運行分析制度.doc

運行分析制度1、目的： 運行分析是運行人員掌握設(shè)備性能、提高安全意識和技術(shù)素質(zhì)，確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的重要措施，通過運行分析，可以了解設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，及時做好事故預(yù)想或經(jīng)濟(jì)運行調(diào)整，也有利于檢修及時處理異常缺陷。2、適用范圍： 本制度適用于錦界熱電有限公司發(fā)電部全體人員。3、職責(zé)：3.1 部門經(jīng)理：監(jiān)督檢查各專業(yè)的運行分析執(zhí)行情況，并進(jìn)行審閱、簽字、考核。3.2部門副經(jīng)理：監(jiān)督檢查各值的運行分析執(zhí)行情況，并進(jìn)行審閱，簽字、考核。3.3 專工、技術(shù)員：對自己所管轄的專業(yè)進(jìn)行崗位分析、定期分析、專題分析，每月各分析一次并做好記錄。3.4 值長、班長：組織本值人員進(jìn)行崗位分析、定期分析、專題分析。3.5 值班人員：積極參與本值的崗位分析、定期分析、專題分析。充分發(fā)揮自己的聰明才智，把運行設(shè)備存在的問題，崗位存在的問題及時能夠分析出來，并提出整改措施。4、執(zhí)行程序：4.1 各專業(yè)的崗位分析、專題分析、定期分析由專業(yè)組織，班長參加專業(yè)將書面總結(jié)上報部門，參會分析人員必須進(jìn)行簽字。4.2 各值的運行分析，由值長組織，班長進(jìn)行分析，值長將分析總結(jié)報發(fā)電部。4.3 發(fā)電部將每月組織各專業(yè)進(jìn)行分析一次，由副經(jīng)理將分析總結(jié)報公司。5、具體內(nèi)容：5.1 崗位分析： 崗位分析是運行值班人員工作的重要內(nèi)容，崗位分析工作的深度及廣度，是運行人員自身素質(zhì)和值班質(zhì)量的重要標(biāo)志。崗位分析是一項經(jīng)常細(xì)致的工作。全體運行人員必須以高度的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，把監(jiān)盤、抄表和巡回檢查所觀察到的現(xiàn)象有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)整處理，以保證安全經(jīng)濟(jì)運行，崗位分析針對的是人，從分析中得出各崗位人員存在的問題和整改措施。5.1.1 接班前對設(shè)備運行狀況、指標(biāo)、參數(shù)全面檢查分析。5.1.2值班時對各種儀表的顯示，記錄和參數(shù)的變化以及發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行檢查分析。5.1.3 抄表時對各參數(shù)，記錄曲線進(jìn)行對比或趨勢分析。5.1.4 巡回檢查時應(yīng)注意有無異常情況的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題，及時檢查分析。5.1.5 設(shè)備啟、停過程中，要對其運行情況和參數(shù)變化的趨勢進(jìn)行全過程的分析。5.1.6 設(shè)備定期切換試驗和運行方式的改變，直及時進(jìn)行對比分析。5.1.7 對熱力系統(tǒng)的運行方式，輔機(jī)啟停的安全經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行分析。5.1.8 對有關(guān)事故、障礙或異常等不安全情況進(jìn)行分析。5.2 定期分析：定期分析工作是在崗位分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，分析的重點是依據(jù)本月各種指標(biāo)，參數(shù)曲線和設(shè)備狀態(tài)，分析安全、經(jīng)濟(jì)變化趨勢，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見并安排實施，以便日后取得更好的效益。定期分析的內(nèi)容有：5.2.1 機(jī)組在不同運行工況下的安全性，經(jīng)濟(jì)性分析。5.2.2 影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的各種因素的分析。5.2.3 設(shè)備大、小修后和重大技改前后的分析。5.2.4 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，節(jié)能措施執(zhí)行情況，效果和存在問題的分析。5.3 專題分析：專題分析工作是在崗位分析和定期分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，分析的課題主要是崗位分析和定期分析及設(shè)備檢修中出現(xiàn)的重大問題，技術(shù)性強(qiáng)，涉及面廣。內(nèi)容一般包括：5.3.1 影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和老大難問題。5.3.2 機(jī)組主要的運行參數(shù)的變化及重大的運行技術(shù)問題。5.3.3 機(jī)組大修前后，設(shè)備系統(tǒng)的工況特點和薄弱環(huán)節(jié)。5.3.4 分析頻繁發(fā)生性不安全情況的原因及教訓(xùn)。5.3.5 對技術(shù)監(jiān)督項目的分析。5.3.6 對同類型設(shè)備橫向比較，提出針對性的分析。5.4、運行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主要內(nèi)容：5.4.1 鍋爐專業(yè)：過熱器壓力、過熱器溫度、排煙溫度、爐渣含碳量、磨煤機(jī)鋼球單耗、點火和助燃耗油量、吸送風(fēng)機(jī)耗電率、制粉系統(tǒng)耗電率、爐煙含氧量、鍋爐煤質(zhì)與燃燒調(diào)整、煤粉細(xì)度、灰、渣統(tǒng)計分析。5.4.2 汽機(jī)專業(yè)：蒸汽壓力、蒸汽溫度、汽耗率、除氧器合格率、過冷度、端差、高加投入率、給水溫度、給水泵、循環(huán)泵耗電率。5.4.3 電氣專業(yè)：廠用電率、廠用電壓、功率因數(shù)、線路損耗、主變損耗、磨煤機(jī)單耗、引風(fēng)機(jī)單耗、送風(fēng)機(jī)單耗、給水泵單耗、循環(huán)泵單耗。5.4.4 化學(xué)專業(yè)：汽水品質(zhì)合格率、補水率、用藥量單耗、制水合格率、汽水損失率、排污率、爐前煤分析。5.4.5 燃運專業(yè)：上煤電耗、配煤用量及比例、除焦劑用量、煤質(zhì)情況。5.4.6 值長： 發(fā)電量、廠用電率、耗水量、發(fā)電煤耗、供熱量。6、運行分析的要求：在控制室設(shè)置運行分析記錄本，由崗位人員對設(shè)備的運行狀態(tài)，運行方式、設(shè)備缺陷及不安全情況進(jìn)行記錄和綜合分析。具體步驟如下：6.1 描述現(xiàn)象：對現(xiàn)場所發(fā)生的異?，F(xiàn)象進(jìn)行扼要敘述,要求即突出重點，又不漏細(xì)節(jié)。6.2 檢查判斷：現(xiàn)場調(diào)查并使用必要的儀器、儀表進(jìn)行測量檢查，參閱必要的技術(shù)資料，圖紙設(shè)備說明書等文件，對產(chǎn)生異?，F(xiàn)象的可能原因進(jìn)行排查分析，找出初步原因。6.3 原因分析：詳細(xì)了解當(dāng)時設(shè)備是否