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行業(yè)資料:_構架拋丸除銹機安全操作規(guī)程單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 8 頁構架拋丸除銹機安全操作規(guī)程設備進行空載運行及負載試運行前,必須按照構架拋丸除銹機自檢自修范圍進行檢查并確認無異常后進行以下操作:一、空載運行整機各部分檢查無異常后方可進行以下空載運行:1、合上電源總閘,控制轉至手動工作狀態(tài),將小車調整至吊裝物件工作位,對升降小車進行升降及左右行走測試是否正常。2、測試完畢,啟動主除塵系統(tǒng)(風機、分離器電機、提升電機、振動篩電機、傳送器電機)約三十分鐘,監(jiān)測各部分工作狀況是否正常。3、如以上工作存在異常的情況,立即通知維修人員進行檢修,該設備嚴禁帶病運行。如一切正常,進行負載運行試驗。二、負載試運行1、加鋼絲切丸:在手動工作狀態(tài)下,啟動主除塵系統(tǒng),打開室門,將鋼絲切丸倒入室內(憑經(jīng)驗確保鋼絲切丸總量約五至七噸左右,鋼絲切丸應為1.5mm,直徑,長度2.32.7mm)。2、觀察主除塵系統(tǒng)各部分工作情況:輸送器應無異音;振動篩振動力適當,以鋼丸能及時順利送到提升機下部為宜,否則調整電機偏心輪角度直至適宜為止;提升機輸送鋼絲丸應當平穩(wěn)自如,松緊度適宜,否則動態(tài)調整松緊螺栓。3、以上確認正常后,依次啟動1#6#拋丸機,供丸閘開啟后,觀測各拋丸電機工作電流顯示基本一致(約17.5A),運行約五分鐘,整機無異常后,負載運行完畢。2、正常運行構架拋丸機的工況有自動和手動操作兩種工作狀態(tài),任何工況(包括按動PLC復位按扭、緊急停機按扭后)的開始,必須采用手動工況使小車停止在起始位置(上下工件處),使起始位置工作接近開關處于接通狀態(tài),否則拋丸機不按操作程序運行,除銹工作會出現(xiàn)混亂。同時,拋丸機進行工作前,要求必須做到:鋼丸充足,氣壓穩(wěn)定,加強機械各大部件和儀表監(jiān)測,確保安全可靠,防止事故的發(fā)生。a)自動狀態(tài)(將工況按鈕轉至自動工作狀態(tài),轉動自動啟動旋鈕至啟動位)下降吊鉤裝載除銹工件上升吊鉤至上限位進入自動除銹工作狀態(tài)除銹完畢,小車回至起始位置,下降吊鉤,卸下工件。如此循環(huán)往復進行自動工作。工作完畢,轉動自動啟動旋鈕至停止位,再將工況按鈕轉至手動工作狀態(tài)。拉下電源總閘。對電源柜及控制柜蓋好防雨防塵罩。對周圍環(huán)境衛(wèi)生進行清潔。b)手動狀態(tài)(將工況按鈕轉至手動工作狀態(tài))手動工作狀態(tài)必須按以下工序啟動,否則造成環(huán)境污染甚至對設備造成損壞!風機啟動分離器啟動提升機啟動振動篩啟動輸送器啟動(注意:以上至各工序的啟動間隔必須在5秒以上,切記?。?)下降吊鉤裝載除銹工件(7)上升吊鉤至上限位(8)小車自動運行(9)直至小車進入拋丸室并關好門后,啟動1#拋丸機啟動2#拋丸機啟動3#拋丸機啟動4#拋丸機啟動5#拋丸機啟動6#拋丸機(注意:以上1#至6#拋丸機的啟動間隔必須在8秒以上,切記?。?0)等待直至除銹完畢,小車回至起始位置,下降吊鉤,卸下工件。如需繼續(xù)手動拋丸除銹,繼續(xù)執(zhí)行(6)(10)工作步驟即可。工作完畢,應逆向(5)(1)依次按各除塵裝置停止按鈕(主除塵系統(tǒng))。拉下電源總閘。對電源柜及控制柜蓋好防雨防塵罩。對周圍環(huán)境衛(wèi)生進行清潔。三、安全操作注意事項1、除銹工作過程中,如出現(xiàn)大部件異響(如主除塵系統(tǒng)異響、拋丸器葉片破損、提升機異響或停止、輸送器卡死或發(fā)出尖叫聲)應立即按下緊急停止按鈕,然后進入手動工作狀態(tài),將小車返回起始位,查明原因并排除故障后方可重新投入使用。2、如工件進入室體后不按程序進行拋丸除銹工作時,首先檢查相應位置的接近開關,確認故障后再按PLC復位按鈕,將工作狀態(tài)轉為手動狀態(tài),打開室門并將小車返回起始位(此時,不必停止主除塵系統(tǒng)),查明原因并排除故障后方可重新投入使用。3、提升機皮帶輪軸潤滑情況,每周應檢查一次,其它潤滑點每三個月檢查一次,并加滿潤滑油。