2012上半年工作總結[1].doc

2012上半年工作總結今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在各部門的配合和本部門同事的大力支持下，質量部順利完成了2012上半年的各項工作，現(xiàn)將半年以來的工作情況總結報告如下：一、重點工作完成情況1、根據(jù)公司組織機構的調整，于2012元月底完成公司質量管理體系文件的定稿發(fā)放，并于3月份和辦公室聯(lián)合舉辦了對新版質量體系管理文件的宣貫工作。在今年2月份，質量部牽頭組織在全公司范圍對各部門的體系運行執(zhí)行情況和3C關鍵件一致性情況進行了內審和核查并于三月份順利通過中汽認證中心對我公司3C年度的監(jiān)督審核。2、完成4批累計近200臺出口車的商檢工作；同時因公司的良好信用及可靠的質量保證水平得到商檢局的認可，同意我公司由出口工業(yè)企業(yè)三類企業(yè)上升為二類企業(yè)，目前資料已申報完畢，商檢局正在升級備案中。3、CT5質量整改取得重大進展。隨著CT5焊裝生產線的調試運行，標志著公司目前在產的所有車型的生產過程質量檢驗控制都能在廠內完成，這為全面提升公司產品質量提供了有力保證。上半年截止目前為止，公司累計進行了120多項質量整改，完成有效率達80%，特別是CT5內飾、外觀質量有明顯改善；在整車性能上，公司更是格外重視，把提高整車可靠性行駛作為突破口。公司組織專門隊伍對飛揚及CT5車到襄樊試驗場進行可靠性試驗，以便發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將質量外部損失降到最低；到目前為止，有多項性能問題整改獲得重大突破，如CT5前門玻璃升降困難，空調出風量小，車架組焊尺寸不穩(wěn)定等問題基本得到改善解決，這為公司后續(xù)車輛入選裝備部隊提供了強有力的支持。4、革新質量例會的召開形式及推動實施，以質量整改專題為突破口，以點帶面，靈活高效，質量整改取得較好效果。每隔一到二個月召開一次質量例會，對公司質量工作進行一次全面總結：內容涵蓋上次例會各項工作完成情況、當前生產過程質量狀況、售前售后整車質量問題、工藝紀律執(zhí)行情況、相關質量專題情況匯報、后續(xù)質量整改項目及實施計劃。針對生產中時常出現(xiàn)和售前、銷后反饋的突發(fā)性質量問題，公司分管領導及時召開質量專題會，分析原因，商討臨時解決對策，制定預防措施，有效快速地推動了質量整改的工作。5、為進一步加強對生產過程控制，第二季度對飛鈴、飛揚、CT5三個車型的各類檢驗技術文件進行更新完善，規(guī)范細化檢驗項目和要求，圖文并茂，以提高檢驗文件的可操作性。6、成YZK6510系列車型的申報工作。二、部門日常工作1、按計量工作要求，對各類檢測裝置進行定期的檢測檢定，并及時完成生產要求的相關計量器具的計量檢測工作。2、在完成生產特殊過程的質量監(jiān)視工作的同時，對部分外觀件進行理化檢測工作。3、按生產、銷售需求完成車輛合格證及一致性證書的打印和發(fā)放工作。4、加強質量目標考核，主要對整車一次交檢合格率、整車奧迪特評審等級、下線車輛一次交檢合格率、百臺車質量缺陷次數(shù)的考核，以確保產品質量的穩(wěn)定、受控及提升。5、每月從成品庫抽取不少于二臺車組織相關部門進行奧迪特評審，適時掌握公司當前生產車輛的質量狀況，對評審中發(fā)現(xiàn)的問題要求各責任部門領導現(xiàn)場確認并進行必要的整改。三、質量檢驗、控制工作1對外購件采取更嚴謹?shù)某闃臃椒?，提高抽樣比率，增加檢驗項目等措施，部分性能件無法檢測的我們進行委外檢測，以進一步降底部件錯漏檢率，提高部件一次上線合格率。對生產過程中出現(xiàn)的部件質量問題，部檢員總是第一時間趕到現(xiàn)場，對問題發(fā)生的原因進行初步判定，并向相關部門及時反饋；同時積極參與對整改件的驗證驗收工作。2在生產線檢驗過程中，一方面根據(jù)生產信息即按照生產車輛的車型及裝車狀態(tài)進行現(xiàn)場把關，在半成品轉序過程中，對發(fā)現(xiàn)的質量問題要求車間進行現(xiàn)場消除；另一方面，要求操作工加強自檢、互檢，增強一線操作員工的崗位責任心，將不合格消除在各工序中，以進一步強調生產者責任，最大限度地提高成品、半成品的合格率，降低不合格產品的返工、返修所產生的各類質量損失。3、每天按精益生產部的要求及時發(fā)布產品批量及重大質量信息于質量確認站質量信息看板上，檢驗員負責每二小時更新一次需要重點關注的問題于“信息看板上”，并通知班組長、工段長現(xiàn)場進行響應，一方面保證生產過程中質量信息傳遞的及時性，另一方面也利于我部掌握質量動態(tài)，通過我們的努力，在第一季度精益生產階段工作總結中獲二等獎。4質量信息的傳遞及處理是質量工作的不可缺少的一個環(huán)節(jié)。目前質量部的信息來源主要是生產過程的轉序檢驗員的日常反饋、部品入庫前檢驗、整車入庫檢驗的質量信息反饋、售前質量信息反饋，基本涵蓋生產過程的質量信息流，但還不夠全面、及時。四、不足之處1質量信息反饋處理不夠及時、全面，信息處理沒有集中匯總，實施驗證沒有完全到位，特別是售后服務信息滯后、不全面、不具體，給我們的質量分析和整改工作帶來了一定的影響。2CT5系列鈑金件的質量整改工作有待進一步加強推動，以提高整車的鈑金焊接精度，方便內外飾件的裝配，保障整車裝配質量。下半年主要工作計劃序號工作內容責任人完成時間備注1完善質量信息的統(tǒng)計、匯總整合工作孫劍、方衛(wèi)東2012/10/302CT5質量整改工作持續(xù)開展，包括庫存車輛部分功能件的返工、返修工作。孫劍段賢勤、方衛(wèi)東按公