借鑒安全月活動經(jīng)驗建安全長效機(jī)制.doc

行業(yè)資料：_借鑒安全月活動經(jīng)驗建安全長效機(jī)制單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 10 頁借鑒安全月活動經(jīng)驗建安全長效機(jī)制安全生產(chǎn)月活動為進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，實現(xiàn)安全發(fā)展發(fā)揮了重要作用，它的一些好經(jīng)驗、好做法值得我們借鑒和推廣。下面筆者就如何借鑒安全生產(chǎn)月的好經(jīng)驗、好做法，談?wù)勛约旱目捶?。一、借鑒安全生產(chǎn)月活動，讓安全理念深入人心。在安全生產(chǎn)月期間，各級政府、部門和企業(yè)舉辦了各種咨詢、宣傳、演講、教育培訓(xùn)等安全活動，這些活動形式多樣，生動活潑，喜聞樂見，易于被人們所接受，通過這些活動，引導(dǎo)干部職工牢固樹立安全第一的思想，使職工安全意識、態(tài)度、責(zé)任等方面都有較大提高，各項生產(chǎn)和工作都能按照規(guī)章和規(guī)程的要求完成，應(yīng)該說安全生產(chǎn)月里事故是較少的。但是安全生產(chǎn)月一過，人們的思想和意識就有所松懈，三違現(xiàn)象隨之抬頭，事故發(fā)生也隨之增多。這就要求我們?nèi)绾谓梃b安全生產(chǎn)月活動，將安全生產(chǎn)月的一些有效活動長期地堅持開展下去，將人們的安全理念、安全意識牢固、長期地樹立起來，將安全融入到每個人的頭腦中，增強(qiáng)干部職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性，營造人人講安全、個個懂安全的良好安全氛圍。要讓各級干部職工牢固樹立安全理念，增強(qiáng)安全意識，就必須將安全生產(chǎn)月活動的有效形式和方式堅持下去，具體地說有以下幾點值得借鑒：一是良好的安全氛圍值得借鑒。安全生產(chǎn)月期間，各單位采取了豐富多彩的活動形式宣傳安全生產(chǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作也比較重視，親臨一線關(guān)心指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，安全風(fēng)氣濃厚。如果我們把這一風(fēng)氣堅持好，發(fā)揚好，對安全生產(chǎn)工作有極大的促進(jìn)作用。二是突出視覺文化的感染力和沖擊力。在安全文化月期間，安全宣傳一條街、安全文化長廊、大街大巷和企業(yè)車間的安全標(biāo)語、漫畫、親情教育園地隨處可見，安全寄語、警句等處處映入干部職工眼簾，實現(xiàn)由表及里、由淺入深的理念引導(dǎo)，使人們處處都能感受到安全的重要，促進(jìn)人們對安全理念的樹立。三是以活動為載體滲透理念，將安全牢牢扎根于腦海之中。企業(yè)、單位在安全生產(chǎn)月期間，各類安全活動較多，如：開展安全板報展、安全千人簽名、送安全溫暖、安全知識競賽、演講比賽、文藝演出、安全畫展等喜聞樂見的活動，這些活動寓安全教育于娛樂，易于廣大干部職工所接受，讓干部職工在潛移默化中強(qiáng)化安全意識，樹立安全理念，值得借鑒總結(jié)，需要在今后的安全生產(chǎn)工作中持之以恒地堅持下去。二、借鑒安全生產(chǎn)月活動，讓安全形成制度。近幾年的安全生產(chǎn)月的活動與實踐，積累了大量的工作經(jīng)驗和好的做法，為我們做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有益的探索，如安全生產(chǎn)月里開展的應(yīng)急演練、安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)等許多好的經(jīng)驗和做法，我們應(yīng)把這些經(jīng)驗和做法，從中提煉和總結(jié)，找出科學(xué)的、規(guī)律的東西，形成制度化、規(guī)范化的東西，建立新的經(jīng)常性的工作機(jī)制。一是要制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。