地稅局施工方案培訓(xùn)資料.doc

一、工程概況該工程為包頭市地稅局包鋼分局包公樓大門、圍欄、路面維修工程，位于包頭市地稅局包鋼分局。1.1.編制依據(jù)：1.1.1包頭市地稅局包鋼分局包公樓大門、圍欄、路面維修工程項目招標文件。1.1.2包頭市地稅局包鋼分局包公樓大門、圍欄、路面維修工程項目施工圖紙。1.1.3 國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定1.1.4國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的規(guī)范、標準及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。1.2.工程范圍：1.2.1 物流大門：框架結(jié)構(gòu)物流大門一座，電動門一套（成品）。1.2.2 圍 墻：A型防護網(wǎng)圍墻計1300M，B型鋼筋圍墻500M。1.2.3水電工程：簡單的水電設(shè)施。二、施工方案和目標2.1施工方案2.1.1現(xiàn)場管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點，擬采用項目法施工，組織項目經(jīng)理部。我公司選派懂技術(shù)，善管理，會經(jīng)營的專業(yè)技術(shù)人員組織精干、高效的項目管理團隊實現(xiàn)項目管理。項目管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人施工生產(chǎn)科施工員2名測量員1名技術(shù)質(zhì)量科技術(shù)員1名、質(zhì)檢員1名安全監(jiān)督科安全員一名成本財務(wù)科預(yù)算員一名、成本一名、出納一名物資供應(yīng)科采購員一名、倉庫管理員一名綜合管理科主任一名2.1.2施工程序：2.1.2.1建筑物施工程序：基礎(chǔ)施工主體施工裝修施工水電安裝電動門隱門施工電動門安裝。2.1.2.2圍墻施工程序：基礎(chǔ)施工鋼網(wǎng)片制作刷防銹漆矮墻砌筑鋼柱安裝鋼網(wǎng)片安裝矮墻裝修刷黑色調(diào)和漆兩遍清理竣工。2.2 施工目標2.2.1 質(zhì)量目標：符合國家工程驗收標準。2.2.2 工期目標：2016年11月26日開工，2016年12月5日竣工，施工日期10天，按期完工。三、施工場地布置及要求3.1施工總平面布置說明3.1.1依據(jù)招標文件設(shè)計施工總平面規(guī)劃圖，準備在廠區(qū)機電儀表維修及備品備件倉庫的西南空地上建立該項目的施工基地，基地內(nèi)設(shè)置生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，建設(shè)項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工防火標準和環(huán)保要求。在滿足施工要求的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置符合流程，有利生產(chǎn)，方便生活；合理布置各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。3.1.2施工現(xiàn)場規(guī)劃及說明 按現(xiàn)場規(guī)劃的區(qū)域分為施工場地和生活區(qū)。在施工場地布置攪拌站、料場、鋼構(gòu)件加工場地、鋼筋場地、木工場地、腳手工具堆放場地。辦公和生活區(qū)的大型臨時設(shè)施盡量與施工現(xiàn)場分開設(shè)置，既利于辦公和生活，又便于管理。3.1.3施工交通和排水 施工現(xiàn)場道路和現(xiàn)場鋼筋場地、攪拌站等地面硬化并用4m寬泥結(jié)碎石道路聯(lián)通，便于生產(chǎn)車輛通行，臨時道路兩側(cè)做明溝排水。3.1.4施工總平面管理3.1.4.1現(xiàn)場管理嚴格按照施工總平面布置圖進行施工平面管理，并服從業(yè)主，明確責(zé)任區(qū)負責(zé)人及安全負責(zé)人，各區(qū)的平面管理應(yīng)服從總平面圖的要求與規(guī)劃，并履行報批手續(xù)。施工總平面管理應(yīng)達到安全、文明要求，做到場地安排緊湊合理，符合工藝流程，方便施工以減少二次搬運，設(shè)備、機械、材料堆放合理，標記清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。施工臨建設(shè)施完整、環(huán)境清潔。生產(chǎn)臨建整潔、布置整齊，安全管理責(zé)任、制度、規(guī)定到位。在工程施工期間，保持現(xiàn)場不出現(xiàn)故障，排除雨水和污水，清除并運走廢料、垃圾及不再需要的周轉(zhuǎn)材料。各責(zé)任區(qū)嚴格執(zhí)行有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生標準要求?，F(xiàn)場不積水，保持排水暢通，要防止塵土飛揚，定期灑水，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。施工作業(yè)區(qū)配備足夠的照明設(shè)施，并配備相應(yīng)的維護人員。施工區(qū)內(nèi)的溝道、地面無垃圾，每個作業(yè)面都做到“工完料盡場地清”，剩余材料堆放整齊，廢料及時清理。制定工地規(guī)則，建立健全各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。規(guī)章制度應(yīng)包括下列內(nèi)容：安全防衛(wèi)；安全生產(chǎn)；工地出入制度；環(huán)境衛(wèi)生；周圍、近鄰環(huán)境保護；防止不法行為。3.1.4.2施工總平面管理施工總平面服從項目法人和監(jiān)理工程師負責(zé)管理。施工總平面所確定的原則任何單位不得隨意變動，必須變動時需施工生產(chǎn)部、總工程師批準后方可執(zhí)行。施工總平面確定的建筑物安裝交叉使用場地，必須嚴格執(zhí)行交付時間，否則，因場地影響造成工期拖后，影響單位承擔(dān)全部責(zé)任。各施工單位在執(zhí)行總平面過程中，如發(fā)現(xiàn)本設(shè)計確有不妥之處，施工生產(chǎn)部、總工批準后及時糾正。3.1.4.3施工基地平面布置圖及臨時用地表見下圖。施工基地平面布置圖臨時用地表用途面積（平方米）位置需用天數(shù)宿舍200見平面圖43天水房20見平面圖43天食堂、活動、會議室120見平面圖43天淋浴室20見平面圖43天廁所20見平面圖43天辦公室80見平面圖43天鋼構(gòu)件加工場地200見平面圖43天砼攪拌場地100見平面圖43天鋼筋加工場地100見平面圖43天模板加工場地100見平面圖43天門衛(wèi)20見平面圖43天合計1250四、施工機械設(shè)備進場計劃4.1現(xiàn)場施工機械設(shè)備詳見下表計劃用于本工程的主要施工機械設(shè)備表機械名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地額定功率（Kw）能力工程部位進場時間蛙式打夯機VW-401柳州24 Kw土方工程2010.5.19振動沖擊夯JD-701鄭州2.2 Kw土方工程2010.5.19鋼筋調(diào)直機IIJ-4-81無錫33 Kw鋼筋工程2010.5.19鋼筋切斷機QD-401無錫80 Kw鋼筋工程2010.5.19鋼筋彎曲機JW-401無錫120 Kw鋼筋工程2010.5.19交流電焊機BX3-5004內(nèi)蒙30 Kw鋼構(gòu)件工程2010.5.19砼攪拌機J2C-3501包頭5.5 Kw混凝土工程2010.5.19插入式振動器HBT40B1河南1.1 Kw混凝土工程2010.5.19平刨D-5001天津2.6 Kw模板工程2010.5.19翻斗車5東烏旗混凝土工程2010.5.19磚車5東烏旗砌筑工程2010.5.194.2工期保證措施4.2.1、明確工期進度控制方法（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點，把基礎(chǔ)工程（含土方施工）和砼施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。