內(nèi)蒙古2019版二級建造師《建設工程施工管理》真題（I卷） (附答案).doc

內(nèi)蒙古2019版二級建造師建設工程施工管理真題（I卷） (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、下列各圖為某網(wǎng)絡網(wǎng)中的一部分，滿足工作A、B、C均完成后進行工作D，工作B、C均完成后進行工作E的要求的圖為（）。2、作為施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔（）總責任。A施工任務分包 B施工任務組織C施工任務質(zhì)量 D施工任務執(zhí)行3、對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經(jīng)營目標4、關于雙代號網(wǎng)絡圖中重點節(jié)點和箭線關系的說法，不必重新繪制( ).A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線5、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有（）。A工程的固定性 B單件性和流動性C生產(chǎn)的預約性 D體形龐大6、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是( )A.應用工程網(wǎng)絡技術(shù)編制進度計劃B.重視信息技術(shù)的應用C.優(yōu)選施工方案D.編制進度控制工作流程7、根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，首先應采取的做法是（ ）。A.提出措施項目變化后增加費用的估算B.在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)C.加快施工盡快完成措施項目D.將擬實施的方案提交發(fā)包人確認并說明變化情況8、根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例，對因過錯造成一般質(zhì)量事故的相關注冊執(zhí)業(yè)人員，責令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時間為( )年。A.2B.1C.3D.59、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。A分部分項工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本綜合分析10、建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于( )環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收B.事故調(diào)查C.事故原因分析D.制訂事故處理技術(shù)方案11、針對平面形式為橢圓的建筑，建筑外輪廓控制網(wǎng)的測量方法宜采用（）A、直角坐標法 B、角度交會法 C、距離交會法D、極坐標法 12、某工程項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟及室外工程。針對綜合樓施工所作的施工組織設計屬于（）。A施工規(guī)劃 B單位工程施工組織設計C施工組織總設計 D分部分項工程施工組織設計13、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形的是()。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加，工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延14、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與（）有關。A信息處理 B施工預算C工程網(wǎng)絡計劃 D信息編碼15、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標【2013】44號)，施工企業(yè)對建筑以及材料、 構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝工程費用項目中的( )。A.措施費B.規(guī)費C.材料費D.企業(yè)管理費16、工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全目標；識別并評價危險源及風險；持續(xù)改進相關措施和績效；編制技術(shù)措施計劃；措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-17、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，進度控制的工作包括：編制進度計劃及資源需求計劃；采取糾偏措施或調(diào)整計劃；分析計劃執(zhí)行的情況；實施跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（ ）。A.-B.-C.-D.-18、為保證工程質(zhì)量，材料供應商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是( )。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預應力混凝土用鋼材19、根據(jù)案例背景，回答13題。華信監(jiān)理公司承擔了某大型工程項目的建設監(jiān)理業(yè)務，該工程項目由建華建筑公司負責施工。根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范的有關規(guī)定：1華信監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后的審核批準者為（）。A建設單位技術(shù)負責人B監(jiān)理單位技術(shù)負責人C設計單位技術(shù)負責人D有關主管部門負責人2根據(jù)本工程項目的特點，華信監(jiān)理公司派駐工程項目的項目監(jiān)理部還應編制（）。A工程項目管理規(guī)劃大綱B工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃C工程建設監(jiān)理實施細則D工程項目管理實施規(guī)劃3施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（）。A12小時B24小時C36小時D48小時20、在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于風險應對措施中的（ ）。A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險保留21、某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（ ）。A施工總承包模式B施工平行承發(fā)包模式C施工總承包管理模式DEPC承包模式22、采用成本加酬金合同計價形式，相對于其他合同計價形式而言，業(yè)主方在項目管理中難度較大的是工程的（）。A質(zhì)量控制 B進度控制C投資控制 D安全管理23、某施工合同約定：甲項的全費用綜合單價為200元m3，乙項的全費用綜合單價為180元m3；工程保留金從第一個月起按工程進度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個月實際完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為（）。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元24、某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項隱患綜合處理C.宂余安全處理D.預防與減災并重處理25、施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是（ ）。