制度、機(jī)制只有不斷創(chuàng)新，才能表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，才能表現(xiàn)出應(yīng)有的活力，因此，要將安全生產(chǎn)活動好的做法、好的經(jīng)驗，進(jìn)行研究總結(jié)后，形成制度、機(jī)制固定下來，長期堅持下去，形成長效機(jī)制。二是完善現(xiàn)有的制度、規(guī)程。要借鑒安全生產(chǎn)月的經(jīng)驗和做法，不斷對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、整合和完善，建立適應(yīng)新形勢的安全目標(biāo)、行為規(guī)范和規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，變每年一個月的安全生產(chǎn)月為月月都是安全生產(chǎn)月，使安全生產(chǎn)機(jī)制始終保持旺盛的生命力。三、借鑒安全生產(chǎn)月活動，讓安全成為一種習(xí)慣。很多企業(yè)在安全生產(chǎn)月期間事故發(fā)生的很少，但是一出安全生產(chǎn)月，事故發(fā)生的頻次就顯著增加，究其原因就是在安全生產(chǎn)月里，企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工安全意識較強(qiáng)，規(guī)章制度落實得較好，工作都比較認(rèn)真細(xì)致，這些好的行為和做法，值得我們在今后的日常工作借鑒，并堅持下去，養(yǎng)成了一種良好的安全習(xí)慣。安全習(xí)慣形成以后，做任何工作都會潛意識地規(guī)范行為，遵守規(guī)章制度。而要培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣，僅靠一個兩個安全生產(chǎn)月是不夠的，還需要持續(xù)不斷的努力，這就要求我們在今后的工作中，要從以下幾個方面做好對良好的安全習(xí)慣的培養(yǎng)：一是培養(yǎng)強(qiáng)烈的安全意識。時時刻刻繃緊安全這根弦，時時刻刻都注意安全；從他律到自律，從被動到主動，自覺養(yǎng)成良好安全習(xí)慣和工作習(xí)慣，真正做到從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從我要安全到我會安全的轉(zhuǎn)變。二是從點滴小事做起，遵章守紀(jì)。安全操作規(guī)程和規(guī)章制度都是在無數(shù)次事故后用生命和鮮血來書寫的，它的制定就是讓事故不再重演，讓悲劇不再發(fā)生，保證干部職工生產(chǎn)安全。因此，每個干部職工都要從我做起，從小事做起，從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，從點滴小事上，都要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。要自覺遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握安全操作規(guī)程，正確操作設(shè)備儀器，每一臺機(jī)器的檢查、檢修，每一個零件的更換，每一道工序的操作，都不存一絲一毫僥幸，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程的要求，安安全全地作業(yè)。三是勤學(xué)苦練，強(qiáng)化正規(guī)操作行為，熟練掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。良好習(xí)慣不是一朝一夕就能形成的，而是要經(jīng)過反復(fù)練習(xí)，反復(fù)操作，要付出艱苦的努力才能實現(xiàn)。要依托崗位練兵、技術(shù)比武等各項活動，強(qiáng)化干部職工的基本功訓(xùn)練，要苦練安全生產(chǎn)技術(shù)，熟練掌握安全要領(lǐng)，提高安全生產(chǎn)的操作技能和工作本領(lǐng)，自覺培養(yǎng)安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，徹底杜絕不良習(xí)慣，大力培養(yǎng)出手就干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣。四、借鑒安全生產(chǎn)月活動，讓安全成為人們的自覺行動。習(xí)慣支配行動，行動影響習(xí)慣。