（2）合理有序安排施工階段的銜接，當(dāng)流水段工程總量達到80%時，主要施工力量就應(yīng)迅速轉(zhuǎn)移到下一個流水段，這樣就避免了窩工，使施工段銜接有序。（3）按專業(yè)工程分解，確定交接日期，在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進行綜合平衡；在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定交接日期，強調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴格執(zhí)行。（4）按總進度時間要求，將施工總進度計劃分解為月計劃、周計劃及日計劃，這樣將更有利于計劃控制目標。4.2.2、制定保證工期的技術(shù)措施（1）設(shè)計變更因素：項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。（2）推行進度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)：為要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓好計劃中關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對本工程進行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在網(wǎng)絡(luò)計劃中進行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，以確保工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。（3）保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及時進料，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明、步調(diào)一致、緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)施工必保工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。（4）機械配置：為保證本工期按期完工，我部將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。4.2.3、采取保證工期的管理與組織措施（1）在項目部建立強有力的核心小組，配置高效項目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢、安全員均由有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。（2）實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。為保質(zhì)量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。（3）定期召開每周一次由工程施工總負責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工生產(chǎn)會議，解決施工存在的問題和矛盾，安排好下一階段施工任務(wù)，情況變化及時調(diào)整計劃，使施工作業(yè)順利進行。（4）對影響施工進度的關(guān)鍵工序，由項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。五、主要的施工方法和工藝5.1 土建部分5.1.1 由建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提供“總平面布置圖”中的測量方格網(wǎng)經(jīng)緯線（或測量導(dǎo)線點）。5.1.1.1用角度交會法或坐標點的經(jīng)緯距復(fù)核無誤后，放線完畢。5.1.1.2布設(shè)控制點的原則：在施工過程中能夠準確的控制主要軸線高程，減少誤差，通視良好，便于施工。同時便于保護，不易破壞。5.1.1.3 控制樁具體位置，可根據(jù)建筑物基底深度，放坡寬度，以及建筑物結(jié)構(gòu)特點，在基坑外側(cè)布置。在控制點外側(cè)0.5m處四周用腳手管做臨時防護欄桿，并刷上紅白相間的油漆標志。5.1.1.4在經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位對定位放線核測無誤后，簽署驗線記錄，用白灰粉撒出基坑上口線、下口線，準備基坑開挖。5.1.2 土方工程5.1.2.1 基坑開挖（包括物流大門及圍墻基礎(chǔ)）本工程建筑物較小，獨立柱基較稀疏。故采用人工開挖，既減少挖填土方量，又縮短工期。根據(jù)地質(zhì)資料決定基坑邊坡系數(shù)，人工挖方不得超挖，破壞原狀土層。基坑開挖完后，立即進行釬探，并作好釬探記錄。經(jīng)甲方組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位共同驗槽，簽署驗槽記錄。驗槽合格后立即進行下道工序，防止地基被水浸泡和長期暴曬。5.1.2.2 土方回填回填土用裝載機卸至回填處并攤鋪分層夯實，每層厚度不大于25cm，用蛙式打夯機及電動沖擊夯夯實。夯擊時一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，夯擊不少于四遍。經(jīng)環(huán)刀取樣試驗壓實系數(shù)達到0.96以上方可進行下道工序。5.1.2.3.鋼筋工程1）對每批進場鋼筋嚴格檢驗驗收，材質(zhì)必須符合砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002規(guī)定，按規(guī)范取樣送驗，試驗合格后方準使用。2）鋼筋加工鋼筋調(diào)直采用調(diào)直機，既調(diào)直鋼筋又減少浪費。鋼筋下料采用鋼筋切斷機。嚴格按配料單下料。同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度先下長料，后下短料，統(tǒng)籌排料，減少損耗。切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)有劈裂、縮頭或嚴格彎頭等必須切除。硬度與鋼種不符時，必須及時通知技術(shù)人員。切斷長度允許誤差為+5mm。鋼筋彎曲成型采用彎曲機和手工彎曲工具配合進行。鋼筋彎曲半徑符合規(guī)范要求，彎曲后鋼筋平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象，彎曲點處不得有裂紋。