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文檔簡介

某材料研究院課題組組長職務(wù)說明書崗位名稱研究室課題組長崗位編號所在部門第十一研究室崗位定員直接上級專業(yè)組長職系直接下級課題成員所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)承擔(dān)課題的論證、組織實施、總結(jié)鑒定的課題全面工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)科研課題研究組織工作工作時間百分比:70%工作任務(wù)組織文獻(xiàn)資料調(diào)研、立項論證、方案論證撰寫課題論證報告,編寫工作大綱,月計劃、年計劃,并負(fù)責(zé)組織實施承擔(dān)主要的課題研究任務(wù),并指導(dǎo)和監(jiān)督課題參加人完成各項工作負(fù)責(zé)組織實驗方案的討論與確定總結(jié)分析實驗結(jié)果,并做出相應(yīng)決策撰寫技術(shù)總結(jié)、研究報告、工藝文件等,并向上級機關(guān)匯報總結(jié)組織技術(shù)評審、裝機考核、專利申報、課題鑒定根據(jù)工作計劃,提出用水、用電設(shè)備和儀器以及材料計劃或申請負(fù)責(zé)本課題組與相關(guān)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)和合作(可選)組織生產(chǎn)、銷售及售后支持職責(zé)二職責(zé)表述:課題組內(nèi)部管理工作時間百分比:10%工作任務(wù)提出課題組員人選報專業(yè)組長審核并經(jīng)研究室主任批準(zhǔn),組建課題組分派工作任務(wù),指導(dǎo)課題組成員制定工作計劃監(jiān)督、考核課題組員的工作負(fù)責(zé)本課題組科研安全制度的落實和執(zhí)行提出課題組獎金分配建議方案負(fù)責(zé)指導(dǎo)本課題組人員使用儀器、設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)職責(zé)三職責(zé)表述:組織、參與學(xué)術(shù)活動,參與專業(yè)發(fā)展研討和技術(shù)支持工作時間百分比:15%工作任務(wù)組織本課題組的學(xué)術(shù)活動,參與研究室、科技委組織的學(xué)術(shù)活動參與相關(guān)部門組織的專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討對用戶提出的工程技術(shù)問題給予支持職責(zé)四職責(zé)表述: 完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比: 5%權(quán)力:分配及監(jiān)督課題參加人完成科研任務(wù)的權(quán)力本課題組人員的聘用及解聘建議權(quán)課題組內(nèi)成員獎金分配建議權(quán)本課題組日常工作監(jiān)督檢查權(quán)對本課題組人員的違規(guī)行為制止和提出處罰意見的權(quán)力指揮調(diào)動本課題組人員互相協(xié)作的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系科技發(fā)展部、物資采購部、技術(shù)改造部,相關(guān)專業(yè)組、課題組外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)高分子材料等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷科研、質(zhì)量規(guī)范等相關(guān)方面的培訓(xùn)經(jīng)驗具有2年以上工作經(jīng)驗知識具備高分子材料專業(yè)知識、質(zhì)量規(guī)范等方面的知識技能技巧熟練使用各種辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,熟練的英語應(yīng)用能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境

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