只有把安全當(dāng)作自己的習(xí)慣，才能把安全轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。我們應(yīng)把安全生產(chǎn)月期間的好的行為做法，加以利用，使這些好的行為、做法得以發(fā)展和應(yīng)用。從安全生產(chǎn)月活動中，有以下幾個方面值得借鑒：一是加強(qiáng)考核，形成內(nèi)部激勵的良好氛圍。實行政策激勵和制度制約，進(jìn)一步完善考核細(xì)則，員工把安全生產(chǎn)與員工技能鑒定、職稱評定、工資分配、提拔使用相結(jié)合，形成有效的激勵機(jī)制。二是建立自主管理、自我約束的安全管理機(jī)制，養(yǎng)成良好的工作行為。要建立自主管理、自我約束的安全管理機(jī)制，培養(yǎng)干部職工的正確的操作行為，徹底摒棄三違陋習(xí)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣。三是建立不安全行為預(yù)警系統(tǒng)。建立預(yù)警機(jī)制，及時對干部職工的不安全行進(jìn)行跟蹤，動態(tài)管理干部職工的違章情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)和改正，增強(qiáng)員工自覺按章作業(yè)的積極性和主動性，有效控制三違的發(fā)生。通過以上措施，促進(jìn)干部職工把安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動，讓遵章守紀(jì)成為職工的自覺行動，讓從我做起成為職工的自覺行動，讓自我防范成為職工的自覺行動，讓安全生產(chǎn)成為職工的自覺行動，上安全崗，干安全活，杜絕三違，自覺做到四不傷害，把良好的習(xí)慣變成安全生產(chǎn)的自覺地行動，徹底杜絕事故發(fā)生?？傊覀儾荒軆H靠一個或兩個安全生產(chǎn)月就能解決安全生產(chǎn)中存在的全部問題，而是要借鑒安全生產(chǎn)月活動的好經(jīng)驗和做法，建立長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)性和連續(xù)性。第 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頁倡導(dǎo)安全文化是提高員工素質(zhì)的主要途徑(一)安全文化與安全素質(zhì)安全文化是人們?yōu)榱俗非笞陨戆部?、社會安定、財產(chǎn)不受意外損失的知識、觀念、制度、法規(guī)和組織機(jī)構(gòu)以及各種相關(guān)硬件的總和。安全文化不同于企業(yè)文化，它有廣泛的社會性，涉及到人類活動的各個領(lǐng)域。因此，小到一個企業(yè)、車間、班組乃至個人，大到一個國家、一個地區(qū)，都存在著安全文化建設(shè)問題。過去，有人認(rèn)為：“沒有生產(chǎn)就談不上安全工作”，這種看法是片面的，局限性很大。從全社會來講，它容易使人忽視除生產(chǎn)以外的生活安全，是狹隘的安全文化觀；現(xiàn)在有人認(rèn)為：“安全文化是工業(yè)文化，僅存于工業(yè)社會”，但從人類與災(zāi)害斗爭的歷史來看，它容易使人忽視非人工環(huán)境里的安全問題，是一個割斷歷史的孤立的安全文化論。企業(yè)安全文化建設(shè)，一定要以全面的安全文化觀為基礎(chǔ)，不要排斥針對生活領(lǐng)域或非人工環(huán)境的那些可貴的非技術(shù)性安全做法，也不要小視那些因人而異的種種忌諱或謹(jǐn)小慎微，倘若這能成為企業(yè)員工的安全素質(zhì)，可以說事故的人因問題就消除了。這里所說的安全素質(zhì)，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是安全素養(yǎng)。在安全文化中，安全素養(yǎng)比安全意識更重要。安全意識解決的僅僅是主體不愿意受到傷害的問題，而安全素養(yǎng)解決的是人不會受到傷害和防止事故發(fā)生的問題。有時發(fā)生傷害事故，常常會聽到這樣的指責(zé)：“你怎么一點安全意識都沒有。”其實這有點冤枉人，誰愿意受到傷害，誰愿意死?但確實存在著安全素質(zhì)差的問題，安全文化建設(shè)就是要提高人的安全素質(zhì)。(二)倡導(dǎo)科學(xué)的安全文化人對大干世界的認(rèn)識，在任何時候都存在著局限性，安全文化作為人對客觀世界的認(rèn)識的一個方面，也存在著局限性。