3）鋼筋接頭方式及檢驗鋼筋采用搭接綁扎，或電弧搭接焊。焊接鋼筋接頭應(yīng)逐個進行外觀檢查和抗拉強度試驗，試驗合格后方準進行下道工序。4）鋼筋綁扎（1）底板鋼筋綁扎前先清理好細石砼墊層，根據(jù)已彈好的外框線，按設(shè)計鋼筋間距劃出的鋼筋位置線排布網(wǎng)片筋，園鋼筋彎鉤向上，交叉部位十字兜扣綁扎。綁完底網(wǎng)鋼筋后，即將柱豎向插筋置于已彈好的柱位線上，柱外皮留出墻筋保護層，下拐腳盡量綁扎在底網(wǎng)鋼筋上，在柱豎筋底板上網(wǎng)筋處綁水平筋一道，固定柱筋間距，柱插筋上端基礎(chǔ)二步臺階內(nèi)亦綁扎水平筋一道，固定柱筋。底網(wǎng)下墊505040mm砂漿墊塊，間距1m梅花形布置。（2）柱鋼筋的綁扎綁扎基礎(chǔ)短柱鋼筋。清理柱根部砼表面，從該表面向上5cm開始綁扎第一道箍筋以上按設(shè)計間距綁扎。箍筋接口在柱四角位旋轉(zhuǎn)錯開套在主筋上，在柱主筋上劃好箍筋位置線并綁扎箍筋，既要控制好箍筋的間距，也要控制好主筋的間距。主筋上安裝環(huán)形塑料墊塊，以確保鋼筋保護層厚度。（3）梁板鋼筋綁扎在梁主筋上劃好箍筋間距線，箍筋接口設(shè)在梁上角每道一循環(huán)套上后，按間距綁扎。板鋼筋綁扎前先清理模板上的雜物，彈好鋼筋間距線及預(yù)留孔洞，按線先綁扎下網(wǎng)鋼筋，待電管等安裝后再綁支座負彎矩筋（或上網(wǎng)片）。下網(wǎng)彎鉤向上，上網(wǎng)彎鉤向下，均不得平躺。梁板下方每平方米墊一砂漿墊塊，基礎(chǔ)梁保護層35mm，梁保護層25mm，板保護層15mm。上網(wǎng)（或扣鐵）下加不小于10“幾”字形鋼筋凳鐵間距不大于1m。483.5鋼管作為楞木及支撐。5.1.2.4 混凝土工程1） 材料要求原材料經(jīng)檢驗合格，按有資質(zhì)試驗室出具的配合比通知單計量上料。砼原材料及配合比符合泵送要求。2） 砼攪拌現(xiàn)場設(shè)攪拌機一臺，攪拌機攪拌砼時準確控制用水量，保證砼坍落度符合要求；砼攪拌時間90S。3） 砼運輸本工程獨立基礎(chǔ)、地梁、頂板梁、板砼均采用機械運輸送至澆注點。4） 砼澆筑獨立柱及圍墻獨立基礎(chǔ)一次澆筑。澆筑時采用水平分層澆筑，分層厚度小于500mm；采用50振搗棒振實，振搗上層砼時振搗棒插入下層砼深度不小于50mm。5） 模板：頂板模板采用12厚的多層膠合板模板，下鋪5070mm間距250mm的次楞木和100100mm間距1200mm的主楞木，支撐系統(tǒng)采用483.5mm的鋼管及卡扣搭設(shè)，立桿及水平桿的間距經(jīng)計算確定。5.1.2.5 砌磚工程1）磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量及強度等級必須符合設(shè)計要求，具備出廠合格證及試驗報告。水泥及砂進場復(fù)驗各項指標均要達到合格標準。2） 磚應(yīng)提前1-2d澆水濕潤。砌筑時磚的含水率宜控制在10%-15%。砂漿按試驗室下發(fā)配合比通知單計量用攪拌機集中攪拌。3） 在磚砌體轉(zhuǎn)角處、交接處，設(shè)置皮數(shù)桿，間距不大于15m。4） 砌體施工質(zhì)量達到B級，高中級工不少于70%。排磚撂底，把角及皮數(shù)桿位置張線均由高級工操作，以保證砌筑質(zhì)量。5） 磚墻采用“三一”砌磚法砌筑。6） 按抗震規(guī)范留置構(gòu)造柱馬牙槎及設(shè)置拉接筋。7）墻體砌筑采用單排卡扣式鋼管腳手架。5.2 鋼構(gòu)件部分5.2.1鋼構(gòu)件制作5.2.1.1基本規(guī)定1）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理有相應(yīng)的施工技術(shù)標準、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗制度，施工現(xiàn)場有經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批的施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件。2）鋼構(gòu)件工程施工質(zhì)量的驗收，必須采用經(jīng)計量檢定、校準合格的計量器具。3）采用的原材料及成品應(yīng)進行進場驗收。4）各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行檢查。5）相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進行交接檢驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。6）鋼構(gòu)件制作前，編制制作工藝。制作工藝應(yīng)包括：施工中依據(jù)的標準，質(zhì)量保證體系，成品的質(zhì)量保證和為保證成品達到規(guī)定要求而制定的措施，生產(chǎn)場地的布置、采用的加工、焊接設(shè)備和工藝設(shè)備，焊工和檢驗人員的資質(zhì)證明，各類檢查項目表格和生產(chǎn)進度計劃表。5.2.1.2質(zhì)量要點1）技術(shù)關(guān)鍵要求2）放樣、號料應(yīng)根據(jù)加工要求增加加工余量。3）裝配工序應(yīng)根據(jù)構(gòu)件特點制定相應(yīng)的裝配工藝及工裝胎具。4）焊接工序應(yīng)嚴格控制焊接變形。5）質(zhì)量關(guān)鍵要求：樣板應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后，方可進行下料。6）裝配完成后的構(gòu)件經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后，方可進行焊接。7）焊接過程中應(yīng)嚴格按照焊接工藝要求控制相關(guān)焊接參數(shù)，并隨時檢查構(gòu)件的變形情況；如出現(xiàn)問題，應(yīng)及時調(diào)整焊接工藝。5.2.1.3工藝準備1）編制工藝規(guī)程嚴格按照鋼構(gòu)件施工及驗收規(guī)范（GB502052001）及鋼構(gòu)件工程質(zhì)量檢驗評定標準（GB502212001）的要求組織施工。 允許偏差：序號項目允許偏差1對中5.02柱高5.03基礎(chǔ)標高3.0,5.04撓曲矢高fH/1000 且15.05垂直度H/1000 且25.02）其他工藝準備工作從施工圖中摘出零件，編制工藝流程表；根據(jù)來料尺寸和用料要求，統(tǒng)籌安裝合理配料，確定拼裝位置；根據(jù)工藝要求準備必要的工藝裝備（胎具、夾具等）；確定各工序的質(zhì)量要求和精度要求，并繪制加工卡片；確定焊接收縮量和加工余量。3）生產(chǎn)場地的布置設(shè)置鋼構(gòu)件加工場地，我方由專業(yè)人員在現(xiàn)場進行生產(chǎn)。4）安排生產(chǎn)計劃根據(jù)產(chǎn)品的特點、工程量的大小、安裝施工進度，把整個過程劃分成兩個單元（按設(shè)計要求分為A、B型），以便分批投料，配套加工，生產(chǎn)出成品。根據(jù)工作量和進度計劃，安排作業(yè)計劃，同時做出勞動力和機具平衡計劃。對薄弱環(huán)節(jié)的設(shè)備，要按其工作量具體安排其進度和班次，以免影響整個工程的進度。5.2.2鋼構(gòu)件工程安裝技術(shù)措施5.2.2.1安裝前的施工準備1）鋼柱基礎(chǔ)混凝土強度達到設(shè)計要求，基礎(chǔ)周圍回填夯實完畢。