A施工勞動力需求計劃B施工物資需要計劃C施工任務委托合同D項目監(jiān)理規(guī)劃26、某網(wǎng)絡計劃中，工作F有兩項緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天;H工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為( )。A、 4天B、 5天C 、7天D 、8天27、建筑工程公司為從事危險作業(yè)的安裝工人支付的意外傷害保險費，屬于建筑安裝工程的（）。A人工費 B措施費C規(guī)費 D企業(yè)管理費28、34.下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（ ）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)29、項目經(jīng)理部對項目勞務、物資采購、設備租賃、專項分包所采用的招議標模式管理，對勞務人工、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的（）。A經(jīng)濟措施 B技術(shù)措施C組織措施 D管理措施30、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的（ ）計算。A臺班費B臺班折舊費C臺班費與進出場費用D市場租賃價格31、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范，發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的( )A.50%B.90%C.60%D.100%32、下列施工準備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準備的是()。A.設置質(zhì)量控制點B.復核原始坐標C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機械33、分部工程劃分的依據(jù)可以是（）。A施工工藝、設備類別 B工種、材料C樓層、施工段、變形縫 D專業(yè)性質(zhì)、建筑部位34、關于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是( )。A.施工現(xiàn)場主要場地應硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5C.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理35、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施36、根據(jù)九部委標準施工招標文件，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由( )承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門37、施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（）。A12小時 B24小時C36小時 D48小時38、為確保施工安全,某施工項目經(jīng)理部提出了“三消滅”的施工安全管理目標,下列選項中,屬于“三消滅”內(nèi)容之一的是（ ）.A.消滅危險源B.消滅安全隱患C.消滅傷亡事故D.消滅“慣性事故”39、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種（ ）成本計劃。A競爭性B參考性C實施性D戰(zhàn)略性40、根據(jù)九部委標準施工招標文件，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應補償承包人( )。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤41、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元m2，乙項180元m2，且從第一個月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、1300m2。則：1本月應付的工程款為（）。A2185萬元B2266萬元C2347萬元D2536萬元2本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）。A0B2185萬元C2347萬元D2536萬元42、在項目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費用屬于（ ）。A.外部質(zhì)量保證成本B.外部損失成本C.內(nèi)部損失成本D.預防成本43、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326),項目實施前，企業(yè)法定代表人應與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定()。A.項目成本管理規(guī)劃B.項目管理承諾書C.項目管理目標責任書D.質(zhì)量保證承諾書44、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程項目施工過程中，工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定：1重新檢驗的費用（）。A如工程師未對隱蔽工程進行驗收，應由工程師承擔B應由發(fā)包人承擔C應由承包人承擔D應視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔2重新檢驗過程中雙方對工程質(zhì)量是否滿足合同約定產(chǎn)生爭議，現(xiàn)一致同意由某工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對質(zhì)量進行鑒定，則簽定費用應由（）。A發(fā)包人承擔B發(fā)包人與承包人各承擔50C責任方承擔D承包人承擔45、影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機械及( )。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設計方案D.投資額與環(huán)境46、施工中可以作文整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是( )A.項目年度施工進度計劃B.控制性施工進度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進度計劃47、根據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中的“一圖”是( )。A.施工進度網(wǎng)絡圖B.安全管理流程圖C.大型施工機械布置圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖48、施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是( )。A.人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時應設置多道防線C.既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對事故減災做充分準備49、關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包人C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應在索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付50、某土方工程，計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（ ）萬元。