傳媒公司職位 2.doc

傳媒公司一般有什么職位？廣告類的職務(wù)1.廣告客戶主管/專員廣告客戶主管專員是指負責(zé)公司電視媒體的廣告招商、銷售工作等完成公司下達任務(wù)的專職人員.2.廣告創(chuàng)意/設(shè)計主管/專員總攬廣告團隊全局，創(chuàng)意團隊的領(lǐng)導(dǎo)者廣告創(chuàng)意總監(jiān)，把握流行元素，了解產(chǎn)品信息，管理項目團隊，都使他們成為理性與感性為一身的理想型人才。也因為他們，才可以把廣告藝術(shù)推廣給每個普通人！3.廣告客戶總監(jiān)/副總監(jiān)Account Director (AD)，對客戶群總監(jiān)負責(zé)，指導(dǎo)客戶經(jīng)理及客戶主任的日常工作的人。4.廣告創(chuàng)意總監(jiān)總攬廣告團隊全局，創(chuàng)意團隊的領(lǐng)導(dǎo)者廣告創(chuàng)意總監(jiān)，把握流行元素，了解產(chǎn)品信息，管理項目團隊，都使他們成為理性與感性為一身的理想型人才5.廣告創(chuàng)意經(jīng)理廣告創(chuàng)意經(jīng)理是廣告創(chuàng)意設(shè)計師的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者，他富有讓人耳目一新的創(chuàng)意，將自己的創(chuàng)意傳遞給下屬，從而激發(fā)了他們的創(chuàng)作激情，碰發(fā)出無數(shù)創(chuàng)意的火花，正是因為他的存在，才使得廣告創(chuàng)意才更富新意、更讓人心儀。6.廣告客戶總監(jiān)1、策劃、組織、運作公司的宣傳戰(zhàn)略，負責(zé)與媒體、客戶建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。2、負責(zé)制訂公司銷售的政策和略策；實時控制、監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)的開展情況，帶領(lǐng)并指導(dǎo)銷售團隊，拓展高品質(zhì)客戶，實現(xiàn)各項經(jīng)營指標。3、公司重大項目的業(yè)務(wù)開拓和客戶溝通工作，負責(zé)與客戶拓展對售后服務(wù)工作提供必要的技術(shù)支持。7. AE客戶主管又稱AE，是英語Account Executive一詞的縮寫，它是指在廣告公司中執(zhí)行廣告業(yè)務(wù)的具體負責(zé)人。 一個專業(yè)的廣告AE是超級銷售人員+高級客服+初級營銷策劃+媒體顧問+8.廣告客戶經(jīng)理廣告客戶經(jīng)理是指與客戶保持良好關(guān)系，通過廣告運作帶動團隊開拓新客戶并維持既有客戶的管理人員。（有的公司也稱廣告客戶經(jīng)理為業(yè)務(wù)經(jīng)理，AE等） 9.廣告客戶專員1負責(zé)企業(yè)客戶的開發(fā)與維護；2負責(zé)公司自有媒體的銷售工作，完成銷售任務(wù)；3負責(zé)建立客戶資料、客戶檔案以及客戶管理工作-其他一些比較重要的職位。1. 文案/策劃文案一般指廣告公司或企業(yè)策劃部從事文字工作的職業(yè)。也指一種文體，用來表現(xiàn)某種方案或創(chuàng)意。例如：廣告文案：影視廣告腳本、報紙廣告、宣傳單等。企業(yè)文案：企業(yè)宣傳、新聞宣傳、形象宣傳等。一般文案與策劃是分開的，但是有時文案也會做些活動策劃、新聞策劃之類的工作，根據(jù)公司情況不同有所側(cè)重.策劃-回答做某件事情的邏輯順序就是策劃，也稱創(chuàng)意策劃，簡單的策劃也可以說是想法，或者是創(chuàng)意，點子。2.企業(yè)/業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定具體的戰(zhàn)略實施計劃，業(yè)務(wù)推廣計劃，具體內(nèi)容包括指導(dǎo)和監(jiān)督市場調(diào)研和評估，創(chuàng)建相應(yīng)的銷售工具促進業(yè)務(wù)收入的增長，以及與相關(guān)政府部門建立聯(lián)系，尋求可能的商業(yè)發(fā)展。3. 藝術(shù)指導(dǎo)1. 接獲工作后,先審閱讀有關(guān)劇本,了解故事的大綱及制作上相關(guān)的要求,作粗略的構(gòu)思及預(yù)備.2. 與監(jiān)制,導(dǎo)演及相關(guān)的制作單位 (包括演員) 開會,主要聽取決策單位如導(dǎo)演和監(jiān)制的要求,了解制作的性質(zhì),預(yù)算和限制本身的職責(zé)范圍因不同的制作對美術(shù)指導(dǎo)會有不同的要求),并與其他單位作初步意見上的交流,取得初步的共識.3. 了解制作條件及決策單位的要求后,開始進行實質(zhì)的構(gòu)思,并為相關(guān)構(gòu)思進行資料搜集.過程中,當(dāng)然要與相關(guān)單位進行緊密聯(lián)系,以免與其他單位的工作重疊或與他們的構(gòu)思或要求有所出入,有助提高工作效率.4. 將構(gòu)思及相關(guān)的資料結(jié)集成草稿,作出預(yù)算案.5. 經(jīng)詳細審核后,落實草稿,成正稿 (然日后仍有改動的可能).6. 正稿落實后,與相關(guān)的單位如美術(shù)助理,場景,發(fā)型,化妝和導(dǎo)具等有關(guān)方面開會.因應(yīng)落實的構(gòu)思向他們提出要求并通知其為相關(guān)的項同作準備,亦可向他們徵詢意見.7. 在拍攝前 (以個別拍攝場次和日期作計算單位,而非指整個制作),相關(guān)單位就美術(shù)指導(dǎo)落實的構(gòu)思進行制作,美術(shù)指導(dǎo)則主要作監(jiān)督之職,并跟進相關(guān)制作的進度.8. 拍攝期間,美術(shù)指導(dǎo)往往須要在現(xiàn)場監(jiān)督及跟進;并為制作單位臨時的要求或現(xiàn)場即時的變故作出相關(guān)的應(yīng)變.9. 拍攝完成后,美術(shù)指導(dǎo)或須參與電影的后期制作,特別是動畫及特別效果的加工4.企業(yè)策劃1.主題要單一，繼承總的營銷思想在策劃活動的時候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預(yù)期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等)做出準確的判斷，并且在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。2.直接地說明利益點在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點，因此，在企業(yè)策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達到預(yù)期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導(dǎo)致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。4.具有良好的可執(zhí)行性一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境如天氣、民俗的影響。5.變換寫作風(fēng)格一般來說策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。6.切忌主觀言論在進行企業(yè)策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應(yīng)該