包施工隊組在質(zhì)量管理過程中的具體行為依據(jù)本規(guī)定進行獎罰。第四條 違反質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重，觸及刑律的，由公司移交司法部門依法進行懲處。第五條 各項目在冊管理人員及外包施工隊組負(fù)責(zé)人對安質(zhì)部的處罰均有申辯權(quán)，對處罰決定不服的，有權(quán)在收到處罰通知書當(dāng)日起三日內(nèi)向安質(zhì)部負(fù)責(zé)人或直接向公司領(lǐng)導(dǎo)進行申辯,安質(zhì)部負(fù)責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在被處罰人申辯后三日內(nèi)做出處罰與否的最終決定。第二章質(zhì)量管理處罰第六條 有下列質(zhì)量缺陷情形之一的，給予施工隊組或項目部以下相應(yīng)處罰：1、機械開挖土方時造成基樁頂部破損、鋼筋折斷的，每一處罰款50元；條型、獨立基礎(chǔ)施工時基底淤泥、軟弱層、積水未清理干凈的，每一處罰款100元。2、鋼筋銹蝕嚴(yán)重、連接位置錯誤、焊接中心線偏位超標(biāo)、搭接長度不足、錨固長度不足、負(fù)筋長度不足、鋼筋凈距不足排距過大、箍筋加密范圍不足、保護層厚度不足的，每發(fā)現(xiàn)一處且無專人當(dāng)場整改處理的，每一處罰款20元。3、樓板內(nèi)預(yù)埋線管時三層及三層以上管線交錯疊放或管線集中區(qū)域無結(jié)構(gòu)加強措施的，每一處罰款100元。3、模板木支架立桿圓木尾徑不足70mm、立桿間距、水平拉結(jié)、剪刀撐未按模板施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)置、舊模板未清理干凈、封柱模前柱腳未清理干凈、板面標(biāo)高、平整度偏差大于1cm、接縫拼縫不嚴(yán)、模板截面尺寸偏大或偏小值超過1cm、模板垂直度順直度偏差大于1.5cm、軸線位置偏移大于1cm、未按要求起拱的，每發(fā)現(xiàn)一處且無專人當(dāng)場整改處理的，每一處罰款30元。4、梁板底模拆除時同養(yǎng)試件未檢測或檢測強度未達標(biāo)、上層梁板砼澆筑前拆除下層梁板全部底模的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。5、混凝土澆筑前施工縫處混凝土浮漿未剔除、模板淋水不足、模板內(nèi)垃圾雜物未清理干凈的，每發(fā)現(xiàn)一處且無專人當(dāng)場整改處理的，每一處罰款20元。6、現(xiàn)場拌制砼未掛牌施工并進行投料計量、未按要求現(xiàn)場制作砼試件、砼施工現(xiàn)場無施工員指揮、木工、鋼筋未跟班作業(yè)、施工縫、后澆帶留設(shè)不當(dāng)、砼返邊漏澆筑的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。7、混凝土澆筑后未按規(guī)定及時養(yǎng)護或養(yǎng)護時間不足、混凝土強度未達到1.2N/mm2前在其上踩踏、堆載或安裝模板及支架、未及時送檢砼試件的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。8、現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件外觀存在以下缺陷的：主體構(gòu)件軸線偏位大于1.5cm、蜂窩麻面面積大于25c或長度大于10cm、孔洞直徑大于2cm、主筋露筋長度大于2cm、垂直度偏差每層超過1.5cm、斷面尺寸偏差大于1.5cm的或小于10cm、設(shè)備基礎(chǔ)表面平整度偏差大于0.5cm、一般構(gòu)件表面平整度偏差大于1.5cm、漲模面積大于200c且厚度大于2cm、縫隙夾渣層長度超過10cm且深度大于保護層、梁柱縱筋偏位后保護層小于2.5cm、基礎(chǔ)縱筋偏位后保護層小于3.5cm的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款30元。9、砌體砌筑材料未充分濕潤（除無濕潤要求外）、現(xiàn)場拌制砂漿未掛牌施工并進行投料計量、磚砌體軸線偏移大于2cm、每層砌體垂直度、平整度大于1.5cm、錯縫、接搓、拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、圈梁、過梁不符合要求、門窗洞口尺寸不符合要求的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。10、抹灰前基層未按照有關(guān)部門要求進行處理、填充墻與梁柱交接處未按要求掛防裂金屬網(wǎng)或搭接寬度小于10cm、抹灰厚度大于或等于35mm時未采取掛網(wǎng)等防裂防空鼓的加強措施、一般抹灰墻面空鼓面積大于200cm、抹灰面平整度、垂直度、陰、陽角、線條直線度大于1cm、抹灰面起砂面積大于200c、浴間及陽角護角未使用水泥砂漿抹灰、窗臺泛水、滴水線不符合要求、成品未進行養(yǎng)護或養(yǎng)護期不足、水性涂料涂飾墻面漏涂、透底、起皮和掉粉現(xiàn)象嚴(yán)重的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款20元。11、水泥砂漿地面空鼓面積大于400cm且每自然間多余2處、花崗巖大理石地面多塊邊角空鼓且每自然間超過總數(shù)5%、飾面板(磚)地面成品嚴(yán)重污染或變形損壞、腳線空鼓長度超過40cm、樓梯相鄰踏步寬度和高差超過1.5cm的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。12、防水施工時節(jié)點細部構(gòu)造做法不符合要求、衛(wèi)浴間、屋面未做蓄（淋）水試驗、衛(wèi)浴間、屋面出現(xiàn)滲漏的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。