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寒冬已至 光伏產業(yè)面臨生死劫轉載請注明:來自中華工控網作為國家大力支持的新興產業(yè),風電、太陽能、核電等新能源產業(yè),卻因技術、資金、并網、安全性等問題低迷已久,近期,隨著歐盟、美國、印度對中國光伏“反傾銷制裁”呼聲的此起彼伏,中國光伏出口戰(zhàn)略遭遇全面阻擊。走投無路之時,企業(yè)紛紛轉型內銷。然而,光伏產業(yè)自規(guī)劃之始就兩腳橫空,國內應用市場很小。面對寒冬的侵襲,光伏產業(yè)正在積極尋求應對之策。 光伏危機的加劇 近期,美國商務部對中國光伏產品“雙反”案作出終裁決定,認定中國向美國出口的晶體硅光伏電池及組件存在傾銷和補貼行為,并設定了18.32%249.96%的反傾銷稅率和14.78%15.97%的最終反補貼稅率。 雖然中國整個光伏產業(yè)鏈,紛紛第一時間對美國“雙反”裁定表示了強烈不滿,但是面對這一不合理、不公平的裁定,中國光伏企業(yè)也只能被迫接受。這意味著,中國的光伏產品在美國市場失去了以往的價格優(yōu)勢。2012年9月6日,歐盟對中國光伏電池發(fā)起反傾銷調查,并于9月25日提起反補貼訴訟,如若歐盟對中國光伏產品進行的調查也受到美國“雙反”裁定的影響,那么我國光伏產品在歐洲這個最大的出口市場也必將遭受重挫。 近期舉辦的2012中國國際光伏產業(yè)發(fā)展論壇上發(fā)布的數據顯示,我國光伏產品出口受“雙反”的影響十分嚴重。今年1月6月,中國太陽能光伏產品出口在保持了6年的連續(xù)快速增長后首次出現下滑,出口總額128.94億美元,同比下滑31.49%。事實上,自5月份美國出臺“雙反”初裁以來,國內光伏產品對美國出口量已出現快速下滑,其中僅6月份出口額同比下降6成之多。今年上半年,在歐洲市場,中國光伏產品的出口額同比下滑了37.09%,其中對意大利出口下降76.5%,對德國出口下降50.7%。德國從中國光伏產品出口第一大國降至第三位。因此,業(yè)界預測,本次美國“雙反”裁定一旦被歐洲效仿,中國將有大批企業(yè)面臨破產。 海外建廠尋求突圍 雖然“?!痹诋斚?,但“生路”仍在。據悉,國家發(fā)改委近日集中批復15個海外投資項目。7個能源海外投資項目中有三個光伏企業(yè)海外直接投資建廠,還有兩個是電網和電力建設項目,只有一個是石油公司收購項目。專家強調,中國企業(yè)走出去是必然選擇。 在光伏方面,此次美國商務部的“雙反”懲罰關稅不適用于中國內地以外太陽能電池板。這意味著中國企業(yè)可以在國外設廠生產電池,或是從海外采購電池,然后在內地利用勞動力成本優(yōu)勢,焊接組裝太陽能電池板。這也讓眾多企業(yè)看到一絲利好。畢竟國內市場份額不到5%,巨大的海外市場及其長遠成長潛力,誰都不愿意輕易放棄。 事實上,不愿坐以待斃的企業(yè)早已趨向選擇到海外直接設廠,轉移部分產能到海外。尚德、英利、天合、阿特斯、昱輝、韓華、晶澳以及中電光伏等中國大型太陽能企業(yè),早就表現出積極在海外設廠的動向。 在美國商務部公布的“雙反”裁決后,尚德發(fā)表聲明稱,已做好準備向美國客戶提供不受關稅約束的光伏產品。尚德美國公司的經理McDaniel給出的理由之一便是,尚德擁有全球合作的供應鏈,在3個國家擁有生產基地,其中包括亞利桑那州Goodyear市。尚德早在2010年即在美國亞利桑那州建設光伏生產工廠,未來公司仍將考慮開設更多的海外工廠,對歐洲及美洲國家都會進行評估。 同為第一梯隊的阿特斯目前在北美地區(qū)的工廠產能為200MW,今年底計劃將提升到400 MW。英利方面亦曾表示會尋找時機在美國建廠,實現本地化生產銷售。 天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀凡也表示,針對歐盟雙反可能會考慮遷移工廠到歐洲市場。市場也有傳言天合光能也有可能會在美國建立一家工廠。 據悉,晶澳太陽能已經在美國迅速建設了新的電池和組件生產線,自去年11月以后在美國出售的產品中,多數不再在美國反傾銷范圍之內。 昱輝陽光則直接表示,公司目前已決定加大其光伏硅片在臺灣的代工量,今年釋放的代工訂單為150 MW,明年預計將增加3倍。 不過,業(yè)內人士分析,海外設廠是這些企業(yè)面對歐美雙反,繼代工和提價后,打入歐美市場迫不得已的選擇。進軍海外市場雖說能保留部分品牌的市場份額,但在企業(yè)盈利情況不容樂觀的當下,國外設立工廠面臨成本、資金及負債等壓力,成本上升將使中國太陽能制造商失去已有的價格優(yōu)勢。