2）將柱子就位軸線彈測在柱基表面。3）各種施工機具準備到位。4）鋼構(gòu)件安裝前應(yīng)對鋼構(gòu)件的變形、構(gòu)件標記以及構(gòu)件的制作精度進行全方位檢查，如變形或缺陷超出允許偏差范圍，應(yīng)采取有效措施處理。5.2.3鋼構(gòu)件焊接施工工藝5.2.3.1工藝流程圖（見下圖）檢查構(gòu)件組裝、加工及定位焊按工藝文件要求調(diào)整焊接工藝參數(shù)按合理焊接順序進行焊接不合格合格焊縫返修焊接自檢、交檢焊縫修磨交專職檢驗員檢查不合格工作結(jié)束時，關(guān)閉電源，將焊槍、工作小車等物品收放整齊施工現(xiàn)場清潔干凈5.2.3.2作業(yè)條件1）焊接 作業(yè)區(qū)風(fēng)速當(dāng)手工電弧焊超過8m/s、氣體保護電弧焊及藥芯焊絲電弧焊超過2m/s時，應(yīng)設(shè)防風(fēng)棚或采取其他防風(fēng)措施。制作車間內(nèi)焊接作業(yè)區(qū)有穿堂風(fēng)或鼓風(fēng)機時，也應(yīng)按以上規(guī)定設(shè)擋風(fēng)裝置。2）焊接作業(yè)區(qū)的相對濕度不得大于90%。3）當(dāng)焊件表面潮濕時，應(yīng)采取加熱去濕除潮措施。4）焊接作業(yè)區(qū)環(huán)境超出上述規(guī)定但必須焊接施工時，應(yīng)對焊接作業(yè)區(qū)設(shè)置防護棚并制定出具體方案，報監(jiān)理工程師確認后方可實施。5.2.3.3手工電弧焊操作工藝1）施焊前，焊工應(yīng)檢查焊接部位的組裝和表面清理的質(zhì)量，質(zhì)量合格方能施焊。2）焊接時不得使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條。3）不得在焊縫以外的母材上打火引弧。4）定位焊必須由持相應(yīng)合格證的焊工施焊，所用焊接材料應(yīng)與正式施焊相當(dāng)。定位焊焊縫應(yīng)與最終焊縫有相同的質(zhì)量要求。5）在組裝好的構(gòu)件上施焊，應(yīng)嚴格按焊接工藝規(guī)定的參數(shù)及焊接順序進行，以控制焊后構(gòu)件變形。采用多層焊時，將前一道焊縫表面清理干凈后再繼續(xù)施焊。因焊接而變形的構(gòu)件，用機械（冷矯）或在嚴格控制溫度的條件下加熱（熱矯）的方法進行矯正。5.2.3.5焊接質(zhì)量檢驗控制措施1）焊接形式主要為全熔透對接焊縫，焊接位置為全位置焊。2）焊接的外觀檢查：焊接完成24小時后，進行100%的外觀檢查，焊縫的外觀檢查應(yīng)符合二級焊縫的要求；3）凡構(gòu)件上的焊瘤、飛濺、毛刺、焊疤等均應(yīng)清除干凈。4）鋼構(gòu)件制作完成后，應(yīng)按照施工圖的規(guī)定及鋼構(gòu)件工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收，構(gòu)件外形尺寸的允許偏差應(yīng)符合上述規(guī)定中的要求。5）構(gòu)件在工廠內(nèi)制作完畢后，根據(jù)合同規(guī)定或業(yè)主安排，由監(jiān)理工程師進行驗收。驗收合格者方可安排運輸?shù)浆F(xiàn)場。5.2.5鋼構(gòu)件涂裝鋼構(gòu)件涂裝工程應(yīng)在構(gòu)件制作質(zhì)量經(jīng)檢驗符合標準后進行。5.2.5.1圍墻鋼材應(yīng)進行防銹處理，安裝好后應(yīng)做好黑色調(diào)和漆兩遍涂飾。1）基面清理鋼構(gòu)件表面除銹方法可采用手工除銹。表面處理后到涂底漆的時間間隔不應(yīng)超過6h，在此期間表面應(yīng)保持潔凈，嚴禁沾水、油污等。2）涂料涂裝施工圖中注明暫不涂底漆的部位不得涂漆，待安裝完畢后補涂。涂裝應(yīng)在適宜的溫度、濕度和清潔環(huán)境中進行：涂裝固化溫度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求；當(dāng)產(chǎn)品說明書無要求時，涂裝固化溫度以538為宜。施工環(huán)境相對濕度不應(yīng)大于85%，構(gòu)件表面有結(jié)露時不得涂裝。漆膜固化時間與環(huán)境溫度、相對濕度和涂料品種有關(guān)，每道涂層涂裝后，表面至少在4h內(nèi)不得被雨淋和污染。六、工程質(zhì)量保證體系及保證措施6.1 工程質(zhì)量組織保證體系總經(jīng)理總工程師、QEOHSMS管理者代表技術(shù)質(zhì)量部土建質(zhì)量責(zé)任工程師設(shè)備質(zhì)量責(zé)任工程師測量質(zhì)量責(zé)任工程師管道質(zhì)量責(zé)任工程師電氣質(zhì)量責(zé)任工程師焊接質(zhì)量責(zé)任工程師監(jiān)理公司、監(jiān)理工程師主任工程師、QC小組組長項目部經(jīng)理班組兼職質(zhì)檢員6.2工程質(zhì)量保證制度我公司為ISO9001質(zhì)量體系認證單位，并有效運行。公司制訂了以下有利控制和提高工程質(zhì)量的制度并認真執(zhí)行。項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專項施工方案的編制及審批制度。工程項目質(zhì)量總承包負責(zé)制度。圖紙會審制度。技術(shù)交底制度。材料進場檢驗制度。樣板引路制度。過程三檢制度。質(zhì)量否決制度。培訓(xùn)上崗制度。成品保護制度。質(zhì)量獎罰制度等。6.3保證工程質(zhì)量的措施6.3.1 施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制8.3.1.1 人的控制以項目經(jīng)理的管理目標和職責(zé)為中心，合理組建項目機構(gòu)，貫徹因事設(shè)崗配備合適的管理人員嚴格實行專業(yè)隊伍的資格審查，控制專業(yè)隊伍的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)，管理素質(zhì)等。堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要的技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質(zhì)者上崗。加強對現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn)。開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動。嚴格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動的行為。加強激勵和溝通活動，調(diào)動人的積極性。6.3.1.2材料、設(shè)備的控制材料的控制材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的必要條件之一，實行材料的質(zhì)量控制要抓好以下環(huán)節(jié)：材料采購：項目經(jīng)理部從企業(yè)建立的合格材料供應(yīng)商信息庫中選擇供應(yīng)商，并及時追蹤市場。采購應(yīng)根據(jù)工程特點，施工合同材料質(zhì)量條款等進行采購。材料檢驗：材料（或構(gòu)配件）進入現(xiàn)場后，首先按規(guī)范及質(zhì)量說明書對材料進行外觀檢驗，在此檢驗合格的基礎(chǔ)上按規(guī)范要求進行理化檢驗的并在監(jiān)理的見證下進行抽樣送檢，檢驗單位出具合格報告后方準使用，否則應(yīng)按規(guī)范要求降級或退貨。