4、拋丸器葉片磨損出現(xiàn)裂紋、局部破裂時,及時更換。5、各處不得有漏洞、漏孔,以防鋼丸濺出傷人。第 4 頁 共 8 頁構筑企業(yè)特色安全文化國有煤礦企業(yè)要構筑安全長效機制,實現(xiàn)礦井的長治久安,安全文化建設顯得尤為重要。山東新礦集團華豐煤礦就物質、制度、精神、行為安全文化進行了實質性創(chuàng)新與實踐,形成了尊重生命,重視健康的企業(yè)特色安全文化,推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,xx年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入20.42億元,利潤1.06億元。安全物質文化建設是基礎。安全物質文化是指企業(yè)安全生產(chǎn)的硬件、軟件建設。主要體現(xiàn)在新工藝、新技術的應用上。硬件具體涉及礦井生產(chǎn)的設施、設備、裝置、儀器、檢測手段、安全信息、物化環(huán)境及災害防治的應急手段等物質條件。良好有序的生活環(huán)境和安全衛(wèi)生的操作條件,可以煥發(fā)職工的生活熱情和工作的積極性;符合人機工程學原理的礦山設計,可以緩解職工的勞累程度;配備靈敏可靠的安全防護預警裝置,可以讓職工享受到一種無憂無慮的舒暢之感;安全管理的科學化、現(xiàn)代化,可以讓人們擺脫視覺疲勞、感覺遲緩、情緒低落及精神疲憊等不良狀況。在軟件建設方面,華豐煤礦完善安全科技開發(fā)機制,在技術創(chuàng)新開發(fā)過程中實行立項論證制、資金合同制、項目負責制、抵押金制、項目會商制與考評驗收制;強化課題技術研究,重點進行沖擊地壓條件下開采技術的研究,保證工作面安全推采,礦井生產(chǎn)方式得到升級,礦井整體安全能力得到提高。安全制度文化建設是保障。安全制度文化作為企業(yè)文化中人與物、人與企業(yè)運營制度的中介和結合,是一種約束企業(yè)和職工行為的規(guī)范性文化,它能使企業(yè)在復雜多變、競爭激烈的環(huán)境中處于良好的狀態(tài),促使職工在施工管理和實際操作中嚴格執(zhí)行企業(yè)各項施工管理制度和安全措施,從而保證管理目標的實現(xiàn)。華豐煤礦首先依據(jù)安全生產(chǎn)法、刑法、礦山安全法、煤礦安全監(jiān)察條例、國務院特大安全事故追究規(guī)定、煤礦安全規(guī)程等法律法規(guī),制定了符合企業(yè)實際情況的安全生產(chǎn)管理制度;其次形成了職工安全聯(lián)保制度、安全教育制度、安全隱患市場化制度、安全管理信息化制度、違章人員警示制度、領導帶班下井制度等有自身特色的安全制度。安全精神文化建設是導向。安全精神文化,是安全文化的核心。從本質上看,它是全體職工在工作中所體現(xiàn)出的安全思想和意識、情感和意志。它是職工在長期實踐中,不斷接受安全熏陶、教育、約束后所逐漸形成的具有自覺性、主動性的安全心理和思維特點的安全綜合素質,它反映了廣大職工對安全的認知與對危險辨識的總體平均能力。精神文化對安全生產(chǎn)起著導向作用。華豐煤礦注重安全精神文化建設,一是確立安全第一、生產(chǎn)第二的理念;預防為主、安全為天的意識;安全維系職工的生命、健康與幸福的倫理觀;安全既有經(jīng)濟效益又有社會效益的價值觀。二是各級領導干部建立起安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的認知體系;增強安全管理及事故超前預防的意識;建立起職工安全生產(chǎn),人人有責的認知體系,增強遵章光榮、違章可恥,珍惜生命、修養(yǎng)自我,自律、自愛、自護、自救的意識;事故源于三違與失誤的認識;學習技術、提高技能的意識等。安全行為文化建設是目標。安全行為文化是安全文化的重要方面,也是建設安全文化的主要目標。安全行為文化的建設包括領導、職工及家屬安全行為的建設。華豐煤礦在安全行為建設方面,一是注重強化領導對安全工作的關注度,提高現(xiàn)場指揮能力,落實安全經(jīng)費的使用,端正對安全專職人員的用人及態(tài)度等。二是在全礦范圍內推行準軍事化管理,使每個職工明確和認真履行崗位職責,維護企業(yè)的良好形象,建立起規(guī)范的工作、
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