內(nèi)蒙古2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試題（II卷） (附答案).doc

內(nèi)蒙古2019-2020年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題（II卷） (附答案)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是( )。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（ ）。A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議C.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示3、某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天)，工作C的自由時(shí)差是( )元。A.2B.0C.1D.34、縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款的情形是（ ）。A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案D.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?、關(guān)于外用施工電梯與樓層間防護(hù)門的做法，正確的是（ ） A、門為常閉型，開閉裝置設(shè)在電梯一側(cè) B、門為常閉型，開閉裝置設(shè)在樓層室內(nèi)一側(cè) C、門為常開型，電梯運(yùn)行期間上鎖 D、門為常開型，電梯停運(yùn)期間上鎖6、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（）萬元。A18 B18 C11 D117、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（ ）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天8、根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指( )。A.施工進(jìn)度橫圖B.大型機(jī)械布置位置圖C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖9、監(jiān)理公司編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始，完成后的審核批準(zhǔn)者為（）。A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人10、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;確定項(xiàng)目的工作編碼;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系;編制各層進(jìn)度計(jì)劃 。其正確的工作步驟是()。A.-B.-C.-D.-11、下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目12、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃13、采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早開始時(shí)間開始B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始C.關(guān)鍵工程均按最早開始時(shí)間開始D.所有工作均按最遲開始時(shí)間開始14、工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和（）。A隱蔽工程驗(yàn)收資料B工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C工程質(zhì)量保修書D工程質(zhì)量控制資料15、下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌B實(shí)施職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高D有助于提高全民的安全意識(shí)16、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位B.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒有控制權(quán)C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)17、下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A.非法分包B.物價(jià)上漲C.偷工減料D.惡意拖欠18、關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法，正確的是()。A.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實(shí)施19、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)( )。A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長度D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃20、某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開關(guān)，還對(duì)配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項(xiàng)隱患綜合處理C.宂余安全處理D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理21、施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過（ ）反映的。A工程變更文件B進(jìn)度報(bào)告C施工組織設(shè)計(jì)D分包合同22、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費(fèi)為300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（ ）萬元。A.1035B.900C.936D.100823、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（ ）。A概算指標(biāo)B概算定額C預(yù)算定額D施工定額24、對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的各種打樁機(jī)械夜間施工，下列選項(xiàng)正確的是（）。A禁止施工B產(chǎn)生的噪聲不得超過55dB的限值C產(chǎn)生的噪聲不得超過60dB的限值D產(chǎn)生的噪聲不得超過65dB的限值25、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)（ ）。A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知B.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告C.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告D.收集完善索賠證據(jù)26、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括( )A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量27、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)（ ）。A.以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)B.以設(shè)計(jì)圖紙作為報(bào)價(jià)依據(jù)C.綜合兩者對(duì)項(xiàng)目特征共同描述作為報(bào)價(jià)依據(jù)D.暫不報(bào)價(jià)，待施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)28、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查29、某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的原因是()。A.業(yè)主原因B.設(shè)計(jì)原因C.施工原因D.客觀原因30、某打樁工程第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)為12萬元根。實(shí)際完成110根，實(shí)際單價(jià)為13萬元根。該打樁工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為（）萬元。A132 B143 C144 D15631、某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是( )元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-2200032、在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制33、某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ）原因引發(fā)的。A技術(shù)B社會(huì)C管理D經(jīng)濟(jì)34、若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)（）。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DB采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B35、6、項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問題，提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是（ ）。A.落實(shí)管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工程流程C.改進(jìn)施工方法D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制36、采用成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式，相對(duì)于其他合同計(jì)價(jià)形式而言，業(yè)主方在項(xiàng)目管理中難度較大的是工程的（）。A質(zhì)量控制 B進(jìn)度控制C投資控制 D安全管理37、下列對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個(gè)性化要求的是（ ）。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動(dòng)質(zhì)量C.符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D.符合施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)的要求38、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的( )。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境39、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是( )A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程40、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時(shí)間是第12天，最早開始時(shí)間是第8天;H工作的最遲完成時(shí)間是14天，最早完成時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間的時(shí)間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時(shí)差為( )。A、 4天B、 5天C 、7天D 、8天41、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息42、某混凝土分項(xiàng)工程的直接費(fèi)為400元m3，間接費(fèi)費(fèi)率為13，利潤率為10，綜合計(jì)稅系數(shù)為341。該工程合同約定幅度范圍內(nèi)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為（）。A498元m3 B514元m3C536元m3 D580元m343、用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按( )計(jì)算。A.工作完成點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值44、簽訂施工承包合同時(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃，為此，施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制（）。A企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃45、根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和( )。A.編制資源需求計(jì)劃B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.擬訂施工方案D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)46、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。該分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路為（）。A1-2-4-7 B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7 D1-3-6-747、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。A.14B.7C.28D.3048、對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的()。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營目標(biāo)49、下列各項(xiàng)費(fèi)用中,屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（ ）.A.混凝土試件試驗(yàn)費(fèi)B.施工項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用C.企業(yè)質(zhì)安部現(xiàn)場(chǎng)檢查交通費(fèi)D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位津貼50、某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是( )。 A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主51、根據(jù)案例背景，回答12題。某煉油廠延遲焦化裝置改造工程，在主吊機(jī)提吊焦碳塔并開始回轉(zhuǎn)中，主吊機(jī)的臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒，吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼結(jié)構(gòu)和安裝平臺(tái)傾倒，造成5人死亡、10人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失480萬元。對(duì)此：1按事故后果嚴(yán)重程度分類，該工程事故屬于（）。A死亡事故B較大事故C特大事故D重大事故2施工過程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，原安全技術(shù)措施（ ）。A不能變更B可在施工后進(jìn)行變更C必須及時(shí)變更D可在施工中靈活變更52、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是( )。