不合格品不得使用在工程上。材料的倉儲和使用管理：運至現(xiàn)場或現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料經(jīng)過檢驗后應(yīng)重視對其倉儲和使用管理，避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題。建筑設(shè)備的控制設(shè)備選擇采購：應(yīng)指派相關(guān)專業(yè)人員專門負責(zé)，在有設(shè)備分包商時應(yīng)特別注意設(shè)備供應(yīng)分包合同的管理。設(shè)備運輸：應(yīng)對設(shè)備運輸過程中的保護特別重視，并宜通過運輸投保轉(zhuǎn)移風(fēng)險。設(shè)備檢查驗收：承包商應(yīng)對運至現(xiàn)場的設(shè)備會同有關(guān)人員開箱檢查，主要檢查設(shè)備外觀、部件、配件數(shù)量，書面資料等是否合格齊全，同時注意開箱時避免破壞設(shè)備。6.3.1.3施工機械的控制項目部應(yīng)按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機械設(shè)備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。應(yīng)從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā)，正確確定相應(yīng)類型的性能參數(shù)。在施工過程中，應(yīng)定期對施工機械設(shè)備進行校正，以免誤導(dǎo)操作。6.3.1.4 施工方法的控制施工方法集中反映承包商為工程施工所采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等，對施工方法的控制，著重抓好以下幾個關(guān)鍵：施工方案要隨工程進展而不斷細化和深化。選擇施工方案時，對主要項目要擬定幾個可行的方案，突出主要矛盾擺出其主要優(yōu)劣點，以便反復(fù)討論與比較，選出最佳方案。對主要項目關(guān)鍵部位和難度較大的項目，制定方案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。6.3.1.5 環(huán)境的控制創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證工程質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)文明施工，樹立施工企業(yè)的社會形象都有很重要的作用。自然環(huán)境：主要掌握施工現(xiàn)場水文、地質(zhì)和氣象資料信息，以便在制定施工方案、施工計劃和措施時，能夠從自然環(huán)境的特點和規(guī)律出發(fā)，建立地基和基礎(chǔ)施工對策，防止地下水，地面水對施工的影響，保證周圍建筑物及地下管線的安全；從實際條件出發(fā)作好冬雨季施工項目的安排和防范措施；加強環(huán)境保護和建設(shè)公害的治理。管理環(huán)境控制根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順各參建施工單位之間的管理關(guān)系，建立現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制。確保施工程序的安排以及施工質(zhì)量形成過程，能夠起到相互促進、相互制約、協(xié)調(diào)動作的作用。在管理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面還應(yīng)注意與現(xiàn)場近鄰的單位、居民及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)、溝通，做好公共關(guān)系，以取得他們對施工造成的干擾和不便給予必要的諒解和支持配合。勞動作業(yè)環(huán)境控制：做好施工平面圖的合理規(guī)劃和管理，規(guī)范施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、材料構(gòu)件、道路管線和各種臨建設(shè)施的布置。落實現(xiàn)場安全的各種防護措施，做好明顯標識，注意確保施工道路暢通，安排好特殊環(huán)境下施工作業(yè)的通風(fēng)照明措施。加強施工作業(yè)場所的工完場清工作。6.3.1.2 施工工序質(zhì)量控制6.3.1.2.1工序質(zhì)量又稱過程質(zhì)量,它體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量。要確保工程項目質(zhì)量，就必須對每道工序質(zhì)量進行控制，這是施工過程質(zhì)量控制的重點。工序質(zhì)量控制就是對工序活動條件即工序活動投入的質(zhì)量和工序活動效果的質(zhì)量即分項工程質(zhì)量的控制，在進行工序質(zhì)量控制時要著重于以下幾方面的工作。確定工序質(zhì)量控制工作計劃，一方面要求對不同的工序活動制定專門的保證質(zhì)量的技術(shù)措施，做出物料投入及活動順序的專門規(guī)定；另一方面須規(guī)定質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量檢驗制度等。主動控制工序活動條件的質(zhì)量。及時檢驗工序效果的質(zhì)量。主要是實行班組自檢、互檢、上下道 工序交接檢，特別是對隱蔽工程的和分項（部）工程的質(zhì)量檢驗。設(shè)置工程質(zhì)量控制點實行重點控制。工序質(zhì)量控制點是針對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)而確定的重點控制對象。正確設(shè)置控制點并嚴格實施是進行工序質(zhì)量控制的重點。6.3.1.2.2 工序質(zhì)量控制點的設(shè)置和管理工序質(zhì)量控制點設(shè)置的原則重要的和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位。質(zhì)量不穩(wěn)定，施工質(zhì)量沒有把握的施工工序和環(huán)節(jié)。施工技術(shù)難度大的，施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)。質(zhì)量標準或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項目。對后續(xù)施工或后序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序。采用新技術(shù)、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制點的管理質(zhì)量控制點的設(shè)計。a列出質(zhì)量控制點明細表。b進行工序分析找出主導(dǎo)因素。c制定工序質(zhì)量控制表。d編制保證質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)書。e質(zhì)量控制點審核。質(zhì)量控制點的實施a將控制點的“控制措施設(shè)計”向操作班組進行認真交底。b質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進行重點指導(dǎo)、檢查、驗收。