ee2013年福建省南平市順昌縣白色海鮮菇標準化生產(chǎn)示范基地擴建項目初步設(shè)計概算書.doc_第1頁
ee2013年福建省南平市順昌縣白色海鮮菇標準化生產(chǎn)示范基地擴建項目初步設(shè)計概算書.doc_第2頁
ee2013年福建省南平市順昌縣白色海鮮菇標準化生產(chǎn)示范基地擴建項目初步設(shè)計概算書.doc_第3頁
ee2013年福建省南平市順昌縣白色海鮮菇標準化生產(chǎn)示范基地擴建項目初步設(shè)計概算書.doc_第4頁
ee2013年福建省南平市順昌縣白色海鮮菇標準化生產(chǎn)示范基地擴建項目初步設(shè)計概算書.doc_第5頁
免費預覽已結(jié)束,剩余10頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1工程概況1.1項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模1.1.1建設(shè)規(guī)模擴建福建省順昌縣白色海鮮菇(瓶栽)標準化生產(chǎn)示范基地,基地總用地面積203.355畝(其中該項目用地面積10畝),項目建成后,年可增產(chǎn)白色海鮮菇鮮品600t。1.1.2設(shè)計范圍(1)生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施新建白色海鮮菇(瓶栽)標準專用培養(yǎng)房兩棟共計5846.72m2。(2)購置儀器11臺(套、件),其中檢驗儀器1臺(套、件),其他設(shè)備10臺(套、件)。(3)引種:引進優(yōu)良白色海鮮菇母種0.1萬根。(4)科技推廣:舉辦3期培訓班,每期200人,參訓人員600人次,科技推廣3項技術(shù)。具體推廣技術(shù)為:白色海鮮菇瓶栽標準化栽培技術(shù),白色海鮮菇液體菌種培育及接種技術(shù),海鮮菇真空預冷、自動真空包裝及低溫冷藏保鮮技術(shù)。1.2工程概算范圍(1)概算內(nèi)容包括生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施和輔助設(shè)施建設(shè),儀器設(shè)備購置、引種補助及科技推廣、項目管理費等。(2)儀器設(shè)備綜合單價包含了設(shè)備購置費、運雜費、安裝費。(3)項目管理費包括可行性研究編制和初步設(shè)計等費用。2概算編制說明2.1工程概算編制依據(jù)(1)農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于編報2013年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)部專項項目初步設(shè)計及實施計劃的通知(農(nóng)辦計201349號);(2)福建省現(xiàn)行預算定額及費用定額:1)福建省建筑工程消耗量定額(FJYD-101-2005);2)福建省建筑裝飾裝修工程消耗量定額(FJYD-201-2005);3)全國統(tǒng)一安裝工程預算定額福建省綜合單價表(2002年版); 4)福建省市政工程消耗量定額(FJYD-401-2005); 5)福建省建筑安裝工程費用定額(2003版)及其它施工同期的相關(guān)文件;6)福建省建設(shè)廳關(guān)于調(diào)整福建省建筑安裝工程費用定額的利潤率和部門建筑工程企業(yè)管理費的通知(閩建筑200515號、25號);7)田間工程參照福建省水利水電廳閩水2005計財73號文福建省水利水電工程設(shè)計概(估)算編制辦法,施工機械臺班費采用福建省水利水電廳閩水1997計324號文頒發(fā)的水利水電工程施工機械臺班費定額等現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定編制。8)材料價格:采用福建工程造價管理站編制的福建工程造價信息順昌縣2013年4月份材料信息價。9)設(shè)備及安裝工程費用根據(jù)設(shè)備提供商的報價,并參考市場同類設(shè)備價格綜合概算;(4)優(yōu)勢特色種養(yǎng)示范專項目管理費按照財政部關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法的通知(財發(fā)200639號)規(guī)定提取使用,從地方財政配套資金中列支;(5)相關(guān)專業(yè)圖紙、設(shè)備清單及文字說明;2.2 取費標準(1)工程類別按三類計??;(2)勞保按甲類計算;2.3 有關(guān)問題的說明本設(shè)計工程費用是按照現(xiàn)行的市場價格進行概算的,材料信息價格套用順昌縣2013年4月份材料信息價。由于市場價格經(jīng)常隨著市場供求因素而變化,施工時應(yīng)根據(jù)當時價格進行調(diào)整。個別工程由于可研設(shè)計時工程投資預算有偏差,本次初步設(shè)計概算根據(jù)設(shè)計工程內(nèi)容和市場價格進行適當調(diào)整。3總概算經(jīng)綜合概算,項目總投資485.00萬元,生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施費341.96萬元,儀器設(shè)備購置費113.29萬元,引種補助3.35萬元,科技推廣費19.20萬元,項目管理費7.20萬元。(1)科技推廣費科技推廣費主要由技術(shù)培訓費和技術(shù)推廣費組成。技術(shù)培訓費:計劃舉辦3期培訓班,每期200人,參訓人員600人次,科技推廣3項技術(shù)。培訓白色海鮮菇瓶栽標準化栽培技術(shù),白色海鮮菇液體菌種培育及接種技術(shù),海鮮菇真空預冷、自動真空包裝及低溫冷藏保鮮技術(shù),培訓費6.3萬元;技術(shù)推廣費:主要用于白色海鮮菇瓶栽標準化栽培技術(shù),白色海鮮菇液體菌種培育及接種技術(shù),海鮮菇真空預冷、自動真空包裝及低溫冷藏保鮮技術(shù)示范推廣過程中的各種費用,推廣費用12.9萬元。(2)項目管理費7.20萬元。包括編制可行性研究和初步設(shè)計等費用。具體詳見附表一總概算表,科技推廣費經(jīng)費概算詳見附表二,儀器設(shè)備費見附表三,建筑安裝工程費用詳見建筑工程概算書及水電工程概算書。