如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理.doc

如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工程項(xiàng)目施工的安全管理，就是工程項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。建筑工程項(xiàng)目的工程量大、建設(shè)周期長、技術(shù)復(fù)雜、涉及的單位多、風(fēng)險(xiǎn)大；所以，就要求安全管理人員在施工過程中不斷的加強(qiáng)和完善工程項(xiàng)目施工的安全管理予以高度重視，并常抓不懈。一、 工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的特點(diǎn)和存在問題1、 施工過程的特點(diǎn)1） 動(dòng)態(tài)多工種的立體作業(yè)2） 生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性3） 作業(yè)環(huán)境的多變性4） 人機(jī)的流動(dòng)性，形成了人機(jī)料的動(dòng)態(tài)集中2、 存在的問題1） 建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位2） 工程項(xiàng)目施工的安全管理不力或者疏忽大意3） 現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實(shí)4） 安全工作只是浮于表面，沒有做細(xì)做實(shí)，沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全規(guī)程、未落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施。5） 對安全管理工作認(rèn)識(shí)片比較面，說一套做一套。6） 存在浮躁的思想，安全觀念淡薄，平時(shí)不深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現(xiàn)場信息，對現(xiàn)場安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，而熱衷于走過場、瞎指揮。二、 加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理的管理措施和技術(shù)措施1、 管理措施1）、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制在施工過程中層層落實(shí)安全責(zé)任，管理責(zé)任到位，是抓好施工安全工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建設(shè)單位制定出安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與各施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書明確各自的責(zé)任；各施工單位應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求并結(jié)合上級主管部門的有關(guān)要求，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書將施工安全職責(zé)具體落實(shí)到部門、班組、個(gè)人，將施工安全的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，實(shí)現(xiàn)公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。2）、加強(qiáng)防范措施防止誤操作事故和人身傷亡事故是施工單位安全管理的重點(diǎn)，施工過程中必須嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案、技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。 3）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)在施工過程中作業(yè)人員的安全意識(shí)是搞好安全管理工作的基本保障，提高作業(yè)人員的素質(zhì)方法有：通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全專業(yè)知識(shí)、技能和企業(yè)規(guī)章制度而獲得相關(guān)的知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)；通過開展各種安全教育培訓(xùn)，如安全警示教育、事故案例學(xué)習(xí)、觀看事故錄像等；重點(diǎn)應(yīng)放在保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故后的危害性，說明發(fā)生安全事故與員工切身利益的關(guān)系，讓員工認(rèn)識(shí)到意識(shí)到安全工作是與他們的生命、健康及財(cái)產(chǎn)是密不可分的；在隊(duì)伍中選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任心、技術(shù)過硬的人員或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，為他們提供各種機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行，然后充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的積極效應(yīng)，營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習(xí)的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地減少工作中存在的違章行為，真正從源頭上控制最大的安全隱患即：人的不安全行為。2、 技術(shù)措施施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分,它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。主要的技術(shù)措施有：1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定2） 地面及深坑作業(yè)的防護(hù)規(guī)定3） 高處作業(yè)及立體作業(yè)的防護(hù)規(guī)定4） 施工臨時(shí)用電防護(hù)規(guī)定5） 機(jī)械設(shè)備的安全使用規(guī)定6） 防火防爆的措施7） 預(yù)防自然災(zāi)害的措施8） 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會(huì)有新的發(fā)展，由于施工企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法；另一方面，由于涌現(xiàn)出很多新設(shè)計(jì)方案，由此出現(xiàn)大量新產(chǎn)品、使用新材料、新的施工工藝，可能產(chǎn)生很多新的安全問題，按照以往的安全管理方法有些隱患可能一時(shí)還無法識(shí)別。所以，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，我國的建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理水平與國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，與市場經(jīng)濟(jì)要求相比，還有一定的差距，這就要求安全管理人員要不斷的學(xué)習(xí)更新安全管理知識(shí)、方法。在繼承傳統(tǒng)有效的安全管理方法的同時(shí)，建設(shè)施工現(xiàn)場的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者所思考的?？傊?，要搞好安全管理工作，不能光靠安全管理部門及安全管理人