c工人按作業(yè)指導(dǎo)書認真操作，保證各個環(huán)節(jié)的操作質(zhì)量。d按規(guī)定作好檢查并認真做好記錄。e運用數(shù)理統(tǒng)計方法，不斷進行分析改進，直至質(zhì)量控制點驗收合格。6.3.1.2.3 工程質(zhì)量的預(yù)控工程質(zhì)量預(yù)控就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分項、分部工程，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。6.3.1.2.4 PDCA循環(huán)達到工程圓滿驗收計劃分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動計劃并預(yù)計效果。實施組織對質(zhì)量計劃或措施的執(zhí)行。檢查檢查采取措施的效果。處理總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成績，提出尚未解決的問題。PDCA循環(huán)是不斷進行的，每循環(huán)一次就實現(xiàn)一定的質(zhì)量目標，解決一定的問題，使質(zhì)量不斷提高。七、安全體系及保證措施7.1.依據(jù)7.1.1 執(zhí)行國家安全法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標準及其他有關(guān)安全的法律、法規(guī)，堅持“依法管理”，完善管理措施，建立嚴密的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和有效的安全保障體系。7.1.2上級安全管理部門對安全生產(chǎn)的要求和本公司制定的安全管理制度。7.2.安全工作目標7.2.1杜絕死亡、重傷、重大機械、火災(zāi)事故及其它重大事故；7.2.2輕傷頻率控制在13以內(nèi)，為職工提供良好工作環(huán)境。7.3.安全組織、管理措施7.3.1組織機構(gòu)及職責(zé)（1）公司安全生產(chǎn)委員會，對有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項及時作出決策。（2）建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的項目部安全保障體系，按“五同時”要求做到施工統(tǒng)一指揮，杜絕“三違”，保證工程按合同工期順利竣工。（3）建立以項目主任工程師、工程技術(shù)人員組成的安全技術(shù)保障體系，做到各項施工任務(wù)的勞動組織，工序安排、工藝流程合理。施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）的安全技術(shù)措施細致完善，針對性強，并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施交底三簽證制度。（4）健全安全監(jiān)督保障體系，強化安全監(jiān)督管理工作，嚴格執(zhí)行公司各項安全管理制度。定期組織安全檢查和召開安全例會，分析研究安全生產(chǎn)形勢，解決施工中存在的安全問題。 （5）工地設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，形成自上而下的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。（6）項目部主任工程師（技術(shù)負責(zé)人），工程技術(shù)人員要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等有關(guān)安全規(guī)定，在各自分管范圍內(nèi)對安全技術(shù)負責(zé)。不斷改善勞動條件，保護職工的安全和健康，組織編制安全施工安全體系圖項目經(jīng)理環(huán)保員安全員項目副經(jīng)理項目主任工程師土建施工員電氣施工員水暖施工員設(shè)備施工員材 料 員機械管理員各施工班組7.3.2管理措施7.3.2.1.安全管理要求（1）項目部管理人員對安全管理必須真正做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。 （2） 本工程實行統(tǒng)一管理，分區(qū)負責(zé)，施工總平面布置要達到安全文明施工要求，場地安排緊湊合理，符合工藝流程。做到道路平整暢通，物料設(shè)備碼放整齊，標記清晰。防火、防洪措施到位，機械設(shè)備完好。安全設(shè)施和臨時設(shè)施布置整齊、完善。現(xiàn)場照明充足合理，施工環(huán)境整潔，工完料盡場地清，創(chuàng)建一個安全文明的達標工地。（3）確保施工機械完好，安全防護裝置靈敏可靠，并定期進行檢查及性能試驗；嚴格執(zhí)行各類施工機械安全操作規(guī)程；做好機械操作人員的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作，杜絕重大機械設(shè)備事故。（4）編制施工計劃的同時，必須把安全工作放在首位，確保安全技術(shù)措施計劃的開支，與施工計劃同時下達。（5）做好新工人和參加施工的其他人員（臨時工、合同工、實習(xí)生等）入廠三級安全教育，所簽訂的用工協(xié)議應(yīng)符合勞動部門的有關(guān)規(guī)定。（6）做好現(xiàn)場的防火和治安保衛(wèi)工作，配備可靠足夠的消防器材和制定完善的制度，杜絕火災(zāi)事故和突發(fā)案件的發(fā)生。（7）要保證安全防護設(shè)施所需的各種材料的供應(yīng)工作，保證工程需要。做好有毒、有害、易燃、易爆物品的安全管理工作。（8）財務(wù)部門應(yīng)按已批準的年度安全技術(shù)措施計劃，不論經(jīng)濟狀況如何，首先要保證安全技術(shù)措施經(jīng)費到位，做到?？顚Ｓ茫瓷霞売嘘P(guān)規(guī)定設(shè)立安全獎勵基金專用帳戶。（9）組織好員工的健康檢查，及時做好工傷人員的搶救和醫(yī)護工作，做好防暑降溫的藥物供應(yīng)。（10）安全員要認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動施工中的安全工作，監(jiān)督檢查施工中規(guī)章制度的執(zhí)行情況，嚴格行使“三權(quán)”（否決權(quán)、獎罰權(quán)和停工權(quán)）。（11）利用廣播、錄像、版報，做好安全宣傳工作，積極開展各類安全競賽活動，建立各種安全監(jiān)督崗，充分落實安全責(zé)任。7.3.2.2、安全教育 （1）工程項目部各級領(lǐng)導(dǎo)（含工程技術(shù)人員）應(yīng)以國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和本崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，每年組織學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格后，方能組織施工生產(chǎn)。（2）班組長 班組是施工的基層單位，也是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。因此，搞好班組長培訓(xùn)，提高他們的安全管理素質(zhì)尤為重要。