13、鋁合金門窗成品出現(xiàn)嚴(yán)重污染或變形損壞、塑料門窗與墻體縫隙嵌填材料不符合要求、推拉門窗扇未設(shè)防脫落裝置、門窗幕墻未按要求使用安全玻璃、幕墻后置埋件未檢驗、幕墻防火、保溫、防撞、排水、封口措施不符合要求的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款30元。14、窗臺、陽臺、上人屋面及室外樓梯等臨空處防護欄桿凈高不足、室內(nèi)樓梯扶手高度自踏步前緣線量起小于90cm、防護欄桿立桿凈距大于11cm、外露PP-R管材無防曬措施的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。第七條有下列情形之一的處罰施工隊組或項目部500元：1、工程技術(shù)資料未按相關(guān)要求歸檔整理、未制訂項目質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及未建立健全項目質(zhì)量控制體系的。2、未編報項目施工組織設(shè)計、未對現(xiàn)場各工種施工人員進行書面技術(shù)交底的。3、施工現(xiàn)場無施工日志或施工日志記錄不完整、不及時的。4、對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的明顯質(zhì)量缺陷未在當(dāng)天進行整改處理的。5、在安質(zhì)部人員書面下發(fā)的質(zhì)量問題整改通知書內(nèi)所要求的整改復(fù)查期限內(nèi)未通知安質(zhì)部人員進行現(xiàn)場復(fù)查的。6、業(yè)主現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的每一處明顯質(zhì)量缺陷或總包、監(jiān)理人員現(xiàn)場累計發(fā)現(xiàn)的每兩處明顯質(zhì)量缺陷。第八條 有下列情形之一的，處罰施工隊組或項目部1000元：1、采購、租用不符合施工質(zhì)量要求的原材料及設(shè)備，且擅自用于工程施工的。2、拒不接收、執(zhí)行業(yè)主、總包、安質(zhì)部、項目專職管理人員下達的質(zhì)量問題整改書面指令的。3、抵制、拒絕、阻撓質(zhì)量管理人員的監(jiān)督檢查或?qū)|(zhì)量管理人員進行辱罵、威脅、打擊報復(fù)的。第九條 對當(dāng)月（按四周計）安質(zhì)部進行的工程質(zhì)量周檢查合計總評分低于280分或公司專項工程質(zhì)量大檢查中評分低于70分的施工隊組或項目予以500元的處罰。第十條 對安質(zhì)部質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)并書面提出的質(zhì)量問題在要求期限內(nèi)未予整改或經(jīng)復(fù)查兩次仍未合格的，處罰施工隊組或項目部1000元/項，對存在的重大質(zhì)量事故隱患且未在整改期限內(nèi)整改合格的，除責(zé)令停工整改外，并處施工隊組或項目部2000元/項的處罰。第十一條 項目每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故，處罰項目部或施工隊組500元，每發(fā)生一次嚴(yán)重質(zhì)量事故，處罰項目部或施工隊組5000元，每發(fā)生一次重大質(zhì)量事故，處罰項目部或施工隊組20000元。第三章質(zhì)量管理獎勵第十二條在公司及項目的質(zhì)量管理過程中采取有力措施和方法，使本公司質(zhì)量工作取得突出成績，獲得書面表彰的項目、隊組及個人，視情況予以1000-3000元一次性獎勵。第十三條對當(dāng)月安質(zhì)部進行的工程質(zhì)量各周檢查評分累計第一名的項目，予以施工隊組及項目部各1000元獎勵。第十四條在公司組織的專項工程質(zhì)量大檢查中，得分在90分以上的，對項目部及施工隊組分別獎勵2000元及1000元。第十五條 在電網(wǎng)公司或業(yè)主組織進行的春秋季度或?qū)ｍ椆こ藤|(zhì)量大檢查中，檢查評分在80分以上的，對該項目部及施工隊組各給予3000元獎勵。第十六條 被業(yè)主、監(jiān)理單位正式下文評為樣板工程或精品（優(yōu)質(zhì)）工程的項目，予以項目部及施工隊組各10000元獎勵。第十七條糾正違規(guī)施工行為或采取緊急措施，避免嚴(yán)重、重大質(zhì)量事故發(fā)生的，經(jīng)確認(rèn)后，給予相關(guān)人員1000-5000元獎勵。第十八條積極配合項目進行保質(zhì)施工，避免一般質(zhì)量事故發(fā)生的，給予個人500-2000元獎勵。第十九條在質(zhì)量管理方面有重大發(fā)明、技術(shù)革新或提出重大合理化建議，且產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，根據(jù)效益大小給予相應(yīng)比例的現(xiàn)金獎勵。第四章獎罰程序第二十條罰款由安質(zhì)部質(zhì)量專責(zé)人員提供處罰事實依據(jù)并開具處罰通知單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，在三個工作日內(nèi)送交公司財務(wù)部門，由財務(wù)部門在被處罰人（隊組）當(dāng)月工資或當(dāng)月工程款中扣除。第二十一條獎勵由安質(zhì)部提供獎勵事實依據(jù)并上報書面獎勵報告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送交公司財務(wù)部門，由財務(wù)部門向被獎勵人（隊組）發(fā)放獎金。第二十二條質(zhì)量管理獎罰對象確定的優(yōu)先順序如下：外包施工隊組，項目部，個人。第二十三條財務(wù)部門所扣罰款全部納入質(zhì)量管理獎勵專項基金，并實行?？顚Ｓ谩５诙臈l對項目部進行集體獎罰時，各崗位承擔(dān)獎罰金額比例如下：項目經(jīng)理50%，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人25%，其他崗位合計25%。第