4資金籌措本項目總投資485.00萬元,資金籌措方案為:(1)申請中央財政資金150.00萬元;(2)省級配套資金81.00萬元;(3)縣配套資金9.00萬元;(4)自籌資金245.00萬元。福建省順昌神農(nóng)珍稀菇業(yè)有限公司于7月26日召開的關(guān)于投資“2013年福建省順昌縣白色海鮮菇標準化生產(chǎn)示范基地擴建項目”的股東會研究決定,同意出資該項目自籌資金245.00萬元。資金籌措由福建省順昌神農(nóng)珍稀菇業(yè)有限公司以公司滾存利潤籌集。表4-1 資金籌措表 單位:萬元主要建設(shè)內(nèi)容單位行次任務(wù)量投資額小計其中:財政資金合計1485.00 240.00 一、生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施2341.96 119.51 (一)溫室平方米3(二)大棚平方米4(三)處理車間平方米55846.72341.96 119.51 (四)儲藏庫(室)平方米6(五)檢驗室平方米7(六)組培室平方米8二、田間工程9(一)土地平整畝10(二)土壤改良畝11(三)排灌渠系公里12(四)機井(含配套設(shè)施)眼13(五)田間道路公里14(六)蓄水池立方米15(七)積肥池立方米16三、生產(chǎn)性輔助設(shè)施17(一)土建工程平方米18(二)圍墻(含金屬圍網(wǎng))米19(三)輸變電線路公里20(四)電增容千瓦21四、儀器設(shè)備22113.29 113.29 (一)灌溉設(shè)備套23(二)育苗(種)設(shè)備臺、件24(三)溫控設(shè)備臺、件25(四)檢驗儀器臺、件26126.00 26.00 (五)土化儀器臺、件27(六)其他設(shè)備臺、件281087.29 87.29 五、農(nóng)機具臺、件29六、引種補助303.35 1.種子公斤312.苗木萬株321.4 3.35 七、科技推廣費3319.20 (一)技術(shù)培訓人次346.30 (二)技術(shù)推廣3512.90 八、項目前期費用367.20 7.20 附表一 總 概 算 表序號工程項目和費用名稱概算價值(萬元)占總投資額(%)技術(shù)經(jīng)濟指標建筑工程安裝工程田間工程設(shè)備費其他費用總值單位數(shù)量單位價值(元)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計485.00 100.00 一生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施341.96 70.51 1 2#、3#標準栽培庫房332.49 9.47 341.96 70.51 m25846.72 584.87 二儀器設(shè)備113.29 23.36 11 1 檢驗儀器26.00 26.00 5.36 臺(套、件)1 2 其他設(shè)備87.29 87.29 18.00 臺(套、件)10 五引種補助3.35 0.69 1 種子3.35 3.35 0.69 批1 六科技推廣費19.20 19.20 3.96 1 技術(shù)培訓6.30 6.30 1.30 2 技術(shù)推廣12.90 12.90 2.66 七項目管理費7.20 7.20 1.48 附表二 科技推廣費經(jīng)費概算表 單位:萬元 概算科目預算數(shù)備注一、培訓費講課費0.8教材資料費1.5標準化栽培手冊場地租用費0.8設(shè)備租用費1食宿費2.2小計6.3二、推廣費12.9合計19.2附表三 主要材料用量計算表 序號工程名稱鋼筋(t)水泥(t)砂(m3)碎石(m3)1土建工程36.56153.432798.3082343.027附表四 項目儀器設(shè)備投資概算 序號設(shè)備名稱參數(shù)單位數(shù)量單價合計 (萬元 )合計11-113.29 1檢驗儀器臺(套、件)126.00 1.1高壓滅菌鍋蒸發(fā)量t/h:2 工作壓力Mpa: 1.0 蒸汽溫度:182給水溫度:20臺126000026.00 2其他設(shè)備臺(套、件)1087.29 2.1裝瓶機功率:0.55(kw) 加工定制:是 包裝類型:瓶 自動化程度:半自動 適用行業(yè):食品適用對象:其他 物料類型: 顆粒 灌裝頭數(shù):藥品或食品計數(shù) 生產(chǎn)能力:12-26(罐/分鐘) 臺115000015.00 2.2打孔機打孔厚度:1-3(mm)臺1700007.00 2.3封蓋機類型:真空封口機 功率:0.5(Kw) 重量:200(kg) 包裝材料: 玻璃 自動化程度: 全自動 臺1800008.00 2.4接種機品種:其他菌種 等級:一級種 品種純度:98 凈度:97.0 發(fā)芽率:98.0(%) 含水量:8.0(%) 出菇適溫:20() 成活率:99(%) 臺112000012.00 2.5脫瓶機生產(chǎn)能力:4000(瓶小時) 輸瓶帶高度:可調(diào)(mm) 用水量:少(噸小時) 自動化程度:自動 功率:(Kw) 臺1269002.69 2.6開口機功率:2.2(kw) 電壓:380(V)臺1700007.00 2.7搔菌機電動機功率:30(kw) 重量:800(kg) 臺1900009.00 2.8自動真空包裝機功率:3-6(Kw) 包裝材料:塑料 電壓:380(V) 包裝膜寬:455(mm) 重量:680(kg) 自動化程度:全自動臺27500015.00 2.9備用發(fā)電機組輸出功率:300(KW) 額定電流:541(A) 頻率:50(Hz) 轉(zhuǎn)速: 1500(RPM) 電壓: 400/230(V) 套111600011.60 注:儀器設(shè)備購置費中通常應(yīng)包含了運輸費和安裝費等。目 錄第三部分 初步設(shè)計概算書1工程概況11.1項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模11.2工程概算范圍12概算編制說明12.1工程概算編制依據(jù)12.2 取費標準22.3 有關(guān)問題的說明33總概算34資金籌措3附表一:總概算表6附表二:科技推廣費經(jīng)費概算表7附表三:主要材料用量計算表7附表四:項目儀器設(shè)備投資概算8(一)建筑工程概算書 1.工程項目總價表 2.單位工程費匯總表3.規(guī)費分析計算表4.