但它作為人類歷史事件的主流，又總是影響著后世，其中不乏有局限的部分。例如，洪荒年代，人類處于原始狀態(tài)，對自然現(xiàn)象無法解釋，在災(zāi)難到來之際的一些防害躲災(zāi)做法都帶有歷史的局限性，全盤否定不妥，全面繼承不當(dāng)，這就是倡導(dǎo)安全文化必須注意的問題。近年來，不斷有這樣一些事例見諸報端，某企業(yè)老出事故，生產(chǎn)上不去，經(jīng)濟(jì)不景氣，廠領(lǐng)導(dǎo)不在管理上、員工綜合素質(zhì)上找原因，而是祈求神靈保佑，并花大錢請巫婆神漢為企業(yè)驅(qū)鬼消災(zāi)；有的企業(yè)大搞開工典禮，由廠長親率員工向財神膜拜，乞求開工大吉，財源滾滾來。除此之外，在許多繁華的大都市，一些商廈和金融重地，近幾年也大刮立石獅把門之風(fēng)，甚至在首都的一家報社新蓋的大樓門口，也立了一對石獅，如果說是為了美化，但石獅與整個建筑在風(fēng)格上很不一致，與環(huán)境也不諧調(diào)，能說是美化嗎?那么又是為了什么呢?其實，這些都是傳統(tǒng)的安全文化習(xí)俗在當(dāng)今的保留。但是，這些都是應(yīng)當(dāng)經(jīng)過改造，去偽存真之后才能保留的東西。因為不管怎么說，于這些事的人在心理上還受著民族傳統(tǒng)文化慣性的影響。這正說明不少人的安全文化水平還停留在局限性大、社會化大生產(chǎn)出現(xiàn)以前的那種還不能正確解釋災(zāi)害現(xiàn)象的階段。社會化大生產(chǎn)促進(jìn)了安全文化的發(fā)展，使科學(xué)的含量越來越高，技術(shù)性和可操作性越來越強(qiáng)，與現(xiàn)實人生距離越來越近。社會化大生產(chǎn)需要人們具有現(xiàn)代安全知識和技能，將知識和技能運用于生產(chǎn)工作當(dāng)中，并形成態(tài)度長期保持下去。(三)非智力因素的安全素質(zhì)培養(yǎng)非智力因素的安全素質(zhì)的培養(yǎng)，是企業(yè)安全文化建設(shè)解決人的本質(zhì)安全化問題要達(dá)到的最高境界。人的保護(hù)自身的方式有兩種，一種表現(xiàn)為本能的條件反射，另一種是經(jīng)過學(xué)習(xí)獲得的具有安全意義的知識與技能。前者是非智力的，后者是智力的。我們所說的非智力安全素質(zhì)是指智力后安全素質(zhì)，也就是說，這種安全素質(zhì)是經(jīng)過學(xué)習(xí)成為人的技能的一種習(xí)慣性條件反射。關(guān)于這一點，在企業(yè)的安全培訓(xùn)里，是通過安全的態(tài)度教育來完成的。但安全的態(tài)度教育只要求人積極地運用所學(xué)到的安全知識和技能，達(dá)不到智力后安全素質(zhì)，也即人的本質(zhì)安全化的要求。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常發(fā)生一些不利于生產(chǎn)的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象一開始很難斷定跟事故沾邊，但發(fā)展下去，很可能阻礙生產(chǎn)，甚至釀成事故，傷人毀物。操作者在處理這些故障時僅僅是一個習(xí)慣性動作或者一個反習(xí)慣性動作就可完事大吉。例如某化工廠的一名司泵工曾經(jīng)歷過的一件事，最能說明這個問題。一次剛接班不久，這名司泵工接到調(diào)度令，叫啟動“號”水泵，他立即產(chǎn)生警覺。因為接班時得知該泵剛檢修過處于備用狀態(tài)，但查看現(xiàn)場，泵殼油漬斑斑，這惟一的表面不正常使他聯(lián)想到該泵內(nèi)部可能有異。于是，他拒絕啟動水泵。叫他說為什么，他也說不清，但總感覺到有問題。經(jīng)查，該泵蝸殼內(nèi)有一團(tuán)油棉紗和一顆長螺栓。一般而言，作為操作工，按調(diào)度令行事是本分，即使出問題也沒責(zé)任，何必去想涉及其他工種的問題。但如果人人都有這種敏感，上級也不忽視這種敏感，事故就會減少許多。這個例子給我們的啟示是，一定要把企業(yè)員工的非智力因素的安全素質(zhì)的培養(yǎng)作為重點來抓。試想，如果這位操作工在接到指令后，按安全操作規(guī)程正常操作，水泵的葉片肯定要打壞，可見非智力安全素質(zhì)的重要性。另外，定置管理在機(jī)械加