另外,在中國企業(yè)產能逐步轉移海外的空窗期中,會為日本、韓國等其他國家的太陽能電池及組件廠創(chuàng)造爭奪市場份額的機會。 國務院發(fā)展研究中心對外經濟研究部部長趙晉平指出,中國企業(yè)成功走出去的比例還不是很高,要注意風險防范:“最大的挑戰(zhàn)就在于如何提高我們成功的比例。事實上,我們很多企業(yè)目前還處于一個支付學費的階段。所以這也使我們要進一步加大相關政策環(huán)境的完善,為企業(yè)提供功能更加便利的環(huán)境?!?除將產能轉移出去,還有一個消化產能的方式,就是直接在海外投資光伏電站。值得關注的是,國家發(fā)改委已經批復了合肥海潤光伏、江蘇聚能硅業(yè)在歐洲的光伏電站項目。 搶占新興市場 在歐美市場遇挫后,國內新能源企業(yè)開發(fā)新興市場減少,對歐美市場的依賴勢在必行。事實上,這些企業(yè)亦早已加快全球市場“開耕”進程,加大力度開拓國外其他新興市場,像日本和韓國等快速增長的市場,以及南美、非洲及東南亞地區(qū)等潛在的市場。 在成為2010年南非世界杯足球賽官方贊助商后,英利已進入非洲市場,在南非安裝了光伏示范系統(tǒng),建設太陽能發(fā)電站等。英利近日宣稱,其已成為拉丁美洲迄今最大光伏電站獨家組件供應商,組件供貨量達40MW。 據介紹,該電站項目分別位于秘魯的塔克納和莫克瓜,裝機容量各20MW,占地超過240公頃,選用YL290多晶組件近15萬塊,為拉丁美洲迄今最大的光伏電站。項目預計2012年底實現并網發(fā)電,屆時將為67000多戶居民提供綠色電力,每年可減少24000噸二氧化碳排放。 除了南美市場,東南亞市場也是英利潛在的目標。英利綠色能源控股有限公司執(zhí)行董事、首席財務官李宗煒,近日在接受采訪時表示,目前在考慮東南亞的一些國家?!跋鄬碇v,東南亞國家人民的受教育程度比較高,政體比較穩(wěn)定,成本也不是很高?!?無錫尚德電力公司也在2010年與南非簽署了合作備忘錄,將在南非建設產能為100 MW的太陽能發(fā)電廠,總投資預計可達3.5億至4億美元,這將是迄今為止中國新能源企業(yè)在南非所進行的最大項目。 另一家光伏巨頭阿特斯也早已瞄準了新興市場。早在今年5月,阿特斯陽光電力董事長兼首席執(zhí)行官瞿曉鏵即表示,并沒有著意地提高美洲市場的比重,而是希望更多地提高新興市場比重,這包括日本、中國以及其他發(fā)展中國家市場。 目前,企業(yè)“投資非洲”的熱情變得更加高漲。有媒體報道,在即將舉行的2012南非-約翰內斯堡國際電力、照明及能源展上,中國光伏企業(yè)幾乎包辦了展會的參展攤位。南非貿工部部長羅伯戴維斯博士此前在北京開幕的“2012南非商品展”也曾表示,歡迎中國企業(yè)投資南非的光伏行業(yè),在南非設立工廠,在當地創(chuàng)造就業(yè)。 非洲作為新興市場,發(fā)展光伏產業(yè)具有天時地利的條件。國際可再生能源署(IRENA)的創(chuàng)新與技術中心(IITC),近年對非洲進行了可再生能源利用研究。根據其研究報告,非洲對電力的需求在未來20年將擴大10倍,可再生能源是其重要的能源來源,也是一個巨大的市場機遇。 如果發(fā)展可再生能源,到2030年,非洲一半的發(fā)電量將來自于可再生能源。其中17%來自水電、14%來自風力發(fā)電、14%來自太陽能、5%來自生物能。對于可再生能源,非洲很多國家也制定了可再生能源發(fā)展規(guī)劃,首當其沖的是南非。南非政府有關部門、企業(yè)家、勞工組織和社區(qū)組織已經簽署了綠色經濟協(xié)議(GreenEconomyAccord)。協(xié)議規(guī)定,到2014年,南非將在私人住宅安裝100萬個太陽能熱水器;到2016年,南非的可再生能源利用量將達到3725 MW。 據摩洛哥大使介紹,摩洛哥王國已經制定(并且已經施行)一項太陽能生產的遠大計劃。摩洛哥太陽能計劃擁有90億美元的投資,其中包括設備、工業(yè)、研發(fā)和培訓。根據摩洛哥政府計劃,到2020年,將要達到2000 MW太陽能發(fā)電能力,即42%的能源來自清潔能源。 不過,開拓新興市場領域也將面臨諸多挑戰(zhàn)。例如,中國光伏企業(yè)對于非洲市場的開拓不僅起步晚,而且存在市場開拓途徑單一的問題。中國企業(yè)在非洲的市場開拓形式更多的是通過展會。這種形式成本不高,但是更多的是企業(yè)形象的展示,真正成交的項目少。企業(yè)應該考慮如何建立一種銷售渠道。 