分部分項工程量清單計價表5.分部分項工程量清單價分析表6.措施項目清單計價表7.主要材料價格表(二)電氣工程概算書1.工程項目總價表 2.單位工程費匯總表3.規(guī)費分析計算表4.分部分項工程量清單計價表5.分部分項工程量清單價分析表6.措施項目清單計價表7.主要材料價格表下面是贈送的團隊管理名言學習,不需要的朋友可以編輯刪除!謝謝!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力;“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效溝通。9、合作是一切團隊繁榮的根本。10、將合適的人請上車,不合適的人請下車。11、領(lǐng)導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。15、賞識導致成功,抱怨導致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的,但是我們期待每個人工作時,都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己,對自己言行的管理,對自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動別人。18、首先要說的是,CEO要承擔責任,而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作,而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負責。19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團隊精神,長大以后即使天天培訓,效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的,小時候如果沒有注意到,長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。20、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導較差的,以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長,不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團隊,從領(lǐng)導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊,整個國家如果是個團隊,那么自己的領(lǐng)導要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴,再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個才叫做團隊。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個規(guī)律,一步一個腳印地走。25、大成功靠團隊,小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學校里表面上的成績,以及較高的名次,都是靠不住的,唯一的要點是你對于你所學的是否心里真正覺得很喜歡,是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。-佚名3、使學生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中,往往只是為著實用和實際的目的,過分強調(diào)單純智育的態(tài)度,已經(jīng)直接導致對倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師,故道益離。-柳宗元7、古之學者必嚴其師,師嚴然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學生。-昆體良9、機會對于不能利用它的人又有什么用呢?正如風只對于能利用它的人才是動力。-西蒙10、一日為師,終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童,不要急于對他作出或好或壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來,不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身,待時而動。-佚名14、教師不僅是知識的傳播者,而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學者必求師,從師不可不謹也。-程頤17、假定美德既知識,那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開,就該盡先摘,慎莫待美景難再,否則一瞬間,它就要凋零萎謝,落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外,又以德育為重。-康有為20、無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯,也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學貴得師,亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家,必先改革個人;如何改革個人?唯一方法,厥為教育。-張伯苓24、為學莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動,能使人陷于貧困;投合時機的行動,卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學習的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進步則國進步。-梁啟超29、弱者坐失良機,強者制造時機,沒有時機,這是弱者最好的供詞。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論