兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料.docx

兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料文章標題：市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動是一項大的系統(tǒng)工程，旨在通過開展這項活動，在我市經(jīng)濟和社會發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。搞好“兩提一優(yōu)”活動，具有十分重要的意義。自全市“兩提一優(yōu)”活動開展以來，市工業(yè)發(fā)展運行局按照市委、市政府開展“兩提一優(yōu)”活動有關(guān)文件要求，對照廊坊、秦皇島引進富士康項目先進經(jīng)驗，認真查找不足，再造工作程序，各項工作扎實推進，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、增強使命感，提高工作效率發(fā)改委工業(yè)發(fā)展運行局作為全市工業(yè)經(jīng)濟管理部門，承擔著全市工業(yè)項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等多項職能。去年10月，市委、市政府為強化政府管理工業(yè)力量，在原經(jīng)濟運行局的基礎(chǔ)上組建了市工業(yè)發(fā)展運行局，升格為正處級單位，增加了職能、編制，表明了政府對工業(yè)的重視。但由于人員和職能還沒有完全到位，工作難度仍很大。但運行局全體同志，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導下，不等不靠，靠高效率運轉(zhuǎn)，出色地完成了市委、市政府交給的各項任務。品牌建設(shè)工作是市委、市政府提出的一項具有前瞻性的中心工作，市政府決定將全市品牌建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運行局。接受這一重要任務后，孫小川局長指示由工業(yè)處具體落實這項全新的工作，并確定完成的時間和質(zhì)量要求。工業(yè)處的同志們，立即著手對全市品牌現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查，并會同市質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門多次開會研究方案，細化工作程序，并多次召集縣區(qū)、企業(yè)座談，經(jīng)過大量艱苦細致工作，起草完成關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見，經(jīng)市委、市政府反復討論后，5月8日以市委張發(fā)9號文件下發(fā)了中共*市委*市人民政府關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見，對全市品牌建設(shè)工作進行了全面部署。形成市委、市政府領(lǐng)導親自掛帥，各級各部門協(xié)同配合齊抓共管品牌建設(shè)的良好局面。目前，全市品牌建設(shè)工作正扎實推進中，企業(yè)品牌意識明顯增強，預計今年全市品牌建設(shè)工作將取得突破性進展。全市“兩提一優(yōu)”活動是市委、市政府開展的中心工作，其中“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負組，由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長周林任組長，副市長唐樹森任副組長，辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運行局。孫小川局長安排由調(diào)度處、運行處具體承擔日常工作調(diào)度，在原企業(yè)減負工作職能尚未移交的情況下，在很快的時間內(nèi)起草了全市企業(yè)減負工作實施方案，籌備組織召開了全市企業(yè)減負工作會議，會同市國資委、中小局、商務局、統(tǒng)計局部署了企業(yè)負擔問卷調(diào)查工作，目前該項工作正進入收卷和問題梳理分析階段。除此之外，運行局還承擔了全市突發(fā)公共事件應急物資保障工作、全市保護電力設(shè)施行動、全市鋼鐵企業(yè)淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各處積極協(xié)作、通力配合、積極探索，再造工作程序，及時、快速地完成上級賦予的各項中心工作。二、把握主動性，提升服務質(zhì)量工業(yè)發(fā)展運行局作為全市工業(yè)發(fā)展運行管理部門，既有服務于全市工業(yè)企業(yè)職責，又是市政府管理決策全市工業(yè)發(fā)展的參謀部。運行局上下牢記宗旨，創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性，主要開展了下面一些工作。1、部署了工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作。為使20XX年工業(yè)經(jīng)濟各項工作盡早啟動，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點企業(yè)下發(fā)了關(guān)于切實做好全市工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作的意見，對一季度工業(yè)經(jīng)濟目標及運行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)增加值億元，同比增長%；實現(xiàn)利稅億元，同比增長%, 其中實現(xiàn)利潤億元，同比凈增億元，增長%，實現(xiàn)了首季開門紅預定目標任務。2、強化運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點，實行月分析、月調(diào)度。對56家重點監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計了*市工業(yè)經(jīng)濟運行月報，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導的充分肯定。3、建立經(jīng)濟運行聯(lián)席會議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)度會議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會議，從完善協(xié)調(diào)機制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應。4、主動深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題。孫小川局長親自掛帥，會同供電公司一起幫助塞北管理區(qū)解決了用電不足問題、協(xié)調(diào)了下花園區(qū)新項目用電問題。幫助企業(yè)跑辦項目，如張北水泥公司擴產(chǎn)、昊華宣化化肥廠等一大批新項目立項、環(huán)評工作，積極服務基層，使各項工作扎實推進。積極開展調(diào)查研究，利用一切機會深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研，積極快速地反映企業(yè)存在的矛盾問題，形成制度，保障企業(yè)發(fā)展良好運行。認真做好全市工業(yè)新的經(jīng)濟增長點的調(diào)查，特別是加強了對電風、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查分析，解決新項目竣工過程中出現(xiàn)的要素掣肘問題，保障新的經(jīng)濟增長點快速發(fā)揮效益。5、積極創(chuàng)新工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了“*工業(yè)之窗”搏客，反映全市工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)項目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減負工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗，以進一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供服務。三、找準楔入點，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項大的系統(tǒng)工程，需要全市各部門的通力協(xié)作和配合，運