文補班上學期班主任老師工作總結(jié)范文.doc

總結(jié)范本：_文補班上學期班主任老師工作總結(jié)范文姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁文補班上學期班主任老師工作總結(jié)范文我是第一次擔任文補班班主任老師，盡管在此之前已有思想準備，因為補習班是歷來最難帶的，且這次補習班人數(shù)較多(文補開初有85人，現(xiàn)有79人)，但我還是覺得有點始料不及。一學期下來覺得是擔任班主任老師以來最累的一個學期。這并不完全由于我還擔任教研組長的緣故。不管怎樣，我覺得自己已經(jīng)很盡力了，并自認為管理得還不錯。本學期主要做了以下幾方面的工作。1、依據(jù)校規(guī)，制定了較為嚴格班級管理規(guī)定。來補習班就讀的大多是成績較差的學生，盡管當中有考取而不愿就讀的學生，因為這畢竟是少數(shù)。應該說他們中大多數(shù)同學是想通過這一年的復習來提高成績，爭取下一年考上理想的大學。但因其自覺性較差，這就需要有較為嚴格的規(guī)章制度來管理班級，形成一個非常良好的學習環(huán)境，以便更好地促使學生積極、主動地刻苦學習。正因為有了嚴格的班規(guī)，本學期我們班在紀律、課間操、眼保健操、勞動衛(wèi)生(不論是教室、公共區(qū)和宿舍)等方面都還差不多，雖然與其他應屆快班相比差距還遠，但我自認為比前幾屆補習班要好些，這與辦公室在教室旁邊是分不開的。這也是我的一點建議。2、充分利用班會時間開展豐富多彩的主題班會活動，以增進同學間的友誼，增強班級的凝聚力。文補班是一個特殊的班級，這里的同學來自四面八方不同的縣市，我統(tǒng)計了一下，共有9個縣市的同學相聚在這里。為了讓大家盡快認識，開學第一周的主題班會就是介紹我的學校，會上讓每個學校的同學推舉一名同學上臺來介紹自我并重點介紹原所在學校。同時我也利用上語文課的時間搞課前5分鐘演講時，首先要介紹自己。這樣大家在短時間內(nèi)就能互相認識了解。之后還開了迎省民運會，爭做文明市民、知識競賽、辯論賽、學習經(jīng)驗交流等各種各樣的主題班會，這些活動讓同學們解除了隔閡，使大家都能友好相處。特別是冬運會后，因為我班取得全?？偡值谝坏暮贸煽儯蠹业男馁N得更近了。這也增強了同學努力學習的信心。3、平等待人，注重心理方面的教育，與學生多交心。平等待人是我一貫的作風。在我看來，不論差生還是好生(這是相對而言)都應平等對待。因為他們都是來學校求學的，作為教師的我應責無旁貸地認真、耐心幫助他們，這不僅能更好地使學生樹立自信，同時也在自覺不自覺中樹立了教師的威信，使師生的感情更容易勾通，進而成為朋友。特別他們很多是第一次離開父母親，對新的環(huán)境一時很難適應，多與他們交心，可以幫助他們盡快打消想家的念頭，調(diào)整好心態(tài)，進入最佳的學習狀態(tài)。在他們中大多數(shù)人是第一次復讀，也有第二次，甚至第三次復讀的，他們的心理壓力都很大，我就充分利用時間，找來許多有關(guān)心理方面的文章念給他們聽，幫助他們分析心理問題，使之有一個良好的心境來對待學習和考試，爭取下次高考能充分發(fā)揮水平，考出好成績，考上自己理想的學校。當然，這畢竟是補習班，還存在許多問題，如遲到、缺席現(xiàn)象時有發(fā)生;上課注意力不集中，有講話、睡覺現(xiàn)象;學習主動性差等諸多不良現(xiàn)象，這還有待于在今后的工作中不斷教育、制止，爭取在下學期把其扭轉(zhuǎn)過來，為高考取得理想成績而努力?？傊?，作為班主任老師應有一顆博愛之心，班級才會有生機，有活力，學生也才會有進取心，有創(chuàng)造力。第 4 頁 共 8 頁新上任護士長崗前培訓工作總結(jié)感恩做人，責任做事精彩紛呈的崗前培訓就要結(jié)束了，真的非常感謝院領(lǐng)導和護理部的良苦用心，從課題的分配，到培訓的質(zhì)量均讓我這個剛上任的年輕護士長感受到醫(yī)院對我們的關(guān)心愛護、培養(yǎng)提升和殷殷囑托，我有幸成其中的一員，感受著責任與使命的洗禮，這次寶貴的機會就像一場春雨，讓我從一個小萌芽澆灌成一棵茁壯的小樹。