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任C、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的優(yōu)路網(wǎng)校設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人53、下列施工場(chǎng)所中，施工照明電源電壓不得大于 12V 的是（ ）。A.隧道 B.人防工程 C.鍋爐內(nèi) D.高溫場(chǎng)所 54、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化，安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 減量化D. 運(yùn)輸化55、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書56、某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法，正確的是（ ）。注：、表示樓層：1、2、3、4表示施工段A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個(gè)施工樓層，每一施工過程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工人在施工57、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套58、按照建筑層數(shù)分類，屬于多層住宅的是（ ）A、三層B、五層 C、七層 D、九層 59、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出（ ）。A在合同工程接收證書頒發(fā)前B在合同工作接收證書頒發(fā)后C在竣工付款證書接收前D在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后60、項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問題，提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是( )A.落實(shí)管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工程流程C.改進(jìn)施工方法D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制61、34.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是（ ）。A.消除或減少故障B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)62、施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)，安全限控技術(shù)，安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)，安全保護(hù)技術(shù)。這四個(gè)環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”，“第一關(guān)”到“第四關(guān)”的正確順序是（）。ABCD63、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程的劃分一般按（ ）確定。A.施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序64、某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為( )元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.6065、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說法，正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付66、某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（ ）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)67、對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是( )。A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項(xiàng)目管理績效D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益68、把施工所需的各種資源、生成、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中( )的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項(xiàng)方案D.施工平面圖69、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報(bào)送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會(huì)議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)70、雙排扣件式鋼管腳手架的主節(jié)點(diǎn)是指（ ）A、連墻件與架體連接處 B、剪刀撐與水平桿連接處 C、剪刀撐與立桿連接處 D、縱橫向水平桿與立桿連接處 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中缺陷責(zé)任的說法，正確的有()。A.發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已驗(yàn)收使用的工程承擔(dān)日常維護(hù)工作C.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任D.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費(fèi)用E.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和(或)損壞的原因2、政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有（ ）。A法律手段B技術(shù)手段C經(jīng)濟(jì)手段D協(xié)調(diào)手段E行政手段3、建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（ ）等到指標(biāo)表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量4、木材干縮變形導(dǎo)致的現(xiàn)象有()。 A.表面鼓凸B.開裂 C.接榫松動(dòng) D.翹曲 E.拼縫不嚴(yán) 5、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查檢驗(yàn)C巡視D見證取樣E平行檢驗(yàn)6、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（ ）。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實(shí)不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過7、根據(jù)質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（ ）。A.過程方法B.以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.全員積極參與E.領(lǐng)導(dǎo)作用8、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍(GB/T50326-2006)，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有( )A.向外籌集項(xiàng)目建設(shè)資金B(yǎng).自助選擇分包人C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.制定項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作9、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（GF20030214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（ ）。A向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬C為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工輸意外傷害保險(xiǎn)D向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施E交會(huì)具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地10、某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（ ）A.-B.-C.-D.-E.-11、根據(jù)案例背景，回答12題。某高校新校區(qū)修建了6棟學(xué)生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查，事故可能與住宅樓地下存在古河道、工程地質(zhì)勘察單位對(duì)該古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)。關(guān)于該事故的處理：1處理依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括（）。A有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、照片等B有關(guān)合同及合同文件C施工記錄、施工日志等D事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小E相關(guān)的建設(shè)法規(guī)2該事故處理過程應(yīng)當(dāng)包括（）。A事故調(diào)查及事故原因分析B制定事故處理方案C事故處理D事故處理的鑒定驗(yàn)收E事故損失的評(píng)估12、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有( )A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告13、為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（ ）。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問題B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費(fèi)14、工程動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好的工作主要有（）。A確定調(diào)值品種B確定調(diào)值幅度C商定調(diào)整因素D確定考核地點(diǎn)和時(shí)間E確定價(jià)格調(diào)值系數(shù)15、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有( )A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃16、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動(dòng)內(nèi)容有（ ）。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收17、施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有（ ）。A物理處理B化學(xué)處理和生物處理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理18、建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（ ）。A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告19、關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說法，正確的有（ ）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃20、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有( )A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解21、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的有點(diǎn)有()。A.整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定有依據(jù)B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價(jià)C.通過招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資D.一般在施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)E.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)22、在建設(shè)工程施工管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)B，制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D.組織項(xiàng)目管理班子E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)23、與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的特點(diǎn)有（）。A適用于手工編制計(jì)劃B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作的關(guān)鍵線路D調(diào)整工作量大E適應(yīng)大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)24、下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對(duì)象的有( )A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進(jìn)度C.業(yè)主工程款項(xiàng)支付D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查E.施工成本的增加和減少25、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施第 30 頁 共 30 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、【答案】B2、【答案】B3、【答案】A4、【答案】D5、答案：A 6、D7、【答案】D8、【答案】D9、B10、【答案】A11、答案：C12、【答案】D【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。13、【答案】D14、答案：C15、【答案】C【解析】C項(xiàng)，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主動(dòng)自愿行為，從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。16、【答案】C17、【答案】A18、【答案】B19、【答案】B20、答案：B21、【答案】B【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。22、【答案】A23、【答案】D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。24、A25、【答案】A26、答案：D27、【答案】A28、【答案】C29、【答案】D30、A31、【答案】A32、答案：D33、【答案】C【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不嚴(yán)格；質(zhì)量管理措施落實(shí)不力；檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。34、答案：A35、【答案】:C36、C37、【答案】D38、【答案】A39、答案：D40、【答案】C41、【答案】C42、B43、【答案】C44、D45、【答案】C46、C47、【答案】A48、【答案】B49、A50、答案：D51、答案：B