A-34.8B-6C6D34.851、某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8252、施工單位在項目開工前編制的測量控制方案，一般應經(jīng)（ ）批準后實施。A.項目技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理C.業(yè)主代表D.施工員53、下列施工場所中，施工照明電源電壓不得大于 12V 的是（ ）。A.隧道 B.人防工程 C.鍋爐內(nèi) D.高溫場所 54、噪聲作業(yè)時間不得早于（）。A5時 B6時 C7時 D8時55、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是( )。A.作業(yè)指導書B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊56、根據(jù)下表邏輯關系繪制的雙代號網(wǎng)絡圖如下，存在的繪圖錯誤是( )。A.節(jié)點編號不對B.邏輯關系不對C.有多個終點節(jié)點D.有多個起點節(jié)點57、關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是()。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在13人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務評審58、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應用BIM信息模型C.制定進度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)59、下形建設工程施工方進度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是( )。A.重視信技術(shù)在進度控制中的應用B.采用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可前性D.編制與進度相適應的資源需求計劃60、根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法，不良行為記錄信息的公布期限一 般為（ ）A、1 個月到 12 個月 B、3 個月到 6 個月 C、3 個月到 12 個月 D、6 個月到 3 年 61、下列用于建筑幕墻的材料或構(gòu)配件中，通常無需考慮承載能力要求的是（ )A、連接角碼 B、硅酮結(jié)構(gòu)膠 C、不銹鋼螺栓 D、防火密封膠 62、下列有關施工總承包模式的表述中，正確的是（）。A項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包合同一般采用單價合同C業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大D業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)63、某打樁工程第一個月計劃完成工程樁120根，單價為12萬元根。實際完成110根，實際單價為13萬元根。該打樁工程的已完工作預算費用（BCWP）為（）萬元。A132 B143 C144 D15664、縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款的情形是（ ）。A.未按規(guī)定編制應急預案B.未按規(guī)定組織應急預案演練C.未按規(guī)定公布應急預案D.未按規(guī)定進行應急預案備案65、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是( )。A.編制項目管理實施規(guī)劃B.制定內(nèi)部計酬辦法C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理66、政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（ ）。A.技術(shù)服務B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查67、根據(jù)建質(zhì)2010111號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應立即向工程（ ）報告。A.施工單位負責人B.建設單位負責人C.監(jiān)理單位負責人D.設計單位負責人68、某建設工程項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費為300萬元，各項費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項稅額為（ ）萬元。A.1035B.900C.936D.100869、關于房屋建筑工程在正常使用條件下最低保修期限的說法，正確的是（ ）。A、供熱系統(tǒng)為 2 個采暖期B、裝修工程為 5 年C、給排水管道為 5 年 D、外墻面防滲漏為該工程合理使用年限 70、下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（ ）。A投保建筑工程一切險B設置警示牌C進行專題安全教育D設置邊坡護壁 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、下列屬于建設工程項目施工直接成本的有（）。A人工費B管理人員工資C辦公費D施工措施費E施工機械使用費2、施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（）。A確保項目建設資金的落實到位 B建立技術(shù)管理體系C主持工程竣工驗收 D主持編制項目管理實施規(guī)劃E接受審計3、施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（ ）等進度計劃。A施工總進度綱要B不同深度的施工進度計劃C不同功能的施工進度計劃D不同計劃周期的施工進度計劃E不同項目參與方的施工進度計劃4、需要編制施工組織總設計的項目有（）。A地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)B新建機場工程C新建跳水館鋼屋架工程D定向爆破工程E標志性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程5、按照編制程序和用途，建設工程定額包括五種類型，它們之間關系的證確表述有（）。A預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的B投資估算指標只確定單項工程建設所需費用的標準C概算指標是以擴大的分部分項工程為對象編制的D施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額E概算定額是以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象編制的6、項目動態(tài)控制的糾偏措施的主要內(nèi)容包括（）。A組織措施 B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施 D管理措施E預防措施7、根據(jù)標準施工招標文件，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有（ ）。A工程質(zhì)量報表B質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責任C質(zhì)檢人員的組成D工程質(zhì)量保證金E質(zhì)量檢查程序和實施細則8、質(zhì)量事故的處理依據(jù)應當包括（）。A有關質(zhì)量事故的觀測記錄、照片等B有關合同及合同文件C施工記錄、施工日志等D事故造成的經(jīng)濟損失大小E相關的建設法規(guī)9、在進場檢驗時，必須進行的抽樣檢驗或試驗包括（）。A水泥物理力學性能檢驗 B鋼筋力學性能檢驗C砂、石強度檢驗 D混凝土、砂漿常規(guī)檢驗E防水涂料檢驗10、建設工程索賠成立應當同時具備的條件有（ ）。