半年度物流工作計(jì)劃.doc

工作計(jì)劃：_半年度物流工作計(jì)劃單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁半年度物流工作計(jì)劃XX年，高新區(qū)將著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷服務(wù)兩端拓展，現(xiàn)有的加工貿(mào)易模式將從生產(chǎn)加工向貿(mào)易銷售、服務(wù)方面轉(zhuǎn)型升級(jí)。保稅物流中心作為高新區(qū)生產(chǎn)加工的主力軍，將在高新區(qū)工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊扣區(qū)域發(fā)展形勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展思路，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，加快保稅倉儲(chǔ)及業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提前實(shí)現(xiàn)“一園五中心”發(fā)展格局。XX年，我們做好以下三個(gè)方面工作：一、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，完善環(huán)境隨著高新區(qū)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)，及國(guó)家西部戰(zhàn)略的實(shí)施，生產(chǎn)加工型企業(yè)將逐步向西部低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移，這就勢(shì)必會(huì)對(duì)保稅物流中心業(yè)務(wù)提出更高要求。在今年的工作中，要著力推進(jìn)業(yè)務(wù)從區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)向?qū)I(yè)市場(chǎng)聚集型的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為國(guó)際分撥、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)提供全面、快捷的環(huán)境?？者\(yùn)方面：今年2月，與中貨航簽訂了設(shè)立航空蘇州貨站的合作協(xié)議。3月30日，中貨航蘇州貨站在保稅物流中心正式啟動(dòng)使用。該貨站的運(yùn)營(yíng)，將把上海機(jī)場(chǎng)的航空貨運(yùn)服務(wù)和銷售渠道延伸至高新區(qū)，形成總運(yùn)單式直轉(zhuǎn)、集約運(yùn)輸、一單到底、高速轉(zhuǎn)關(guān)、快速理貨的模式。此舉有效降低企業(yè)物流成本，提高空運(yùn)貨物運(yùn)轉(zhuǎn)效率，完善并增強(qiáng)區(qū)域投資環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)今年5月上旬開通無錫至香港貨運(yùn)包機(jī)業(yè)務(wù)，并逐步開通至日本、臺(tái)灣等多條線路的包機(jī)業(yè)務(wù)，形成高新區(qū)在進(jìn)出口方面“空運(yùn)速度，陸運(yùn)價(jià)格”的優(yōu)勢(shì)。水運(yùn)方面:與區(qū)招商局合作，引進(jìn)保華集團(tuán)旗下長(zhǎng)三角內(nèi)河港有限公司，投資建設(shè)內(nèi)河集裝箱港的工作，大力發(fā)揮京杭大運(yùn)河的水運(yùn)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)與上海洋山港的水路對(duì)接。此舉將大量節(jié)省物流成本，減少集裝箱下車出港的諸多環(huán)節(jié)，大幅提升高新區(qū)在海運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)方面優(yōu)勢(shì)。陸運(yùn)方面:整合多方資源，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，計(jì)劃推出蘇州至香港貨運(yùn)班車業(yè)務(wù)，逐步改變高新區(qū)現(xiàn)有陸運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管模式,通過與深圳口岸的無縫對(duì)接，加快轉(zhuǎn)關(guān)速度、降低運(yùn)輸成本，從而實(shí)現(xiàn)蘇州與華南地區(qū)的快速陸運(yùn)新模式。鐵運(yùn)方面：由于蘇州鐵路貨運(yùn)西站僅距我中心1公里,鐵道部門已經(jīng)與我中心開始聯(lián)合探索,開辟鐵路集裝箱專列運(yùn)輸。二、搶抓發(fā)展機(jī)遇，主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)利用蘇州IT產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)及高新區(qū)生產(chǎn)加工型企業(yè)聚集的良好基礎(chǔ)，緊扣國(guó)家西部戰(zhàn)略及高新區(qū)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，在完善環(huán)境的基礎(chǔ)上搶抓發(fā)展機(jī)遇，通過“引進(jìn)來，走出去”的方式，重點(diǎn)發(fā)展國(guó)際采購、國(guó)際分撥、國(guó)際配送、保稅倉儲(chǔ)等供應(yīng)鏈管理服務(wù)外包業(yè)務(wù)，以及保稅檢測(cè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品售后服務(wù)業(yè)務(wù)等。建立國(guó)際分撥中心。3月18日，在工委管委會(huì)、蘇州海關(guān)的大力支持下、胡書記的親自指揮下，保稅物流中心在深證成功舉辦了專場(chǎng)政策說明會(huì)。