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以法規(guī)、標準和本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程為主進行培訓(xùn)，每半月組織一次學(xué)習(xí)，考核合格方可繼續(xù)上崗工作。（3）施工人員 參加施工的人員（包括合同工、臨時工、實習(xí)生等）在進場前都要按規(guī)定進行三級安全教育，并經(jīng)考試合格方能上崗工作。（4）特種作業(yè)人員 特種作業(yè)人員要按國家規(guī)定進行培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核發(fā)證后持證上崗工作，持證上崗率為100%。針對建筑施工當(dāng)中的“五大傷害”，采取安全防范對策與措施，采用因果分析圖進行分析、預(yù)測，以確保施工安全。7.3.2.3、安全檢查 項目部在施工中要進行經(jīng)常性的安全檢查；并按要求進行定期安全檢查（包括階段性檢查，季節(jié)性檢查和專業(yè)性檢查），對查出的問題按“三定”（定人、定時間、定措施）原則下達整改通知單，限期整改，使安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。積極配合公司每月組織一次大型安全檢查和階段性、季節(jié)性安全工作重點的抽查，達到預(yù)防為主及時消除事故隱患。工程項目部每半月進行一次安全檢查；班組每日做好班前安全檢查，進行“三查”、 “三交”工作，確認無隱患后方可施工。每周召開一次安全分析例會，組織安全學(xué)習(xí)和安全交底的落實。 7.3.3安全技術(shù)措施（1）安全標志本工程施工現(xiàn)場必須設(shè)置有效的安全警示標志。進場后，我們將根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及安全色標編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電室周圍設(shè)置護欄等防護設(shè)施和相應(yīng)的安全標志牌，各種防護設(shè)施、警示標志，未經(jīng)安全員批準，不得移動和拆除。（2）個人防護用品使用 施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶國家檢驗合格的安全帽。從事焊接作業(yè)的作業(yè)人員，工作時須穿戴防護服、防護手套，穿絕緣鞋，使用防護面罩，高空焊接時系掛安全帶。從事高空作業(yè)人員，必須著裝靈便（穿緊身袖），佩帶安全帶，穿防滑鞋。從事電工作業(yè)必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。砼振搗工必須佩戴絕緣手套穿絕緣鞋?，F(xiàn)場其他作業(yè)人員必須根據(jù)有關(guān)操作規(guī)程要求佩帶必要的個人防護用品。（3）土方工程的安全防護 土方開挖前應(yīng)詳細分析和核對實測地形圖、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)等勘察資料，并根據(jù)現(xiàn)有條件，在確保安全的基礎(chǔ)上，制定專項施工方案。專項施工方案履行簽字、審核手續(xù)且必須經(jīng)“業(yè)主代表”同意施工后方可進行開挖。 施工過程中必須根據(jù)專項方案設(shè)置可靠的臨邊防護措施。所有開挖部位一律要設(shè)置安全圍欄、警示標志、和夜間警示燈，將開挖面積和開挖范圍提醒任何靠近該區(qū)域的人員。當(dāng)開挖作業(yè)通過道路和地下管網(wǎng)時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施，經(jīng)“業(yè)主代表”同意后，方可施工。（4）臨邊防護 在施工現(xiàn)場，當(dāng)作業(yè)中工作面的邊沿沒有維護設(shè)施或維護設(shè)施高度低于80cm時（如溝、坑、槽邊、基礎(chǔ)周邊、樓層周邊梯段側(cè)邊、平臺邊等），必須按規(guī)范要求設(shè)置防護欄桿，防護欄桿上桿高度為1.01.2m,下桿離地高度為0.50.6m，下側(cè)設(shè)置不低于18cm的擋腳板，并至上而下加掛安全立網(wǎng)。防護欄桿必須穩(wěn)固可靠，能承受任何方向1kN的外力。（5）腳手架防護架子工必須持證上崗。腳手架搭設(shè)必須有施工方案和安全技術(shù)交底。架子工應(yīng)在專業(yè)工長和專職安全員的指導(dǎo)下嚴格按規(guī)程要求搭設(shè)，腳手架應(yīng)有分部分段按施工進度的書面驗收，驗收才能投入使用。各種安全網(wǎng)的張掛應(yīng)符合規(guī)范要求。（6）高處作業(yè)的防護工人在空中作業(yè)時，按工作面的高度隨層搭設(shè)工作平臺，工作平臺應(yīng)有荷載計算。材料和工具應(yīng)放置牢靠并采取相應(yīng)的防護措施。材料和工具不可直接扔向地面，而應(yīng)通過溜槽或其它運料裝置向地面運送。當(dāng)工人從事任何在不能搭建腳手架、扶欄或安全網(wǎng)環(huán)境下的空中作業(yè)時，必須設(shè)置防墜設(shè)備(如安全裝置)。此設(shè)備必須與錨固點或穩(wěn)定繩相接，當(dāng)工作高度大于2米時，應(yīng)配備減震裝置，工作高度小于2米，但會墜到危險物體上的工人，應(yīng)始終得到安全保護。（7）臨時用電 施工現(xiàn)場的臨時用電必須嚴格按照國家及地方法規(guī)執(zhí)行，實行“三級配電，兩級保護”，現(xiàn)場采用“TN-S”配電系統(tǒng)，所有用電設(shè)備的金屬外殼必須做接零保護，手持電動工具必須選用合格產(chǎn)品。項目部電氣施工員和安全員定期對電氣設(shè)備進行絕緣電阻、接地電阻的測試，只有測試合格的電氣產(chǎn)品方可使用?，F(xiàn)場必須單獨編制臨時用電安全技術(shù)方案，經(jīng)公司安全監(jiān)督部和技術(shù)負責(zé)人審核、監(jiān)理公司批準后方可實施。為了保持現(xiàn)場安裝的安全，所有電纜應(yīng)盡可能埋于地下埋置深度至少700毫米并在電纜四周做硬質(zhì)防護層，以防止機械損壞地上設(shè)置標志，清楚標明地下電纜的走向。若不能把電纜埋在地下，經(jīng)現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師批準后，可將電纜架空敷設(shè)，敷設(shè)方法符合規(guī)范要求。（8）焊接作業(yè)的安全防護 電焊機必須設(shè)專用接地線，接地線不準接在建筑物、機械設(shè)備、各種管道等各種金屬架上借路使用。電焊機的一次線、二次線的長度和接線方式必須滿足規(guī)范要求?，F(xiàn)場使用的所有焊接設(shè)備必須搭棚防護，操作人員應(yīng)持證上崗。嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，在弧焊和切割操作時應(yīng)使用阻燃的防火護罩來保護工人免受直接的照射。應(yīng)正確維持并且徹底絕緣所有的弧焊電纜。電極把手3米以內(nèi)不能有備件或零件(類似絕緣電線的零件除外)。有缺陷的電纜應(yīng)予更換。地線應(yīng)接在盡可能靠近的工作地點。（9）機械設(shè)備的使用和管理 機械設(shè)備應(yīng)嚴格按照公司機械設(shè)備管理制度的要求使用和管理。