A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告11、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的有點有()。A.整個項目的合同總額確定有依據(jù)B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價C.通過招標確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資D.一般在施工圖設計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包管理的招標E.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)12、關于建設工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有( )A.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解13、某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有（ ）。A.檢查參與工程建設各方的組織機構(gòu)B.檢查參與工程建設各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設各方的質(zhì)量責任制履行情況D.審查參與工程建設各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎分部工程驗收14、下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有( )。A.事故現(xiàn)場會B.崗前三級教育C.變換崗位時的安全教育D.安全生產(chǎn)會議E.安全活動日15、木材干縮變形導致的現(xiàn)象有()。 A.表面鼓凸B.開裂 C.接榫松動 D.翹曲 E.拼縫不嚴 16、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同17、如果發(fā)包人以單價合同的形式發(fā)包工程建設項目。對于該類合同，在具體的運用中（）。A投標報價時，人們常常注重合同的總價格B投標報價時，人們常常注重合同的單價C施工過程的工程款結(jié)算時，以合同單價優(yōu)先D當工程越發(fā)生變化，可以以合同單價為準調(diào)整總價E實際支付時根據(jù)招投標時確定的合同總價為依據(jù)18、建設工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，應該用（ ）等到指標表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量19、在竣工圖章中需列明的內(nèi)容有（ ）。A.施工單位項目負責人 B.現(xiàn)場監(jiān)理工程師 C.施工單位竣工圖審核人 D.總監(jiān)理工程師 E.設計單位審核人 20、某項目分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，關于該網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是() 。A.工作C、E、I、L組成關鍵線路B.工作H的總時差為2天C.工作A、C、H、L為關鍵工作D.工作D的總時差為1天E.工作G的總時差與自由時差相等21、根據(jù)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有（ ）。A將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流B施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青C使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面D將有毒有害廢棄物作為土方回填E對產(chǎn)生噪音的機械，安裝降噪設備22、某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有( )A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤23、關于防水卷材施工說法正確的有（）A地下室底板混凝土墊層上鋪防水卷材采用滿粘B 地下室外墻外防外貼卷材采用點粘法C 基層陰陽角做成圓弧或折角后再鋪貼D 鋪貼雙層卷材時，上下兩層卷材應垂直鋪貼 E 鋪貼雙層卷材時，上下兩層卷材接縫應錯開 24、某工程為冬季施工，所有梁板澆筑后沒有采取覆蓋措施，主梁在達到設計強度80后拆模。主體封頂后，發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn)，裂縫多為斜向，傾角5060，裂縫多在梁端附近，裂縫深度較淺，寬度大多在01035mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有（）。A混凝土中摻有添加劑B混凝土早期受凍C振搗不充分D施工縫留置不合理E主梁拆模時間過早25、施工組織總設計的編制程序中，先后順序不能改變的有（ ）。A.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案B.先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案C.先擬訂施工方案，再編制施工總進度計劃D.先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署E.先編制施工總進度計劃，再編制資源需求量第 29 頁 共 29 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、答案：B2、B3、【答案】B4、【答案】C5、B6、答案：D7、【答案】D8、【答案】B9、D10、【答案】A11、答案：D解析：根據(jù)測定點與控制點的坐標，計算出它們之間的夾角與距離，即可將給定的點位定出。12、B13、【答案】B14、A15、【答案】D16、【答案】A17、【答案】D18、答案：D19、答案：B 答案：C 答案：B20、【答案】C21、【答案】B【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如所示。22、C23、A24、答案：B25、【答案】C【解析】施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；組織施工進度計劃的實施；施工進度計劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進度計劃能行以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。26、【答案】C27、C28、【答案】B29、D30、【答案】B【解析】施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停土的窩土費。窩土費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算；如系承包商自有設備，一般按臺班折舊計算，而不能按臺班費計算。因臺班包括了設備使用費。31、【答案】C32、【答案】A33、D34、答案：A35、【答案】D36、【答案】A37、B38、D39、【答案】C【解析】實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任的目標為出發(fā)點，企業(yè)的施工通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。40、【答案】B41、答案：A 答案：A42、【答案】C43、【答案】C44、答案：D 答案：C45、答案：A46、答案：B47、答案：D48、【答案】A49、答案：D50、【答案】D【解析】計算過程如下：已完工作預算費用（BCWP）-已完成工作量預算單價-3000580-174（萬元）；計劃工作預算費用（BCWP）-計劃工作量預算單價-2400580-139.2（萬元）；費用偏差（CV）