說明會(huì)向大聯(lián)大、文曄、富-士-康、聯(lián)想、比亞迪等國(guó)際知名電子通路商以及物流企業(yè)負(fù)責(zé)人，介紹了高新區(qū)良好的投資環(huán)境及保稅物流中心優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，分析了兩地的物流通路互補(bǔ)和經(jīng)濟(jì)合作前景，擴(kuò)充了電子通路，請(qǐng)保留此標(biāo)記商對(duì)蘇州高新區(qū)保稅物流中心的認(rèn)知界面，改變了物流企業(yè)認(rèn)為內(nèi)陸監(jiān)管區(qū)域地理位置差、效率低的觀念，為保稅物流中心建立國(guó)際分撥中心奠定了基儲(chǔ)打開了市常搭建特殊監(jiān)管區(qū)域合作平臺(tái)。在國(guó)家西部大開發(fā)的政策傾斜大背景下，重慶作為西南的重要城市，相繼引入了中國(guó)惠普有限公司和思科系統(tǒng)公司，使之擁有了大量如：富-士-康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)、偉創(chuàng)力、緯創(chuàng)等全球知名電子產(chǎn)品代工大型企業(yè)。未來幾年里，重慶將成為全球最大的惠普筆記本生產(chǎn)基地，形成每年內(nèi)銷400萬臺(tái)，外銷8000萬臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)模。保稅物流中心緊抓此機(jī)遇，有意向與重慶西永綜合保稅區(qū)合作，形成以惠普為代表的各大企業(yè)選擇高新區(qū)保稅物流中心作為華東地區(qū)的積聚點(diǎn)，建立與重慶綜保區(qū)兩地之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的聚集化運(yùn)作模式，促使保稅物流中心今后幾年量的大幅提升;促進(jìn)在國(guó)際分撥、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際檢測(cè)維修方面業(yè)務(wù)的發(fā)展，最終形成助推高新區(qū)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好局面。三、強(qiáng)化四個(gè)工作創(chuàng)新為順利完成上述工作目標(biāo)，在XX年的工作中將強(qiáng)化招商、科技、體制、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行工作創(chuàng)新。招商方面的工作創(chuàng)新。進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新方法，推動(dòng)招商工作在更寬領(lǐng)域、更高層次上取得新突破。一是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)與探索。二是在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，做好對(duì)入駐企業(yè)的意見征詢及歸納工作，力求通過解決一個(gè)問題，從而解決一系列問題。三是利用好高新區(qū)生產(chǎn)加工型企業(yè)聚集的優(yōu)勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)客戶的招商工作制定詳細(xì)的招商計(jì)劃，從原來來的等客戶上門轉(zhuǎn)變成主動(dòng)出擊，擴(kuò)大招商范圍，由此實(shí)現(xiàn)由以往業(yè)務(wù)選擇性招商向綜合優(yōu)勢(shì)功能性招商的轉(zhuǎn)變?？萍挤矫娴墓ぷ鲃?chuàng)新。科技工作的創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)層面的直接手段之一，是對(duì)現(xiàn)有工作流程的創(chuàng)新，工作方式及工作環(huán)境的創(chuàng)新。隨著貿(mào)易轉(zhuǎn)型的逐步展開，信息化系統(tǒng)運(yùn)用及全方位物流模式的運(yùn)用是保稅物流中心發(fā)展的必然趨勢(shì)，在今年的工作中，突出抓好信息化建設(shè)、分送集報(bào)等方面的工作創(chuàng)新。信息化建設(shè)方面，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全方案重新進(jìn)行規(guī)劃，保障網(wǎng)絡(luò)安全、高效運(yùn)行。以現(xiàn)有模式為基礎(chǔ)，擴(kuò)大服務(wù)企業(yè)的范圍，加大投入力度，逐步實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)有分送集報(bào)模式向“5+2”、“白+黑”的全天候配送分撥模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。體制方面的工作創(chuàng)新。體制方面的工作創(chuàng)新，主要抓住兩個(gè)基本原則，一是跟著工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變。將所有力量、優(yōu)質(zhì)資源向工作重點(diǎn)傾斜，才能為重點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)，起到積極的促進(jìn)推動(dòng)作用。二是跟著工作業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變。將人力、物力、財(cái)力向業(yè)績(jī)好的方面轉(zhuǎn)變，力求達(dá)到優(yōu)質(zhì)資源的集約利用、疊加放大的效果。服務(wù)方面的工作創(chuàng)新。保稅物流中心所開展的各項(xiàng)工作，其根本目的都是為了服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)入駐企業(yè)。而區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與入駐企業(yè)的發(fā)展，則極大