通過前面的各位老師的講解，讓我深深明白新任護士長要想做好本職工作，勝任護理學科的領(lǐng)導者崗位，需明晰自己的職責和使命，要有練就武林絕學的精神，抓住護理管理工作“主脈”，練就“護林絕學”，就要在這六個方面重點造就。一、臨床臨床護理是護士長和護士們的核心工作，也是基礎工作。護士長要在病區(qū)護理管理中，抓住本科室管理的重點，就要每天深入病房，了解責任護士分管病人的工作流程。與護理人員探討合理的排班模式，堅持醫(yī)護一體化的開展，建立標準化護理單元，就像劉主任說的提升核心領(lǐng)導力是科室發(fā)展的保證，明確護士長在現(xiàn)代護理管理中的工作職責，樹立正確的有原則和創(chuàng)新的管理理念。二、人力人力資源管理是團隊的核心競爭力。護士長要在工作中知人善任、用人所長、揚長避短，人盡其才，才盡其用，充分防護護理人員的才能，站在對方的立場上考慮問題多表揚、鼓勵護士，和護士多談心，關(guān)心護士，取得最佳效果，充分調(diào)動人員積極性、提高工作效率、實現(xiàn)組織目標的目的，同時為組織的發(fā)展提供人力資源儲備。三、教學科研護士長應根據(jù)護理單元的條件基礎，審視學科發(fā)展前沿，有計劃的制定因人而異的分層培訓方案，重視培訓效果和方法，從而提高整個科室的的工作效率，同時努力為她們爭取或創(chuàng)造繼續(xù)學習、深造的機會，使護士的業(yè)務技術(shù)逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化、標準化，重視人才梯隊化培養(yǎng)工作，有針對性的培養(yǎng)青年科研骨干。科研是每個護士均要參與并重視的工作，只有推進護理科研工作的開展，跟上醫(yī)療學科的發(fā)展步伐。護理科研，不僅僅是為了發(fā)表論文，更不是為了晉升而作科研，而是為促進護理專業(yè)，提升護理服務而做科研，應培養(yǎng)護理人員從整個學科發(fā)展的角度，參與到科研工作中，像馬老師說的一樣，在工作中用發(fā)展的眼光構(gòu)建護理質(zhì)量?？泼舾兄笜梭w系，提升護理專業(yè)內(nèi)涵。四、管理經(jīng)常深入病房進行質(zhì)量督查，幫助責任護士分析問題原因，查缺補漏，探索有效的整改措施。重要的是自身服務理念、管理理念的確立，引導護士增強護理質(zhì)量意識，及時糾正工作中的不足，讓護士由單純工作質(zhì)量的被監(jiān)控、被管理轉(zhuǎn)變?yōu)樯鳘毿妥晕屹|(zhì)量控制，就像崔老師講的痕跡管理和護理質(zhì)量持續(xù)改進就充分發(fā)揮護士自身潛能。五、文化醫(yī)院有醫(yī)院的文化，科室要有科室的文化，護士長要讓科室護士認識到整個醫(yī)院的文化、科室文化、團隊合作的重要性，通過培訓我深深的覺得我們的醫(yī)院之所以會越來越好，就是有那么多我們平時忽視而又默默無聞的做了那么多貢獻的團隊，像設備科，保衛(wèi)科，醫(yī)學裝備部，工會等，當聽到他們的一句“有事打電話，我們會第一時間趕到為你們解決”時，真的很感動，作為新上任的護士長，我應該積極的和這些科室做好配合，提高效率，我感覺這就是我們醫(yī)院以人為本的文化主題。六、創(chuàng)新張院長說過，何人都不要封閉自己的思維，若思維變成定勢，就會嚴重阻礙創(chuàng)新，開拓創(chuàng)新，持續(xù)質(zhì)量改進 ，護士長是臨床質(zhì)量管理的參與者又是具體實施者，護士長在管理的全過程中要始終貫徹開拓創(chuàng)新意識，帶領(lǐng)科室護理人員立足專業(yè)，大力開展護理相關(guān)新業(yè)務、新技術(shù)，走在時代前沿，積極引領(lǐng)護理人員解決工作中出現(xiàn)的疑難護理問題，提升科室專業(yè)護理水平?！笆郎蠜]有一個一成不變、永遠的管理理論和管理方法； 在管理世界中，沒有權(quán)威，只有創(chuàng)新”張院長的這句話讓我收益匪淺， 我要努力服務理念先進、服務意識主動的學習型科教管理隊伍，這是我的使命，也是責任。感 悟通過培訓我感恩我們不僅有一支有戰(zhàn)略眼光的精銳領(lǐng)導隊伍，一群技術(shù)精湛，勤奮上進的中堅力量，還有維護我們安心工作的后勤安保隊伍，我們大家在