此外,中國光伏企業(yè)在“走進非洲”的過程中,還面臨非洲經濟和政治局勢不穩(wěn)定,文化差異和非洲市場消費力相對較小的問題。 國內市場的開啟 對于國內新能源產業(yè)來說,企業(yè)家們也并非一個人在戰(zhàn)斗。國務院總理溫家寶和副總理李克強先后多次批示,要解決中國的光伏產業(yè)危機。中電聯、國家電網、工信部、國家發(fā)改委、國家能源局以及財政部都接到了批示。 今年以來,我國高頻度的出臺了包括太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃、太陽能發(fā)電科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃、關于申報分布式光伏發(fā)電規(guī)?;瘧檬痉秴^(qū)通知和國家開發(fā)銀行明確將確保“六大六小”光伏企業(yè)授信額度等,一系列支持光伏產業(yè)健康發(fā)展的利好政策,全面體現出了國家支持光伏發(fā)電等戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的決心。 國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成近期接受采訪時表示,還有新能源城市、無電地區(qū)電力建設、金太陽工程、光電建筑等方面的新政策正在啟動。 分布式發(fā)電是此輪政策中的重點,國家能源局關于分布式光伏發(fā)電示范區(qū)實施辦法和電價補貼標準正在草擬當中。據國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山透露,與以往金太陽工程在建設期間給予企業(yè)一次性補貼的方式不同,示范區(qū)項目將實行固定電價,以實際發(fā)電量來計算補貼金額。 對光伏行業(yè)而言,僅有政策的支持并不能使企業(yè)走出寒冬,還需要得到電網的實際支持。國家電網近日首次“松口”,表示將在支持光伏發(fā)電并網方面給予企業(yè)實質性支持。國家電網將正式發(fā)布分布式光伏電站建設及光伏發(fā)電并網的有關意見,并公布分布式光伏電站接入電網的相關標準。 其中最大的亮點是,對于單個并網點裝機容量在6 MW以下,且接入電壓在10kV以下的光伏項目,將減免包括調試、檢測等在內的服務費用。同時,滿足上述條件的光伏電站接入電網的投資將由國家電網負責,即免去接入費。 “目前分布式發(fā)電面臨的最大制約就是并網。這次國家電網的一些規(guī)定,都是對分布式并網實實在在的支持?!笔妨⑸秸f,這只是起步,之后還有許多工作要做。國內市場是否能大規(guī)模開啟,在于并網這一瓶頸是否能打破。 光伏巨頭的“國有化” 自此輪光伏行業(yè)全面危機爆發(fā)以來,業(yè)界在呼吁政府救市的同時,也在紛紛討論和猜測救助的方式。盡管目前政策頻出,無奈“遠水不解近渴”,存亡之虞仍是擺在很多企業(yè)面前的生死大劫。與這些著眼中長線的政策性利好相比,由地方政府注資兜底、全盤接手的“國有化”之路無疑立竿見影。 東營光伏有限責任公司(CNPV)日前已完成“國有化”,其中東營市國資委作為東營市政府代表,將持有CNPV(東營光伏)51%股份,并擁有運營決策權。 數日之后,國內光伏巨頭賽維LDK亦隨之宣布,已與江西新余市政府參股公司簽訂股權收購協(xié)議,后者將以每股0.86美元的價格收購賽維近期發(fā)行的普通股,相當于賽維LDK此次增發(fā)前全部發(fā)行及流通股本的19.9%。這一收購價較賽維LDK最新收盤價高出21%,屬于溢價收購行為。 從東營光伏開始,光伏產業(yè)似乎正面臨一輪勢不可擋的國有化浪潮,只有尚德電力(STP.NYSE)的施正榮還在抗拒無錫地方政府安排的國資進入。 “國有化”無疑將為深陷巨虧泥潭的光伏企業(yè)解除他們債務壓力,從而逐步恢復市場信心。但國有化帶來的隱患也同樣巨大。一方面,政府兜底債務,不過只是債務的轉移而已,并不能真正消除債務;另一方面,光伏行業(yè)畢竟還是一個有相當技術門檻的行業(yè),國有化后,管理層勢必大換血,很可能出現外行領導內行的局面;此外,與民營企業(yè)相比,國有企業(yè)普遍存在機制不靈活、效率較低的弊端,國有化后企業(yè)競爭力也面臨較大挑戰(zhàn)。更讓人擔憂的是,光伏產品目前市場主要集中在歐美,而歐美市場一向戴著有色眼鏡看待來自中國

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