大型機械設(shè)備的安、拆必須編制專項施工方案，報公司及相關(guān)單位審核批準后方可進行安裝或拆除。機械設(shè)備入場時必須經(jīng)檢驗合格后方可進行安裝，安裝完成經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。機械設(shè)備的操作和維修人員必須持證上崗。機械設(shè)備的使用要做到定人、定機、定崗，多班作業(yè)時必須認真執(zhí)行交接班制度。機械設(shè)備使用時要認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定期保養(yǎng)，切實做到“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”，確保機械設(shè)備處于完好工作狀態(tài)。（10）現(xiàn)場保健急救施工現(xiàn)場制訂應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小組，項目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急指揮小組組長，施工隊隊長擔(dān)任應(yīng)急搶險隊隊長。一旦發(fā)生險情，項目部內(nèi)一切資源，包括人力、物力、資金，一切設(shè)備、保障物資及信息資源，都優(yōu)先用于應(yīng)急搶險，同時積極向社會求援（醫(yī)院、消防部門、公安部門），確保傷員在最短時間內(nèi)得到救助，把損失和影響減少到最低程度?，F(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，配置專業(yè)醫(yī)護人員，配備治療一般疾病和工傷急救的藥品及及急救器材?，F(xiàn)場要利用黑板、宣傳欄進行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的宣傳教育，并在各班組選擇責(zé)任心強的職工開展急救培訓(xùn)。（11）防火措施 工作區(qū)域內(nèi)必須始終保持清潔，清除可能引起火災(zāi)的任何可燃物，在工作完成后必須進行徹底的檢查，確保沒有任何易燃材料殘留在現(xiàn)場，確保沒有任何會造成火災(zāi)或事故的條件存在。嚴禁在配電間內(nèi)、控制室內(nèi)、電纜溝內(nèi)或任何鄰近配電間、控制間、電纜溝或任何電器設(shè)備或電纜溝的地方進行電焊、氧焊、切割或進行任何易造成火災(zāi)危險設(shè)備的操作。在庫房、木工加工房及各樓層、生活區(qū)及其它火災(zāi)易發(fā)區(qū)的明顯和便于取用處應(yīng)按要求配置消防器材設(shè)備，消防器材設(shè)備附近不得堆放其它物品。消防器材設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)管理，定期檢查維修，保持完整好用。 施工現(xiàn)場動火作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行動火審批制度。 施工現(xiàn)場應(yīng)成立消防應(yīng)急小組，明確防火責(zé)任人，便于施工現(xiàn)場萬一發(fā)生火災(zāi)時在最短時間內(nèi)得到救助和外界消防隊取得聯(lián)系。八、文明施工、環(huán)境保護保證措施 8.1文明施工管理組織及目標現(xiàn)場文明施工的水平，是項目各項管理水平的綜合體現(xiàn)，同時也是促進施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證措施。根據(jù)建筑施工安全檢查標準(JGJ6999)、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準（JGJ1662006）及上級有關(guān)部門的規(guī)定結(jié)合本工程特點制定并落實各項措施，主要包括：合理的劃分施工現(xiàn)場，制定防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞城市管網(wǎng)和排水河道措施，保暖和防止煤氣中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防粉塵和防噪音措施及防擾民措施。本工程規(guī)模大、施工人員多，為了確保文明施工中的各項工作能夠順利的貫徹落實，項目經(jīng)理部設(shè)專職文明施工管理員2名，負責(zé)施工現(xiàn)場及各專業(yè)分包隊伍的文明施工。項目將成立以項目經(jīng)理為首，以安全員、文明施工管理員和主要施工工長及材料負責(zé)人、保衛(wèi)組長為骨干的項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組成現(xiàn)場文明施工保證體系。8.2文明施工保證措施8.2.1平面管理進場后我們將對現(xiàn)場施工區(qū)域主要道路及材料堆場進行硬化處理，并留設(shè)排水坡度。在材料堆場、施工道路、泵送點及建筑物四周均設(shè)置排水溝。在大門入口設(shè)沖洗溝和沉淀池，進出載重車輛均用高壓水沖洗輪胎。生產(chǎn)污水及生活污水必須經(jīng)過處理達標后才能排入市政管網(wǎng)?，F(xiàn)場道路要求暢通整潔、無雜物亂堆亂放，并且由專人定期打掃。施工現(xiàn)場按總平面規(guī)劃種植花草進行綠化，美化環(huán)境，減少污染。在現(xiàn)場設(shè)置一個封閉的垃圾池，所有建筑垃圾臨時存放于垃圾池中，不得隨處亂放，垃圾池定期排人進行清理。在辦公區(qū)和生活區(qū)均勻設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶，所有生活垃圾必須裝入垃圾桶，定時派人清理。8.2.2 CI工作工地圍墻及大門形象設(shè)計按照公司文明施工管理細則中的詳細規(guī)定進行布置。施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立六牌一圖標志牌，標志牌上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標明。 現(xiàn)場全體人員，要求著裝整齊，佩帶胸卡，并在安全帽上標明企業(yè)CI標識，用不同顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理，管理人員及工人，并要求分包隊伍在安全帽和服裝上有明顯的標識，以便于統(tǒng)一管理。8.2.3治安管理施工現(xiàn)場設(shè)立由1名保衛(wèi)干事和6名保安員組成的治安保衛(wèi)小組，負責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。建立門衛(wèi)制度，項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，憑證出入。嚴格執(zhí)行外來人員登記制度和車輛出入檢查制度。建立夜間巡查制度，對施工現(xiàn)場進行巡視管理。外地人員必須有身份證、暫住證、務(wù)工證。保衛(wèi)組將建立施工隊伍人員檔案，以加強對分包隊伍人員的管理，保證工程的順利進行。8.2.4工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度認真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進行